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5元一天咋变50元 高中生试水创业陷狼群营销
日15:29 　
5元钱创业，可能吗？日前，长沙市田家炳中学希望之星班的100位同学拿着5元创业本钱，进行创业尝试。各路菩萨，各显神通，一天下来，总计500元的创业基金变成了690.4元。其中高二刘芳芸领导的团队以连本带利翻番的业绩拔得创业之星头筹，她们尝试的狼群营销则是此次创业的成功秘诀。
小本创业绞尽脑汁
此次活动每位同学的创业本钱由学校团委“贷款”。5元钱，只够买两包方便面、吃两个面包。怎样使钱生钱？很多同学想到了卖报纸。刘足同学到报刊亭一打听，一份报纸进货价0.1元，卖出去0.5元，有0.4元的赢利空间，于是进了一些报纸走街串户地卖。一天下来，他虽然手上还剩3份报纸，但总账有所增长，也算小有收获。在创业感言中，他写道：“我想到创业的艰难，也想到了父母的艰辛。”
东西好不如吆喝得好，同学们卖起东西来花了不少心思。郭芬结合“世界关灯一小时”活动，用环保概念卖鲜花，手中的鲜花很快销售一空。还有同学想到爱心概念，鲜花包装上打出“爱心传递，奉献快乐”的口号来，效果也不错。
抱团作战赢利翻番
活动结束时，同学们对于刘芳芸领导的六人小组刮目相看，因为他们的5元本钱赚得的利润位列前茅。
他们是怎样创业的呢？刘芳芸说，六人住一个寝室，觉得卖报纸、卖花的创业项目太雷同，且竞争力不如街边摊贩。六人分头考察后，决定卖十字绣，因为现在绣客正流行，有一定的客源；街上和同学中没有零散卖家，项目有落差；利润比较高，下河街进货每个2.5元，翻倍卖出，能够对半赚钱。确定好项目后，她们发现资金成问题，单兵作战本钱太少，即使集拢本钱购进20幅十字锈，还差20元。6个人一商议，决定向其他同学无息“贷款”20元。钱和项目的问题解决了，6名同学拿着20幅十字绣沿着沿江大道叫卖，遇到外国人，用()推销十字绣；碰到年轻情侣，拿出心型绣样；看到小朋友，承诺买一幅绣品送一张照片。只花了大半天时间，20幅十字绣销售一空，除去本钱，还了贷款后，一共赚了50元。刘芳芸说，创业过程让她们了解到赚钱的艰辛，感受到团队的力量。在活动总结时，学校负责人分析，目标准确、协同作战、吃苦耐劳，刘芳芸她们的成功正是因为尝试了营销学中狼群营销的方式。
[责任编辑:eilsy]
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Copyright & 1998 - 2017 Tencent. All Rights Reserved“债加股”风控模式践行者--优聚投CEO许淏俍
极客网2月12日（北京）他对互联网行业情有独钟，曾是中国博客兴起的助推人之一，也是中国最早一批O2O试水者中的一员。过去十几年中，他一直践行着互联网新思维，足迹踏遍母婴、电商新媒体、金融多个行业。尽管行业有转变，但他所做的每一件事的核心都是互联网！
如今，他借着互联网金融的东风，踏入P2P金融领域，成为互联网时代新型风控的领衔人。他和他的团队首创了债加股风控模式，致力于降低中小企业融资成本，同时让众多P2P投资者获益。
在公司，他是名副其实的带头大哥，又是团队成员的不二&铁瓷儿&，一支铁杆团队始终随他征战南北。也正是这样的团队，成就了他互联网理想的落地与升华。他常对团队说，你们在乎的，也是我心里所想。
他就是优聚投CEO许淏俍。
毅然放弃铁饭碗，全心投入互联网创业大军
许淏俍和互联网的结缘可以追溯到大学。一句&我喜欢互联网&让他从未离开这个改变人类生活的科技&奇迹&。
