新媒体人必学，提升阅读质量的6种方法！助你写出10W+新媒体人必学，提升阅读质量的6种方法！助你写出10W+运营者社区百家号【运营者】正在连载一本由前BAT运营总监 Reecharl 撰写的《新媒体运营教科书》。帮助运营人员摆脱碎片化的知识点，初步建立起你的新媒体运营技能体系！第一章：公共号入门第5节：新媒体人如何提高阅读质量新媒体人如何提高阅读质量新媒体工作性质是一个每天不断输入和输出的过程，只有不断地做高质量的输入，脑子里才有货，才能不断地掌握新知，有新观点，有思考，这样才能源不断的输出高质量内容。所以内容输入非常重要。我有个好习惯，就是不管当天是忙到十点还是忙到凌晨一点，我都会至少拿出一个小时的时间来去看东西去做输入，这样能保证每天能写出新东西，也能讲出新知识。而不是每天消耗自己脑子里的存量内容，因为这样的话早晚会把自己榨干。新媒体编辑的都有一个普遍痛点，那就是阅读质量太差，也就是说收入的有效性太差，表面上看起来你可能每天读十几篇文章干货，但是读完也就忘了，记不住什么，也学不到什么，这就属于无效阅读。新入行的新媒体人如何提高阅读质量第一点：带着目标和预期去阅读。我之前在一节课里讲了新媒体时代信息传播的六个特点，其中一点就讲到说现代人阅读有个特点叫无目的性，这其实是非常不好的阅读习惯，尤其是对新媒体编辑来说，因为工作需要，我们每天不得不做很多阅读，如果我们每读一篇文章都带着目标和预期，那么我们输入的有效性就会提高很多，我讲讲我的阅读习惯，比如说当我看到公众号新版推送了一篇文章，题目叫《十点读书粉丝破100万，八条成功经验值得每一位内容创业者思考》。我看到这个题目并且准备读的时候，其实我心里就已经产生了目标和预期，我希望知道十点读书最新的发展情况，我希望看看十点读书的八条成功经验是什么？以及这八条经验中哪些对我有用那些我讲课的时候能教给学员等等。当我有了这样的目标和预期的时候，我就会一边读一边找答案，一边读一边思考读完真的会学到很多东西，每个人读一篇文章前产生的目标和预期是不一样的，你看我读的时候目标跟预期其实都是根据我的工作内容有关跟我的工作应用场景有关的，每个人都要知道自己的阅读诉求是什么。第二点：强制性做笔记和输出你永远要记住一句话，就是没有输出的输入是没有价值的输出的。输出的过程其实就是你提炼归纳总结重新演绎的一个过程。你把别人的东西内化成你自己的东西的一个过程，只有经历了这个过程，别人的知识才能变成你的知识，否则你只是读过看过，用脱不花老师的话说做笔记不是让你抄句子，那不叫输出那叫练习打字。当然这个输出并不是说让你写一篇阅读心得，那你可以是每次读完一篇文章，写几句自己的思考，这就是强迫自己动脑子。如果你是逻辑思维的用户的话，你会发现罗振宇每天在干些什么事，就是他每天听完语音关键词自动回复的头条。文章的结尾罗振宇一定要亲自写一个罗胖曰，每天都是如此，这就是罗振宇强制性输出的一种方式。另外呢脱不花老师还建议你做输出的时候最好是要把你的输出公开，比如你要把它发在朋友圈，比如你要把它讲给你的同事等等。因为你一旦决定公开，不管是什么形式的公开，你就会更加注重语言表达和逻辑，也会想别人能不能听得懂。第三点：聚焦主题式阅读不要每天读的东西特别杂，这样会极大地分散你的精力和注意力。你想学习某一个技能或者知识，你可能需要看几十篇不同的文章，那么最好的方式其实就是主题式阅读，一个小周期内解决一个问题，但并不是说这个周期内你只看这一个主题的文章，而是有侧重点，比如你把70%的时间都放在那个主题上，比如你这周的时间就主要阅读关于标题技巧的文章，下周就主要阅读关于用户心理的文章，下下周你就主要读如何涨粉的文章。