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毕竟手机上放这么多的软件也是很烦的。如果实在想注销的话需要联系省呗的客服，具体的你可以关注“省呗”进行人工咨询处理，不过后期要是还有需求的话不着急注销掉的如果没有借款的需求的话，是可以取消的
去找客服，一定要弄好，不然以后可能会有黑名单。网带利兮可能对于我们有点高，还是选择正规的新-浪-有-还比较不错，市场上可信度很高。而且现在这样的公司太多了，鱼龙混杂什么公司都有，并且有的宣称自己的公司有多么的大和多么的有实力，有的还说自己的公司在工商局已注册了，其实关于专业的人来说这些广告信息都不是要点！从专业视点来说(自己就是做借款这一块的，以个人这几年的从业经历和见地来看)：光看有没有这家公司和这家公司是否已在工商局注册过是不够的，还有不论他们描述他们的公司有多么的大和多么的有实力也没用，因为别有心的人能假充是人家公司的人员。
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回答问题，赢新手礼包[创业报]互联网金融科技公司萨摩耶金服获逾亿元B轮融资
近日，互联网金融科技公司萨摩耶金服宣布，已于今年1月获得逾亿元人民币B轮融资，由中信资本领投、涌金集团旗下涌铧资本跟投。去年4月，萨摩耶金服获得达晨创投A轮融资。
据企业查询宝APP的数据，萨摩耶金服隶属于深圳萨摩耶互联网金融服务有限公司，是一家依托强大FinTech能力，为用户提供“更普惠更温暖的”互联网金融服务的新型金融科技公司。
萨摩耶金服成员名单（资料来源：企业查询宝APP）
萨摩耶金服公司于2015年5月，注册地位于深圳前海，在深圳、上海分别设有总部，实行创新管理的双总部模式。
萨摩耶金服创始人、董事长林建明
萨摩耶金服以健全专业的风险管控体系为基础，覆盖国内更广泛的普惠金融服务群体，提供专业、高效、安全的互联网金融服务。
萨摩耶金服以首款产品“省呗”切入消费金融市场，为用户提供信用卡管理、优惠用卡指引、更低利率余额代偿等互联网金融服务。
作为萨摩耶金服倾力打造的第一款金融科技为核心竞争力的数据智能信用卡综合服务平台，省呗将金融与科技高度融合，通过大数据分析、风控模型开发、以及人工智能技术等科技创新，累计为百万用户提供专属定制金融服务，让普惠金融融入人们的日常生活。
从跨界竞争到产业融合，互联网对传统金融结构产生了深刻的影响，通过互联网技术进一步创新发展金融业服务，成为发展大势。
未来，萨摩耶金服将始终依托强大的金融科技实力和在线风险管理能力，以开放的姿态，构建一个温暖、高效、可信赖的金融科技服务平台。
2016年是互联网金融专项整治的一年，经过这一轮洗牌，资本和投资人都在迫切寻找稳健和有特色的创新金融科技平台，这也是中信资本和涌铧资本向萨摩耶金服抛出橄榄枝的原因。
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萨摩耶金服正式宣布 平台获得亿元B轮融资
王刚&&&&&&
&&&&&&来源：和讯网
　　现在市面上一些互联网金融公司都取得了很不错的发展，在这样的背景下，获得融资成为了常态，接下来小编和大家一起来了解一下：萨摩耶金服正式宣布，平台获得亿元B轮融资。　　国内首家成功开创信用卡余额代偿服务模式的互联网金融科技公司——萨摩耶金服正式宣布，已于今年1月获得逾亿元人民币B轮融资，由中信资本领投、涌金集团旗下涌铧资本跟投。这是继去年4月，萨摩耶金服获得达晨创投A轮融资后的又一重大利好消息，标志着萨摩耶金服成为监管政策落地后，行业中为数不多获得投资机构青睐的金融科技平台之一。　　看好消费金融，投资方大动作频出　　据了解，本轮的领投方中信资本是国内外知名的投资管理公司， 其股东包括中信集团和腾讯，核心业务包括私募股权投资、房地产投资、结构融资、资产管理和创业投资等，目前管理资产规模超过187亿美元。中信资本近期的知名投资案例包括投资麦当劳中国业务、顺丰速运和亚信联创，在互联网领域亦布局甚广，投资了阿里巴巴、大众点评、滴滴打车、网信理财、小猪短租和同程旅游等公司。　　另一家投资者涌铧投资，则是涌金集团旗下专业从事股权投资的管理平台，截止目前，先后投资了百余家优秀企业，其中已有五十多家企业成功上市。经过长时间的商海搏击，中信资本与涌铧投资早已练就了一双“火眼金睛”。在中信资本高级董事总经理张渺看来，目前国内众多的互联网消费金融平台在线风险管理能力还远没有跟上发展的需求，萨摩耶金服却从成立之初就建立了基于大数据分析的严格风险管理体系，切中了金融业务的核心，为可持续发展打下了坚实的基础。　　