在大学，许淏俍主修信息工程专业，这也是他与互联网的缘起。当别人还在死啃书本的时候，许淏俍就看准了当时尚处萌芽期的博客。他和同学一起创办了风云一时的吼吼博客网。凭借容量大、模板丰富等优势，迅速聚集了六万注册用户，数万的日访问量，成为当时小有名气的博客平台。后来，在新浪、网易等门户网站加入争夺后，只是学生的许淏俍敏锐的察觉到了门户博客时代将至，卖掉平台，掘取了互联网创业的第一桶金。
毕业后，许淏俍成为令人欣羡的公务员，在北京食品药品监督管理局负责信息化建设，算是老本行。但是，他并没抱着铁饭碗聊聊度日，而是选择了富有激情的未来--创业。用他的话来说，&自己血管中涌动着互联网创业的热血，希望将学识能够继续转化为自己的实业。&他做出一般人不能理解的决定，辞掉了千辛万苦考上的公务员，继而加入到竞争残酷的互联网创业大军。
O2O的最早试水者，母婴电商的探索人
2007年，跨出国家机关的许淏俍开始了互联网的创业人生。这一年，他将目光锁定在当时火热的在线社区。他创新性的把数个线上社区打通，在信息平台上实现账号贯通，并引入线下商家，通过提供信息、竞价排名、商家优惠，衍生出中国最早的O2O模式。在那时，没有团购网站，58同城还未成名，这次创业受限于当时条件，最终还是失败了。尽管只坚持两年，但许淏俍行业先锋的潜质逐渐凸显出来。现如今，母婴行业成为互联网的时代娇宠，但说起最早的母婴行业筑梦人也有许淏俍的身影。
这一年，许淏俍加入硅谷文化集团，成为负责母婴电商运营的副总裁。在这个职位上，许淏俍提出并践行了&百城百站，百城千院，百城万婴&计划，在关工委的背书下，他把做父母培训，科学健康喂养，培养婴儿推广到了全国各大城市，线上线下的隔阂再次被打通。事实证明，他再一次摘下一颗未成熟的青苹果，眼光超前成了他对互联网深刻认知的体现，也让他深刻地体会到互联网创业的艰难。
寻找最佳投资途径，打造全新风控模式
2007年发生一件大事，飘红的中国股市急剧转绿，让沉浸在喜悦中的股民措手不及，许淏俍就是其中之一。这一年，他的股票被腰斩，从亲戚朋友那借来的钱也付诸东流。也是从这时起，他开始关注国内有限的投资渠道。许淏俍向《极客网》记者介绍，&股票、基金、银行、信托，每个产品的优缺点明显，根本无法横向比较，根本找不到平衡点，投资者要想利率高，又想风险低的投资方式几乎不可能。&同时，他开始寻找一个真正能为普通投资者谋福利的最优途径。
偶然的一次机会，许淏俍接触了一个互联网金融平台。基于多年投资经验和前沿的互联网眼光，许淏俍对这种金融投资与互联网结合的方式颇为看重，这不失为一种高收益，低风险投资形式。在他看来，他有责任把这种优质的投资资源推广给普通投资者，避免当初自己的惨痛经历。
2013年，许淏俍加入一家互联网金融平台。三个月不到，便带领运营团队开创了该平台一个历史新高。经过这段时间的运营，许淏俍发现所有的互联网金融平台都在风险控制方面有明显的不足，即使你风控再严格、抵押物再充足也会出现问题。一旦出现问题，投资者将因资金链断裂而血本无归。
2014年年底，由许淏俍带队打造的P2P平台优聚投上线。在接受《极客网》采访时表示，在优聚投平台，投资者可获得15%-18%的年化收益。并且，他已找到了一种更加安全的全新风控模式，在这种模式下，投资人可获得安全、稳定的收益。许淏俍将这种模式称为&债加股&模式。
开创&债加股&风控新模式，探索互联网金融新路径
互联网作为新兴的金融形式，无时无刻不在追求自我完善，而核心的核心就是风险控制模式。现在，大多数的互联网平台依靠第三方担保公司，通过合作，缓解投资不善所带来的风险。但2014年，担保公司跑路屡见报端，去担保之声不绝于耳。担保模式被证明，并不能覆盖所有风险。许淏俍向《极客网》记者介绍：&这种模式看似找到了减压方式，但由于资产处置周期长，现金流无法及时回笼，资金周转的困难还是悬而未决，一旦出现大额风险事件，资金链断裂也是迟早的事。&