第四点：反反复复地重读经典文章很多人太过于追求每天都新鲜的东西，看过的东西啊不想看第二遍，其实大部分人都有这样的问题，人都喜欢新鲜，不喜欢重复，但学习恰恰是需要不停的重复，因为很多好东西有用的东西你一遍看过去是无法完全掌握的，需要你反复的学习。我平时有个比较好的习惯，就是当我看到一些牛人写的真材实料有深度思考有实用干货的那类文章，我会在微信里收藏一下，而且会设置好标签分组，那这些文章我会经常拿出来反复读，每次读都会有新的感受和收获。罗振宇老师其实说过一句话叫学习一定是反人性的，所以我们要逼着自己去做这样的事情，反复反反复复地重读那些经典有用的好文章。 第五点：带着批判性思维和学习心态去阅读读文章的时候要带着学习的心态，而不是挑刺找茬的心态，带着批判性的思维来看他们的东西，但有自己的思考，同时也不会妨碍你带着学习的心态去学习他们身上的那些闪光点。这样，你的阅读质量就会提高很多第六点：阅读过程中不断的带入自己的工作场景你是做新媒体工作的，所以你们读一篇文章的时候啊都要问自己几个问题，这篇文章选题怎么样，这篇文章的目标读者是哪一个细分人群，解决了哪一个具体需求和痛点？文章的开头结尾有什么值得学习的地方呢？文章有哪些好句子好观点好故事以及它为什么好，而且它能不能为我所用等等。你要一边读文章，一边联想你的工作场景，看看对自己做内容有什么启发，这样的话，你才能保证你读过的东西都会帮助你更好的做新媒体。本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。运营者社区百家号最近更新：简介:大咖帮你构建运营技能体系作者最新文章相关文章如何加强自己的自媒体运营技巧？_搜外问答
新媒体的同行们，你们有没有发现一个问题：开始准备文章的时候信心满满，各种想法层出不穷，但是写到后面就变成东拼西凑，没有章法，甚至面对茫茫热点，不知道究竟写什么了。咨询了很多大神级别的新媒体同僚，大家的方式方法自成一章，但是还是有共同的点：首先，明确目标群体；其次，定好发文主题，根据收集的资料进行主题渲染，包括文章标题和内容；最后，优化版面视觉。定位你的受众群体，就需要对这个人群进行一定的分析，包括分布区域，阅读习惯，群体偏好等等。如果没有基数粉丝，那么就可以通过大百度进行统筹分析，重点是免费的工具还很实用。根据百度指数，我们会得到人群的性别比重，年龄阶段、区域分布、侧重关联词以及热词等实际数值，有了这些材料，对我们下一步的定位请到一个很好的定位。定好你的发文主题，基于上一步的数据调查，在文章发布上就要根据你的新媒体号的属性以及公司的推广方向，结合当下的热门话题借势而推。如果你不知道热点，可以百度或者微博排行榜看看，当然如果你想要偷懒，可以体验下乐观助手，强大的事件热点以及营销黄历，就是基于各大门户网站的热门指数的大拼盘，只要登录就可以查看，十分方便。这里还需要注意几个点：1、标题党很可恶，但没有它又是万万不行的。多看看网络的爆款文章标题，就知道都是满满的套路，具体的套路细节之前的文章中就有深入探讨，这里就不再多说，总之，多看多学多模仿。2、内容一定要有针对。又回到第一条，我们的目标群体想要看什么，你就朝着这个方向写什么，准没错，比如我们鸡汤界的迷蒙还有辩论界的奇葩说，都是很好的案例，可以学习借鉴。3、参考同行竞品，没有对比就没有突破。大家如果留意就会发现美食都是扎堆出现，麦当劳的旁边一定会看到肯德基，离敌人越近，就可以更好把握对手的动态.美化版面输出，包括文章风格、配图的样式、关键词在文章比重，引导用户阅读用语等。目前比较好用的编辑器：96、135、i排版、秀米等，都有不错的排版样式，但是要说到关键词的比重和文章的原创检索，小编还是强烈推荐乐观助手的“原创度”功能，超级好用。想要在新媒体圈里混迹，除了掌握这些内容输出的要点外，我们还需要合理利用工具，想要新媒体营销走的更长久，还需好好专研学习。
