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——广东省社会科学院庆三八节徒步活动彭穗华为了庆祝三八国际妇女节105 周年,营造尊重女性、关爱女性、关心健康的良好氛围,引导女性自强、自立、自尊、自爱、自重,以积极向上的面貌投身到社会科学的各项工作。
作者:uqucq浏览: 62123 评论: 722 赞同: 5200
文／徐淑妮从南京禄口机场到南京市区的路上,我们看到宏图三胞的门店不断涌现,当时还感叹宏图三胞的规模之大和发展之速 后来有机会深入到宏图大厦时,才发现宏图三胞原来还仅仅是三胞集团旗下自勺IT连锁业 参观。
作者:sjtud浏览: 36356 评论: 982 赞同: 6336
曹凯新华社对外部如今的西方世界,充满了对中国的各种质疑 5年内7000万人口脱贫,年均GDP增速6 5,十八届五中全会和十三五规划建议提出的这些目标中国
有没有能力实现?这也是我们新华社聚焦十三五。
作者:gukwt浏览: 40051 评论: 460 赞同: 5685
风雨兼程,一路欢歌 近10 年来,各地潮商会如雨后春笋,茁壮成长,目前国内已有潮商会超100 家 今年11 月18 日,2000 多名潮籍商界翘楚云集广东珠海,参加主题是潮涌珠海·商展宏图的第六届潮商。
作者:ntoqp浏览: 10952 评论: 955 赞同: 6341
来自英国的谢菲尔德三姐妹是三胞胎,但神奇的是,她们中的小妹妹赖蕾比她的两个姐姐要小整整11岁 这究竟是怎么回事呢?据报道,英国的谢菲尔德太太和丈夫在1994年步入婚姻殿堂 他俩本打算一结婚就要孩子,医。
作者:bofwe浏览: 59546 评论: 413 赞同: 2216
文／深港从还是不从?富二代男友要求不婚生子1983年11月,马馨怡出生于云南省鹤庆县 2006年夏,她从云南某大学涉外旅游管理专业毕业后,进入昆明一家国际旅行社做导游 半年后,她被调到公司深圳分部从事。
作者:hwtnx浏览: 74265 评论: 640 赞同: 4121
日上午8点30分,肩负着八闽儿女的重托,来自全省各条战线的福建省人大代表意气风发地走进福建会堂,依法履行神圣职责 大会主席台前花团锦簇,鲜花盛开,主席台正中悬挂着中华人民共和国国徽,。
作者:fmrxf浏览: 72818 评论: 591 赞同: 1311
记者／戴岚
周朗从金山银水的阿尔泰山,到白雪皑皑的天山,再到万山之祖的昆仑山,
新疆工作座谈会召开以来,新疆大地正奏响时代强音 日,
新疆工作座谈会召开 一场波澜壮阔。
作者:jhcix浏览: 34848 评论: 699 赞同: 6954
记者 陈昌琼 文
蔡昌林坚持全面深化改革,坚持解放思想、科学创新,坚持优化环境、服务发展,坚持以人为本、民生优先,坚持党的群众路线———忆往昔,重庆人爬坡上坎一路走来；看今朝,重庆人再绘宏图雄心不改。
作者:adlno浏览: 13245 评论: 939 赞同: 2555
IMEl(lnternational MobileEquipment Identity),俗称手机串号,是国际移动设备身份码的缩写,这1 5位数字记录着每部手机从生产到出厂的具体情况 每一部正品手机都。
作者:yrvfp浏览: 28244 评论: 977 赞同: 6488
旧时王谢堂前燕,飞入寻常百姓家 从最初的奢侈品到如今的大路货,IT产品已经成为再普通不过的大众消费品 市场蛋糕是越做越大,想吃蛋糕的人也越来越多,其中不乏巨商大鳄
面对愈趋激烈的市场竞争环境,作为国。
作者:gkkpx浏览: 52312 评论: 421 赞同: 4988