许淏俍表示，优聚投作为中国传统金融体系的有力补充和普惠金融的积极实践者，一直致力于扶植中国小微企业发展，为其解决启动市场、扩大规模和专业化发展的资金问题，为保障中国实体经济的高速发展贡献力量。同时作为一家P2P公司，一方面是为了给更广泛的社会中坚阶层提供更安全、收益更高的方案；更重要的是，为推动中国经济发展，始终帮扶有潜力的小微企业。许淏俍相信，只有广大的民营企业发展壮大了，中国的经济发展才更有后劲。
凭借多年一线实战经验，许淏俍敏锐地看到了&债加股&模式的巨大优势和商机。他介绍，在这种模式下，借款人可以全资抵押自己的资产，但是要进行股权质押。比起银行和其他P2P平台，优聚投保证了中小企业能够调配到周转资金的最大化，在周转之后，企业可以回购百分之百的股权。许淏俍强调，这样就充分保证了中小企业的借贷难题，同时能保证借款人把钱用在该用的地方。在所有的借贷中，优聚投不会对公司运转进行干预，做一个坚守本分的坚强后盾。
据《》了解，许淏俍创业之初就和基金从业经验丰富的大股东张新亚考虑了行业、政策、法律等诸多因素。正是基于此，许淏俍和他的团队最终设计出一种从基金风控衍生出的全新模式--债权加股权的借贷新模式，即&债加股&模式。
许淏俍还指出，&债加股&模式最为重要的保障，是同属中融汇联集团的资产管理公司。一旦出现了坏账，该公司会先行托底，保证优聚投不会出现资金链不足的问题，最大化的保证了所有投资人的权益。
狼群文化中彰显领袖魅力
在《》对许淏俍的专访中，朋友这个词绝对是高频词汇。在他的人生字典中，朋友贯穿始终，优聚投的主力基本是一直追随他左右的原班人马，凝聚力没得说。在优聚投运营总监张航眼中，团队的带头大哥先是兄弟，然后才是上下级。&团队中，许淏俍总是先为大家考虑，自己总是想方设法配合大家，这是我们这个团队死心塌地跟随他的原因。&张航如是说。而市场总监荆晓敏更是放弃公务员的铁饭碗，跟随许淏俍踏入创业的未知之路，其中信任不言自明。
对于张航等人的高评价，许淏俍表示有点像《非诚勿扰》朋友评价环节，顿时屋内又笑开了。随后，谈到公司文化，他严肃表示：&我们倡导的是狼群文化，团队有肉吃，自己才有肉吃，我作为头狼就应该这么做。&
2014年底，国内多家平台跑路。这种环境下，许淏俍对于自己优聚投的未来信心十足：&在债加股的模式下，我们能稳定的保障投资者利益，最大化的扶持中小微企业，2015年，我们将会在稳定发展中再上一个新的台阶。&（完）
（免责声明：此文内容为本网站刊发或转载企业宣传资讯，仅代表作者个人观点，与本网无关。仅供读者参考，并请自行核实相关内容。）被动投资股基净值涨2.51% 有望成为FOF试水标的_凤凰财经
被动投资股基净值涨2.51% 有望成为FOF试水标的
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银河证券统计数据表明，被动指数型基金今年2月份有良好的业绩表现，被动投资股票基金平均净值上涨2.51%，基本追平上证综指同期2.61%的涨幅。而且，从目前被动指数基金的种类来看，之前饱受诟病的“同质化”发展已经开始向“差异化”发展演化。业内人士表示，相关基金在业绩“永续性”及费率方面存在优势，首批FOF产品很可能以此打开大类资产配置的切入口。
本报记者 任飞银河证券统计数据表明，被动指数型基金今年2月份有良好的业绩表现，被动投资股票基金平均净值上涨2.51%，基本追平上证综指同期2.61%的涨幅。而且，从目前被动指数基金的种类来看，之前饱受诟病的“同质化”发展已经开始向“差异化”发展演化。业内人士表示，相关基金在业绩“永续性”及费率方面存在优势，首批FOF产品很可能以此打开大类资产配置的切入口。被动投资业绩企稳据银河证券统计，2017年2月，A股市场小幅上涨，上证综指上涨2.61%，中小板指数上涨4.48%，创业板指数上涨2.17%。在此背景下，被动投资股票基金平均净值上涨2.51%，标准股票基金平均净值上涨3.26%。