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前几天大街上偶然碰到一个以前外国语的高中老同学（女）&&遂一起坐坐 聊天得知她现在就职于常熟某物流企业（物流不是快递）&&她说他们公司淡季工资也有7-8K 下半年属于旺季几乎每个月2W 吓得我当时就下巴掉下来了
做物流真的这么高工资啊
头衔：Senior Porn Fans
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我听说一般要5K以上
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爱比死更冷 发表于
我听说一般 ...
我同学是女的 应该不太可能是一线的 可能是坐办公室的
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头衔：Senior Porn Fans
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虞山镇一霸 发表于
我同学是女 ...
我昨天听见是安什么物流，也是的女的，6K~
FREEDOM IS NOT FREE！
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你女同学是公司小领导，笨死你了
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有，应该做点啥的职务
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我看数据，物流这几年每年的增长量都在40%左右？
头衔：你麻痹
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安能？安捷？
头衔：超级山寨王
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应该是老总秘书
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制造型企业做物流的，会点外语的，不止这个数
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哪里有，我也想去上班
头衔：晨宝~
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哪有这么多的，没有的
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爱比死更冷 发表于
我昨天听见 ...
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神回复勋章
商业合作、广告：33
QQ:3603476
｜其他咨询 QQ:
QQ:3603476
其他咨询：有做过快递员的吗？现在去做快递员还有高工资吗？
小弟纯吊丝一个，严重拖步行街后腿，没有年薪30W，也不是985 211毕业。无房，有一部10W的车子，和一破面包车。自己做点小买卖，勉强糊口。但是空闲时间非常多。电视上看到很多快递员收入挺高的。我正好空闲时间多，还有个闲置的破面包车，本吊丝也没其他特长，而且已经5年时间没有工作了，很难适应那种上班打卡被约束的状态了，只有投入快递行业了，这个行业门槛比较低，而且本吊丝身强力壮，不怕累。和朋友聊天都说现在快递不挣钱，我想他们指的不挣钱应该是开快递公司吧，竞争激烈。一般下面的送件员，拿提成的，应该影响不大吧。 本吊丝没啥太大期望，一个月能挣至少5000，保住一家老小日常开支就够了，又能打发我空闲时间。有没有做过这行的，指点指点！
按票件算钱的，但是每个地区的每个小块都安排了固定的快递员，有的地方数码城服装批发城。。。工资你懂的，有的分在住宅区。。。
发自手机虎扑
引用1楼 @ 发表的:
按票件算钱的，但是每个地区的每个小块都安排了固定的快递员，有的地方数码城服装批发城。。。工资你懂的，有的分在住宅区。。。
我看本地一顺丰招聘广告上写的“保底1500，收件1元，送件0.5元”
引用2楼 @ 发表的:
