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去哪儿结婚险在哪里
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类型：生活服务大小：30.1M语言：中文 评分：10.0
去哪儿网结婚险是真的吗？去哪儿结婚险在哪里？俗话说“不以结婚为目的的恋爱都是耍流氓”，现在实践结婚诺言居然有“奖励”可拿。近日，太平财产保险和去哪儿网合作推出的“结婚险”引爆朋友圈，保费为299元，3年后与指定被保人结婚，凭结婚证可领取5999元现金。去哪儿网结婚险app下载：去哪儿结婚险在哪里？去哪儿网是在2月初推出的“结婚险”，下载去哪儿网APP客户端，进入到保险商城中，就可以找到这个结婚险了。结婚险详细介绍：本产品为被保险人提供爱情保障，同时享有个人意外伤害10万元的保障。”在去哪儿网保险商城网页上，填上投保人和被保人的姓名、身份证、手机号就可以投保。保险条款也很简单，投保人与被保人均为未婚关系，每对情侣仅限购买一份，理赔金的保险期间为生效日期的第3年至第10年，与指定被保人结婚，凭结婚证领取现金；意外身故责任保障期间为购买日后的1年内，1年内，被保人身故或伤残，可获得赔付10万元。在去哪儿网的保险商城的，类似于结婚险之类的趣味险还有很多。譬如熊孩子险、吃货险、鞭炮意外险等。去哪儿网方面介绍，这个全新的保险商城，会在此前的航意险、航延险之外为用户提供更多品类的险种。
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名称大小下载去哪儿网“出格”营销 网友直呼:无节操
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发帖人：一代天骄
图说：去哪儿网为博眼球低俗营销。来源：
“扫我开房，全国五折”、“睡我给你打5折”，甚至“去哪儿开房”几个字，被赤裸裸写在美女乳房上。昨天，在微信朋友圈、微博，一则关于去哪儿网“出格”营销的帖子被热传。有网友质疑：在公众场合如此宣传，是否不合适？
记者从微博中看到，这个去哪儿网举办的营销活动在北京。一个个身穿紧身裙、高跟鞋的美女拿着牌子，上面写着“扫我开房，全国五折”，下面是一个二维码，如此“扫我开房”的言语，不禁令人脸红。而旁边的易拉宝宣传更出格，一个美女双腿下部张开，内裤褪至膝盖，下面文字配上“不能再低了，天天低价”。而有的美女，甚至直接把“去哪儿开房”几个字写在乳房上，十分出格。
这样的营销活动，引来不少网友反感。有网友评价：“这是你们干什么？节操呢？”还有的网友在微信朋友圈评论说，这个营销活动做得太过分了，去哪儿网看似要抓取眼球，实则是损害了品牌形象。
记者就此联系去哪儿网，对方表示，这不是广告，仅仅是一个营销活动。那么，营销活动就可以如此“出位”吗？记者将这些图片发给新华律师事务所连晏杰律师，他表示，营销活动也是广告的一部分，同样适用《广告法》。广告法规定，广告不得违背社会良好风尚，不得含有淫秽的内容。去哪儿网这样的营销活动很不恰当，营销活动追求创意并不简单等同于“抓眼球”。玩弄低俗、庸俗、恶俗的趣味，或者倡导不良的社会风尚，都会被叫停。对于去哪儿网这样的“出格”营销，工商部门可以对此依法处理。
新民晚报记者 屠仕超
（原标题：去哪儿网“出格”营销 网友直呼：无节操）
国家领导人在任时，往往公务繁重，退休之后不再承担具...