被动投资基金中黄金基金取得不错业绩，指数债券型基金业绩基本持平。具体来看，根据银河证券基金研究中心的统计，2017年2月份指数股票型基金平均净值上涨2.51%，其中标准指数股票型基金平均净值上涨2.55%，增强指数股票型基金平均净值上涨2.55%，ETF联接基金平均净值上涨2.34%；指数债券型基金平均净值下跌0.03%，其中指数债券型基金（A类）平均净值下跌0.01%，（B/C类）平均净值下跌0.07%；QDII指数股票型基金平均净值上涨2.31%，黄金基金平均净值上涨5.61%。进入3月，指数基金依旧保持比较良好的势头。从3月首周的数据来看，中泰证券统计显示，由于中小个股及成长风再起，相关基金品种受益。博时标普500ETF、诺安中证500ETF、博时深证基本面200ETF、诺安中小板等权ETF、大成深证成长40ETF涨幅靠前。被动指基种类日渐多样在业绩企稳的同时，产品设计的新颖度也在与时俱进。近年来，不同阶段不同资产的差异化表现，凸显资产配置的重要性，而指数化工具型产品是进行大类资产配置的有效手段，基金公司也开始陆续完善指数基金的差异化布局。从指数的类型看，被动投资基金的标的中，规模指数数量最多，达到191只，占全部数量的38.0%。其次是行业指数157只，占31.2%；接下来是主题指数112只，策略指数23只，风格指数16只。从交易类型看，ETF数量达到100只。另据统计，截至2017年2月末，公募基金行业被动型基金产品数量625只。广发、易方达、南方、天弘、鹏华是公募基金公司中被动型产品数量最多的基金管理人，分别为51只、44只、39只、36只和27只。前5家基金公司发行的被动投资基金数量达到197只，占全市场被动投资基金数量的31.5%。前15家基金公司发行的被动投资基金数量达到396只，占全市场被动投资基金数量的63.4%。总体来看，虽然指数基金数量分布在内部还存在不均衡性，但已经呈现出多元化的趋势。市场人士认为，指数基金差异化发展是今后基金发展的大趋势，中证龙头企业、中证国有企业这一类的指数都是普通指数基金很好的跟踪标的。上海证券研究所首席研究员王毅表示，从历史经验来看，很少有人能够长时间跑赢市场基准，牛市时这种现象就更为明显。“所以从长期来看，指数型基金在中国的市场和发展潜力非常大。”他说。FOF看好被动指基优势日，第一批公募FOF产品开始进行产品评审答辩，FOF进程稳步推进。业内人士认为，首批落地的FOF产品很可能会以宽基指数基金、行业指数基金、主题类指数基金为主，这些标的有望成为大类资产配置下最好的切入口。北京某指数基金经理告诉中国证券报记者，很多基民投资基金亏损的原因多来自市场上涨过程中投资者股票资产配置较少，市场下跌过程中投资者股票资产配置较重，导致最终结果是投资者大多都是亏损的。“在市场低位买入指数基金并长期持有是有效的策略。”他说。他以指数基金为例，假设未来指数上涨至10000点，5000点购买指数基金与3000点购买指数基金完全是不同的结果，后者盈利233%，前者仅盈利100%。“FOF就能天然做到分散风险，是做好大类资产配置的好工具，而指数基金又具有较强的"增长信心"。”他说。此外，在费率方面，深圳某基金经理告诉记者，基金投资成本不仅有管理费与托管费，还有交易佣金、信息披露费、审计费等隐形成本。对于主动型基金而言，这些隐形的成本通常是显性成本（管理费与托管费）的2到7倍。相比主动型基金而言，指数基金尤其是ETF型基金的这些隐形成本就低得多，仅为显性成本的0.5到1倍左右。对于长期投资而言，节省的成本就是收益，所以长期投资选择指数基金为宜。目前，也确实有部分指数基金开始陆续增设C类份额，宽基指数中，上证50、沪深300、中证500以及各细分行业的ETF发行势头较猛。与此同时，这些C份额的费率与原基金相比有所降低。以一家大型基金公司旗下一只指数基金为例，其C份额不收取申购费用，持有期限小于7天收取赎回费率0.125%，持有期限7天及以上不收取赎回费，仅收取销售服务费。
