如何理解“企业家的双子母性本能 cg”?

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最热万象VIP阿里巴巴CEO张勇分享企业家精神
因为相信才有淘宝天猫的今天2 days ago0收藏分享举报{&debug&:false,&apiRoot&:&&,&paySDK&:&https:\u002F\\u002Fapi\u002Fjs&,&wechatConfigAPI&:&\u002Fapi\u002Fwechat\u002Fjssdkconfig&,&name&:&production&,&instance&:&column&,&tokens&:{&X-XSRF-TOKEN&:null,&X-UDID&:null,&Authorization&:&oauth c3cef7c66aa9e6a1e3160e20&}}{&database&:{&Post&:{&&:{&isPending&:false,&contributes&:[],&title&:&阿里巴巴CEO张勇分享企业家精神
因为相信才有淘宝天猫的今天&,&author&:&shen-zhen-niu-shi-da-dian-shang-zhi-jia&,&content&:&\u003Cp\u003E
近日,2017中国企业领袖年会在首都北京召开,阿里巴巴集团CEO发表主题演讲,分享了自己关于企业家精神的理解。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E  首先,张勇回顾了阿里巴巴创立18年的历程并指出,不论是从1999年阿里巴巴创立之初,人们对互联网的不相信,还是到现在大数据、云计算都人们日常生活的影响,在当时eBay在中国如日中天的情况下,在有非常强劲的竞争对手的情况下,“因为看到了未来,看到这个市场,比2003年几千几万倍的增加,我们才义无反顾,就是大家看到的淘宝、天猫,才有了今天的发展。”\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E  据了解,此次企业家领袖年会的主题是“相信未来 激活企业家精神”。除了回顾来时路,在演讲中张勇进一步阐述了阿里巴巴对“五新”的战略思考:“零售不应该有线上和线下之分,而只有数据驱动和非数据驱动的差别;同样也没有互联网金融和传统金融之分,差别只在于是不是拥抱数字技术的金融企业;未来的新制造一定是通过数据实现对消费者的洞察,从而升级制造、升级产品设计、升级产品供给,升级渠道关系,能够建立一个崭新的C2B的大的愿景。”\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E  “我觉得对未来永远是美好的,我们需要相信未来是美好的,我们要畅想未来。实际上走向未来的路是很痛苦,有一首歌是《明天更美好》,我说是后天更美好,明天肯定很痛苦,因为你要走向未来的美好,一定要经历就像西天取经一样,九九八十一难,不断过关,不断打关升级才能够走向未来的美好。在这个过程当中,企业家精神面对未来的挑战,走向未来的过程当中,如何面对过程当中的艰险,我们最重要的是坚持”张勇说。他特别分享了天猫双11的例子,“现在双11已经成为全世界的名片,但 2011年双11就曾经出现技术午夜惊魂。经过彻夜奋战,黎明到来之前我们完成了修复。“经历了这一关,我们开始意识到,数字经济和实体经济本源相同。”张勇坦陈,“就是这样一次次打怪升级中,阿里巴巴不断完善自己,不断向前发展。”\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E  未来永远不变的是变化,一个新兴事物出来以后,这班车没赶上,落后了,别的企业发展起来了,怎么办?“本能的反应我要赶上他,别人做我的也要做。但更重要的是要想下一班车是什么。这一班车没赶上,但它肯定不是末班车,一定会有下一班车”,在演讲中,张勇特别强调。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E  演讲中,张勇在“让天下没有难做的生意”的初心前加上了一个状语“在数字经济时代”。“在数字经济时代,如何让销售变得更高效,让营销更高效,让制造更智能,让渠道管理更智能,阿里巴巴的所有工作都是继续围绕这个使命展开。” 在新的时代背景下,如何激发消费者对新的未来生活的美好向往,也是对企业家精神的激活,不仅是被激活,而且还要自我激励,张勇的演讲赢得在场企业家的阵阵掌声!