与许多企业所不同的是,宏图三胞多渠道、多品牌战略的发布则显得低调了许多,既没有发布会,也没有招待会,只是在公司内部通告了一下 如此低调,或许与宏图三胞总裁陈斌一贯性格、务实的处事风格有关 尽管如此,但。
作者:tckyf浏览: 9380 评论: 308 赞同: 6141
继5月中旬大陆集团旗下马牌轮胎合肥工厂正式开工后,紧接着的5月底,大陆集团在中国首个为商用车和售后市场生产电子零部件的工厂正式在济南投产 这一投资达5700万元人民币的项目为大陆集团拓展中国商用车市场。
作者:wswql浏览: 26484 评论: 252 赞同: 2425
撰文／李白提到涡轮增压器,业内更多会想到国际排名前五的跨国零部件公司 由于这个行业具有三高特点技术集中度高、入行门槛高、风险高,在全球,除了国际上几家知名度非常高的企业所拥有的品牌外,鲜有其它品牌活跃。
作者:iittb浏览: 22612 评论: 483 赞同: 2044
本报记者王沛霖DIY市场虽然一直经久不衰,但在品牌电脑价格不断下探的挤压下,DIY产品向专业化和个性化两级分流的趋势越来越明显 去年12月底,国内最大的IT零售连锁企业宏图三胞在古城南京率先推出了以强。
作者:xvzwk浏览: 61109 评论: 501 赞同: 3113
　　IT及消费电子连锁企业　　改革开放30年来,基于传统思路的IT零售市场因层级分销体制的束缚,长期处于高度分散的状态 节奏失调、计划失灵、市场失衡,这使得理应和睦相处的零、供关系变得紧张 为改变这一。
作者:uqdcx浏览: 61112 评论: 884 赞同: 6018
12 月7 日,在中国电子信息产业发展研究院主办的2012 中国信息产业经济年会上,凭借创新的短链直供智能供应链体系、多品牌多渠道体系以及阳光的企业文化,宏图三胞荣膺2012 中国信息产业年度影响力企。
作者:jwrvo浏览: 14792 评论: 855 赞同: 2931
我到了银川,今晚就乘飞机回北京了 还有半天时间,很想跟您见个面 不久前的一个下午,记者接到一个既熟悉又陌生的电话,立即兴奋地放下手头的工作,赶到临时约会的地点 是什么人让记者既熟悉又陌生?是谁让记者这。
作者:ptcyn浏览: 74783 评论: 875 赞同: 4389
可以预测,随着产业互联网时代的来临,随着界面显示技术、触点交互技术和大数据处理技术的快速进步,客户数据、运营数据与环境衍生数据的分析处理将更加多样化,能够展示的结果也更加丰富多彩 继手工报表退出管理舞。
作者:csoth浏览: 50855 评论: 141 赞同: 6521
日前,为庆贺乔迁之喜,上海中和正道在浦东新区金港路299号禹州广场15楼举行了新办公楼正式启用仪式 100多位知名政商领导出席仪式 在乔迁仪式结束后,主办方举行了新常态下企业危机解救论坛 著名经济学家。
作者:pdkyl浏览: 56811 评论: 963 赞同: 6040
文 本刊特约记者　兵　轩它曾经是国防科技工业最困难的军工集团 成立时,集团公司亏损额、企业亏损面……居军工集团之首 它如今是发展最快的军工集团 成立以来,年均复合增长率超过20 实施211战略（201。
作者:sdatl浏览: 29278 评论: 915 赞同: 1963
仲春四月初,记者慕名去采访大型煤炭企业——陕西彬长矿业集团有限公司 不畏艰辛、开拓创新、科学发展的彬长人在九年时间,用智慧和汗水奋力拼搏,实现跨越式发展,把一个现代化大型煤炭生产深加工基地和资源节约型。
作者:ppgzd浏览: 69064 评论: 912 赞同: 2704
庄奇文谷歌于2010 年1 月6 日发布了首款手机产品Nexus One,采用最新版本的谷歌Android2 1 手机操作系统、1GHz 处理器、3 7 英寸WVGA 分辨率OLED 屏幕 谷歌此举意。