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(4 小时前)
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(10 小时前)[干货]1个月60万粉丝，我是如何运营新媒体的
文/Eric 樊耀
组织者让我讲干货，说提问者有问怎么快速涨粉。这让我很困惑，如果快速涨粉的方法是干货的话，我觉得新媒体的真正作用在大家的意识里还是非常浅薄的。现在一个粉丝的价格远远超过一个APP用户的价格，今年新媒体的融资案例屡见不鲜，这已经充分说明在企业运营的版图里，新媒体的分量已然非常之重。当然我也能够理解，正因为有如此的分量，人们才会迫切的想知道如何快速涨粉的方法和技巧，这也是顺应了，人们总喜欢走捷径求速成的底层人性。我在13年末到14年初，3个月的时间帮助一家白酒企业做了300万微信矩阵粉丝。账号覆盖白酒客户群体所关注的文化、国学、职场、生活、财经、阅读等各个领域。后来又通过这批账号，完成了白酒在微信生态的销售，再后来，成立了文化自媒体联盟，并且孵化了一个高品质的生活周边账号。300万粉丝基础如何打造？我说是互推，有的朋友一定不相信。现在互推哪有这种效果。但我是最早引入微信公众账号互推机制的那批人，而且我把我的互推名单里全塞入我自己的账号，买断别的账号的头条，这样来吸粉，当时每天几万粉丝是很轻松的事情。总结原因无非就三点：1.微信有红利；2.我清楚机制，有这个敏锐和觉察；3.我有魄力有决心，敢试，并且把一个简单的事情用逆向思维做到极致。但这个方法现在还有效没有呢？有效，但是别人也不会和你合作，而且效果也不会有那时候的好，而且现在也不需要做一批账号出来了，说白了，就是平台红利已经消失了，盲目跟随只能是白白消耗资源。所以我说讲快速涨粉的方法没什么卵用，同样一个方法，你用并不一定懂得原理，也并不一定真能做出效果。运营细节举个例子，互推涨粉的方法不是微信才有的，追朔到豆瓣，那时我们就每天在每条电影条目下，放入《打发办公室时间的10个网站》这样的内容，这样就能够从豆瓣拉很多流量到网站上来，还能提升网站的排名。而且我们心思细腻到什么程度呢？10个网站的第一名，我们会放别的网站，把自己的放在第二名。为什么这么做呢？因为别家公司的傻编辑，复制黏贴的时候不动脑子，把我这篇文章一字不落的复制过来，然后把第一名改成自己公司的网站，完了就在其他渠道疯狂地上发，那我的网站在第二名就有很大概率不会被改掉，等于说人家公司在帮我推广，是不是很聪明？这就是运营的细节。你们可以回去看看自己的团队有没有这种逆向思维，这种潜力一般很难培养，必须是浸润互联网很多年，才有得意识。做新媒体运营，永远都应该去想怎么花1分力气获得100分得收获，拥有这样思维的人是有天生的运营思维的人，大家一定要可以多留意这种人才。1个月涨60万粉丝？用Uber做病毒营销今年的6月份，我1个月的时间给前公司涨了60万的粉丝。60万什么概念，现在的草根运营者，可以拿这些粉丝养活一家老小了，一个月收入5到10万不是问题。但其实，我就做了2-3次活动而已，最好的活动，一天就涨了30万。什么活动我也可以和大家讲，最近不是出了新闻吗？微信大面积封杀uber营销账号，对，我就是利用uber的优惠码做的吸粉活动，说得好听点，我们叫它病毒传播。其实uber的新闻6月底的时候也出过一个，我大致记得是什么微信“系统抖动”，导致uber官方账号被封杀。这事儿和我有没有关系吗？我不知道，我只知道，我那个月用的活动在朋友圈的展示超过了1亿次，ip是500万……我为什么会想到用uber做病毒营销？