\u003C\u002Fp\u003E&,&updated&:new Date(&T06:04:05.000Z&),&canComment&:false,&commentPermission&:&anyone&,&commentCount&:0,&collapsedCount&:0,&likeCount&:0,&state&:&published&,&isLiked&:false,&slug&:&&,&isTitleImageFullScreen&:false,&rating&:&none&,&titleImage&:&https:\u002F\\u002Fv2-ad1e53ed94a0e8cce32021_r.jpg&,&links&:{&comments&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F2Fcomments&},&reviewers&:[],&topics&:[{&url&:&https:\u002F\\u002Ftopic\u002F&,&id&:&&,&name&:&张勇&},{&url&:&https:\u002F\\u002Ftopic\u002F&,&id&:&&,&name&:&阿里巴巴集团&}],&adminClosedComment&:false,&titleImageSize&:{&width&:596,&height&:480},&href&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F&,&excerptTitle&:&&,&tipjarState&:&closed&,&annotationAction&:[],&sourceUrl&:&&,&pageCommentsCount&:0,&hasPublishingDraft&:false,&snapshotUrl&:&&,&publishedTime&:&T14:04:05+08:00&,&url&:&\u002Fp\u002F&,&lastestLikers&:[],&summary&:&近日,2017中国企业领袖年会在首都北京召开,阿里巴巴集团CEO发表主题演讲,分享了自己关于企业家精神的理解。 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企业家“狗刨式”救两落水儿童 称说救人是本能无需宣传
来源:楚秀网 编辑:王诗奕
导读:原标题:企业家“狗刨式”救两落水儿童 称说救人是本能无需宣传,楚秀网讯5月21日 在浙江余姚,有一位低调的企业家叫余键,他中等个子、体型微胖,斯文的脸上架着一副眼镜。就在前几天,他的照片登上了中国文明网“好人365”的榜单。日中午,两名六七岁的男孩在西湖三潭...
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【标题】企业家“狗刨式”救两落水儿童 称说救人是本能无需宣传―王诗奕
【更新时间】日08:50:05
企业家&狗刨式&救两落水儿童 称说救人是本能无需宣传
  楚秀网讯5月21日 在浙江余姚,有一位低调的企业家叫余键,他中等个子、体型微胖,斯文的脸上架着一副眼镜。就在前几天,他的照片登上了中国文明网&好人365&的榜单。
责任编辑:王慧
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独立经济学家
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身躯庞大的银行能快速拥抱互联网吗?他们会成为互联网金融洪流下的“牺牲品”吗?二十年,只需要二十年,你就有了答案“野狗007”——W牵手700Bike创造的一辆互联网自行车
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这是 2017年度金瞳奖上,W&的演讲主题:预见下一只野狗如题也如上图,W&的下一只野狗,就这样被跌跌撞撞的骑上了舞台,估计我也是金瞳奖历史上第一个骑车上台的演讲嘉宾,但李老三到底骑的是什么鬼?不如先来看条片子:# 野狗007 #品牌电影:《做只野狗》趁你还没缓过神来,再来看两张图:看清楚没?对,W&的下一只野狗就是:一台自行车一台互联网自行车一台 W 和 国内一线自行车企业 700BIKE&联产的互联网自行车一台命名为&“&野狗007 ” ,但广告语很长很长很长的叫做#去你能去,却去不了的地方;& 做你能做,却做不了的人#&的互联网自行车。就是这样一台很&W&的互联网自行车,被用很&W&的方式带到金瞳奖盛典之上,再用很&W&的玩法在广告圈内做了一次非正式现场发布,这次亮相,W带来的不再是一个观点,而是一个事实,一个和别的事实一样,发生了,就再不会被磨灭或忽略的事实。