作者:bafhg浏览: 25758 评论: 216 赞同: 6980
这是一个因缘而生,随缘而盛的企业 从1996年的破茧而出、浴火重生,到十五期间的小步快跑、
十一五的弯道超车,今世缘人以缘载道,以缘立誉,走向众芳之所在,昂首跻身中国白酒业十强的行列 这是一个战胜自。
作者:ygwxy浏览: 66523 评论: 230 赞同: 6687
随着社会经济的飞速发展及物质生活水平的显著提高,人们对居住环境的要求也随之不断攀升 住房,已不仅仅是过去的用来挡风遮雨的一片瓦,而是被赋予了更多的内涵、寄予了更多的期盼,娱乐、休闲、就业、求学、服务、。
作者:cwdfy浏览: 20703 评论: 675 赞同: 3786
英国一名幸福的妈妈Sarah Swann 拥有三个孩子,他们是同时受精成功的 "三胞胎 ",但哥哥George竟跟自己的弟弟和妹妹差了3岁。究竟为什么会这样呢?下面一起来看看这奇葩的三胞胎。这对三胞胎之所。
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4月19日,国家电网发布& 8220;绿色发展白皮书& 8221;,并承诺,未来10年可推动实现二氧化碳累计减排105亿吨 而兑现上述承诺的支撑力量& 20043;
作者:ldaid浏览: 16375 评论: 589 赞同: 4471
有一种力量,来源于对美好、和谐的渴望；有一种精神,来源于对职业操守的追求；有一种人,为了一份信念,默默无闻、孜孜不倦；有一些学校,为了
作者:jtolj浏览: 57767 评论: 531 赞同: 1354
东风各事业单元齐头并进,协同发展,东风日产乘用车公司在没有全新车型投放的情况下,在市场营销,内部管理上下功夫,在提升车型效率产销快速越过50万辆,同比增长48 1,收益水平大幅度提升 东风商用车公司积。
作者:nkqps浏览: 22964 评论: 765 赞同: 5022
1月31日,涉及国内152家商场的2014年中国内地购物中心销售额、知名百货销售额数据得到业界公布。据统计显示,三胞集团旗下的新街口百货2014年销售额为34 7亿元,与2013年的33亿元相比,增长。
作者:rmbvi浏览: 66265 评论: 644 赞同: 3306
8月12日消息,中国保护大熊猫研究中心宣布,卧龙大熊猫菊笑& 39,在广州长隆野生动物世界生下三胞胎。目前,母子平安!这是迄今为止中国保护大熊猫研究中心大熊猫第二次生下三胞胎,也是圈养人工繁育史上有记。
作者:iwhod浏览: 53400 评论: 214 赞同: 4980
记者 李君霞 孙卓出生于军人家庭的万一伟,有股“不到黄河心不死”的闯劲,虽然退伍多年,但部队的先进精神和严明纪律仍然深深地影响着他 初见万一伟就被他的雷厉风行所折服,刚一落座他就开始讲述信途网的建设历。
作者:wocea浏览: 9117 评论: 584 赞同: 3634
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热门三胞集团有限公司相关阅读&&&&【慧聪机械工业网】袁亚非，三胞集团创始人，现任三胞集团董事长、宏图高科董事长，在昨日的胡润百富排行榜中以105亿财富位列富豪榜96位。 在“得资金者得店面，得店面者得天下”的行业生存逻辑指引下，中国零售业江湖，草莽中一向丛生欲望。
&&&&而自称“5年走了家电连锁13年的路”的袁亚非，其欲望更非比一般。追溯袁亚非欲望江湖的源头，实际是对中国IT零售业变局的一次深刻回顾。
&&&&当了村长又下海