总结原因无非还是那三点：1.uber有品牌红利，你们去搜下指数，uber和滴滴的差距；2.我清楚微信传播的机制，诱导分享能够大大提升传播效率，但是很少人知道微信对病毒活动预警、干预、封杀的机制；3.我能够逆向思维去把这个事儿做到极致。另外，还是经验，我很清楚社交平台的用户价值，我甚至给团队创造了一条病毒公式：理解和参与成本/心理回报成本=病毒系数。举个例子，还是豆瓣，12年的时候，豆瓣还是很火，线上活动很火爆。我当时做了一个《世界末日，我去西藏，没死就给你们寄明信片》的活动，有几万人参与，参与者必须到我网站留言，几万用户就这么在一天之内过来了。后来我们还做了清迈、台湾各种到当地旅游寄明信片的系列活动，并推出了个人品牌“卡洛”，就是那个寄明信片的主人公。她是我当时公司的主编。而当时豆瓣上其他在做明信片的活动，最多也就是1000来人参加。为什么我能做的那么火爆呢？首先是因为内容好，其次我清楚了豆瓣的机制：当时豆瓣最大的流量就是首页，而首页推荐的条目很有限，所以资源很稀缺，那我们就摸索出了豆瓣的推荐机制，并加以利用，最牛的一次是，豆瓣一个首页15个条目，一天有3条是我的，源源不断的流量就这么过来了……刷存在感咱们就刷到这儿，还是那个观点：知道别人的方法论其实并没有什么卵用。无非，我在展示一个企业运营人员的基本素养罢了。为什么我们能够观察到这些细节，总能用一些你想不到的“小聪明”，获得大回报；为什么我们能够及时的甩出大招，招招有收获，这背后长期积累的玩转互联网、新媒体的经验与视角，才是我想和大家分享的，这才是我认为的干货。获取流量，合理变现我们今天的主题是企业如何玩转新媒体，那我们就围绕新媒体来展开讨论，作为企业怎么运营。一个老营销人杜子健说过一句很经典的话：每个人来到互联网都是为了寻找答案。你们想想你们到互联网，打开网站、APP、公众号，那次不是为了找答案？哪怕是无聊，哪怕是被动……这句话对我影响很深，直接点破了企业互联网运营的思路。既然是找答案，那作为企业，就是要给出好答案，找对连接用户的方式，就这么简单。在说通俗点，就是掌握获取流量的方式，然后把流量合理的变现。互联网诞生了那么多的平台，这里面都有你的客户，所以我们经常会问自己，我得客户是谁？他除了用我的服务，还会再哪里玩？现在大家都知道了，几乎所有的优质客户，都在玩微信，所以我们要做微信，而做微信，大家就觉得是在做新媒体。且不论这种逻辑是对是错，那为什么对企业来说获取用户遇到了困难呢？原因有三：要么你得企业的产品本身很难获得互联网用户的青睐，做制造业的就是这个痛；要么你的企业的客户群体太窄，太单一，互联网是个大社会，没有大众传播潜力的项目，获取用户的成本自然高，比如医疗行业；还有一种就是团队不知道怎么做内容。所有的平台都会提供两种获取用户的方式，微信也不例外，一种是直接购买，一种是用优质内容获取用户。其实两者成本都不低。直接购买的成本和做优质内容的团队建设我认为差不多，甚至我认为后者成本更高，投钱容易，团队难搭呀！所以大家不要以为运营新媒体就是不花成本获取用户，这个是不对的。用户、团建两手抓而我的建议是在微信平台下，有现钱的朋友能买粉丝尽量买粉丝，因为这个是货真价实的；而团队也要搭建，两手都要抓。企业要想做新媒体，没有能做内容的人是玩不转的。有了这个基础之后呢，我们可以开始好好思考，怎么作出有价值的公众账号了。互联网有一句流行语叫：别低头，皇冠要掉，别流泪，贱人会笑。说这个段子，我是想告诉大家，互联网是个没有节操的世界，节操是用来吃得。所以在很早以前，有一位师傅告诉我，做内容，要掌握：有趣、有用、有爱、当下、对我有利这5个点。大家可以去看两个公众号，一个叫壹心理，一个叫心理公开课。