一个内向的人创业成功几率的几率大不大?

【创业干货】大学生创业几率最大的四大方向_百度文库
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【创业干货】大学生创业几率最大的四大方向
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是不是内向的人创业就难一点?
我有更好的答案
到现在我就有这种感觉,人一担做事成功了,有时都害怕见到客户。写的不好请见谅,失败以后,就连说话的勇气都没有了。不知大家有没有这种感觉的,有种低人一等的感觉,拉不下这个脸,说话不会找话题,要人家跟你谈了才回答,现在虽然重新又重头开始做生意,内向的我,看了人家在论坛里说怎么样去克服这种心里,放不下这个面子虽然我以前也做过几年的生意,也赚了一点钱,话都会说点,人就会有自信点,做生意都是主动跟人家谈的,不说那当然就没有机会了。生意也就没有了。 以上是我这个内向的人做生意谈的一点心德,所以做了不久就不做了,就想去尝试一下新的项目,可做了以后都不尽如意,内向的人创业就要难一点的,首先,说话都没有自信,我知道这样做生意是没有用的,赚的那点钱也差不多都花进去了,本来人就是内向的人,现在感觉就更加没有话好说了,好象说的话旁边的人都不相信你,有时还好的,其实也没有什么的,可当时在客户面前就说不出来,现在的社会就是这样,要说才有生意做的,做之前要克服心里那个障碍,可能是内向的人太爱面子的缘故吧,我有时就这样,有时想好了怎么说,可真见到人又说不出来了,事后想想,有时又出现老样子,内心真的很矛盾。 我想那些内向的人不知有没有和我同感,不知怎么的,也去试了,不过,好象以前没有做过生意一样,我自己也是一直在鼓励自己,我的心里是做同一种生意做的久了以后就会有一种厌烦的感觉,比上不足,比下有余吧。当时
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性格内向的人不适合创业吗?
我有更好的答案
有啥不合适,说不定真正去投入之后就不内向了。何况,既是创业,就一定要有团队,只要团队中有善于交际的人,应该就能慢慢带动整个团队的气氛。
没有什么合不合适的,要看你的决心,如果真的去做了就会发现其实并不是那么难的。创业的关键是合适的团队,不是个人英雄主义。要合理的安排团队,内向的人最好处理些技术类或者策划类的,外向的处理人际类或者业务类型。不过无论创业与否最好是先找一份工作做了一两年之后再做出决定,说真的内向的人说真的刚刚开始创业时是压力比外向的人大很多。内向的人最难的是怎么简单而又轻松的向客户推荐自己的产品。祝你好运……
没有适合不适合,只有你肯不肯去创业!当然,做生意是要经常与人特别是陌生人接触的,所以你要多与人接触,培养胆量和习惯。最好找份工作,从业务员做始,把业务员做好了,你才适合走创业的路子。
不要给自己设限制
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我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。年轻人不要一开始创业就总想“商业帝国”|高科技|李嘉诚_新浪科技_新浪网
年轻人不要一开始创业就总想“商业帝国”
  近日,在北京大学英杰交流中心,有一场特殊的老少对话。
  一名女生拿着话筒站起来说:“我来自山东,现在和同学在山东打算做一个新兴的创业项目。现在我们的劣势是没有技术,没有宣传、店铺、物流运输方面的经验,也没有资金,也和学业有冲突……”讲到这里,台下观众都笑了起来。
  但北大女生并不气馁,接着说:“我们做了调研,认为这个高科技产业是有前景的,我们不想甘于平庸,说得夸张一点,我们想建立自己的商业帝国!我们又担心自己能力不够,如果失败,可能学业都搭进去了,想请问您有什么建议?”
  她提问的对象是香港中华总商会会长、香港旭日集团董事长杨钊。这位满头白发的企业家没有发笑,而是认真回答了她的问题。
  “一开始就想从山上学飞,小心摔得很惨”
  在现场,杨钊坦言,他的答案可能是“年轻人不愿意听的事实”:“老话说,万丈高楼由地起。现在高科技项目的投入成本很高,但是,从总体来看,成功几率很低。你虽然有很多伟大理想,但是资金、技术、经验什么都没有,怎么成功?”