我看本地一顺丰招聘广告上写的“保底1500，收件1元，送件0.5元”
我说的就是顺丰。。。
发自手机虎扑
引用3楼 @ 发表的:
我说的就是顺丰。。。
这么一算，月薪过5000，问题不大啊。
引用2楼 @ 发表的:
我看本地一顺丰招聘广告上写的“保底1500，收件1元，送件0.5元”
有保底的，有提成，看你分配在哪个区域。。有的师傅一天就跑两趟，都有固定客户的，每月至少两万
发自手机虎扑
引用5楼 @ 发表的:
有保底的，有提成，看你分配在哪个区域。。有的师傅一天就跑两趟，都有固定客户的，每月至少两万
听起来很不错啊！
投份简历试试，看看会不会要我。
快递员一般收区域件都是1元，要在淘宝店发货那里收，一天收500+都不是问题 还没算其他人的 有人电话你说发个快递，又能赚5块左右。 我们发货快递就4-5元。 快递员收别人12 13 这样。
引用7楼 @ 发表的:
快递员一般收区域件都是1元，要在淘宝店发货那里收，一天收500+都不是问题 还没算其他人的 有人电话你说发个快递，又能赚5块左右。 我们发货快递就4-5元。 快递员收别人12 13 这样。
这么看，只要勤快点，快递员还真是个好职业啊
不管做什么，能把事情做好，就别愁没银子拿
这个确实很赚钱，一个月5000多不是问题
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135人参加团购739.00元&999.00元
256人参加团购239.00元&499.00元
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121人参加团购599.00元&1099.00元
381人参加团购548.00元&799.00元
244人参加团购527.00元&1099.00元　　我是顺丰速运的一名快递员，青岛区532H网点，工号469387,　　我是这样认为的，客户也是这样认为的，顺丰事不关己的时候也会这么认为。　　其实早在三年前，顺丰公司就把我“解雇”了，原来说是劳务派遣，后来变成　　合作伙伴，属于所谓的披着顺丰衣服的人员，就是说顺丰不让你干时，你一分钱都拿不到，不跟你要物资使用费你就　　干了多年快递，人家不让干了。临了，最后工资都拿不到---
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　　起底顺丰的伙伴计划：假自营真外包　　“伙伴计划”的推出对顺丰来说简直就一剂良药，一边是顺丰优化了内部管理，“不好对付”的员工都一点点地清理了；一边是用工风险嫁接给了中标者，点部主管的指标压力也减轻了。结论是，领导们已经不掉发、头发也变黑了。　　顺丰的发展就像一台永动机的轴轮，快速且不知疲倦。率先购买自有全货机的民营快、节假日全年无休的揽收货、标杆性的时效快件……通过常年来领踞用户好评第一的地位来看，除却那无人问津的嘿客之外，顺丰在快递业该做不该做的事儿上都是广受好评的。　　学长和王卫都觉得：近年来的顺丰，创新变革的动作是历史性、突破性的增多。从速运部分来说，近期推出了“一站式退换货产品”，即为客户提供上门取件、上门换新、商品质检等环节的服务。再远点儿来说，在全国7大城市推出新型时效件——次晨达。当日1点前发件，承诺次日早上10点前送达，若超过时效则不收此次运费。　　最后，还有一个鲜少曝光的、自去年在广州地区实行的“伙伴计划”。如今一年之后，传闻因收效甚佳开始拟定在广西区也实行推广。那么，什么是“伙伴计划”呢？此次，学长重点论论这个在顺丰内部让人欢喜让人忧的”闹心计划“。　　需要“被离职”的伙伴计划　　在2014年年初，顺丰内部开始就农村乡镇地区的布局迈出了突破性的一步：鼓励员工去华西、华北等地方回镇回乡创业，与公司联手办点，成为顺丰的合作加盟商。前提是只针对内部达到一定条件的员工，并不对外招募。　　沿袭着“顺丰下乡”思维的“伙伴计划”，除却采取内部员工竞标模式、加盟者需去工商办理营业执照、中标点需三个月试运营等条例之外，下面这个特点则更耐人寻味——加盟者需办理离职手续，你要加盟或者做跟随者，都要和公司办理离职。　　以Z点部为例，此点部共有A、B、C三个区域，其中A为写字楼区域，收件量大且工作时间较为稳定，参与竞标的员工也较多。若同一块区域有多位员工竞标，则根据员工平时的绩效、考核评分等量化条件为标准评选，所以一般都是优秀员工才能中标上等的收派区域。　　