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播放数：5808920蟒蛇还是狼群？——论特色小镇产业的着陆姿势
文 / 廉毅锐，清华大学建筑设计研究院产业园区研究中心主任
特色不够用了
最近这些个月，特色不够用了。
我们长期以来对于师出有名的重视，加上必须有数额和名额的时代背景，演变成了一个抢注商标般的取名热潮。你总不好意思在我这个云计算小镇旁边再搞一个云计算小镇吧，那你只好去旁边做一个大数据小镇。
走出城市外的地域性特点显然需要一个与城市这个庞大的人类文明聚集地相抗衡的重要出路。然而，即使是在互联网+这个分散性、附加性极强的前提下，寻找相关的产业和企业在仍然比较贫瘠的产业区域立足发展，仍然是一件颇具难度的工作。
在头脑风暴中，获得好听、好玩、能落地、不变味、有收益的产业，并且急于立刻就冠名，可能成了小镇建设的集中关注点。
在这个争抢特色的阶段，为什么要展开小镇建设反而不被追本溯源了。
浙江的产业选择首先强调的是“特而强”，依据浙江本身的产业发展阶段特点，专攻了七大产业方向和历史经典产业，适用于浙江的转型加创新的产业调整任务和基础条件。
金华首批“特色小镇”
而对于推广到中部甚至西部地区，一味跟随东部搬弄智能，数据，高端装备，金融，未必能够得到当地资源支持，未必能够提升原有产业。相对于很多高新特强的炫目产业，原有地域连低旧俗弱都还没有做好做稳呢，就要跑步进入新兴产业了吗？利用原有资源和现有产业的基础，结合新技术互联网进行创新、提升，看起来是更切实际的道路。
有中做强的新“弹性专精”
2015年与清华规划院徐健总建筑师一行在保定市某县考察时注意到，原有的村民们发展起来的毛绒玩具厂区，分化为几个不同的组团。从一开始依赖于批发商、采购商订单过渡到绝大多数依靠电商平台进行下单、发货、反馈、收银。同时依据大量的信息反馈，村民发现产品的不足和客户的需求变化，开始主动改进玩具的样貌，这逐渐促发了毛绒玩具的设计板块。目前，生产组团中开始引入保定市区的一些美术设计人员来此工作，并建立了一个文化创意合作基地，虽然这个萌芽仍然欠缺人气，来此的设计师很难居住在此，架构也还有需要改进的地方。但是，这样一个利用互联网原地提升旧产业的模式值得关注。在我们都想要无中生有的同时，并非是要先摒弃有中做强的机缘。
这个小模型是很乡土的内容，事实上，这个产业路径不是新生事物。在二战后的意大利南部曾经利用本地居民的良好设计天赋和手工制品的传统，走出了一条提高小型手工生活品、艺术品的制作销售振兴之路，来填补了战后工业的衰落，为此曾经被给予了“第三意大利”的产业现象名词。之后的日本、台湾在文化创意手工制作方面殊途同归，现在大多用“弹性专精”来概括这一类的本土化制造业振兴。
当初的弹性和产量受限于当时的订单方式，如今的弹性在庞大海量的即时下单、远程下单的电子平台上得到了大量扩张的可能性。在互联时代下的新的弹性专精，想必会迎来优于半世纪前的天时地利。
这个模型虽然简单，但是符合着产业提升，在地居住，利用新时代新技术的特点，这就是一个新的人居聚落的“特色”所在。
无中生有的产业规划
无中生有的产业往往具备新事物的高增长、高附加特性，在基础条件特别好或者基础条件已经特别特别特别差的区域都能够有机会展开实践。
那么，如何从无到有来一个产业规划呢？
一个有利于产业生长，小规模聚集，从产业链到产业生态圈的变革基础还是有一些自己的规律——建立产业生态代替产业链，产业网络系统升级单独产业生态。
