当前企业会计使用的软件管理存在的问题有哪些

当前企业会计管理存在的问题有哪些呢?
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对会计职责认识不清在企业管理人员的心目当中,会计工作的中心内容仍然是传统的记账、算账、管钱,会计的职责就是记好帐,算好帐,管好钱,至于企业的发展方向、成本预算、质量管理和人力资源管理等问题,根本不是会计职责之内的问题。因此,在会计工作的分配上也按照传统的职责进行分配,这就造成作为掌握企业经济动向的会计被束之高阁,会...
当前企业会计管理存在的问题:1.企业内部会计管理存在的问题  (1)企业管理对会计职责认识不清在企业管理人员的心目当中,会计工作的中心内容仍然是传统的记账、算账、管钱,会计的职责就是记好帐,算好帐,管好钱,至于企业的发展方向、成本预算、质量管理和人力资源管理等问题,根本不是会计职责之内的问题。因此,在会计工作的分配上也按照传统的职责进行分配,这就造成作为掌握企业经济动向的会计被束之高阁,会计在企业当中只是起到了一个记账员、保管员的作用,这样势必会给企业在经营策略、战略方向和规避风险方面带来严重问题。  (2)会计管理人员法制观念淡薄尽管我国对于会计管理人员的行为在法律上进行了规范,但是,在会计管理过程中,仍然有相当多的会计管理人员存在着造假和违规违法行为,这说明在我国企业的会计管理人员中普遍存在法制观念淡薄的现象。具体表现为,在企业的会计管理过程中出现现金管理混乱、公款存入个人账户、打白条等现象,甚至还会出现违规放贷和私设小金库等情况。大量违法违规现象的出现,使会计资料严重失真,这样势必导致企业的决策、规划、管理等出现问题,从而影响企业正常的工作的运行,甚至导致企业倒闭。  (3)企业缺乏具备会计管理资质的管理人员在我国的企业内部,还普遍存在着会计管理专业人员。由于会计管理工作是一项相当复杂的工作,它不但要求会计管理人员具备生产管理知识和信息技术知识,而且还要求会计管理人员具备认识市场、分析市场和把握市场的能力。正是因为缺乏具备资质的会计管理 人员,才导致企业在对产品进行成本核算的时候采用传统的成本核算方法,从而造成企业成本核算的失误,导致企业损失。  (4)企业缺乏完善的会计内部控制管理制度虽然已经我国的经济发展到了市场经济时代,但是还是有相当一部分企业的管理方式属于计划经济时代的管理方式,他们的思想观念和管理方式仍然是相当传统的集权管理方式。企业的管理者对内部会计制度还缺乏认识,甚至有的企业会计制度不健全或者根本就不存在内部会计控制制度。这样就导致企业内部会计管理的失衡,从而引起贪污腐败等违法违纪现象。  2.企业外部缺乏有效的监控体系  目前,我国的社会主义市场经济尚处于初级阶段,在对企业会计管理方面的监督管理方面的制度尚不健全,还缺乏有效的监控体系。尽管财政、税务和银行等部门对企业起着一定的监管作用,但是在无序的市场竞争下,这些监控部门所起到监控作用微乎其微,这样就导致企业会计信息不对称,会计的行为严重扭曲,会计的诚信严重缺失等现象。
一、缺乏科学的会计核算方法,会计报表失真
由于农业企业财务管理人员素质较低,很多企业不能够实行电算化财务管理,很多企业没有严格按照国家会计制度要求设置账户、核算...
答: 会计证当年领的当年不用年检,就像你的,13年不用年检,14年得年检。关于年检时间没有硬性要求,全年都能做,延迟到下个年度二月底。可以自己上当地财政厅的网站报名听...
答: 会计证的后续教育培训每年都要培训吗?
是的,一般就是交钱,过过场.