背光一刻,突然想起,每回我面试新人,或面谈新客时,常正襟作态,不断强调:&W 必将成为拥有&数位互动&及&品牌全案操盘能力&外,更具备&原生内容&以及&产品开发能力&的&新型营销机构。很长时间以来,这样的自说自话除了常让别人不明觉厉或不知所谓外,也常让自己心里打鼓,直到历经半年协作磨合,亲手让&W&与自己客户&700BIKE&的共同创造的商品:#&野狗007 #&从研发、企划、投产到产品正式上市和销售,真刀真枪的落地为真时,才有了切实的心气与坚定。#野狗007#&目前已在各大网络渠道正式发售:W 官方主题网站:&700BIKE 官方网站:天猫 商城主题页面:京东 商城主题页面 :但是,# 野狗007 #&呲牙咧嘴杀入市场的真正目的,并不代表&W&立志要做互联网自行车,而是要在&媒介即产品,产品即创意&的市场大势中,立志为品牌主动探索,创造一条新路,或至少创造一种,和同为创造者的企业家、品牌主们,更可持续深度合作的新玩法,同时扩展商业协作的宽度。因为我相信:每一个企业家心中,都栓着一只不安份的野狗。但有时候,它更像是一种&本能的冲动。回顾各类品牌发展史,这样的冲动比比皆是:高露洁销售过牛肉面,哈雷卖过香水,可口可乐推出过咖啡,诺基亚不计成本的投产过掌上游戏机...貌似,冲动的人们最后都失败了,有些甚至一败不起,但他们真有那么冲动吗?他们也真做错了吗?野狗并不认为。无论如何,W&会无比珍视每一位企业家心中这份&本能的冲动&,因为身为同类的野狗了解:正是这样的本能,让我们永远敢于尝新试错;正是这样的冲动,让我们永远饥肠辘辘,不甘以他人的故事,做自己人生的脚本,不甘以随波逐流的惯性,来获取理所当然的成就。真正让事情发生的人,不是那些审时度势只闷声发财的商人,或看似激情却深谙套路的创意人,而是敢对行情Say No的企业家,和厌倦一次又一次重复自己的创造者。野狗不止一次嗅出这样的气味:卖牛奶的一直觊觎着卖酒,销售尿布的暗地里精通时装,4S店越开越多的豪华汽车巨头,却揣着童车市场里另辟天地的执念...只是这样的妄念对于一家成熟的企业而言,等于从0到1又从0出发,成本太高,周期太长,实操太难...跨界合作只是隔靴搔痒,专人立项多沦为公关工程... 可一旦孤注一掷,就是冲动,你万事俱备,却无能为力,说的就是这种心情。但正是这样&本能的冲动,却造就了所有企业家的&本能心&,它是一个品牌凭空创立并持续成长的源动力,虽难以解释,但每一个真正主宰过自己命运的创业者,都知道它意味着什么。所有的冲动,都应有排解的出口,于是才有了&W。也有了&W&为&700BIKE&创造出来&# 野狗007 #这不是 700BIKE 一贯为人熟知的品牌调性,却定是 700BIKE 品牌人格与市场版图中,早就妄想扩展的冲动。这不是 W 和 700BIKE 想要联手赚钱的商品,更像是一份风险共担,利润共享,甲方乙方签署合同的新样本。这是一种脚踏实地,却更具爆发力的冲动,这是一种更低成本,更高效率,更小风险,更大成功几率的商业模式。这是一种,可能改变广告人命运的玩法:去你能去,却去不了的地方;做你能做,却做不了的人。而说到这里,就不得不回答一个近来老有人问的问题:W 还是一家广告公司吗 ?当然是。所有花招耍尽,无论音乐营销还是科技产品,不过是野狗拼命摸黑探路,想为品牌多寻一条生路,以便大家携手杀出重围,一起活得更好,更久些罢了。抱着满怀&本能的冲动,跑得永远比行业巨头们、自媒体们和网红们更快一些,自然就能早一些&夺回本属广告公司,却沦丧已久的品牌主权,多一些&赢回本属一个行业应有的尊严和价值。所以&W ,当然还是一家广告公司,只是&野狗会变得越来越懂甲方。而面对一个更甲方的乙方,甲方当然,会变成越来越懂野狗的品牌主。反正大势使然,两相权宜。故事说到这里,如果你以为&W&和&700BIKE&品牌联合试水的举动就此告一段落,那你也太低估野狗做事的决心和手段,其实一切才刚刚开始,接下来&W&和&700BIKE&品牌将为&# 700BIKE #&启动一系列虽然带有强烈销售属性却一定不落俗套的玩法,除将继续随同&W 野狗音乐舱&亮相出席各大一线音乐节的演出现场,并在今年&W&自己的艺术展&#野岛#&上展销之外, 还有正在火热执行中的&# 世界尽头的野狗 #&环球计划,# 野狗007 #&目前已经出现在巴黎、摩洛哥、纽约、伦敦、日内瓦、米兰、东京等各国街头,至于详情为何?今天篇幅过多,估计你也消化不了,我们留着下次公共号更新时,再和大家剧透。最后附上&# 野狗007 #&限量周边礼品:野狗牌&( 买车就送 )我是真喜欢这上面的广告语啊~去你能去,却去不了的地方。做你能做,却做不了的人。说的就是一只野狗,压在心底的所有不甘。3 水 by W数英网也有一辆哦!
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