&&&&一个时代的转变常常是从最小的变动开始，而最初只有很少人能感觉到。
&&&&袁亚非1988年毕业于南京金陵职业大学财会专业，被分到南京雨花区审计局工作。
&&&&没有任何背景的他，凭借年轻人的激情，希望通过自己的文采博得领导重用和提拔。
&&&&两年后，袁亚非被派到板桥镇的一个村担任代理村长。这时的袁亚非时时刻刻都在思考和研究当地的种粮问题。功夫不负有心人，凭借着一篇凝聚三个月心血的《对一个种粮大户的调查与思考》，袁亚非立即被抽调到区里给书记当秘书。
&&&&袁亚非本以为自己能够就此平步青云，但令他没想到是，老书记调任后，新书记对他并不认同。这时同事的一番话点醒了他：“我要是像你一样年轻又没有家室拖累，就下海去闯闯。”
&&&&此时，正值改革开放初期的1993年。袁亚非说自己无知者无畏，决定下海闯闯。在这个波涛汹涌又容易迷失的汪洋之中，袁亚非虽历经磨难却一步步找到前进的方向。
&&&&现在的袁亚非回想起那段经历，会感叹一番：“那段经历对我来说弥足珍贵。秘书生涯使我学会了换位思考，做代理村长则让我认识了管理，更重要的是我学会了站在远处观察全局和注意细节的思维方式。”
&&&&门外汉淘金30万元
&&&&袁亚非一开始用借来的3万块钱倒卖大米和服装，不仅没有挣到钱，反而连本钱都差点赔光。“每次我把一件事情想得很好，也计划好了，但事实总是比我想象中困难”。
&&&&走投无路的他意外获得希望：一天他听说，不少南京人从深圳倒计算机配件到珠江路卖，利润有20%~30%，他顿时两眼放光，决定尝试做电脑的买卖。
&&&&袁亚非自己借了10万元，和另外两个朋友一起凑到30万元，进了第一批电脑。“为省钱，那时候我们不敢坐飞机，用火车托运，剩下的软驱、光驱自己背着，勒得两个肩膀上都是血痕。”袁亚非承认：“当时的确赶上了好运气，由于直接从香港进货，而1993年底港币对人民币大幅升值，使得销售价格与别人相同，利润却比别人多赚1/3。”
&&&&第一单电脑生意让袁亚非淘到第一桶金，挣了30多万元，也使这个当时根本不懂啥是386的人与IT业结下不解之缘。更重要的是：从第一单生意，袁亚非逐渐掌握了商业规律。
&&&&低价广告招来同行威胁
&&&&1994年，袁亚非想在珠江路电脑城开一家“三胞电脑”装配公司。当时，电脑城只剩最后一间靠近厕所的摊位，尽管环境差，但一年2万块的租金还是让袁亚非毫不犹豫把它租了下来。
&&&&“当时摊位位置不好生意也少，我就想通过打点广告招揽客人。”电脑摊还没开始挣钱，袁亚非就每周掏出100块钱在报纸上打广告，这在当时的南京尚属首例。他因此常被笑称为电脑界第一个吃螃蟹的人。袁亚非在广告中主打低价牌，订货电话很快应接不暇，每天利润有近300元。
&&&&袁亚非获得大批订单让人眼红，也使他成为同行的眼中钉。号称南京八大电脑公司的老板，联合起来想灭一灭袁亚非的气焰：“你打广告都把价格搞明了，我们怎么活？你以后再打广告，我们就联合起来整死你。”虽然势单力薄，但袁亚非没有退缩，他的理由很简单：“你们有老客户，我没有；你们有钱，我没有。我不做广告我怎么活？”“八大天王”无言以对。
&&&&凭一股闯劲，袁亚非的摊位很快遍布电脑城。大多数同行在激烈的竞争中一一退场。1995年底袁亚非在珠江路已拥有11家店铺，经营品种也从最初的计算机配件到整机以及商务通、快译通等多种电子产品，三两年间做成了南京的电脑大王。
&&&&土洋结合搞出“王大妈”模式
&&&&1996年，袁亚非的电脑生意越做越大，他把经营范围扩大到铁甲玻璃薄膜、世界名牌服装、“千百度”女鞋等领域，还投资了证券、南京的地产、娱乐等。那时的三胞公司已经拥有2亿资产，但袁亚非却被如何把企业做大所困扰。
