手里有个三四万，90后做个什么小生意比较好？-司马小绢的回答-悟空问答
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手里有个三四万，做想做一些小本生意，大家有什么建议？
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手里有个三四万，90后做个什么小生意比较好？
首先看你喜欢干那一行业，只有自己对所选行业有一定的喜好，才能选择下来对于以后发展有可继续干下去的基础，选择好以后到这一行业里去打工做学徒工，等到什么时候这个店老板在不在店里你照样能把它打理的比老板在这里更好，这时你就可以自己当老板了，现在做生意是遍地开花，赢的是行家。如果你什么都不会也不懂，即使有三，四千万也不够败的，马云说的好：有钱去投资是一件最容易的事，人人都不用去学，不容易的是投资过后要把它赢利就不容易了，
现在很多年轻人都打算自己做生意赚钱，在做生意之前，了解一下行情也是很有必要的。那么，大家知道2017年最赚钱的冷门生意有哪些吗?下面一起来看看2017年最赚钱冷门生意排行榜，希望对你有帮助。2017最赚钱冷门生意排名1：特色茶吧特色茶吧主要销售鲜花茶，兼售水果茶，这在国内的一些大中城市已比较流行。常饮鲜花茶可以美容护肤，调节神经功能，促进新陈代谢，提高肌体免疫力。适合泡饮的鲜花有数十种，如红玫瑰，白菊花，芍药花，金银花等，价格每公斤在100-300元之间。目前饮鲜花茶的人还为数不多，但它定会在不久的将来引领饮茶品茗的新时尚，具有较广阔的市场前景。初期投入不大，需房租，装修，茶具设备等费用2。5万元左右。2017最赚钱冷门生意排名2：液化气钢瓶残液烧净器该项目是专为烧净液化气钢瓶里的残液而设计的，安装在钢瓶的角阀上即可使用，不改变钢瓶，炉具的任何结构及使用操作。它的技术特点是利用液体分子运动学原理，将残液汽化后燃烧，使钢瓶内残液全部烧净，提高热值10-15%。该项目是节能项目，投资少，见效快，并可解决多人就业。2017最赚钱冷门生意排名3：民俗服务公司随着生活水平提高，婚嫁，生日，乔迁等各类民俗活动越来越受重视，而社会上熟悉民风民俗的人越来越少，因此该项目的市场空间很大。且投资成本低，人员均可是兼职，需男女主持人各1名，熟悉民俗，擅长策划人员1-2名。2017最赚钱冷门生意排名4：数码瓷像馆主要经营项目是将人物艺术照等作品的偏门行业，图片加工成瓷像。投入需要2万元左右，其中1。2万元用于购置一套数码瓷像砖，烤印设备，一台电脑，一台扫描仪，打印机;5000元用于人员工资和一间20平方米店面(包括加工间)的首期房租;3000元用于流动资金。如果你问《做什么生意最赚钱》的问题，我觉得这个项目绝对适合你，加工人员会简单电脑操作，2人即可营业。前期可适当作些宣传。2017最赚钱冷门生意排名5：彩球气模庆典产品出租店该项目是应对各种大型商贸，广播宣传，艺术节，开业，开工，竣工，会议，婚礼，生日，祝寿，节日等各种庆典，出租彩球气模等产品。初期投入需房租，购气模等各项费用1万元左右。每件气模用品一般每天租金150-300元，一个地级市每年这样的活动一般都在50-60次，如能争取其中三分之一的业务，年利润即可达6-8万元。2017最赚钱冷门生意排名6：旧衣改制店该项目打破传统的大改小，肥改瘦，补破洞服务范围，主要为顾客提供改制成衣的创意设计，同时提供改制辅料，如丝带，串珠，拉链等。可把不合身或款式落后的衣服进行款式的再造，或将要废弃的衣服改制成其他物品，如娃娃玩具，靠枕靠背，家居饰品等。店铺宜小不宜大，投资成本不高，但对店主的创意设计能力和手艺有一定要求。2017最赚钱冷门生意排名7：手工绣品店近年来流行复古潮，中装很受欢迎，刺绣也成为时尚热点。可租一间20平米的门面，开一家手工绣品店。房租加装修费控制在3万元以内，加上办证照等其他费用，启动资金大约4万元。绣品的花色要丰富，树木，花卉，人物，动物都会受欢迎;另外要提高售后服务质量，告诉顾客绣品如何保养及如何选择适合自己的绣品等小知识，并尽量免费帮他们修补。2017最赚钱冷门生意排名8：社区小厨房在生活小区租用一个30平方米以上的门面房，月租金约2500元，购买灶具，炊具等物品需5000元左右，初期投入2万元左右即可开张。社区小厨房跟普通餐馆不一样，它主要针对某一社区的居民，提供一些家常菜品;另外，可由顾客提供原材料，小厨房帮着加工，加工费用按客人提供的材料多少计算，捞偏门最重要的是要保证服务质量。