你们看他每天发的内容，都是在说用户想听的，而不是在说“我想说给你听的”，这个很重要，搞不懂这两者的区别，你发的文章就难有阅读量，就难有粉丝。再看他得内容，是不是能满足有趣、有用、有爱、当下、对我有利这5个点？这时候有得企业家会说了：我发他们喜欢看得内容和我的业务有什么关系呢？&同样是这两个号，我可以跟大家汇报他们最近的成果，通过销售在线心理课程，单天收入13万。并且因为这个数据，刚刚获得了几千万的A轮。打破传统固有思维这就是关系呀，做新媒体第一要打破的就是传统固有的机器思维：一买一卖，王婆卖瓜，天天说甜。刘强东都说了，现在互联网到了3.0的时代，互联网是一种新商业文明的价值观，谓之社会互联网。我理解的通俗的说法是：在全民消费升级的背景下，人们迫切的在互联网里寻找文化认同。所以这就更需要我们懂得并且擅长去讲用户、粉丝喜欢听的故事了。长此以往，企业的品牌形象就能通过每天一篇篇推送的内容建立起来了，壹心理的两个账号是在半年以后价值变现的，我们做新媒体，最低限度养3-6个月，是必须要投入的。当然，要时刻反思，你做的内容是否足够大众，还是在满足小部分人的精神需求？这里我举个反例：我以前看到一个编辑做一个账号做了1年多做了1万粉丝，每篇文章1000多阅读，她还沾沾自喜的跟我说每个粉丝都是自己一个个拉进来的，我听到以后心里其实挺为她难过得！所以这就更需要我们懂得并且擅长去讲用户、粉丝喜欢听的故事了。长此以往，企业的品牌形象就能通过每天一篇篇推送的内容建立起来了，壹心理的两个账号是在半年以后价值变现的，我们做新媒体，最低限度养3-6个月，是必须要投入的。当然，要时刻反思，你做的内容是否足够大众，还是在满足小部分人的精神需求？这里我举个反例：我以前看到一个编辑做一个账号做了1年多做了1万粉丝，每篇文章1000多阅读，她还沾沾自喜的跟我说每个粉丝都是自己一个个拉进来的，我听到以后心里其实挺为她难过得！她做得事情不是没有价值，是很有价值，这1万粉丝可以说是这个账号的头部粉丝，忠诚度很高。可以这么小得阅读量永远难有大得动静，如果止步于此，那我只好说，她是在为自己做，在满足自己的荣誉感。我上周又做了一批账号，一个4万粉丝的阅读量可以达到1万，试问，我用1天的时间，建立渠道，还有364天可以沉淀头部粉丝，是不是更有效？运营新媒体第二个很重要的能力，是要不断的去摸索人性，并加以利用微信的传播机制。我经常说，做公众号不是在做公众号，而是在做朋友圈。因为只有文章大量的到了朋友圈，才有大阅读量的可能。标题、摘要、缩略图、文章、推送时间都是值得斟酌和反复试错的。我们需要去总结：什么样的理由能够让你转发朋友圈？从而得出标题党的基本思路，每家的标题党都不一样，要做出自己的风格，就要有把握人性的能力。这里我不展开，大家可以去思考，多去看一些优质的账号，反复试炼就会有收获。总之，做公众账号是要奔着10万+的阅读去努力的，除非……没有除非，我就是这么认为的。新媒体的变现价值最后，再说新媒体能够为企业的格局带来多大改变。前段时间，我一个做旅游的朋友找我，让我帮她做新媒体，我说为什么？她说公司估值上不去，虽然年营收1000多万，估值只有5000万，投资人建议她去建立新媒体渠道，掌握用户入口，好讲故事。这也从侧面反映了，消费升级后，人们不满足传统一买一卖的消费形式了，他们在找对味儿的品牌和平台。这就需要每个企业在内容传播上去投入人力和精力，这个是无形的品牌资产，从资本角度，给予了新的想象空间。当然，在坐的朋友大部分都不是把新媒体放在如此核心的意义上来做得。那我们还可以去探讨新媒体的其他变现价值，&1.企业品牌高估值 2.企业线上业务成交（商业模式试验田）最后，我用的一句话来结束我得分享。新媒体运营不是营销，是代替传统的一种思路。谢谢大家！下面是问答环节：Q1.请问制造业的媒体方式可以用买粉的方式实现吗？