热门关键字携程网和去哪儿网运营模式的区别_百度知道
携程网和去哪儿网运营模式的区别
携程网和去哪儿网运营模式的区别，详细的，半期考试电脑要考这个。
我有更好的答案
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采纳率：29%
这个你自己看不就知道了，还要问嘛？
携程、艺龙是先采购再销售，卖的是自己的货；去哪儿网则为携程、艺龙、同程等众多OTA（Online Travel Agency）提供交易平台。具体来讲，就是OTA将采购到的酒店、机票等库存放在去哪儿网上展示，消费者点击后跳转到相应OTA的网页，去哪儿网按P4P模式（按效果付费）收费。库存是OTA放上来的，流量百度送的（每年约22亿次），交易在OTA处完成，去哪儿网充当的是垂直搜索，与电商不沾边。去哪儿网开始自我异化，就是直接到线下采购酒店库存，做起了OTA业务。尽管因触动其它OTA的利益，与携程、艺龙、同程们的矛盾此起彼伏，但去哪儿网方向是正确的。近年来，搜房、易车、汽车之家乃至赶集网纷纷从单纯的2B贩量流量转向2C直接介入的交易。先联接（人与服务、人与商品、人与人）、再促成交易、最终使交易成本大幅下降，去哪儿的“异化”路径完全附合互联网企业发展的大趋势。在一篇财经类文章上看到的。
不好意思！这方面不太了解！
携程背景：目前市值62.32亿美刀。国际靠山：Priceline（持股约9%），国内在线旅游行业老大。定位：综合性OTA，逐步向平台化渗透主要撕逼对象：去哪儿（机票、酒店、平台）、艺龙（酒店）、去啊（平台）、驴妈妈（门票、周边游）去哪儿背景：目前市值32.51亿美刀（日数据，下同），百度控股。定位：旅游搜索比价平台。目前向OTA转化。主要撕逼对象：携程（平台化OTA化互相渗透）、艺龙（酒店）、美团（酒店）、酷讯（垂直搜索，啊酷讯你还好么……）、同程（携程是它的第二大股东）、阿里旅行·去啊（平台）、铂涛会（酒店）如果单从旅游这个角度来讲
俗话说 生活不能自理的人选携程 聪明你的旅行选去哪儿
这句话已经针对用户群体做划分了。 携程：当初是以呼叫中心起家，那个在BB机很流行的年代更别说大哥大了，以服务为导向给客户指定可行最优的方案，之后转战酒店机票预订业务，现在好像开始玩游轮了。 主营业务：高星酒店+高佣金 商业模式：兼并收购补短板 核心竞争力：携程四君子 梁建章、季琦、沈南鹏、范敏
强大的呼叫中心 互联网第二级阶梯
去哪儿：最初是做垂直搜索，中间页跳转，CPC为主营业务，再加上强大的技术；比价功能，这个在当时是国内公司所无法达到的技术壁垒，类似于把任意几种同样的产品抓取到一起进行比价，让消费者更直观的感受到差异。此技术在去哪儿机票业务上取得了很大的成功，后又覆盖酒店业务，当初覆盖酒店业务是因为携程艺龙集体下架事件严重影响到了去哪儿的生态圈，与其被威胁不如靠自己； 主营业务：CPC 机票 酒店（还未达到盈利） 商业模式：机票+酒店一站式服务 核心竞争力：技术为王
去哪儿的技术非常牛B
同程：对同程并不太了解，但个人经验是草根文化，门票业务为核心，对于今后的发展来说消费者去旅游去哪儿玩主要第一个点是以景点为核心，再从景点反推到订酒店，订机票，所以前两家公司在以酒店为核心竞争时，同程可能会觉得你酒店并没有我门票景点对消费者更有吸引力，毕竟景点的内容可以是非常的多，但酒店只针对主，并没有玩？旅游的目的不就是在玩么？ 主营业务：门票+周边游 商业模式：休闲旅游 在线预订
酒店在线售房酒店将房价放给携程艺龙等大型在线代理商（Online Travel Agent，简称OTA），也会将房价放给旅行社、批发商。OTA是将酒店给到的价格直接显示给客人，客人前台现付，他们从中抽取佣金。现实给客人的价格是酒店给到的固定价格！！OTA是没有权限乱降价的，酒店绝对不会允许。OTA赚取的是佣金。当然他们可以牺牲自己的佣金返利给客人，但是那不是立减，100返10块客人还是需要先付100的。而批发商的操作过程不同于携程，他们会得到酒店一个低于携程的价格（酒店底价），加一部分钱并打包机票或者其他旅游资源统一出售，最常见的就是所谓的“机+酒”，客人看不到具体的房价，并且由批发商提前打款给酒店，客人的费用是付给旅行社、批发商的。批发商的赚的是自己加价的利润。这就出现了一个问题：如果有的批发商“不按规矩办事”，不打包而直接裸卖价格了，那就会在网上出现低于携程的价格。携程得到的是酒店给到的价格，并且携程和酒店都有对接负责人。一旦订单出现问题，携程要维护自己的客源，酒店要保证优质的服务，双方又有直接对接人，所以都会积极并且高效的协助客人解决订单问题。去哪儿最开始只是一个搜索平台，会自动抓取全网的价格，所以也会抓到之前说过的，“不按规矩办事”的批发商放出的低价，这就是为什么去哪儿的价格有时候会低于携程了。几个最有代表性的类似金*酒店预订中心，快*网，都是挂靠在旅行社或批发商下小型的订房中心。当然，他们的售后服务是完全没法保证的，而且由于这些渠道都需要客人提前付款，所以一旦出现行程取消等问题就非常难解决了。