2017最赚钱冷门生意排名9：病人饮食服务公司地址适宜选择在大中型医院附近，针对各种病人群体的不同状况，分别开列菜单。经营上应格外重视灶间卫生，不能像一般餐厅和送餐公司那么简单。前期应针对病人不同的病症制定出合理的食谱，顾客上门时要问清病人的症状，身体条件，心理状态，便于更好地服务;病人的订餐档案应妥善保管，不可出现任何差错。初期投入主要是房租，购买灶具等费用，约2万元左右。2017最赚钱冷门生意排名10：书刊报务社书刊服务以收购，销售旧书刊为主，同时兼营租赁，交换调剂，代为租赁等业务。开办书刊服务社的投资并不太大，有2-3万元就可开张了。一般需要 2-3间房的门面，制作一些从天花板到地面的三壁立体书柜，尽可能地充分利用室内空间。关键是要选好地址，应该在离学校，文化社区比较近的地方。互联网创业项目：照片书 绝对空白市场低投资高回报随着现在科技技术的进步，我们喜欢用照片记录生活，不管是一个人的臭美，还是美美的旅游，和朋友的欢畅聚会，还是和家人的温馨场面，照片总会伴随着生活的每一天，似乎这一切看起来都是那么完美，但是当我们随手拿出相机或者手机记录自己生活记忆的时候，这一切却都被封存在没有任何生机的存储设备里，显示不出半点活力。照片书的出现给出了完美的解决方案，首先，它是一款个性化影像产品，可以将您电脑中零散数码照片，按一定的规律和要求整理、排版后，用专业数码影像印刷机印刷出来。其次，它还能根据您的不同需求选择喜爱的主题模板装帧成书、成册，方便翻阅和收藏。因为使用了数码印刷的技术，“照片书”可以一本起印、装订成书，轻便易带好收藏。照片书优势：1.照片书是一个新项目，整体竞争小 目前微商遍地都是化妆品、护肤品、内衣、面膜等产品，主要是针对女性的，一个是客户群体小，再一个做的人太多，比较杂乱。整个微商界并没有一款像照片书这样老少皆宜的个性化定制产品，所以才显现出照片书代理的独特性。2.年轻人都有需求，市场需求空间大 由于照片书是属于量身定做的产品，所以可以制作成毕业纪念册、亲子旅游纪念册、宝宝成长记录、情侣纪念册等。这相比于影楼拍写真、冲洗照片划算的多，所以说更多的人愿意选择以照片书的形式来记录美好时光。3. 一次性投资，终身代理。风险小 照片书不比其他产品，我们不需要自己拿货，客户买一本我们做一本，不需要囤货，风险自然就小了很多。而且一次投资终身代理，后期没有其他费用，不管是自己制作还是零售招代理都是非常可观的。4.操作简单 统一由厂家来安排排版，制作和发货，我们只需要收集客户的照片就可以了。整个操作流程是微商中最简单的一种，谁都学得会。5.价格实惠，薄利多销 照片书38一本还包邮，这个价格真的很亲民人人都消费得起。不管是送人还是自己自己留着，都会有很大的回购空间，而且说不定还会回购。所以不管是零售还是代理都好做，赚米不是问题。创业门槛低，代理照片书只需要百十块钱，一包烟钱，一支口红的价钱就能开启创业赚钱新方式，并且直接能享受总代价格。 目前微商遍地都是化妆品、护肤品、内衣、面膜等产品，主要是针对女性的，一个是客户群体小，再一个做的人太多，比较杂乱。整个微商界并没有一款像照片书这样老少皆宜的个性化定制产品。如果你有什么不懂的问题，可以加我文末微信咨询。不能让人一夜暴富，却能让你稳健发财、持久赚钱。你不用东拼西凑去凑钱，有个几千块就能开业了，真的有这样的创业项目吗?下面小编给大家推荐2017年做什么生意最赚钱?1.瑜珈馆瑜珈训练馆除了有教练指导，还可以适时增设下列配套服务，通过更多的经营项目来增强获利能力。比如，形体类训练项目，如芭蕾形体操等;果蔬类项目，如果蔬美容等;产品销售类项目，如进口精油产品、服装、瑜珈用品等。收入来源有：卡式服务收入、疗程服务收入、套餐服务收入、产品销售收入、零散服务收入。一个月的营业额达到5.5万元，费用外的利润可以达到3万元以上。2.网络咨询未来5-10年将形成中国信息化的高潮。有资料表明，在“十一五”期间，国家投入信息化的费用高达4万亿元;中国互联网研究和咨询市场在年将步入高速成长阶段，市场规模从1亿元增至2亿元。去年，全球24个主要互联网资讯业的公司收入在1年内翻了一番，接近30亿美元。去年仅美国此行业的产值就达100多亿美元;而我国这一产业的市场空间预测也应在每年万元之间。3.网络广告在网上发布广告有两种主要形式：一是企业自己在网上设立自己的网站，建立自己公司的主而，直接向登录自己网站的互联网用户宣传自己的产品;二是企业通过其他的网站发布自己的网站。