公司简介/安邦财产保险股份有限公司
安邦保险安邦财产保险股份有限公司（简称“
”）是一家经营财产保险、
和短期健康险业务的全国性保险公司，于日获得
批准筹建，日获准开业。 安邦保险实力雄厚，注册资本120亿元；注册资本超位列财险行业第二名。股东包括
（Sinopec Corp）等“
发展历程/安邦财产保险股份有限公司
【2004年】
安邦财产保险股份有限公司（以下简称“安邦产险”）正式成立，并在北京开设第一家分支机构。
【2005年】
与上海通用汽车、中国工商银行签订战略合作协议。
保费收入突破10亿元。
辽宁、福建等22家分公司开业，基本上完成了业务网络在全国范围内的铺设。
【2006年】
在全行业推行“见费出单”“零应收”等举措，受到保监会认可，推动了行业发展。
天津、吉林等7家分公司陆续开业。
ABCC俱乐部正式启动全国市场运营。
【2007年】
累计保费突破100亿大关。
GPS系统工程顺利完成，实现全国范围的集中管理和调度。
【2008年】
保监会批准安邦产险在全国37家分公司开展电话销售业务，安邦产险是产险行业第一家获许同时在全国所有省份开展电话营销的企业。
【2009年】
安邦财产保险股份有限公司注册资本变更为51亿元人民币。
累计保费突破200亿大关。
【2010年】
安邦人寿保险股份有限公司成立，至此，安邦保险已经拥有产险、寿险、健康险等多块牌照，安邦保险金融集团雏形已经基本形成。
收购瑞福德健康保险股份有限公司，并更名为“和谐健康保险股份有限公司”。
【2011年】
安邦财产保险股份有限公司注册资本变更为120亿人民币，跃居行业第二。
保监会批准安邦产险进行集团化改组。
安邦资产管理有限责任公司、和谐保险销售有限公司成立。
【2012年】
安邦保险集团股份有限公司成立。
希尔顿酒店集团(HLT)表示同意以19.5亿美元价格将极具盛名的纽约华尔道夫酒店(Waldorf&Astoria&Hotel)授予中国安邦保险集团，但希尔顿并未因此与纽约华尔道夫酒店彻底脱离关系。
据与安邦保险达成的100年期合约，将继续经营位于纽约
。希尔顿还表示，交易所得将用于为美国的收购交易提供资金。
安邦保险收购纽约华尔道夫酒店是美国之外实体投资美国商业地产的又一例证，需求的增加也在推高美国商业地产的价值。
安邦保险集团宣布全资收购比利时保险公司FIDEA。这是中国保险企业首次100%股权收购欧洲保险公司。
FIDEA保险公司是比利时保险市场的知名品牌，拥有一百多年的经营历史。
安邦保险集团将通过客户资源共享，同步为安邦保险集团的客户在中国和欧洲提供更好的服务。
安邦保险集团股份有限公司再度出手，宣布收购比利时德尔塔·劳埃德银行。这是安邦集团继收购比利时百年保险公司FIDEA之后，又一次100%股权收购久负盛名的比利时金融机构。
【2015年2月】
安邦保险100%股权正式收购荷兰VIVAT保险公司，中国保险企业首次进入荷兰保险市场。同月，安邦保险收购韩国东洋人寿57.5%的股权，是中国公司首次进入韩国保险市场。
【2015年11月】
安邦保险集团宣布收购美国信保人寿保险公司（Fidelity&&&Guaranty&Life&Insurance&Company）。这也是中国企业首次收购
。信保人寿保险公司成立于1959年，2013年12月在纽约证券交易所上市，拥有50个州的保险销售牌照，主要为客户提供年金和寿险服务，公司2014年的固定年金市场占有率位居全美第六，经营状况良好。
分支机构/安邦财产保险股份有限公司
凭借着雄厚的股东实力，一流的企业文化，安邦保险发展态势迅猛。目前已在全国37个省、市、&自治区及重点城市设立分公司。2007年营业额超过57.52亿元。&