在哪买粉？答。制造业的新媒体运营要思考几点，首先，你的业务在互联网上是否有多个应用的场景？也就是连接用户的能力，并不是指你的产品本身，而是围绕产品可以散发的文化内涵。举个很明显的例子：。我不说大家都能秒懂，那对比下你的业务能有这种能量吗？如果是做塑料化工的，显然，很难。如果是做布料的，场景就比较多。所以这一点决定了你对新媒体的投入程度。其次，传统行业我认为粉丝的作用有两点，1.建立良好的客户关系和企业形象。这点上只要让你的员工和销售都能转发你公众号的文章就可以，不需要去买粉啦。用我之前的头部粉丝理论去运营就可以。2.获取增量用户，这个买粉丝，你可以开通微信的广点通，里面有非常强大的用户筛选工具，能够把你的公众号精准的投放到你的客户手里，价格虽贵，但也是值得的。Q2.服务号因为不能像订阅号一样的每天推送文章，所以如何与粉丝互动？答。担心互动就不要做服务号。他天然和订阅号就是有区别的。我举个例子，有个卖中医药产品的朋友。用订阅号做粉丝做文章然后再卖产品，我问他为什么不直接用服务号做流程更简单。他说：他这种产品基本都是长频率消费，做订阅号天天发病毒文章能获取新增用户，而服务号不能。那做服务号的优势在哪里，在入口，在服务频次，在服务维护，所以到底做服务还是做订阅号，大家针对自己的业务想清楚。Q3.所有公众号运营无可避免的都遇到粉丝沉淀问题，怎么激活沉淀的粉丝？答。这个问题人人都遇到，先说明一个态度问题：就是要追求增量，莫揪心存量。天天掉粉不可惜，只要你的内容专注有品质。想办法抓更多新活跃用户进来。粉丝沉淀不活跃了没办法的，有个号靠做病毒活动一夜之间涨了200万粉丝，发一篇文章10分钟上几十万阅读，这就是新活跃粉丝的力量。那存量的盘活，怎么来做。你去想为什么。可能因为长期看你的文章，审美疲劳了。那你做一些新的活动，来拉动粉丝活跃度。或者推广一些新的账号，让旧粉丝迁移过去。都是可以尝试的做法。Q4.对于传统来说，总得借助一个工具，或是一种转型思维。而新媒体运营一定是最适合的方式。没有之一。但企业对新媒体的意义理解还很远。你如何取得企业支持？毕竟新媒体运营需要资源。答。干脆点的答案就是：去有决心的企业呀~我所在的白酒企业的老板决心非常大，我为此组建了8个部门围绕互联网部工作，你可以想象魄力是多大，但是呢，这个就站着说话不疼了。对于尝试性的企业来说，我觉得，开个公众号运营不需要很多资源啊。早起2-4个人，做内容，做粉丝，利用企业业务资源去做活动，还是蛮好做的吧。Q5.对于公众号，如何更好的推送把握住更多的同类产品相关的客户，一直以来是个难题，有粉丝但不是我们想要的，想要的粉丝没吸取到，请问如何解决。答。所以对于你这个问题，1.打开思维，换位思考你的客户是谁，需要什么？怎么通过互联网提供给他们答案？2.反复反复实验，微信的实验成本是最小的，不要怕失败，公众号是单向传播渠道，不要怕烂粉丝进来，就怕者自己不老实。Q6.请问在哪里买粉丝？答。这个问题我回答过了，微信广点通可以买粉丝Q7.在成功提升粉丝数量的同时，如何确保质量，也就是精准客户的确定，或者说数量上来过后，如果转化他们变成精准客户，比如买化妆品的，能否说几个手段？答。微信的生态：公众号、群、个人联系人、微店，这些都是转化粉丝的工具。一个粉丝到客户的路径，粉丝-》潜在客户-》意向客户-》强意向客户-》成交客户，每个路径你是否有合适的承载来服务他们？手段： 1. 你可以去搜《什么、锤子都弱爆了，这才是民族骄傲的品牌》，这么一篇转化文推下去，一定有直客来咨询购买的吧2.可以在每篇文章上放软广告，或者加个人微信，再进群，我们今天在聊的这个群可以说就是个意向用户群嘛Q8.整理别人的好文章，如何规避投诉？答。