我们要利用的就是第一类广告形式，即在网上建设一个有自己特色的网站，吸引尽可能多的用户到自己的网页上游览，只要吸引到足够多的互联网用户。4.园艺店开间园艺店，看似简单，投资万把块钱就可以开业，实际上要经营起来不容易。李杰说，单是天河北路这一带，他干了五六年，就亲眼看到有十多家园艺店倒闭了。为什么这么多园艺店都倒闭了，而李杰的店子却能越开越大呢李杰说，花卉像人一样，也要吃饭喝水，因此，过硬的专业技术和良好的售后服务，成为吸引客源的关键。有了专业技术，一来知道如何护养花树，可将各种灾害的影响降到最低，二来也给客户可信度，敢放心地买你的东西回去。比如天气冷，懂行的人就知道要给花树做好保暖工作了，而非专业者可能不知道，那么就容易导致花树被冻死。所以，非此专业的人搞园艺一定会亏本。5.跨境电商跨境电商最近实在是太火了，各大媒体都在报道，确实经济不景气，跨境电商成了国家外贸发展的最后一根稻草，作为创业者也可以考虑这个领域创业，而且自从国内知名跨境电商孵化服务平台贝多罗开放与个人创业者合作之后，跨境电商的创业成本从几十万降到了几千，这个机遇也不容错过。
09年失业在家，闲饭不是好吃的，母亲就不说了，才结婚的老婆也敢说我无用，窝在屋里让她养。自己手上有三万块钱，老婆在东莞打工五年，手上有二十万左右，但和我无关，我也不好意思要，为了尊严，我烟不吸了，酒不喝了，很少和狐朋狗友联系凑份子了，但是，钱还是直出不进。就想在小县城谋个生意。最好不要赔了本钱。晚上和老婆出去转，看到烧烤摊人很多，感觉没有啥投资。回家就在淘宝订购。虽然老婆不停说我瞎扳钱，打击我，我还是开始订购。六百块的烧烤架，三百块碳钱，去菜市场买了半只羊，800块钱，六个小桌，配24个高脚凳，总共720块钱，杂七杂八三千块钱，也卖麻辣烫，就在体育场支摊子。支个牌子，“兄弟烧烤”，其实就是我一个人，让我妈串羊肉，第一天生意特别好，一天卖了一千块钱，羊肉基本卖完，后来发现我妈串羊肉太实在，串的太多。第二天就减少一点，串虚一点，利润暴增一半，羊肉对半赚，啤酒两块钱一瓶，不赚钱，麻辣烫也是利润对半，但是一串五毛，来钱慢，并且很麻烦。主要是羊肉串赚钱。第一个月赚了八千。六月开始干，十月天冷收摊，干了四个月，赚了三万五千块。后来有了固定职业，夏天也没有做烧烤了，烧烤摊东西都闲置着，也没有送人。非常怀念那一段忙碌的日子。我感觉做啥都不如和饮食有关的好赚钱，麻辣烫，烧烤，小吃店，卖凉菜，泡菜，火锅城，凉皮，米线，米皮，凡是吃的都不会赔钱，多少都有利润，商机很多，将来退休了我就去干老本行。l
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快递生意好做吗
(C)2017 列表网&琼ICP备号-12&增值电信业务经营许可证B2-&非洲商人阿龙：生意确实不好做了 但没打算离开广州|非洲商人|广州|中国绿卡_新浪财经_新浪网
　　非洲商人阿龙：没打算离开广州
　　记者 冯芸清 邱一菲
　　阿龙在中国奋斗了14年，青岛、福州、佛山、东莞都有生意，但他抱怨“中国的绿卡实在太难拿了”
　　最近，一篇《许多非洲人正在离开广州》的文章在网络上热传。文章认为，中国对于版权保护意识的加强、用人成本的增加等因素使得非洲人在中国的生意不好做了。这让广州的小北路、登峰街、三元里等非洲人聚居地再度引起舆论关注，他们真的在离开广州、离开中国吗？
　　《第一财经日报》记者日前在广州小北地区的街头遇到了阿龙，他是马里人，在中国经商已经14年了。阿龙表示，确实有些朋友离开了，“但主要原因是广州近两年管得严了，签证如果没有签下来，就必须回去。”
　　阿龙还告诉本报记者，很早的时候确实有人从中国把假冒名牌产品拿回国当正品卖，但现在已经非常少了，“我觉得做生意还是要判断好市场，比如，我会想我们国家的人喜欢什么样的服装样式，然后根据需求订货。总的来说，这边的服装还是物美价廉的。”
　　《第一财经日报》记者查询海关数据发现，近年来中非贸易总额一直在上升，2014年更是首次突破2200亿美元，创出历史新高。虽然2015年有所下降，但对非出口额依然增长了2.5%。
　　广州市公安局出入境管理支队副支队长庞波于日前接受本报记者专访时也表示，是否存在“许多非洲人正在离开广州”的趋势，还需要经过多方统计后再做进一步研判。
　　生意不好做了？