中标之后，中标者则要开始吸纳此片区域的收派员，当然也有收派员看中这片区域主动投靠的。所以，中标者就成为了一个Leader，与投奔而来的收派员们组成了一个Team，一系列动作完成确定后，这整个团队就得办理离职手续开始“单干”了。　　换句话来说就是，这一整个中标团队离职后只是单单沿用顺丰的各项速运标准和奖惩制度，员工的工资、破损件赔付、物料购置之类的就都是中标者负责。顺丰仅仅负责五险之类的员工福利，可是，社保都要员工自己交。既然员工都不是“自己人”，顺丰也没对人家负责什么，那为啥还仰着脖子声称“就是自营不是外包”，这要是还能叫自营，那国美也可以叫美国了。　　对顺丰百利只有一害，对员工则百害而无一利　　用工风险、服务风险以及各项意外支出，员工承担了。顺丰做着这般”挂羊头卖狗肉“的事，当然还是有风险的。可是学长想来想去也就只想出一个弊端——“承包点”在初期磨合阶段各项指标难以达标，易降低客户满意度，这对于“以客户第一”为宗旨的顺丰来说难免深受影响。　　毕竟，中标员工的以往工作表现是如何优秀，但之前在基层做习惯了，摇身一变成了个小领导后，在员工管理、财务管理、与上级的对接和安排调度等各方面都有所欠缺，特别是一线的收派员那可是相当难管理。因为物流快递业人员流动性大，很多时候都不知道员工明天还来不来上班。如果缺口大了，则经常会出现需要顶班的状况，其他员工就有意见了；如果招人把控不严格，容易招到不负责任的快递员，丢件落件、监守自盗等情况就会发生，而赔付处理则是中标者掏钱包，顺丰可是不赔付的。　　虽然顺丰给每个“承包点”有三个月的试运营期，但三个月后要还是未能达标，顺丰就可以把你直接扫地出门了。对的！就是直接！谁叫你已经办离职了呢！反正，只要服务、时效一没到位，王老板一个不爽，分分钟都可以赶你走。口碑对于顺丰来说，公关一下就可以挽回，但是对于员工来说，丢了工作就不是那么好找了。所以，在这种压力之下，再怎么“老油条”的员工都不会傻到以身试险。　　变相地赶走了“老员工”。顺丰现在无固定期限的员工越来越多，对公司来说这是一个很大的负担，可是如果主动解约，那势必要赔一大笔钱。“伙伴计划”出台后，逼着你加入，只要你一加入那就要主动离职，顺丰不用赔钱不用给补贴，又能省下一辆全货机的钱了。　　当然，任何一个公司都不可能那么没脑子不留点后路。顺丰不是给了三个月的试运营期嘛，在三个月内觉得不好玩可以再回来工作嘛。但是的但是！参加过“伙伴计划”的员工们可是已经离过职了，所以要想再回来，那要重新办理入职，之前工龄清零，只能签劳务派遣合同。听出来了嘛，这真的是在约员工回去吗？工龄都清零了，合同也重签了，区域也重新分不赚钱的区域了，这不是在逼着员工向前走别回头吗？　　总而言之，“伙伴计划”的推出对顺丰来说简直就一剂良药，一边是顺丰优化了内部管理，“不好对付”的员工都一点点地清理了；一边是用工风险嫁接给了中标者，点部主管的指标压力也减轻了。结论是，领导们已经不掉发、头发也变黑了。　　想出这般“伙伴计划”的简直是个人才！顺丰可以把从员工身上榨来的福利都给这位精英一次性发个30年的奖金啦。
　　众所周知，伙伴计划项目正在顺丰公司如火如荼的开展，按照公司的说法，伙伴计划会让我们在职员工和公司成为伙伴合作关系。这是顺丰公司的重大变革，可以说是翻天覆地的变革，因为一个伙伴计划项目，会让顺丰公司全国几十万员工由和公司之间的雇佣关系变成伙伴关系。按公司的推广进度来说，我们一线员工都将面临着一个抉择，执不执行伙伴计划?作为一线员工特别是我们这些工龄比较长的老员工来说，这是一种很纠结的选择，对于我自己来说，我并不赞成伙伴计划，相信这也是大多数一线员工的想法。　　在我“被伙伴计划”之前我想给顺丰公司伙伴计划的始作俑者提几个问题，解铃还须系铃人，希望有高层领导能勇敢的回答我的问题。　　一． 伙伴计划的初衷是什么？是为了真正意义上的合作还是为了无赔偿的解雇员工？　　我身边的大多数同事都是公司的老员工，多多少少的在顺丰工作了一些年头，这些人都正儿八经的为公司工作着，不违纪不违法，认真工作，热心奉献，没给公司提过过分要求，严格遵守公司的各种制度，都是公司数年风风雨雨沉淀下来的老员工，可以说是比较忠诚的老员工。公司推广伙伴计划，为什么要员工首先主动辞职？公司的这种换汤不换药的伙伴计划合作模式，不辞职不一样可以合作吗。