为什么要改变以往建立产业链上下游作为产业集聚的唯一形态呢？单一性太强了！容易形成大企业主导的蟒蛇型排他产业区域。而产业生态则不拘泥于规模化，符合互联网下的平等共享优势，易于形成狼群式产业结构。而产业网络系统，则是蟒蛇与狼群兼具的可能。
那么在空间规划中如何在还没有明晰产业落地和后续产业能不能落地仍未可知的情况下就开始落笔画图？有两个路径。
?简单的方法是跟建设方讲一个超复杂的产业故事，尽可能地使用“五位一体、三个战略、七个目标”一类的ppt。利用人类的联想能力获得对总图的点赞。以后的事情以后再说，落不了地不影响策划师宣讲。
?复杂一点的办法是：大致(注意是大致)了解产业基础和可能性，提出一个稍有靶向的还很小范围的启动区进行试水。其他区域的规划呢？如果设计能力强，就努力做出一个具备弹性的土地使用规划，建筑布局提供一个兼容性较强和可改性较强的方案。另外，越是生地，越要注意启动地块，就是建设方通常说的一期的生活娱乐设施的比例加大。甚至就算是身处北京和天津之间的良好概念地段，没有一个初看起来甚至类似文化活动生活区一般的启动区，都很难得到想象中的闻达诸侯的园区号召力。这种超过现实的自信使得强大国企开发的园区和巨大民企园区于过去5-8年中不肯外传苦果案例比比皆是。如果恰好设计能力弱，就回到刚才那个简单的方法继续去写超复杂的大型ppt，并且提前买好返程的机票。
产业类型学引导空间土地规划模式
即便是审慎的尝试，也并不是没有自己的核心规律和特点，只是这些特点其实很简单，地块的整合和碎片化结合，打破原有的大尺度片区功能分区。如果我们还不能混合地块属性，那么试试看小地块多属性的加大交叉接邻。
对于目前置于小镇的产业园区科技先导区域，针对企业的规划前瞻。应该努力放宽频谱，在有可能的地区保留蟒蛇和狼群两种企业发展的可能性，提供适合两种企业文化氛围生长的空间特点。利用街道划分的，能够各自单独使用的中大型企业占据式的、互相独立的地块，以及多个小微企业共用，建筑间预留适合加强人员交流空间的紧缩式地块模式，还有适合快速接引展开的众创空间，街巷式创业社区。
伦敦创新区基本位于智力资源良好的地区。下图为英国教育、艺术、制造资源的空间布局，其中圆圈圈出来的为知识集聚区(Higher Education Institution)。
大伦敦科技街区计划正在把部分略微呈现飞地区域的地方开始建设科技知识增长极。如果我们把它的初衷纳入我们理解的科技小镇胚胎也没有太大出入。
产业落地的土地模式，在上述三个科技区域中得到了表现。从一到三分别是
?校园式：独立的成片的区域，与城市环境交融性差，内部交通对外开放性较弱，内部功能自成体系。
?集群式：教育、科研机构和大量的公司在一定范围内集聚，通过一些道路划分成几块街区。街区内均为教育、科研、办公等用地，与周围建筑较为隔离。
? 嵌入式：科技建筑和机构是片区的一部分。该类区域周边有各类基础设施及公共服务设施，大学、科研机构、企业有机的嵌入到城市片区内。
从前的美国128公路的那些显赫一时的科技小镇，多为模式一。而企业发展活跃度和气温一样较高的硅谷片区，多为模式二。
曾经有人对硅谷的土地使用方式归结为“圈层发展“。
我们可以发现，它更像是从一走到三，又回退到二。这个过程有着其深刻的产业发展适应历史。也牵涉到与东部封建领主般的科技企业文化的角力历史。最终，东西部各自妥协互相学习对方的空间规划优点。以至于，目前硅谷都开始出现了”貌似“与其文化不同的大型总部。
总部问题牵涉到两类不同的科技公司积聚和发展文化，在彻底挖出其内在逻辑之前的设计模仿，很容易买椟还珠，我们近期看到的华为小镇和新百度大厦，实际上并不是一个建筑学审美问题。他们成功与否，要看全套的企业发展策略是不是一致。
结合大量产业落地实践中，我们提出了，科技型企业规划区主要地块规划适用于：旗舰企业、中型企业加速器、中型企业小总部区、小型企业小总部、小企业孵化器、创业空间或大街、立体实验室和中试加工车间。