当然现在去哪儿也加了自己的现付系统，不过就整个市场份额来说，还是有所欠缺的。另一方面，去哪儿能够抓取全网价格的这一点也是一个好处，作为消费者都希望价格越实惠越好。去哪儿的抓价可以提供很好的比价平台，有可能艺龙有的促销价格携程没有，或者携程的金牌酒店价格比艺龙低十几块，这样永远发现最低价，又可以省到啦。同时去哪儿的评论还是很有参考价值的。另外关于返钱的问题，其实这是行业竞争的产物，让出自己的佣金做返现，培养客户忠诚度也提高了市场份额。对于消费者来说，当然还是携程艺龙这些大的OTA更有竞争资本，一旦返现不及时，也有专门的客服能沟通解决。关于到店无房赔偿的问题。同样只是各个网站提高自己服务质量增加市场份额的手段。酒店一般不会拒接OTA的订单，但如果酒店订房真的超级满，就是没房了，还没来得及通知各大网站，而客人这时预定过来单酒店就没能力接，这时被拒单是正常的，至于订房网站要怎么赔付那就是他们乐意的事情了。当然还是那句话，最好是找酒店预订部定，并且要来订单号，那就一万个安心了。提供什么样的服务都是酒店定的，不可能去哪儿有接机、叫醒服务但携程没有，也不可能携程有健身房泳池但去哪儿没有，这是常识。另外UI做的好不好，这真的是各花入各眼的事，弄不好应用一升级，网页一改版就完全不同了呢。订酒店的话：首先确定范围，理想酒店要在城市哪个区靠近地铁口还是公交站，其次搜这个区的酒店，价格由低到高，筛选经济型还是星级，综合预算和Tripadvisor酒店评价确定酒店，在去哪儿比价，找到合适的渠道，或官网或携程或艺龙或小网站，成功预定。
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图说：去哪儿网为博眼球低俗营销。来源：中新网
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这样的营销活动，引来不少网友反感。有网友评价：“这是你们干什么？节操呢？”还有的网友在微信朋友圈评论说，这个营销活动做得太过分了，去哪儿网看似要抓取眼球，实则是损害了品牌形象。
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环球时报系产品
用手机继续阅读线上线下携手发力 去哪儿旅游百事通正式打通产品库
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发帖人：老红柳
一个是全球领先的线上搜索平台，一个是国内最大的线下旅游连锁渠道。去哪儿网和旅游百事通的合作，已经渐入佳境。
近日， 据旅游百事通内部人士透露，继去年年末去哪儿网战投旅游百事通之后，双方正式打通彼此产品库，实现资源共享，这也是双方合作后走出的具有建设性的第一步。
据了解，打通产品库后，双方将共享彼此优质的跟团游、自由行等旅游产品，以及机票、酒店等单项服务资源。与此同时。旅游百事通能够通过去哪儿网店铺扩大其供应商的销量，为供应商创造更多分销价值。而对于去哪儿网而言，旅游百事通供应体系的进驻，对其发力B2B业务，打通全生态产业链具有极为重要的助推作用。
回顾2014年末去哪儿网投资旅游百事通以来，对于两家企业将资源共享开拓O2O市场的猜测一直没有停止。诚然，一个是线上平台，一个是实体渠道，在供应链资源共享、渠道用户联合推 广层面都有非常高的契合度，携手发力O2O完全属于理所应当。
从目前的情况来看，作为国内最大的线下旅游连锁渠道，旅游百事通拥有超过3800家实体门店并非最大筹码，反而是旅游百事通，或者说旅游百事通背后的海外旅业数十年来建设的供应链资源成了香饽饽。或许，这也是去哪儿网战略投资旅游百事通的原因之一。
据海外旅业官网显示，2006年，海外旅业斥巨资打造了旅游百事通，搭建的是一个以B2B2C模式面对供需两端的平台，汇聚了国内外上万条旅游线路资源。9年的时间，足以让旅游百事通对资源方面的掌控驾轻就熟。2014年又打造了旅景B2B平台，这将旅游供应商带来更大的商机和市场提升。而去哪儿网作为全球领先的中文在线搜索旅游平台，近年来一直着力打造多业态全产业链布局。
此次双方产品库的打通，资源共享什么的也就是个说辞，真实的情况恐怕是旅游百事通将带着数量庞大的供应端资源进驻去哪儿网，而去哪儿网给出的筹码则是高频流量、精准筛选、数据分析，强强联手之下，实现的是“掌握用户心中所想，从而根据用户意图投放更具契合度的产品”，以确保双方的市场份额能够持续走高，真正共赢。
纵观目前的旅游市场，竞争日趋白热化，单打独斗已经无法抵御压力，通过开放资源共同做大市场渐成趋势，这也直接催化了线上线下从对立竞争变成同盟战友的改变。与此同时，另一个有趣的市场现状是：亏损之下，而资本市场持续热衷。现实的确残酷些，但旅游行业的天花板毕竟还很高，目前也没有触顶的迹象，想当赢家通吃天下，还得先立于不败之地。
（原标题：线上线下携手发力 去哪儿旅游百事通正式打通产品库）
国家领导人在任时，往往公务繁重，退休之后不再承担具...
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