　　广州的越秀区小北路一带就是非洲人的“天堂”，特别是位于该地区的登峰街，每天有数千名非洲人在这条街上活动，这里有着非洲商人所需的服装、布匹、建材、电器等几乎所有店铺。在许多非洲人眼里，“不到长城非好汉，不到广州小北不叫到过中国”。
　　“你们过年的时候我就回去了，等到五六月份再来，所以每年我会在广州待6到7个月。”在中国奋斗了14年后，阿龙如今不仅能说一口流利的中文和英文，服装生意也是信手拈来，“我现在不只从广州的工厂进货，青岛、福州、佛山、东莞……我都有生意。”
　　阿龙告诉本报记者，他一般会挑选一些中意的服装样式，然后从各地的工厂订货，等到中国农历新年时就回国进行售卖。
　　对于“广州生意难做”的说法，阿龙有着自己的见解。“很早的时候是有人从中国把假冒的名牌产品拿回国当正品卖，但现在已经非常少了，工商、海关等部门会查啊，一旦被查到可能就会被驱逐出境，风险太大了。”
　　阿龙认为，在中国做生意遇到的最大问题是“货不对板”和“扯皮”，怕记者没听懂，他还进一步解释道：“我明明发过去的图片是这样的，但是工厂做出来的是另一个样子。”每当这个时候，阿龙就觉得自己的中文“不够用了”，他不得不数次往返于广州和其他城市的工厂，有时还要承担损失。
　　广州小北区某商贸城的负责人日前在接受采访时则表示，非洲本来经济不好，很多非洲国家难以兑换美元，加上整治之后很多非洲商人从小北分散出去，这都导致了商贸城逐渐萧条。此外，由于本国的生意越来越难做，从中国进的货存在清不掉的风险。
　　从数据上来看，中非之间的贸易一直在稳步增长。虽然2015年中非进出口总额同比下滑了19.2%，但其中对非出口依然增长了2.5%，自非进口下滑较大，达到了39.1%。
　　不过，未来的中非贸易依然可期。商务部部长高虎城在去年的中非论坛上表示，中非领导人的愿景是到2020年，中非贸易额达到4000亿美元。这一数额是目前的两倍。
　　广州到底有多少非洲人
　　在阿龙看来，广州的非洲人之所以会减少，“主要原因是广州近两年管得严了，签证如果没有签下来，就必须回去。他告诉本报记者，如果非洲人要在广州生活就必须租房子，那就要按照规定登记，否则就要被罚款2000元，严重的还会被驱逐出境。然而，只有工作签证才能办理住宿登记，旅游、探亲签证都不行，所以一些人不得不离开。
　　长期将房屋出租给外国人的赵女士也感觉了这一变化。早已迁往肇庆长住的赵女士在登峰街附近拥有一套两室一厅的房产，日前还专程回来协助租客办理住宿登记手续。“之前的租客因为签证无法续签无奈离开了，我这次放租的条件就是必须有工作签证，否则无法登记的话我也要承担责任。”她告诉本报记者。
　　长期研究非洲人在广州生活、经商情况的社会系副教授王亮在接受媒体采访时认为，随着广州市政府强化对非洲人管理，“三非”（非法居留、非法入境、非法就业）的非洲人就跑掉了，有一些非洲人选择从其他口岸进入中国，再辗转到广州；同时，小北地区属于广州市的中心城区，该区域租金较高，而像金沙洲、佛山等地，距离不远，租金却只有小北的一半甚至三分之一，甚至有不少在广州的非洲商人，到了湖北、湖南等生活成本较低的地区发展。
　　广州市公安局出入境管理支队的权威数据也证实了上述说法：在广州的常住非洲人数字在逐年增加，目前为5000余人，比2014年增加近1000人；不过，广州实际有非洲人约1.1万（含常住人口和临时居住人口），比2014年减少了约5000人。
　　对于广州的非洲籍人数达到20万之多的传言，庞波也做出了解释和回应。“这个数字是不准确的。其实每年从广州入境的外国人总量200多万人次，其中非洲国家人员只有20多万人次，这是全年的累计数，是人次数，不是人数，也不是目前在广州的非洲人数，更不是在广州非法滞留的非洲人数。”
　　庞波表示，目前在穗外国人总量在10万人左右。据监测统计，广州市每天实有外国人在8万至12万人之间。广交会期间数量最多，圣诞节期间最少。其中，在穗外国人排名前五位的国籍分别是：韩国、日本、美国、印度、俄罗斯。
　　对于目前的收入情况，阿龙并未正面回答，不过赵女士告诉本报记者，她认识的非洲人收入都还不错，“这几年我的房子月租基本稳定在8000元，这里面包括水电和物业费，其他的就要租客自理了”。
　　说到未来的打算，阿龙表示近期没有离开广州的打算，他相信中国仍有机会，“但是中国的绿卡太难拿了，我已经不打算申请，以后的事以后再说吧。”
　　多名非洲商人在接受媒体采访时也表示，虽然他们的收入确实有所减少，但仍会坚守等待非洲经济的复苏，相信中国有更好的机会。