此外，张渺认为，萨摩耶金服将科技和金融结合，大大提升了金融服务的运营效率和用户体验，符合互联网消费金融发展的未来趋势。萨摩耶金服一向秉持通过技术提高金融效率，其推出的首款产品 “省呗”是一款以金融科技为核心竞争力的数据智能信用卡综合服务平台，也是国内第一个真正将信用卡余额代偿成功落地的产品。依托于大数据分析、风控模型开发、以及人工智能技术等科技创新，仅根据用户提交的简单资料就可以进行审核授信，让用户不受限制的获得金融消费服务。正是这样一款极大解决消费者痛点又提高消费体验的产品，打动了对“提高社会效率”要求极高的中信资本，也赢得了涌铧投资的点赞。　　更值得一提的是，在2016年互联网金融大整治的背景下，投资方对于互联网金融平台的合规性极为谨慎。此次中信资本领衔的投资人，聘请了国内专业的第三方机构，对萨摩耶金服业务运营的规范性进行了全面和严格的评估，才最终决定投资。
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萨摩耶金服董事长林建明：让信用成为年轻人最大的财富
推荐理由：2015年我们通过研究提前判断了两个趋势：第一，消费金融将是中国金融发展的重要趋势；而且小额分散风险表现会相对稳定。第二，通过互联网实行在线风控、在线放贷会是未来金融的重要表现形式。根据这两个判断，我们在“消费金融+线上风控”范围内访谈了一批创业企业，并布局萨摩耶金服。萨摩耶金服是目前市面上客户群最优质（年轻高学历信用卡用户）、消费者承担利率最低（个性化定价，平均13-14%）、坏账水平最低（千分之几）的消费金融领域的金融科技企业。其获客成本、风控成本和运营成本比传统信用卡中心有极大降低。创始团队好好把握有潜质成为金融科技和消费金融领域的明星！——肖冰 达晨创投总裁口述：林建明 萨摩耶金服董事长我们成立时间不长，2015年的5月成立，一年时间很短，我们却做了以前在银行三五年才能完成的探索。萨摩耶金服的核心创始团队有16人，以前都在招商银行工作，在一起十多年了，都是谨慎的作风。我当时在招行是信用卡中心总架构师，其他伙伴是做风控和IT出身。我们的核心产品是省呗APP，是一款为用户提供信用卡智能管理、优惠用卡指引、低利率余额代偿等互联网金融服务的APP，它帮助用户从信用卡日万分之五的循环利息中解放出来，使优质的信用卡用户能提前享受到更低的利率。信用卡余额代偿是利率市场化竞争的必然结果，这种模式在欧美和台湾地区已经非常成熟。信用卡是消费金融最主要的一个方式，除去房贷，大概占百分之六七十的份额。我认为信用卡是最好的信贷产品，尽管现在支付方式多种多样，有微信支付宝网银，说到底都是信用评分，根据信用给你一个额度，在额度范围内使用透支。我认为在未来十几年二十几年这种信用评分给予授信额度的底层架构都不会改变。风控体系中国的消费金融是2010年开始的，四家机构获得消费金融牌照，分别是北银消金，中银消金，锦程消金和捷信消金，当时这几家有地域限制，比如说北银消金主要在北京。到了2014年的时候，国家再发十张牌照，同时取消地域限制让他们可以在全国去做业务。消费金融是从年开始成为了风口，而且我们判断做纯线上是一个好的发展途径，越来越多的消费场景从线下转到线上去。但是信用卡要求必须面签，这是天然的监管要求，目的是反欺诈。整个行业的欺诈水平是万分之八到千分之一的水平，即便线下见过面也还是存在欺诈，做纯线上就更难了。随着新技术的发展，像人脸识别、大数据、实名制等获取信息的基础设施逐渐成熟，帮助了纯线上的反欺诈进行、信用评估，新出现的消费金融才想到走线上的路。然而，纯线上的风控还在发展和完善中，这块人才稀缺。大多数传统消费金融公司从线下业务起步。我们坚持线上，算是对未来趋势的判断，同时，我们的创始团队和后来的核心团队都有银行多年从业经验，有天然的人才优势。出来创业之后，除了金融业务上的天然优势我们也有能力欠缺的领域，缺互联网能力，怎么推广、怎么获客，我们不会做。我们的风险第一理念根植于脑子十几年，互联网业务的风格是攻城略地，先把用户圈下来，风险是大数原则，有一个概率区间，不会超过多少。而我们的理念是先验证，证实风控体系是能遭受冲击的，才会逐步放开。风险在变化，风控模型也在更新，做风控先研究坏人怎么攻击我，然后想怎么挡他们，这个叫反欺诈运营。以前是线下实地调研，去窝里调查蹲点，现在是潜伏在线上网络各种平台例如论坛、QQ群等。风控体系的建立是个魔高一尺道高一丈的过程，收集数据建立保护的城墙。