配套区为：会议会展、商务酒店、管理物业、路演销售、金融服务、餐饮娱乐、健康体育、商业店铺和宿舍公寓。
开放空间包括，园区入口广场(宜小不宜大)、中心标志、组团边界识别景观、交流小广场和组团绿地。
而作为企业办公的园区交通规划不同于住宅和商业区的交通组织方式。不易为了追求形式而认为复杂化。应为轴线明确，结合环网或格网，少量变化曲线折线作为氛围调剂。尽可能提供简单清晰、可达性高的交通方式。避免过大过多园林化景观，减少外访者的方向迷失可能，有利于企业楼宇建立清晰辨识度。车间物流紧邻道路。远离园区主入口。道路横截面分级清楚，有所特点。企业办公争取做到一面临路，一面临绿。
在规划建筑方面，用类型学的方式来进入产业设想。我们很无奈地自己给他起了一个名字叫做：产业类型学。希望用这种分类研究总结规律的方式来实现复合化、弹性化的土地划分，实现宽频谱、容错性强、耐改用的建筑空间设计。
研究不同产业对应的空间需求模式公约数，得到能够保持土地划分地块大小、灵活变动配置、持续可变组合分配不同规模和不同时期内出现的企业用地需求。
在建筑内容上在提倡一些建筑混用功能的前提下，区分几类不同产业需求的个功能空间的主要特点。在建筑设计中保留空间适应可能，不要过多定制化企业空间，你所想象的企业未必会如约而来，来了也未必会长命百岁。
如何落地产业方面的空间规划格局？
特色小镇需要产业核心，产业先导，产业支撑。既不能蛙跳式实现新的地域布局，也不能获取新的土地价值发展差值。
产业园区的分散化，小型化，乡镇化可以成为合理的实现途径。但是，过去的五年中，良莠不齐的各种产业园区使得自身的声誉受到很大怀疑。以至于，特色小镇常常主动地要在宣言中，与产业园区保持距离。这种疏离值得惋惜和担忧，离开了用园区方式着陆是自弃武功的误解。
这个双方的误解，根本上源于从前工业用地，还有一部分教育科研用地的多样使用实现问题。而在小镇领域，其土地的属性甚至还远不如从前的工业用地来得清晰明确。如果不能顺利完成收储，进入总规图纸范畴，那么甚至轮不到讨论权属销售切分抵押问题，连有没有权属，权属归谁都还是未知数。
然而这一切不能成为开展工作的障碍，入驻产业主体的不确定性和承接土地属性的不肯定性是难以回避的。但新的领域的不确定性带来的模糊也许同时带来的是新的规划审视视角，能给我们过去的产业园区设计启发和松绑。
事实上多变的产业规划还不是最糟糕的，更糟糕的是也许还没有产业规划，空间规划师就得先开始路网地块，景观水景的修规了。好在，通过归纳能够用一个类型学的方式来取得弹性。
在美国的东部和西部产业聚集区发展中，波士顿附近的128公路和旧金山附近的硅谷地区都有着长足的交替起落的历史进程。
在《地区的优势》一书中，详细的描述了两地两种不同的企业构成形式和企业文化。作者在回顾20世纪后半叶的发展历程后，认为东部的波士顿文化下的企业有着一种大型公司特有的封闭的、自成体系的、强调内部忠诚和完善而缺乏企业间交流协作的企业氛围。
各色上世纪煊赫一时的大公司，dec、阿波罗等各自以自己总部为核心，建立起高度依赖型的产业链，以较为单一的大企业模式占据和发展所处的科技小镇。这些新英格兰性格浓郁的企业之间甚至不鼓励互相的交流，以此来绝对化企业的独立性。
从空间规划的格局上也表现为中心紧缩，核心企业用地通过路网切分极为明确，边界固化，在他的周围也与配合自己公司的服务业和相关小企业有着明显的边界和距离。外围密度快速降低，类似一个个封建割据般的领地。
这种割据表现出核心大型企业的对区域的绝对主宰，就像以一条巨蟒形成的生态系统，食物链较长，然而，领地半径绝对清晰、不可突破也不可交叉。
128公路的各自壁垒式的大企业不仅是在自己公司内部有着森严的等级，而且每一个公司聚集都自发地彼此保持间距，沿着公路线性间隔展开。割据化和堡垒化似乎确实成为了这里的空间特点热门形容词，这种堡垒式的一体式大企业集聚被视作128公路科技产业区衰败的原因。