　　如何做好移民管理
　　日，总部位于日内瓦的国际移民组织（IOM）举行特别理事会会议，批准中国加入国际移民组织，中国因此成为该组织第165个成员国。中国常驻日内瓦办事处和瑞士其他国际组织代表马朝旭在会上表示，中国目前正从移民来源国向移民来源国、过境国和目的国的多重角色转变。
　　《中国国际移民报告（2015）》蓝皮书则指出，大量外籍人士（包括大量非洲非常规移民）进入中国，在为繁荣经济、促进中国城市国际化发挥积极作用的同时，也给城市管理、社会稳定以及安全环境带来了挑战。
　　《第一财经日报》记者在登峰街走访时发现，上午11时的街道空空荡荡，除了几家中国人经营的便利店，绝大部分店铺大门紧锁。当地一名知情人士告诉本报记者，这个时间非洲人都在家里睡觉，凌晨1~2点才是最热闹的时刻。“虽然他们来到这里很久了，早已没有时差问题，但他们并不会跟着我们的时间走，都是按照自己的习惯来。”
　　这一说法得到外国人管理服务工作站工作人员的证实，“我们一天中最忙的时候就是临近下班的时候，因为住在这里的非洲人都起床了，这里提供中文培训的时间也定在了每天下午的4点”。
　　王亮认为，应在语言学习的基础上，引导外籍人士自愿地、主动地了解广州文化和风土人情。曾在研究广州非洲人课题的李志刚教授同样认为，地方政府要改善经商环境，管理可以加强，但也要强化与非洲客商的社会文化互动。
　　“同时，我们也应看到，人口从不发达地区涌向较发达地区，从较发达地区涌向发达地区，这都是正常合理的流动。”华南城市研究会副秘书长万庆涛在接受第一财经记者采访时说，广州需要做好的是提升服务水平，以及提升自身在国际贸易中的话语权，同时注意做好产业转型升级的工作。
　　“此外，考虑到未来的世界局势，周边国家如果发生变故，中国肯定会有难民涌入。中国加入了国际移民组织，如何根据相关的国际法、国内法，合法地接受难民、帮助难民，这对于中国来说，还是一个陌生的问题，需要加以论证。”万庆涛说。
　　事实上，广州已经在居住超过200名外国人的街镇建立了75个“外国人管理服务工作站”，通过整合公安、房管、工商、税务等部门资源，为辖内外国人提供一站式服务。同时，在居住外国人50人以上的社区开展创建“和谐家园”活动，为外国人提供中文培训、经商信息等服务。
　　对于无法提供合法证件的外籍人士，广州将劝其“自愿返回”。据悉，今年广州将协助30名在粤没有合法身份的外国人自愿返回原籍国，这也是广东省出入境部门与国际移民组织加强合作的体现之一。
责任编辑：李坚 SF163
要深刻认识到，任何一个负责任的政府都不会坐视、放纵房地产泡沫的沸腾。中国的房地产市场，每到敏感时点，人们听到这样一个说法“不要担心，政府会打理一切，不会让泡沫破裂１吃过苦头的日本人说，还有比这更让人担心的安慰吗？
大城市，尤其是一线城市，真正用于居民居住用途的土地占比还是偏低，生产建设用地占比较高。大城市住宅土地的供给不足，是导致房价上升的一个重要因素。
从铁总一张资产负债表来看，降低负债水平和/或提高其盈利能力与改善现金流的政策选择有三：1、加大债券融资比例。2、将优质项目的国有债权置换为股权。3、将优质的高铁项目分拆上市，将未来现金流与投资者分享。
万科9000字举报信成了热门财经话题，宝能系调遣资金的本事也再次成为关注焦点。新浪财经“愉见财经”下面就为大家回顾分析，也是带各位“参观”一番，宝能一路上屡屡砸下大手笔资金背后的那个“弹药库”。我敢说：“不是今天生意不好做了，而是你的思维该改变了”
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　　　　比尔·盖茨说，人们经常高估两年能发生的变化，却往往低估五年能发生的变化。　　近几年，越来越多的实体企业面临经营困境，感叹生意难做。老板们往往喜欢把原因归结为互联网冲击、竞争红海、成本上涨、政策支持不够等，事实上究竟如何呢？　　　　今天的这篇文章结合经济学理论和大量企业案例，以传统制造业和传统门店两个标志性行业为切口，结合公司十几年的咨询行业背景，让我来告诉你们现在生意越来越难做的背后逻辑是什么。　　开始前先抛出几个问题思考下：　　1、为什么有的工厂四处筹钱持续投入，而利润却越来越低，而有的工厂采购大量设备却不用花多少钱，效益还越来越好？　　2、为什么有的装饰公司业务一直发展不起来，而有的却可以免费给客户做装修，还年营业额上千万？　　