快时尚品牌加盟ego怎么加盟

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-12-18 03:54 标签： ego品牌
国际快时尚品牌EGO快速崛起，抢占二三线市场_网易新闻
国际快时尚品牌EGO快速崛起，抢占二三线市场
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（原标题：国际快时尚品牌EGO快速崛起，抢占二三线市场）
自2006年国际快时尚品牌进入中国以来，给原本国内单一、沉寂的服装零售市场带来了新的生命力，并在国内的一线大城市爆发开店扩张热潮。然而经过十多年的喷井式发展后，现在的快时尚品牌市场正进行新一轮的产业结构阵痛。在日趋饱和的一线大城市零售市场下，众多的快时尚品牌已经从原先扎推开店的扩张模式调整成为了“收缩”的步伐，并开始将市场份额寄望于二、三线城市。近年来，随着一线城市百货店铺租金不断攀升，二、三线城市居民消费力的不断增长以及其时尚需求的崛起，不少主流国际快时尚品牌正从过去的征战国内一、二线城市逐步向二、三线转移。北上广深等一线城市的高额铺租及人工成本，设立了较高的门槛，将众多小众但有潜力的品牌拒之门外;而二、三线城市拥有充裕的零售物业供应，业主方所提供的更为优惠的租赁条件也为品牌的稳定快速发展奠定了基础。中国的二三线城市数量众多，人口基数大。随着中国城镇化步伐的不断加快，中国的消费经济也得到了跨越式的发展，居民的消费购买力同样也在持续提升，一个巨大的消费市场(二、三线城市)的潜力随之激发，实体店必将复苏。服装行业也将进入升级版的“万店时代”。据赢商网的统计显示：2016年，包括H&M、ZARA、Uniqlo、MUJI、GAP等十大快时尚品牌在中国内地新开的415家店，而其中在二三线城市开的就有210家，占比约50%。与此同时，随着消费需求的不断升级、重构，昔日人人崇拜的名牌效应已逐渐失去霸主地位。日益崛起的中国中产阶级不会因为“贵”或是“有名”就买，而是因为真正喜欢和需求甚至理解才买，比起品牌的LOGO，更多的是关注产品本身的质量、设计感、安全性和个性化定制，当然这对刚刚进入市场还未真正声名大噪，但自身具备这些特性优势的新进品牌而言无疑是最佳窗口期。在此契机下，国际快时尚品牌EGO于2016年底正式进入中国市场，仅仅短短的半年时间，便从零迅速发展成为拥有超过50家店铺的快时尚女装品牌。与市场上一些耳熟能详的快时尚品牌不同，EGO并非是从一线大城市开始发展后再下沉到二三线城市开店，而是从运营之初就已锁定山西、河南等二、三线城市作为先行市场，实现连锁加盟在市场的快速“放量”。要想真正渗透市场，除了通过开店的方式，还需在产品、服务、营运等方面具备全方位的实力、优势。EGO品牌利用资源互补，整合了全球上游过百家供应链，快速捕捉国际潮流，规模化生产，从工厂直接到店铺，全链条管控，压缩成本，打造出设计感强、品质上佳、细节讲究、优质低价的时尚潮品。为应对传统品牌加盟商库存量大的现状，解决当前态势下加盟商对库存的顾虑，EGO品牌打破传统的配货库存，引进全托管的直营运营模式，公司承担货品一条龙运营服务，派资深店长全权专业管理店铺;实行零库存的进货方式，通过大数据管理来实行最优定制化，注重用户的体验，智能匹配风格偏好，提高店铺的进店率、购买率、连带率。今年下半年，EGO将进一步加速发力品牌在二三线城市的布局力度，进行密集型布点，有效提升品牌形象、丰富购物体验和优化购物环境，以增强品牌的核心竞争力。
(原标题：国际快时尚品牌EGO快速崛起，抢占二三线市场)
本文来源：楚北网
责任编辑：王晓易_NE0011
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店铺饱和成快时尚最大危机！H&M终于要入驻天猫了
　　集团首席执行官Karl-Johan Persson曾表示,已经意识到数字化带给快时尚品牌的危机
　　真正威胁传统快时尚的决定性因素，是经营形态。现在，拥有大量店铺的快时尚正将电商市场视为新的转机。