经过数十年的发展，顺丰做大了，有名气了，但是做大了就可以抛弃公司员工吗。让我们一线员工必须执行伙伴计划，必须主动离职，只会让我们看到顺丰公司兔死狗烹，鸟尽弓藏的企业价值观，感受到公司的世态炎凉。顺丰公司规模很大，全国有几十万员工，费用也很大，员工的养老医疗保险成了公司的包袱，公司可以亏那么多钱去开嗨店，花几亿推顺手付，再花几亿推丰巢项目，就负担不起员工的养老医疗保险吗？　　二． 伙伴计划是平等的合作关系吗？　　姑且假设伙伴计划是合理的。既然谈到伙伴计划，伙伴的合作关系通常是建立在平等互利的基础上的，如果不是平等的合作关系，那只是一种服从性的合作关系。假如我们主动辞职，只能被迫和公司签订伙伴计划，因为签合同时我们已经不是顺丰公司的员工了，没有话语权了。试问一下，这个合同是谁制定的？是顺丰公司！看一下合同的内容，和平常在公司的要求差不多呀，考核差不多，问题件要求差不多，要求还是那么严厉，我们没有自主权，什么都没变，最大改变的就是我们不是公司员工了，公司原有的福利不再有了，谁来保证签了这三年的合同，还有没有那三年的合同。当三年合同满了后，如果公司不再续签，年龄比较大的员工将何去何从！这个伙伴计划有什么本质上的变革吗？如果公司真的想和我们员工建立一种稍稍“平等”的合作关系，请给我们再大一些的利润空间，很直白的讲，挣钱不一定比在公司多，为什么要主动辞职后再去和公司合作，抛弃了应得的公司福利去做一个不挣钱的“小老板”，这会对我们构成诱惑吗。　　三． 公司号称如果创业失败，可以再回公司，公司给了我们一个空头支票吗?　　我的质疑有两个：第一，如果我们创业失败了，可以再回公司，那时候，用顺丰的话来说，所有岗位基本上都外包了，没有自有员工了，怎么回公司？公司还有什么职位能让我们干？第二，那时候我们的年龄都超过顺丰公司的招聘年龄要求了，还能进顺丰吗？相信这种说法无疑是画饼充饥。　　四． 伙伴计划为什么不从高层开始？　　顺丰现在规模很大，部门很多，高层领导太多，吃闲饭的也太多。公司成天说利润在下降，但是我们的价格是在涨，收派员计提是在降，我们的利润到底去哪里了？一线没有多拿公司的一分钱，二线人员一直工资不高，但是看看三线呢，甚至四线呢，现在一个点部一年的利润养不起一个高层领导是很正常的，看看全网，我们的领导太多了，这总那总，这高经那高经，当然其中必定有能力强的领导，但也不能不承认良莠混杂。嗨店亏了我们公司多少亿我不知道，公司费那么多气力搞了那么多的电商，多收了那么多件，抢了那么多客户，但是我们在电商身上挣到钱了吗？我也不知道。是不是管理层首先伙伴计划一下，精简机构，能者上，庸者淘汰。己所不欲，勿施于人，如果高层某些人能首先辞职执行伙伴计划，我们一线也能。　　顺丰一向以服务好，有责任心自称。努力提高客户满意度，但是公司重视过员工满意度吗，如果公司一线员工的满意度不高，他能很好的为客户服务吗？顺丰一直以治表不治本的方式要求员工给客户提供更好的服务，即使数据上看来客户很满意，但是这其中有多大水分？　　我们不是抵制公司的伙伴计划，我们可以执行，但是首先要让我们一线员工觉得伙伴计划是合理并乐意接受的，确实是互惠互利的，是自愿执行伙伴计划，而不是被迫的。但是现在的伙伴计划有什么合理可言！想伙伴计划首先要主动辞职，如果不想伙伴计划，自己的区域会被别人承包，自己无处可去，或者是调岗降低收入。这是一个大公司的所作所为吗！只是一个负责任的企业所作所为吗！　　世人信佛的很多，但是真正有佛性的有几个人？一个企业对自己的员工不负责任，何谈对客户负责任，对社会负责任！在顺丰公司做了这么多年，一直把顺丰看做了自己可以做到老的负责任的企业，但是现在顺丰以一种“看似合理的方式”逐我们出门，以一种较廉价的创业基金买断我们的工龄，你还是那个负责任的顺丰吗，你还是当年那个我年青时曾引以为荣的顺丰吗？
　　合作伙伴对顺丰百利无一害，美名“伙伴计划，让你当老板”等，顺丰规避了用工风险，降低了劳资纠纷。合同制度（考核机制，日常管理等）顺丰一方定，你承包能赚多少，顺丰比你算的还清楚，不同意可以不签（滚吧），所以一切都在顺丰掌控中。另外承包制优先考虑业务到了瓶颈阶段的饱和区域（去除大型客户），该些区域大多数为自有老员工，需要你自己在饱和区域再开发你才能有机会短期赚点小钱（随时有考核机制限制）。所以顺丰承包制经过周密计划，算计着这些最低层，最辛苦，最淳朴，最可爱的一二线，真的让人心寒，让人愤怒，一二线又怎能玩得过你这么个企业帝国。