答: 也不是,需要参加的都必须去
答: 到当地财政局官网查下相关通知信息,或者直接打电话给当地财政局咨询下
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这个不是我熟悉的地区君,已阅读到文档的结尾了呢~~
论目前企业会计工作中存在的主要问题论文
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3秒自动关闭窗口国有企业财务管理存在的主要问题及解决对策_参考网
国有企业财务管理存在的主要问题及解决对策
印剑【摘 要】财务管理包括对企业财务活动中财务关系的预测分析、控制协调以及决策计划等,是国有企业内部管理的一个重要组成部分,与企业的顺利、高效、稳定发展息息相关。本文主要分析了国有企业财务管理存在的主要问题,并在此基础上提出相应的解决对策。【关键词】国有企业;财务管理;问题;解决对策一、前言国有企业是我国国民经济发展的重要支柱,财务管理作为一项综合性的管理工作,与国有企业内部管理的各个环节都具有密切的联系,并且对企业经营成果具有直接的影响作用。国有企业经营范围广,且拥有的资产比较多,要想实现“固本立业”的发展目标,必须要从根本着手,提高财务管理水平,为企业成长创造有利的市场经济环境。现阶段,国有企业财务管理中存在一些问题,对企业的快速发展产生了阻碍。二、国有企业财务管理存在的主要问题1.财务管理内控机制存在不足我国国有企业财务管理内控机制存在的问题主要表现在如下3个方面:一是财务信息缺乏真实性。部分国有企业财务管理缺乏有效的管控机制,账目混乱,从而存在一些财务管理人员为了谋取个人利益钻制度漏洞,篡改会计数据,例如虚报信息或者截留信息等,导致国有企业会计信息缺乏真实性,不利于财务管理部门的监督和管理;二是管理层对财务管理缺乏足够的重视,尤其是在对资金运行控制方面往往存在乏力现象,在财务管理方面也缺乏相应的事前、事中、事后的监督,从而导致财务管理制度有效性和时效性大大降低;三是国有企业规模较大,内部关系比较复杂,财务管理部门由企业领导直接管控,缺乏自主权,难以真正发挥自身的监督和管理职能,容易使财务人员工作积极性受到不良影响。2.财务管理中资金管理不完善由于国有企业资金结构具有一定的特殊性,项目投放资金情况各有差异,并且存在资金条块分割的问题,容易导致资金出现搁浅、分散以及重复投资等情况,这使财务核算的难度大大增加,资金不能进行统一调配和集中管理,难以充分发挥资金的使用效益和增值效益,且会增加经营风险。对于国有企业来说,财务核算和预算管理是财务管理的两个重要部分,然而在财务核算中存在财务决算形式化、成本核算虚假、应收账款周期长、呆账现象严重等不规范的问题,在预算管理中也存在很多漏洞,对企业决策制定产生不良影响。3.财务管理队伍人员素质有待加强我国国有企业的财务部门与会计部门大多是合并在一起的,会计人员履行财务人员的工作职责,但是由于缺乏专业的财务管理知识,难以很好的处理财务管理和会计核算之间的关系。再加上一些财务人员责任意识不强,在工作中敷衍了事,使财务管理的准确性和真实性大大降低。并且国有企业财务管理人员由于习惯一切行动听指挥,在工作中缺乏主动性和积极性,在创新能力方面也表现较弱,难以充分发挥财务管理在企业管理活动中的重要作用。另外,国有企业大多不重视财务管理人员的在职培训,也不利于财务管理队伍素质建设。三、国有企业加强财务管理的解决对策分析1.对财务管理内控机制进行完善完善财务管理内控机制的具体措施有以下3个方面:一是建立财务监督机制。国有企业财务管理部门要以国家相关法律法规为依据,并结合自身情况,在企业经营活动的各个环节设置财务监控点,对各个岗位及业务都进行实时监督,使人员行为得到规范。同时应在部门内部建立一个相互制约的监控体系,加强监督和自我监督,明确分工,将责任落实到人,避免出现越权或者推脱扯皮等现象;二是创新完善内控制度。国有企业应对财务管理内控制度进行改革,改革应结合自身实际,制定适合自身实际情况的内部控制制度,避免生搬硬套。2.