　　12月15日，H&M集团宣布与阿里巴巴开启战略合作，旗下核心H&M和H&M Home将于2018年春季入驻天猫，这也是H&M集团在中国除官网外首开官方线上渠道。
　　创立于 1947 年的 H&M 是快时尚品牌鼻祖，和国际品牌的商业模式类似，H&M 也开发了 6 个副线包括COS、&Other Stories、Monki、H&M Home等来满足不同消费者的需求。今年，H&M 还在伦敦发布了全新品牌ARKET。
　　&我们很高兴能让中国大陆消费者更容易接触到H&M，天猫是我们目前在门店外的重要补充，我们看到未来增长潜力巨大，天猫会是未来重要的一部分。&H&M集团CEO Karl-Johan Persson表示。
　　10 年前，H&M 在中国大陆开出了第一家实体店。截止目前，有超过 500 家实体店和线上店，而H&M 集团旗下的Monki也在此前入驻天猫进行试水，此次双方加强合作，除H&M和H&M Home外，双方对时尚头条网表示还将探讨更多新零售合作的可能性。这也意味着，双方合作的想象空间巨大，除了H&M著名的跨界合作款外，未来门店和天猫的全面打通或也将提上日程。
　　此前，快时尚之所以能被称为&快&的时尚，是因为以 Zara 和 H&M 为代表的品牌每两周时间就能将店面陈列的 SKU 全部翻新一遍。而如今，更多时尚品牌正在变得更快，大势所趋之下，H&M也必须加速转型。此前，天猫上已经云集了优衣库、Gap、Zara等三大快时尚巨头，此次H&M集团加入，意味着天猫迎来快时尚全满贯。
　　业内人士分析指出，在电子商务和互联网日新月异的节奏下，时装工业正面临转型。
　　Peel Hunt零售分析师Jonathan Stevenson在金融时报的报道中说，&要想像Boohoo等新兴电商做成这样，你就不能有实体店。&电商正以&无形&对抗&有形&，要变得更快更轻盈，就需要摆脱实体店铺的大体量所带来的效率损耗，因为电商不需要保证每家店铺的库存储备。
　　快时尚开始面临实体店铺饱和的严峻挑战。
　　据彭博社本周消息，Zara母公司Inditex已与买家签署售出西班牙和葡萄牙共16家门店的回租协议，交易总额预计达到4.72亿美元，值得关注的是，Zara最近还在马德里开了全球最大一家旗舰店，但有分析人士指出，换个角度来看，这对超过7000家门店的Inditex集团来说，既是成绩，但也许是拖累。
　　为更好地挽留中国消费者，H&M于今年10月正式在中国推出积分会员体系H&M CLUB，消费者加入后除可立即享首单受8折优惠外，还有机会参加H&M x ERDEM在上海举办的独家预售活动。据悉，日本和中国是第一批引入H&M会员制度的亚洲国家。H&M发言人表示，推出会员活动有利于品牌进一步强化H&M与消费者之间的联系。
　　今年恰逢H&M进入中国内地十周年，但受过于激进的扩张战略影响，该品牌业绩增长已开始慢慢放缓。品牌位于北京西单大悦城的门店已于今年9月关闭。有业界人士认为，由于业绩不佳，经过疯狂扩张后，H&M也将面临关店的压力。
　　据时尚头条网最新数据，H&M今日发布了第四季度的初步业绩，其中销售下降4%至584.5亿克朗，约合69.5亿美元，远低于公司预期。巴克莱银行11月份将H＆M评级调降为减持，并指出其增长大部分来自开设新店。RCC资本市场在本月早些时候发表的一份报告中表示，H&M实体店与在线市场的整合正面临挑战。
　　而在截至8月31日的2017财年前9个月，H&M集团销售额同比上涨7%至1730亿瑞典克朗，约合212亿美元，低于预期。税前利润则为159亿瑞典克朗，约合19.5亿美元，毛利率为53.6%。
　　第四季度初步业绩今日发布后，H&M集团（STO: HM-B）开盘股价大跌15%至每股170.4瑞典克朗，目前市值约为2487亿瑞典克朗，约合1950亿人民币。
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编辑：帅花
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