而西部的硅谷从开端到中兴到危机再到重振，都表现出了旧金山特有的小公司集成化、热情、敏感、非正式交流频繁，有着强大的民间式的科技人员共同体的发展道路。过去的几十年中，硅谷曾经一直以小型化、街区化、社区化、交叉化、融合度高作为自己企业集群的特点。
已经城区化的科技区内，有着相对密度较大，空间紧缩，并且往往街巷化，自发或自觉地保留着众多能够利于交流的城市开放空间和咖啡店面。街头咖啡等非正式交流场合成为了很多不同企业的科研共同体形成和交流的地方，企业之间的合作沟通很频繁并被视为再正常不过的现象。
在硅谷曾经有骄傲的传言是，在这里换个公司工作甚至都不需要换停车位。
这样的氛围下，产生了敏感的技术革新能力，多样化的企业群形成了一个系统协作生态。大小公司在一个社区化的、综合化的地域内杂然相处。路网密度大，地块划分相对模糊。建筑布局小型多样，街道化明显。我们把这种企业群体的组成模式和空间特点称为狼群式。
蟒蛇VS狼群
在二者的对比中，地区和科技企业的发展历史研究，似乎显示出了西部的团队化小企业科技发展模式优势明显。
如果作持续地观察，会看到这十余年来，两个地区科技企业的发展开始出现新的表现。在某种程度上可以对这种优势的判断做略有不同的修正。“波士顿128公路地区并未衰落，只是与硅谷各有优势而已，公路高科技园区有着和硅谷全然不同的竞争优势和市场领域，两者不能简单以衰落和兴盛来定义。
”波士顿地区在最近的生物医药(以及化学)板块中，靠着原来的科技研究优势，大量的基础投入需求满足能力，足够稳定内聚的技术制造人员团队，成为了该领域的新的企业再聚集群落，迅速地又崛起了。
大家最容易观察到的是在几次重要的技术转化和转型期间，尤其是面向小型化微型化和网络化的个人市场阶段，西部的小型灵活和交流广泛才合理地表现出了更强的生命力。
就是说，从美国东西部不同的企业发展形态的启示来看，这两种企业模式和聚集方式各自有着自己的产业适应领域和不同人物的产业时代优势。
2016的产业研究后，被提问了两个问题，都很重要。一个是“美国的产业落地空间方式最近有什么样的变化趋势？”一个是“为什么airbnb会发生在纽约而不是大家本来认为更合适的湾区？”
东西部的产业空间变化是趋同的，这和整体的经济技术发展方向有关联。这种关联在一定程度上与国内的产业变化趋势是一致的。在互联网时代下，变化的具体内容很多，显示的共同点就是追求共同点，这一点令人钦佩也令人警醒。他们在高度发展的基础上，显示了务实的研究态度，东西部的规划在互相学习、靠拢。蟒蛇的小镇在学习狼群，原来的硅谷在出现巨无霸式的团聚。
浙江把小镇建立在对标硅谷是很适合浙江这样一个企业小而多，产业轻而广的地域。在云栖小镇，大企业的引领作用被充分发挥，阿里、富士康、英特尔、中航工业、洛可可等一流企业云集，输出核心能力，为中小微企业打造创新创业“服务基础设施”。
而在并未具备大数量小型民间企业的中西部，想要快速吸引和建立多样化，小型化企业共享型的小镇空间布局，往往在时间上和招商难度上都处于劣势。同时，这样的地区往往在历史上有过蟒蛇式产业园区的历史。适合依托蟒蛇，结合狼群，兼容规划。
说直白点就是，能招的，愿意来的，没有冲突的，就别被规划所限制了。
一味强调亲切宜人，把小镇的混合，土地分化方式从以前的大型这个极端推到现在流行的小型另一个极端，往往会在同时期内形成同质竞争。也容易忽视当地禀赋、传统龙头，反而失去特色。在目前底子薄，任务重的小镇建设背景下，产业条件一般的地区应用蟒蛇狼群两者兼备的用地策略来放宽土地细分和建筑规模融入频谱。
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