3、为什么同样经营红酒，有的人苦苦寻找客户，而有的人几个月就借由红酒经营起一个年收入上千万的会所？　　　　这些问题先不说答案，请大家先思考原因，然后我们开始展开今天关于为什么很多人觉得生意难做的讨论。　　前些时候有篇报道，描述的是深圳华强北，曾经是全球最大的手机批发市场，如今一片萧条的样子。同时对比北京中关村，当年全国最大的电脑市场，如何从繁荣到凋零再到转型的过程。　　　　因市场持续变化，再加上大整顿而落寞的华强北　　看完之后感触颇深，因为那些年也曾也走这些地方，看过他们的繁荣盛景，也见识过很多人在里面的暴富神话。　　1. 三个重要概念　　首先介绍三个重要的经济学概念：　　第一个是“投资效益递减规律”，是说资本的利润率随着投资的增加而不断下降。不太好理解对不？简单来讲，一门生意好做，就会有很多人跟进投资，投资的人多了，市场一旦趋向饱和，竞争也越来越激烈，获得客户的成本也越来越高，利润率就会持续下降，投资的回报率也逐步递减。　　第二个重要概念是：社会平均利润率。每个行业都会有一个利润的红利期，这个阶段的行业平均利润率比较高，比如最早在中关村卖电脑的那群人，组装一台电脑的利润那是很高的，一台电脑卖几千上万元，帮别人装一台电脑最高可以赚几千块，随着进入这个行业的人越来越多，竞争越来越激烈，市场开始趋向饱和。　　最早在马路边派小卡片都能找到很多客户，现在投大量广告也未必有什么效果，对不对？客户获取成本变高了。现在呢，组装一台普通电脑一般就剩三四百块利润了，也就是说，组装电脑这门生意的社会平均利润率下降了，继续采用原有的方法对市场追加投资，对组装电脑这个行业的利润率影响非常小，甚至还会挤压和降低利润。　　另外，今天市场的需求也发生了变化，比如以IPHONE为代表的智能手机开始崛起，这个行业开始发生萎缩，立刻趋向饱和。　　除了竞争激烈导致社会平均利润率下降了，还有第三个重要的概念，是信息透明度和对称度变高了，交易过程的本质是基于双方信息不对称，以及满足相互需求而产生的。　　这句话怎么理解呢，每个人对于产品的价值感知，大多数时候是基于心理需求以及经验出发，表现为对产品价格的心理认可。　　比如以前大家都觉得电脑是个高科技的东西，虽然那时候配件成本不低，但是大家可以购买和了解的渠道也不多，所以觉得一台电脑几千上万的价格很合理，这个阶段行业的平均利润率非常高，很多人都是由此发的家，就好像京东的刘强东，最早就是在中关村做光盘批发起家的。　　随着信息的透明化，加上互联网越来越发达，各种配件的价格大家上网一查就有了，信息不对称的情况发生了剧烈的变化，所以大家就开始觉得，这摊生意原来的模式越来越难做了，对不对？　　　　1999年，在中关村卖VCD的刘强东　　一般在行业的上升期，只要市场的需求红利足够大，大家都没什么感觉，一旦市场需求来到瓶颈期或者发生了变化，一直用传统模式经营的老板们，立刻就开始感受到压力了，这种情况最先感受到压力的，往往是在渠道上，然后沿着产业链的上游一路影响上去直到原材料，形成了一个产业的连锁反应。　　你可以看看北京中关村和深圳华强北过去十年的情况，再看看他们上游的连锁反应，也就能大致想象这几年整个电子产业发生的剧烈变化了。　　所以，我们一定要理解和明白，实体行业剧烈变化的本质，与互联网没太大关系，互联网只是提供了一个加速信息透明化和信息对称的这么一个渠道，让社会平均利润率比以往更快的速度回归理性值，部分行业的暴利时代提早结束了。　　　　2. 实体经济的迷茫　　了解这几个经济学概念后，我们来看看中国当前金融业的情况。资本的流向是经济发展的风向标，资本永远是向着获利最快的领域流动。这两年来大量资本迅速流向房地产，把中国的房价抬到了一个普通人难以触达的高位，实际上背后体现的正是实体经济的迷茫。　　实体经济正在经历一场轰轰烈烈的升级革命，原有模式的社会平均利润率随着经济发展持续下降，随着市场竞争，新的市场格局逐渐形成。大部分行业内的传统企业，在自身商业模式不升级的情况下，再持续追加的投资是否真的能力挽狂澜？还是只是抱有赌徒心态，给自己挖更大的坑？大家自己思考。　　再看看中国房地产的这股疯狂劲，今年手里100万存款能买一套房子，明年买半套，到了后年买个厕所位，这个投资利润率远大于投资实业的回报，现在不买以后就得付出几倍的价钱买。出现这种情况，大家就更加躁动不安了，手里有点钱都赶紧拿出来买房怕贬值，真正盼着地产泡沫破灭全是买不起房的人。