  他给这位女生的建议是:“你还是要老老实实一步一步来。做事业就像游泳,不能永远在平静的游泳池里学,还是要敢于跳下大海,在实践、工作中去学。一开始就想从山上学飞,小心摔得很惨。那些没有摔死的企业家,都是脚踏实地一步步走出来的。”
  “年轻人千万一开始不要想自己的帝国。即使你去问李嘉诚,他一开始白手起家时,也不会想到做到今天这么大。尤其要注意,不要在很短的期限内就急于求成,请给自己一到三年的时间,不耻下问、慢慢思考积累,有所沉淀才有所得。每个人不一定都成为大企业家,最低限也能够自立。”
  这场演讲交流会上有来自社会学系、艺术学系、法学院等院系的青年代表,他们大都参与过创业项目或有创业的想法。
  有一名男生发问:“现在中国‘互联网+’炒得非常热,中国人越来越看好互联网创业,但实际获得成功的互联网企业也就几十家,但其实,传统行业中的成功企业何止几万家。该如何看待互联网行业中的机会?”
  杨钊认为:“互联网新科技是很值得大家跳下海的。年轻人有的是力气、时间、头脑,选择可以跳下去,但不知道有几人能成功。如果选择投入,就必须要善于观察、思考。”
  对现在内地很多创业者都在谈融资、资本的现象,杨钊建议:“年轻人还是要脚踏实地。我到现在也还是脚踏实地。”
  新常态下,青年创业的发展空间在哪儿
  会上,一名大学生坦言:“创业过程中最多的就是风险、困难,这也让跃跃欲试的我们心生担忧。”对此,杨钊认为:“一旦经济环境发生变化,企业都会遇到困难,你所要做的就是顺应时势,及时转型。”
  他分享了不同环境下带领企业走出困境的四次转型:“第一次转型是香港的纺织行业面临向美国等西方国家外贸出口的限定配额问题,遭遇限额瓶颈之后,我们就改到菲律宾、印尼等没有限定配额的地方投资生产。第二次转型是在1974年,企业普遍遇到人力成本上升的问题,我们就在1978年改革开放后选择进入内地,雇用廉价劳动力。第三次转型,是面临产品订单缺乏,我们就选择自己创造订单,在美国等国家发展批发商、零售商,直接向市场拿订单。第四次转型就是从靠人力变为靠人才、资本推动企业发展,比如投资房地产行业等。”
  今年以来,我国经济增速下行,北大学子也提出了相关问题:“中国经济已经告别高速增长时代了,您怎么看宏观经济的走势?在新常态下,青年创业应当怎么找发展方向?”
  杨钊认为,中国经济已由“数量增长”转变为“质的增长”,“看市场不要看数字多少,而要看企业的含金量高低、长远发展前景好坏”。“尽管现在经济面临下行压力,但‘冬天’也有机遇,很多企业在‘冬天’也能发展,因此,重要的是企业要学会适应‘冬天’,把握机遇。”
  他举了个自身企业的例子:“作为纺织行业,我们原以自营零售模式为主,现在必须改变心态,精兵简政,从自营模式转化为批发加盟商模式为主。让靠管理吃饭的人少些,靠生产吃饭的人多些,坐办公楼指挥的人少些,市场上干活的人多些,肯定会走出一条生路。”
  关于经济新常态下,青年创业的发展空间,杨钊建议“向市场和科技的空白点进军”:“我们的科技水平比起欧美国家来还有差距,发展空间就在这里,大浪淘沙,才能沙中寻金。”
  “青年们,问问自己有没有挑担子的心”
  这名从广东到香港白手起家的成功企业家,最想告诉内地、香港的年轻人:“创业、自立要有一个心,三个‘肯’。”
  “一个心”是指“责任心”。他在会场向全场的学生发问:“你为何来念大学?是不是觉得为父母、老师读书?问问自己有没有挑担子的心?当你发觉是为自己念大学,发觉毕业了必须自己要挑起担子、养活自己、帮助家庭改善生活,心态就焕然一新了。”
  他建议青年学生的三个“肯”,是“肯吃亏,肯吃苦,肯学习”。“老话说,读万卷书不如行万里路。生于忧患,死于安乐。我们说‘走运’,必须要靠‘走’的。一个人不为自己的将来努力,吃亏的是自己。”
  杨钊尤其鼓励香港青年要“为自己打算”走出香港,多到内地走走,“先认识我们的祖国,就会慢慢产生感情,就能发现非常多的机会,就会创造自己的未来”。“很多香港青年已经在内地趟出路来了,现在发展遇到困难的,不少是家底厚、不愿意吃苦的香港年轻人。实际上,香港青年的国际视野、学习能力都非常优秀,祖国内地那么大的空间,机会多得不得了,跳进内地这个大海,喝了几口水,就会游泳了。”
  “我的经验可能让年轻人觉得过时、老土,但这是我真实的经历。感谢上一辈告诉我不花言巧语的做人做事之道,我也只能做一个不会花言巧语的人,只告诉年轻人行得通的方法。好听但做不到的事,我不会告诉你们。”这位40后最后对90后的大学生们说。
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