&&&&“乍看起来，我像是草莽英雄，其实我很喜欢思考，很多选择都是在深思熟虑之后。”1997年-2000年，袁亚非在投资其他项目时，仍在关注IT行业。他意识到，1999年国际互联网普及之后，越来越多的人们开始上网，IT应用技术正在通过网络走向大众，电脑逐渐走入家庭。他意识到，这种转变将给他带来机会。
&&&&1999年，袁亚非到深圳拜访知名的沃尔玛(Wal-mart)超市。“我看到那个超市里的东西别的超市都有，也没有什么特别，但是竟然会有那么多顾客买东西，实在太不可思议。”袁亚非羡慕不已，开一个连锁模式IT卖场的念头就此萌生。
&&&&回到南京，他对其他国际企业成功销售模式进行了分析。袁亚非在研究了沃尔玛的规模采购平价销售模式、戴尔电脑(Dell)的专业定制生产和直销模式，以及麦当劳(McDonald’s)的标准化生产与服务模式之后，推出了集三者于一身的“WDM”模式，这个模式被他戏称为“王大妈”模式。他说：“将三者优点结合，就是我要的标准化规模经营模式”。
&&&&“在这个市场竞争的年代，只有赢得顾客才能取胜，而‘王大妈’是目前最先进的销售业态，它天然具有诚信的基因，电脑城最容易被质疑的诚信在此时因为标准化迎刃而解。如果一家卖场能够让顾客产生不担心被骗的感觉，它就已经赢了。”对此，袁亚非相当自信。
&&&&计划一年在北京开30家店面
&&&&万事俱备，只欠东风。创新了模式，袁亚非着手创办连锁公司。2000年，袁亚非把自己筹建WDM店的想法说给上市公司宏图高科董事长兼总裁刘晓峰，对方当即决定和袁亚非合作，双方合资2亿元创办江苏宏图三胞科技发展有限公司，当时宏图高科占股45%，三胞控股55%。
&&&&一切准备就绪后，2001年2月，袁亚非在南京开了第一家“宏图三胞”连锁店。卖场里集中了近万款名牌电脑整机、配件、耗材等，成了国内规模最大的IT产品超市。
&&&&袁亚非的“宏图三胞”连锁店，拥有高品位的购物环境、开放式货架、自有品牌的生产线，并可以按照顾客要求的配置装配电脑。2006年，宏图三胞在上海、江苏、浙江、安徽区域拥有90多家连锁店面。2006年最后一天，宏图三胞正式进驻北京，其全国第100家分店在北京马甸正式营业，短短4天累计销售超过3000万元。
&&&&袁亚非透露，在北京市场的扩张计划中，宏图三胞将以两周一家的开店速度，完成在京一年建成30家店面的计划。预计2009年底，宏图三胞全国店面总数将达500家、年销售收入达400亿元。责任编辑：王贺
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辞掉铁饭碗靠2万元白手起家，今比肩李嘉诚，曾收购小马云的死敌
过去两三年，李嘉诚等富豪不停在欧洲买买买，特别是英国，许多人夸张的说李嘉诚已经买下了半个英国。除了李嘉诚有一个大陆商人，也在开始在英国收购，而且一出手就是10亿以上的大手笔。“英国的威廉王子来中国，点名要见我，想知道到底是哪个中国人买了他们皇家授权的百货公司。”袁亚非如此对记者说。这是发生在2015年的时候，三胞集团的袁亚非一出手就收购了英国第三大百货公司福来德百货（House of Fraser）89％的股份，耗资超1．55亿英镑。一个中国商人成为这个在英国经营了165年、拥有61家商店的百货公司的新主人。袁亚非现在是六朝古都金陵城的首富，身家超过了400亿人民币。20多年前，袁亚非仅仅靠着2万元跟2个员工就起家了，如今的三胞集团成为了拥有金融投资、商贸流通、信息服务、健康养老、房地产五大业务板块的大型企业集团——三胞集团。而员工也从最初起步时的2人变成了现在的8万人。