房子虽然刚需，但本质上能买房的还是那群人而已，随着房价的上涨，这个人群正在逐渐缩小，天花板显然是存在的。　　　　2016年人均可支配收入对比一下当地房价　　还是那句话，资本永远是向着获利最快的领域流动。这个现象的背后，正是中国实体行业的集体迷茫。这里我们拿出两个标志性行业来做分析，第一个是传统制造业，第二个是传统门店。　　我们知道在行业里有一个著名的理论叫“微笑曲线”，曲线的左边是技术研发，曲线的右边是品牌服务，中间最低点就是加工制造，它代表的是低附加值、弱抗风险能力以及高劳动密集环节。　　　　著名的UA微笑曲线理论　　技术研发与品牌管理占据产业链两端　　这里举两个企业案例：　　朋友老张有家玩具加工厂，一直以配件加工的订单为主，以前生意很好做，订单一直应接不暇，规模逐年扩大，工厂机器每天不停歇，厂里有上百位工人日夜不停地赶货。突然从前几年开始，订单量逐年骤减，企业突然就变得游走在生存边缘，工厂有一半以上的设备闲置起来，工人也剩下了二三十人，还经常做做停停，那是现在的小孩子们不玩玩具了吗？　　朋友小李以前是玩具设计师，一直在大公司里担任设计总监，后来自己出来做了工作室，把设计出来的作品版权出售给原来的公司，等公司把产品做出来了，再重新拿授权回来进行销售。从一开始合作一家公司到合作十几家公司，后来老东家因为经营不善资金链断裂倒闭了，而小李现在的生意却越做越大。　　大家可以看到这两位朋友经营上的区别：中国的众多制造业长期处于这个曲线的最底端，一点风吹草动就惴惴不安，国外的企业就没有这样的迷茫期吗？肯定有！　　时代发展太快，消费升级迭代速度也太快，但是企业老板们缺乏合适的适应期去调整和升级自己的认知，这称为“认知升级速度”滞后，他们还没从过去那个暴力赚钱节奏下缓过来，更没法及时调整企业的商业模式及发展方向。　　前些年与一位经营传统工厂的企业家朋友在聊天，建议他引进一套更先进的经营模式，不然这个行业可能很快就有危机，他答复是，这个行业大家都这样干，而且现在订单都生产不完，哪有时间去想其他。　　没到那个时候大家都不会去考虑这些问题。结果两年后这个行业里倒闭了一大半企业。他这句话在当时没什么问题，但是它的背后其实反映的正是产业链上游工厂对终端市场的反应滞后性。　　比尔·盖茨有一句话说得很精辟：人们经常高估两年能发生的变化，却往往低估五年能发生的变化。　　低端制造环节一直向着成本更低的地方转移，而成本红利的消失，则直接导致了众多不具备核心竞争力的传统制造企业的集体迷茫，其实不是行业不行了，而是这群跟不上时代的人该被淘汰了。　　　　第二个我们说传统门店，同样的也是存在“认知升级速度”的问题，线下门店作为传统流通渠道的最终载体，也就是最接近终端消费者的下游，曾经具备极其强势的话语权，如今我们却经常看到很多大牌关店潮的新闻，各种实体店老板们都在说生意难做，是不是实体店已经不行了？　　实体店的大量倒闭跟互联网的关系是什么？刚才我们提到了信息透明度和对称度的问题，以前很多实体店其实主要就是利用信息的不对称，在社会平均利润率较高的时期大把大把地赚取利润。　　但是这种门店的存在价值不具备独特性，所以互联网的出现，加速了信息透明度和对称度的变化，这部分不具备实际竞争力的门店也就迅速被推向了风口浪尖。　　在这里有个重要的概念你必须要先清楚，无论是独立网站，还是淘宝天猫店，抑或是实体门店，本质都是“用于购买客户流量，并实现销售转化和服务的场所”，为什么你要去开一家实体店，因为在线下你能在付出房租、物业、人力、市场成本之后，相当于买入线下的人流量，并在店内达成成交或服务。　　那你开一家网店的本质不是一样吗？你也要付出你的时间成本，仓储成本，管理成本，最重要的还有购买流量的市场成本。　　　　这些指标放在门店是不是一样的？　　所以，互联网的本质只是一个渠道，他的本质和实体门店无异，只是一个“用于购买客户流量，并实现销售转化和服务的场所”，早期的实体门店和互联网一样，都具备有极大的流量成本红利，低廉的店租，较低的人力成本，大量的客流，再加上信息的不透明和不对称，让实体店的老板们赚到了第一桶金。　　然后随着流量获取成本的上涨，再加上可替代渠道（比如互联网的冲击），在没有提供额外附加价值，或者没有商业模式创新的情况下，自然渐渐丧失优势。早期的互联网同样具备有极大的流量红利，迅速冲击着相似度极高的实体门店，而如今的互联网渠道成本已经和实体门店越来越相似，高昂的客户获取成本居高不下。　　