　　这扣那扣到处扣，　　扣的心里真难受。　　一分工钱没到手，　　倒贴顺丰四百六。　　家大业大品信差，　　搞得马丰脑袋大。　　装疯卖傻莫作哑，　　领导出来说个话？！　　领导出来说个话？！————————　　王卫总裁，华北大区各经理，青岛区区总，青岛区各高级经理，人力资源经理，工会主席，532H网点经理，532H网点主管，外包孟老板......　　敢出面与我469387马丰聊一聊吗？？！！
　　路遥知马丰力，日久见忍耐心。　　不平打不平，打尽不平方太平。　　跃马弯弓再出营，捍马行动三点零。　　王卫总裁，华北大区各经理，青岛区区总，青岛区各高级经理，人力资源经理，工会主席，532H网点经理，532H网点主管，外包孟老板......　　不管天有多黑，风有多大，469387马丰在天涯静等你们出现——
　　网站上一件单独出售的顺丰夏季短袖42　　而扣钱时大批量采购的顺丰竟然说是是93　　天理何在？王卫何在？短袖何在？　　
　　王卫总裁，您帮我想一想，您什么时候给我发过这种沾满泪水的顺丰雨衣，我记忆力差，真是记不清了。105元呢，我在顺丰干,送多少件才能挣回105呀！您帮我想一想---　　
　　我们每一个聘用的人员，保安、保洁、每个快递员都必须跟京东直接签劳动合同，不允许有一个员工交给外包公司。(刘强东）　　
　　王卫总裁，华北大区各经理，青岛区区总，青岛区各高级经理，人力资源经理，工会主席，532H网点经理，532H网点主管，外包孟老板......　　敢出面与我469387马丰聊一聊吗？？！！
　　强哥打脸。
　　王卫还我工资！　　王卫还我血汗钱！
　　王卫还我工资！　　王卫还我血汗钱！
　　顺丰网上最低工资 -413元外带一分钱
　　顺丰集团的王卫你与你的40万“员工”，　　无人出来说一句话啊？　　不要缩头嘛。缩头干什么，缩头做什么，缩头是什么？
　　会好的
　　王卫，　　滞留月结散弹 51元的明细请列出！　　滞留月结散弹 51元的明细请列出！　　滞留月结散弹 51元的明细请列出！　　物料发放签名明细表与价目表拿出！　　物料发放签名明细表与价目表拿出！　　物料发放签名明细表与价目表拿出！
　　王卫： 　　你发给多少人多少红包我不管，红包钱反正我已经一分不落还给你了！　　你上市挣了多少亿，赔了多少亿，圈了多少亿我们也不管!　　你搞合作伙伴外包计划总部直营员工自有劳务派遣把工资叫成服务费我们也不管!　　你给不给全体员工投养老保险失业保险医疗保险失业保险工伤保险生育保险及住房公积金我们也不管！　　你搞黑客白客红客绿客蓝客紫客伊拉客伊维客我们也不管！　　你信佛教道教基督教伊斯兰教喇嘛教犹太教印度教我们也不管！　　......　　但是你要相信，欠账还钱，天经地义,你是不可能赖掉我们的血汗钱的，　　你不可能无限期拖欠我们连合同文书都没有的“服务费”，　　任由你绞尽脑汁你也不能克扣掉我们的工钱啊！　　我也请你相信，你只要赖账不还，不管以何种理由何种方式，　　我们肯定跟你讨要到底，这一点我坚信！！　　不管你出面与否，不管你藏得多深！
　　有理走遍天下，无理寸步难行。　　马丰不平而鸣，顺丰无人敢应。　　缩头岂是好汉，沉默不是英雄。　　欠账必要还钱，莫当赖皮狗熊。　　王卫： 　　你发给多少人多少红包我不管，红包钱反正我已经一分不落还给你了！　　你上市挣了多少亿，赔了多少亿，圈了多少亿我们也不管!　　你搞合作伙伴外包计划总部直营员工自有劳务派遣把工资叫成服务费我们也不管!　　你给不给全体员工投养老保险失业保险医疗保险失业保险工伤保险生育保险及住房公积金我们也不管！　　你搞黑客白客红客绿客蓝客紫客伊拉客伊维客我们也不管！　　你信佛教道教基督教伊斯兰教喇嘛教犹太教印度教我们也不管！　　......　　但是你要相信，欠账还钱，天经地义,你是不可能赖掉我们的血汗钱的，　　你不可能无限期拖欠我们连合同文书都没有的“服务费”，　　任由你绞尽脑汁你也不能克扣掉我们的工钱啊！　　我也请你相信，你只要赖账不还，不管以何种理由何种方式，　　我们肯定跟你讨要到底，这一点我坚信！！　　不管你出面与否，不管你藏得多深！
　　　　王卫先生，　　你们大官小官都塞在潜水艇里，不憋得慌啊，　　出来透透气吧，别憋出毛病来...