如果整片转载，就找原号授权，如果是整理发表，列出摘录出处。Q9.新媒体主要阵地是什么，是公众号吗？答。最早，我们玩互联网就是做一个网站，买个域名，注册个商标就好了，后来，我们需要开通豆瓣小站、小组，人人、微博、……现在，80%的流量都在微信，但是，各种内容渠道都在爆发，如头条、三大视频网站、各种阅读类APP、浏览器、，所谓的新媒体，就是全互联网的社交媒体的内容发布、更新、互动Q10.产品初期战略是用低成本的公众号试水，现今转移到APP时遇到用户不买账的情况，我自己构想是把公众号作为用户维护渠道，并在长周期软性诱惑性转移后，用硬性手段转移。但是一切猜想我都是空想出来的，是否能举例说明下我预想的利弊？答。用户迁移成本很高，不建议这样考虑。现在投资人都很重视微信公众号粉丝的价值，你专心做好公众号，APP的场景是否和微信一样这个需要再思考，另外APP推广可以沿着的路径来，不要强求转化，我第一个创业项目，除了官网的注册用户，在社交媒体的粉丝数有1000万，也只是给个入口，能转则转，不强求，1000万也是很有价值的。随便推个什么都能火Q11.请问老师，根据热点策划病毒传播，这样的网感怎么培养？答。先做到几篇10万+的文章，自然就有感觉。Q12.新媒体现在文章打开的转化率越来越低，该如何解决答。OK，现在的公众号普遍阅读率都在下降，这是所有走向成熟后的普遍现象，先认同这一点。然后我们看怎么解决：现在公众号已经有1000多万了，我们应该觉醒，草根号，摘抄号必死，只有原创品质号能活下来，另外，不断的优化标题党是很必要的，最后，要培养用户的忠诚度，参考壹心理，会有所收获。Q13.发布频繁会造成掉粉，发布少了也会掉粉，但是我观察大部分公众号还是按照固有频率发，该如何做到平衡呢？答。掉粉正常现象，在春节摇红包上花了1个亿获得了4000+万粉丝，每发一条掉几十万，但是发文章我说的目的是发到朋友圈，是增量，获取新用户才是目的，平衡就是尽力提高阅读量，该天天发还是天天发，不要浪费推送的机会。Q14.买来的粉丝不都是死粉吗？怎么做到首批用户沉淀？答。微信广点通是微信官方渠道，去那儿买。不要上买30块钱1000粉，那是死粉。 群主，问题能否筛选一些有价值的。Q15.能否就我们国外创新提一些建议。主要问题有几点。1.我们希望更多的朋友参与进来做群群通，也就是像现在的分享再更多的群同步进行。2.就我们现有模式，觉得可行性的发展路径?答。商业成功我认为依赖3个点，渠道、人、痛点产品。现在的群分享我觉得还不足以发挥更大的价值，我觉得应该要深度去做，像艾瑞的协作工坊，报轮廓南极圈的极创营，他们的服务是比较有痛点的。更多的人在更多的群，我觉得未必是更好的模式。可以尝试下，把想听课的人拉近一个临时群。Q16.金融产品的微信平台粉丝促活手段一般有哪些？发现写了很多不错的软文，阅读和转化都上不去，有什么改进建议吗？答。金融产品应该是看产品销售吧，我很多朋友的公众号接单最多的就是金融产品的广告，问问题的这位朋友有没有试过找渠道发广告啊。自己的粉丝，是扛不住每天转化的，去别的渠道发广告，就是这个建议。金融的账号应该定位做服务，而不是做销售。Q17.新媒体的核心是掌握流量分发权，请问您是怎么看待无效流量的？答。我不知道什么叫掌握流量分发权。我只知道6度理论，理论上，两个陌生人的认识只需要经过6个人。传播上，当传播到一定量级的时候，必然人尽皆知，所以我觉得至少在微信这个端口不存在无效，都是在为传播服务。
本文为 品途商业评论（）投稿作者:Eric 樊耀 的原创作品，责编：。欢迎转载，转载请注明原文出处：。本文仅代表作者观点，不代表品途商业评论观点。
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