第一次在媒体上听到袁亚非还是当年三胞集团收购拉手网的时候，当时小马云王兴的美团已经占据了巨大的优势，将曾经的团购王者拉手网打得毫无反手之力，最后拉手网加入三胞集团，袁亚非耗费了8000万元。其实这并不是袁亚非第一次跟IT行业结缘了，要知道当年他正式靠这个起家。袁亚非出生于1964年，与中国首富阿里巴巴马云同一年，两个年龄相同的人也有着相同的创业经历。1993年袁亚非辞掉了公职，开始了下海创业，两年之后另外一个年轻人马云也是辞掉了铁饭碗下海创业。袁亚非靠着自己的积蓄2万元，，租了一间民房，开始做起了生意。即便是在1992年的经商热，他的举动依然为身边的人不解。南京珠江路上，袁亚非开启了事业的第一步，尝试做电脑的买卖。这一点跟前首富黄光裕还有南京另外一个富豪张近东的经历颇为相似。当时袁亚非东拼西凑借了10万块钱，另外两个好朋友则凑了20万元，就这样他们带着30万元直奔当时的IT之都深圳，他们批发了第一批的电脑。为了省钱，袁亚非只能坐着绿皮的火车，一些零散的货全背在身上，这一趟生意足够辛苦，但是也有巨大的收获。袁亚非赶上了好运气，这一单生意最终让他赚了30多万，算是挖到了第一桶金。从此，当时这个连386是啥都不懂的年轻人与IT结下了不解之缘。“1997年到2000年这段时间我一直都在投资其它东西，同时我一直在看IT的发展，我敏锐我领悟到年网络出现以后，我觉得时代要变了，为什么?因为人们对IT的应用技术已经不是原来了，应用的范围已经变了，原来人们要买电脑都是办公用，现在电脑已经变成家庭用，变成了一种生活工具”。1999年，袁亚非就决定筹建WDM店，当时准备完全自己搞。但正巧，袁亚非把自己的想法说给宏图高科董事长兼总裁刘晓峰时，双方一拍即合，决定合资一亿元创办江苏宏图三胞科技发展有限公司，宏图高科占股45%，三胞控股55%。宏图三胞2001年第一年开展卖了5亿，2002年卖了15亿。经过了20多年的发展，目前，三胞集团总资产已超过700亿元，年销售额接近800亿元。从最初的2万元起家到现在，三胞的资产规模增加倍数可以说是天文数字。三胞集团现在不仅是在中国布局，而是一家布局全世界了。三胞集团的8万员工中，中国员工6万人，江苏、北京、上海各占1/3，而其他2万员工，则是英国1.5万人，以色列3000人，美国3000人。说起三胞，这个名字让很多人都感到奇怪，三胞是什么意思呢？其实就是侨胞、台胞、港澳同胞的意思。因为在上世纪80年代到90年代初，报纸、电视中经常说到“台湾同胞、港澳同胞、海外侨胞”，当时如果谁家里能有一个这样的亲戚，那是大家都非常羡慕的。袁亚非并没有这样的海外亲戚，后来就干脆在公司的名字里包含了这三种海外同胞。这就是三胞集团名字的由来。袁亚非能把一个小公司扮成今天的跨国大企业，善于把握时代，捉住时机可以说是最关键的一点。袁亚非这样描述他的企业发展理念：“以创新为动力、以实业为基础、以资本为手段”。在业界，袁亚非是个有争议的人物。有人批评他“不懂电脑”，说他“处事张扬”；有人佩服他眼光独到，夸他“了不起”；更多的人则羡慕他“运气好”。可袁亚非并不这么认为。“很多人都说我运气好，但我从不相信运气。我只相信道理。”他常常自己说：“袁亚非这人没什么了不起，他唯一了不起的就是没爱好。”正是因为没爱好，他就有更多的时间去“想事”。其实不管有多少争议，袁亚非都已经成为了国内少数的富豪，在富豪榜上能排在他前面的，除了马云等人外，也是寥寥无几。而他的全球化产业布局甚至是超越马云等人的，现在袁亚非真是事业的巅峰期，未来他一定会带领三胞集团走出更宽阔的未来。
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作者最新文章收购拉手网、麦考林的三胞集团长啥样？