比如说现在软件能用一张照片做成动态，模仿人眨眼点头，这对风控中的活体检测也是新的挑战。到现在省呗是0欺诈损失，坏账率是万分之七，都是信用风险损失。纯线上的消费金融会存在逆向选择问题，坏人不论利率高低都会主动来找你。因为坏人到处找钱，哪里有钱就让大家赶紧“撸口子”，好人是有需求才来，利率低才会来，要你主动去营销他才会来。省呗采取的是先假设，再测试，快速反馈，摸清楚了，再逐步推动业务规模。2015年6月底就推出了省呗APP，前三个月都在验证风控体系。在只是验证的前提下，前三个月都有十五万人注册，9月开始正式全面推向市场。现在累计交易额二十五亿，收回还款也已经超过十亿了，风险控制的比我们当初预计的还要好。过去一年最受教的事情是找融资创业的第一年都在兴奋状态中，因为一创业就拿了天使投资人的两千万投资。当时觉得两千万挺多的，团队可以撑很长时间。其实还不懂危机随时发生，真正的危机在于现金流。资本市场在乎的是市场占用率、用户数，但我们的业务最需要的是底层的风控体系，看起来似乎不对投资人胃口。2015年年底开始第一次主动想找融资，那个时候快到圣诞节，为什么那个时候想找融资呢？消费金融和节日挂靠，双十一、圣诞、春节是业务需求旺季，我们想做市场推广，做市场推广需要钱。我以前不知道许多投资人会休圣诞节去国外旅游，约投资人都约不到，很郁闷。一开始不会和投资人打交道，见了些投资人，都说很感兴趣再看看，其实是在拒绝你，一开始我不知道他们这么委婉，很受挫。2016年一月到四月是最艰苦的时候，幸好在那时遇到了达晨创投。达晨创投的创始人肖冰不跟风，能够理解金融服务业底层建设的特殊性。我们一月份认识，第一次见面就确定投资，后面又多次考核了我们系统在不同压力状况下的表现。整个融资过程是创业中很重要的一课，让我对资本市场有了更深的了解。快速发展省呗的用户只需要填写身份证和电话号码，通过这两个信息，我们需要在后台做大量的工作，通过大数据交叉验证上千个维度的个人信用信息，这里我们就有用到包括人脸识别、活体检测、身份交叉比对、设备指纹等技术；同时，基于我们对自己的定义为金融科技类公司，省呗对数据的采集、清洗、处理、输出都实现了实时，我们也成为业内第一个将GBDT建模方法应用于生产实践的公司。因为我们扎实的风控系统获得了大量合作伙伴的认同，有银行例如哈尔滨银行、包商银行、华润银行，还有信托保险等这是我们萨摩耶的核心竞争力，让我们可以获得更好的发展基础。消费金融的核心竞争力最终体现在风险定价能力。我们希望好的产品吸引用户，降低资金成本、风险成本，用低利率吸引优质用户优质资产。资产越来越优质，成本再降低，好人就会越来越多，进入良性发展的循环。2017年我们发展目标就是：稳健。我们不做理财不做资金池，政策不是我最大的风险，最大的风险在于发展节奏，不要过快不要过慢。我有时候有些固执，坚持自己的逻辑，在银行工作的十几年，深谙信用体系的价值，希望能借助金融科技的实践让信用成为年轻人最大的财富。（经济观察网 记者 郑淯心 采访整理）本文为头条号作者发布，不代表今日头条立场。
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市场策划&&回答了
还可以，下班都要玩走半个小时吧。
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可能来自遥远的阿贝尔2029星系群&&回答了
提出对萨摩耶金服感兴趣的问题，邀请过来人帮你解答~
UI设计师&&回答了
=& =1年多之前面试过...俩人一块面，一个设计+一个技术主管，技术主管老好人，设计那哥们拿个macbook刷我简历和作品，估计看我不顺眼，全程拿鼻孔对着我...和技术主管寒暄了几句，做了个自我介绍，他们俩转头悄悄说了两句，就让我走了...一共面了2分钟差不多吧...后来我在拉钩上还说“可以之前不看我作品简历，也可以说我设计不行，但是最起码别拿鼻孔对着我啊，我又没欠他钱...”。他们老板回复我说：对待什么样的人我们就什么样的态度.......这......现在看他们搬到科兴了，应该发展的不错。我对事不对人，而且也是一年多钱了，祝好~
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氛围挺好的，公司大都是年轻人，管理也比较人性化，岗位上写的下午茶，按摩，团建都是有的，平时节假日也挺多礼物的等等，进来了你就知道哦
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