完善预算管理体系国有企业要将企业战略规划落实到实处,实现企业发展目标,必须要建立一个全面、系统的预算管理体系,以更好的实现资源配置,不仅能够保障企业现金流量,还能有效提高资金利用率,对于防范财务危机具有积极意义。具体措施为:一是构建专门的财务预算管理部门。企业可以企业法定代表人为领导,成立财务预算管理委员会,从宏观上对企业的资金链进行优化和管控,达到全方位沟通战略目标的目的;二是构建完善的财务预算汇报机制。企业可构建自上而下、分级编制、逐级汇总的编制程序,首先由企业财务预算管理总部下发预算目标,各级结合自身情况制定相应的预算方案,提交给总部后,由财务预算委员会进行审批,并下达各部门执行;三是增强财务风险意识,做好各个财务环节的控制。在市场经济条件下,企业面临的市场竞争更加激烈,企业应始终强化风险意识,做好预算的事前控制、事中控制和事后控制,为企业顺利运营提供保障。3.加强财务管理人员素质管理财务管理人员作为财务管理的执行者,其工作专业水平的高低直接决定了工作成效。首先,企业管理者应充分重视财务管理队伍的建设以及对财务管理人员素质的培训,经常组织财务管理人员进行学习和交流。其次,应定期或不定期组织培训,对财务管理人员进行在职教育,提高他们的专业素质,使其更好的匹配当前企业发展形势。四、结束语财务管理是企业管理的核心,在企业管理中占据重要地位。加强和完善企业财务管理工作,不及能够为企业财务的正常运行保驾护航,同时还能够通过成本核算降低企业生产成本,有效提高企业资金的利用率,为企业创造更大的盈利空间。参考文献:[1]戚敏丽.国有企业财务管理存在的问题及应对措施[J].财经界(学术版),6-137.[2]谢丽丽.国有企业财务管理中存在的问题及改进对策[J].商,.[3]孙晓东.浅谈国有企业财务管理存在的问题及对策[J].商业经济,-74.[4]李燕.国有企业财务管理中存在的问题及对策[J].中国商论,-16.
2016年19期
中国经贸的其它文章当前企业会计管理中风险控制存在的问题与完善--《福建质量管理》2016年01期
当前企业会计管理中风险控制存在的问题与完善
【摘要】:近些年来,随着市场经济体制的不断完善与发展,我国企业所面临的市场竞争日益白热化,这不仅给企业带来了崭新机遇的同时,也带来了巨大的生存挑战。而要想在激励的市场竞争中谋求发展,得以生存,加强财务会计管理工作就显得尤为重要。这不仅仅是因为财务会计管理工作是整个企业管理的核心,更是因为良好的财务会计管理工作直接决定了企业的市场竞争力,影响着企业的经济效益。所以,如何做好企业财务会计管理工作尤为重要。以下笔者即结合个人实践工作经验,从目前我国企业在财务会计管理工作中所存在的问题入手进行粗浅的探讨,并提出解决财务会计管理工作问题的具体对策,为促进企业的稳步发展做有益铺垫。企业会计管理是企业管理中重要的组成部分,需要根据相关的法规制度结合企业的实际管理原则,对企业的资金运转的计划、控制以及决策进行的综合管理,是一项比较复杂的工作,涉及到企业的运营情况以及企业的利益,也是实现企业的利润最大化为最终目的管理。企业会计管理常常需要面临一些风险,如果没有做好风险防范措施,就会对企业的正常运行造成严重的影响。
【作者单位】:
【分类号】:F275【正文快照】:
1当前企业会计管理面临的风险企业会计管理在实际工作中,常常会面临着投资风险、借贷风险和融资风险,为企业带来巨大的经济损失,影响企业的正常运行,而导致企业面临这些风险的因素主要有管理人员的风险控制意识薄弱、企业会计管理人员的管理水平有限、会计信息失真现象突发以
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基于企业会计管理中存在问题及对策
企业的发展与会计管理工作是密不可分的,企业的会计管理工作对企业各事务及财政的处理等各方面的发展都有着极其重要的影响,对企业的长久发展有非常重要作用.对于当前企业的会计管理工作,当前还存在着许多问题,不仅影响企业的发展速度,还阻碍企业向全方面发展.若要实现企业的和谐发展,就必须提升企业的会计管理工作.
作者单位:
四川华文会计事务所 四川成都 610000
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