[ 亿欧导读 ]
总部位于南京的江苏三胞集团素来低调，从今年1月以来对电商第一股“麦考林”的收购以及10月19日全盘接手拉手网，一年来连续两次对互联网企业的收购，不得不让市场刮目相看，这引人注目的光环背后会是怎样的三胞集团呢。
总部位于南京的江苏三胞集团向来比较低调，但今年1月以来对电商第一股“麦考林”的收购以及10月19日全盘接手拉手网，一年来连续两次对互联网企业的收购着实让市场刮目相看，这引人注目的背后会是怎样的三胞集团呢。
亿欧了解到，三胞集团董事长袁亚非曾任职于南京市雨花台区政府，之后从政府辞职 1993年经商创业，创办南京三胞科技发展中心；2000年成立三胞集团有限公司；2000年10月创办江苏宏图三胞高科技技术股份有限公司；2005年，重组并控股江苏省电子信息产业首家上市公司江苏宏图高科技股份有限公司。2009年收购广州金鹏集团有限公司。2011年，控股南京新街口百货商店股份有限公司。2012年，创立商圈网电子商务有限公司。三胞集团官网资料显示，该集团业务涉及金融投资、商贸流通、文化传媒、信息服务、地产开发五大板块，旗下独资及控股企业超过100家，员工超过3万人，集团总资产突破500亿元。目前三胞集团旗下拥有宏图高科和南京新百两家上市公司，宏图高科的主营业务子公司宏图三胞是中国最大的专业IT零售和服务企业，曾以独创的“大规模、标准化、连锁直销”模式（WDM）开中国IT终端连锁零售之先河，并依托连锁店面、物流配送中心、红快服务、网上销售、全国客户服务中心等形成跨地域、立体化专业经营与服务网络。
三胞集团近年来商业动作盘点：
日，新百发布的公告揭开了谜底：由新百大股东、美籍华人王恒实际控制的南京新百投资控股集团有限公司、南京金鹰国际集团有限公司、南京华美联合营销管理有限公司，已于5 月30日与三胞集团签署《股份转让协议书》，分别向后者转让了它们持有的新百15.15%、0.71%和1.14%的股份。转让后，三胞集团成为新百的第一大股东。三胞集团董事长袁亚非成为新百新控制人，转让金额达6亿多元人民币。、
2012年，三胞集团提出“百城千县”战略构想，按照其发展规划，要在100个城市和1000个县级中心城镇打造“三胞广场”商业综合体。综合体内集合餐饮、娱乐、商超、3C连锁及儿童教育等多种业态。
2012年9月， 三胞集团发起并联合雨润集团、南京金鹰国际、江苏德基集团等共同出资5亿元成立了商圈网有限公司，剑指传统零售业与O2O相结合的新商业模式，在国内首家提出以实体商圈为基础的O2O电子商务模式，被商务部列为传统商业转型升级全国示范项目。商圈网以实体商圈为基础，为传统商家提供“线上”、“线下”相结合的O2O平台。
2014年1月，据此前公布的消息，电商第一股麦考林（MCOX，Nasdaq）宣布，多家股东已于日与商圈网达成了确定的股票收购协议。据公开资料，商圈网拟同意以约3900万美元的现金价格从麦考林多家当前股东手中收购2.905亿股普通股，占麦考林已发行并流通的普通股的63.7%。商圈网方面亦表示，公司收购麦考林，是基于人才、渠道、资源等多方面的综合因素考虑的。未来计划借助麦考林的资源，同时结合自身业务、公司规划，继续深耕O2O方面的业务。著名的互联网观察员鲁振旺也表示，“（麦考林）有可能变成线上线下打通的平台，具体要看商圈网如何运营，它手里既有宏图三胞的3C卖场资源，也有新百中央等商场的资源。”