　　王卫，　　是不是掐住你们的脖子，　　抓住了你们的要害，　　你们一声也不敢吭了，　　一声也吭不出来了，　　当时你们顺丰网点主管说的“你再来，就打死你”的匪气都哪里去了？　　
　　　　王卫，你们是不是每个顺丰离职员工的工资都不发，或者都扣发，少发。
　　同事说的确实不错，　　
　　资本家都是一样的 这就是社会 没人管你的死活 赶紧去找新工作吧　　
　　自言自语的，有这点功夫如果再去找个工作，钱怕都赚回来的。
　　孙宁宁是谁？孙宁宁你出来，我问你几个问题，你如实回答 我见不到顺丰王卫，我见你还是很容易的。 一，我离职了吗？如果离职就将离职合同材料给我，如果解雇就将解雇合同材料给我，如果我从2013年9月入职起就没有加入顺丰系统，就没有任何官方资料，你就口头告诉我一声。
　　我从2013年9月到发帖为止，一直从事顺丰的收件派件，难道我自己一直在做一场梦？？一场醒不来的梦吗？如果你不出示材料，我就替你出示材料，你要嫌麻烦，我替你行方便，你觉得此事与你无关很委屈，那就告诉我谁指示你干的。因为钱是你扣的，你是直接证据的第一责任人，我见不着王卫，但可以找你面谈。
　　二，扣钱肯定有依据，　　依据书面材料拿出来，　　签名书面材料拿出来！
　　三，　　如果不能拿出材料，　　像王卫一样缩头不出，　　我只能坐车到株洲路区部三楼找你面谈。　　详细询问有关事宜。　　如果你躲着不见，　　我视为你个人而不是顺丰集团将我工资扣留，是你自己贪污了我的血汗钱，我将直接向你个人追债，包括法院起诉等等。　　不管你离职与否，因为上面留有你的名字。
　　顺丰 孙宁宁，我的提问，你没有回应。　　没有关系，我来回应。首先我要证明2013至今天发帖为止，我是顺丰收派员的事实。　　我知道顺丰有各种推卸责任的理由，因为我一直就在顺丰这么干过吗。正如各种1,3，5，7，11,65,82，83等等滞留代码一般繁多。记住，讨钱讨公道我比你们有动力，有激情。
　　王卫，连拖欠工资的我也算上，你白养这么多人，竟然无一人替你说话，解散吧。
　　我是顺丰速运的一名快递员（青岛区532H网点，原工号469387），　　干了3年半快递，最后人家因故不让干了。　　临了，一分钱工资也没拿到，还没处说理去--- 　　(全剧终)　　没有续集——
　　@ty_欢乐378
09:48:24　　自言自语的，有这点功夫如果再去找个工作，钱怕都赚回来的。　　-----------------------------　　自己的血汗钱为什么要白白被欺诈？
　　为老乡顶一下帖子
　　@人不治心心治人
19:23:13　　　　-----------------------------　　　　顺丰的兄弟们，　　我是不幸的，又是幸运的。　　... ...　　天下没有不散的宴席，　　天下没有不倒的快递。　　祝你们不管何时离开顺丰时，　　都能拿到属于自己的每一分血汗钱。　　今天的老员工是昨天的新员工，　　今天的新员工会变成明天老员工，　　雨水会冲刷掉你们的汗水与泪水，　　也会冲刷掉你们为数不多的薪水，　　在前行的路上，你就是一个人在战斗，　　兄弟们，加油吧
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