以公司以前操盘一个项目为例，十年前通过网上获取一个客户咨询的成本是5元，而现在获取一个客户咨询的成本是80-100元，甚至有时是几百元不等，几年时间翻了几十倍，但是行业的平均利润率却也发生了一定程度的下降，不过由于我们一直根据市场调整和升级商业模式，所以依旧活得很健康。　　所以实体门店难做的本质你就看明白了，其实是那一类缺乏核心竞争力，也没有提供附加价值的传统门店已经来到了面临淘汰的时期，这是自由竞争的必然结果。　　举个服装行业的简单例子，服装门店主要分为品牌店和买手店两种，品牌店大家都很好理解，从ZARA到361度各种档次的品牌店，而典型的买手店就是你平时能看到的街边店或者设计师店，也是各种档次都有，甚至部分高端买手店比起绝大多数品牌店要牛逼得多。　　而这种店为什么能一直活得很好，正是因为其精准定位，老板自己的风格喜好其实正好覆盖了那一群喜好同类风格的客户，买手店提供的核心价值，正是为这些客户提供了一种非常棒的选品导购体验，再加上老板与客户之间通过多次沟通达成的默契和了解，甚至能记住每一位常客的名字和兴趣，这些都是一家网店很难提供到的。　　　　精致小巧的买手店　　所以，无论互联网再怎么发达，人终究还是要出来活动的，只是部分行为模式正在发生改变。所以那些正在面临困境的传统门店老板们，如果还没有认识到自己出了什么问题，“认知升级速度”跟不上，没有及时进行自我更新和学习，迟早就会惨遭淘汰，抱怨市场出了问题，抱怨中国经济出了问题，甚至说互联网破坏了实体经济，俗话说，好事不出门，坏事传千里，这种谣言就会被无限放大。　　随着这些低端门店的逐步淘汰，我们也开始看到实体门店的升级方向，正在向“分布集中化，产品风格化，重度体验化，高度个性化”四个方向升级。特别是重度体验化，你看看目前商业综合体内主要的引流业态就可以理解，比如影院，餐饮，KTV，亲子等业态，为商业综合体带去了持续稳定的人流量，商业综合体内部的合理布局，本质上是如何设计流量转化的运作思想。你想想看，这与互联网的流量思想是不是极其相似的？　　　　重度体验，浸入式参与的项目越来越受欢迎　　　　3. 消费升级、模式创新　　商业思想的本质是相同的，无论是线上和线下，更无论社会如何发展和运作，你可以看到，实体经济正在转型升级，它的背后是消费升级，是对人们新生活方式的一种主动适应与自然淘汰。　　中国各个行业的的创业门槛正在变得越来越高，部分行业的竞争格局逐渐形成，但是机会永远广泛存在。　　每一个新的产业背后都会产生大量的商业缝隙，每一个旧的行业背后都会有无数商业模式升级的可能性，只是对创业者的综合能力要求变得越来越高。　　中国大部分企业的困境其实并不是技术创新不足，更多的是商业模式上存在问题，是经营方式落后的问题，而这恰恰就是【百年商帮】所要解决的问题。作为企业咨询行业十几年的老牌团队，服务过近千家企业，丰富的案例经验让我们能够客观的站在第三方角度，更加专注深入的研究商业模式，分析经营问题，因此，我们能够自信的说，在这个领域，我们比大部分的中小企业家们更加专注，因为专注，所以专业。　　以前我们知道很多汽车可以一键启动，但是基本没什么人会在单车上安装一键解锁的功能对不对，所以也不会有企业去生产和制作这样的产品。但是随着共享单车的突然爆发，不但老旧的自行车产业链从凋零到繁荣的华丽转型，同时背后还崛起了一个智能单车锁的新产业。　　那你认为，究竟是智能单车锁的发明创造了共享单车的商业模式，还是共享单车的商业模式推动了智能单车锁的发明呢？　　　　欧米定制共享租赁自行车智能锁　　所以，为什么很多人觉得生意不好做了？本质其实是消费者的需求在升级，消费者的行为模式在发生变化，过去的商业模式正在发生颠覆，死掉的都是该死的。　　不是生意不好做了，是你的商业模式该改变了。这几年来实体经济正在快速转型升级，特别是大量涌现的新商业模式，让我们见到了经营智慧的魅力，以及对技术创新形成的巨大推动。　　百年商帮，一直坚信“智慧创造价值，做到胜于一切”的理念,我们坚持以开放的心态，不断总结经验，稳步提升我们的服务能力水平，凭借精心设计的《必富模式》商业新生代实战特训营，通过用科学的方法理论辅导中国的中小企业家们，帮助他们改变思维惯性，重塑商业模式。　　不是生意不好做了，是你早该改变了，没有一个企业的死亡是因为外部原因所致，摧毁一个企业的力量从来都是来自内部。　　以上文字部分参考来自网络。　　或者点击查看官网：
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