2014年2月，仲量联宣布，已代表亚腾亚洲基金完成南京国际金融中心的整栋出售，总成交金额约为人民币24.8亿元，买家为江苏省最大的多元化民营企业之一三胞集团。南京国际金融中心位于素有“中华第一商圈”美誉的新街口的西南角，总建筑面积约 11.8万平方米，办公楼塔楼7.2万平方米，商铺裙楼2.8万平方米。其以220米的高度雄踞新街口，是新街口知名地标建筑之一。三胞集团，已拥有新街口东南方的南京新百、国际贸易中心和西南端的东方商城。此次交易完成后，三胞集团将新街口南沿线最显赫的物业一并纳入麾下，持有新街口超过一半的商业经营面积，坐拥新街口半壁江山。
2014年3月，三胞集团的下属全资子公司广州金鹏，又以“闪电”速度收购以色列最大的养老服务公司娜塔丽（Natali）,收购金额近1亿美元。消息人士称，从接触项目信息到拍板决策，仅用了短短数周时间。广州金鹏是一家安防和智慧城市信息产业集团，致力于“智慧城市”建设。Natali成立于1991年，是一家以色列的养老服务、远程医疗和紧急医疗救护服务公司，在以色列养老服务市场拥有近60%的市场份额。公司主要提供医生上门问诊、远程医疗、急救、居家帮扶等服务。过去三年平均每年净利润1000万美元。其总裁陈谨表示，金鹏几年前就“瞄准”了养老产业，目标是逐步打造一条健康养老产业链。据网上资料显示，三年前，三胞也收购了国内最大家庭健康养老公司——安康通，这正是以色列Natali模式在国内的复刻版。
2014年4月，三胞集团完成对英国老牌百货集团福来莎（House of Fraser）的收购。三胞给出的诱人条件还包括全现金方式收购以及为福来莎未来经营注入8000万英镑资金，确认此番收购了福来莎89%股份。此次收购三胞集团是以旗下上市公司南京新百作为收购方，在三胞集团董事长袁亚非的未来规划里，南京新街口百货商店可利用自身渠道优势和市场影响力为福来莎进入中国市场提供便利，也能帮助福来莎完善在亚洲的供应链，降低其自营品牌的成本。另一方面，福来莎自有品牌占据高达60%的经营模式以及优秀的线上销售业绩也可为南京新百提供借鉴经验。
日，江苏民企三胞集团签约收购拉手网，根据双方已签署的协议，三胞集团将拉手网的线上资源与三胞集团丰富的线下实体资源结合起来，在持续发展团购业务的基础上，打造O2O电商平台。三胞集团新闻发言人，副总裁邹衍表示，三胞集团将全盘接手麦顿投资所持有的拉手网股份，绝对控股拉手网。详情可参见亿欧发布的
据网上资料显示，三胞集团到2015年，将力争进入世界500强，并实现年营业收入超1500亿、资产规模超800亿、年利税超100亿元。
不难看出，三胞集团作为传统企业其转型步骤之大之快已超越我们平时对传统企业的认识，甚至早在2012年就开始对O2O进行布局。其三胞人士也透露，集团深刻认识到互联网挑战的核心是在思维与观点之中，所以还下发了”互联网思维“一书，人手一册。三胞集团从今年至今已连续两次出手互联网公司，看来真不会是空穴来风，其O2O转型也不只是财大气粗而已。在亿欧曾发布的系列之中也提及传统企业在面对O2O转型之时会采取自身业务延伸变革或投资新业的方式，三胞集团亦是如此。未来的O2O产业里，传统企业必然会成为最主要的一股力量，只有他们的崛起才会带来整个线下的思维迁移与商业意识的普及，传统企业在电商时代的被动将在O2O时代里逐渐演变成主动以及成为未来的创造者。
本文作者张乐，亿欧专家作者；微信号：ououdefendou；转载请注明作者姓名和“来源：亿欧”；文章内容系作者个人观点，不代表亿欧对观点赞同或支持。
亿欧智库根据当前大数据、人工智能、区块链三项技术在保险行业的落地情况撰写了，希望通过本次研究来探究保险行业的发展过往、业态特点，以及前沿科技中大数据、人工智能、区块链三项技术在保险行业的具体落地情况，并且对行业未来的发展做出展望。
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