序号分支机构名称 营 业 场 所 地 址 1北京分公司 北京市朝阳区东三环中路55号富力城双子座B座8层 2天津分公司 天津市南开区南京路309号环球置地广场20层 3河北分公司 石家庄市中山东路322号开元大厦20层 4山西分公司 太原市府西街9号王府商务大厦A座26层 5内蒙古分公司 呼和浩特市赛罕区大学西路学府康都B座15、16层 6辽宁分公司 沈阳市沈河区北站路59号财富中心E座28层 7吉林分公司 长春市朝阳区西安大路2008号典石广场1号楼12层 8黑龙江分公司 哈尔滨市南岗区红军街15号奥威斯发展大厦7层 9大连分公司 连市中山区友好路211号商务特区五层 10上海分公司 浦东南路1118号鄂尔多斯大厦16楼 11江苏分公司 南京市中山北路30号名人城市广场39层 12浙江分公司 杭州市建国北路639号华源大厦19楼 13安徽分公司 合肥市长江西路200号置地投资广场26层 14福建分公司 福州市东街59号三山大厦北楼19层 15宁波分公司 宁波市海曙区灵桥路255号中宁大厦18楼 16苏州分公司 苏州市新区狮山路88号1幢5层17江西分公司 南昌市洪都北大道636号西格玛商务大厦13层 18山东分公司 济南市顺河东街66号银座晶都国际1号楼31、32层 19河南分公司 郑州市农业路东16号省汇中心5层 20湖北分公司 武汉市建设大道847号瑞通广场B座20楼 21湖南分公司 长沙市芙蓉中路88号定王大厦30层 22青岛分公司 青岛市市南区山东路16号阳光泰鼎大厦22层23广东分公司 广州市天河区林和西路耀中广场B座2816室 24广西分公司 南宁市金湖路52-1号东方曼哈顿十三层 25海南分公司 海口市滨海大道103号财富广场27层 26深圳分公司 深圳市福田区益田路西6009号新世界中心33层 27厦门分公司 厦门市湖滨南路20号基金大厦七层 28重庆分公司 重庆市渝中区皱容路131号世贸中心大厦42层 29四川分公司 成都市锦江区大业路6号财富中心C座28楼 30贵州分公司 贵阳市云岩区北京路27号鑫都财富大厦25层 31西藏分公司 拉萨市北京西路17号名仕酒店3楼 32云南分公司 昆明市五华区富春街98号都市名园A座5楼 33陕西分公司 西安市高新区科技路33号高新国际商务中心30层 34甘肃分公司 兰州市城关区张掖路1号保利大厦15楼 35青海分公司 西宁市城中区长江路75号华德大厦10-11层 36宁夏分公司 银川市兴庆区北京东路荣恒大厦综合楼1-3、10层 37新疆分公司 乌鲁木齐市西八家户路100号&
企业文化/安邦财产保险股份有限公司
安邦文化： 安邦保险崇尚“水”的哲学
安邦保险崇尚“互联网”文化
安邦保险崇尚“家”文化
三种文化构建安邦“和谐文化”。
AB经营理念：
凭借智慧，遵循规律
随需而变，马上就办
简单高效，团队合作
互联支持，共赢未来AB行为准则：
阳光做事，快乐做人
以德行定取舍、以能力定职位、以贡献定薪酬
安邦相信：平台+文化+机制=成功
AB价值观：
A：客户增值，员工增值，股东增值
B：求真，求实，求善
安邦优势/安邦财产保险股份有限公司
安邦保险客户为先
一切以客户为主导
客户增值为第一宗旨
想客户之所想，急客户之所急贴心服务
“一心关怀，七星关爱”
一个客户，综合服务
快速、便捷、专业的全方位金融服务科学管理
规范、高效的业务流程
及时快速的响应机制
完善的风险管控体系改革创新
以互联文化为依托
科技创新：网络视频销售、移动出单、移动查勘
一套快速的查勘服务体系，简单高效、客户至上和谐团队
精诚协作、友爱互助、服务大局
以优质完成任务为共同工作目标
集团架构/安邦财产保险股份有限公司
安邦产险（以下简称“安邦产险”）是安邦保险集团旗下重要专业子公司。凭借一流的企业文化和创新机制，安邦产险发展迅速，已经成为全国分支机构最全的财产保险公司之一，在全国所有省、市、自治区都设立了分支机构，已拥有37家分公司，400多家中心支公司，1000多家县、区级机构。机构的广泛铺设不仅推动了安邦业务的快速发展，也为安邦给客户提供及时、周到的服务打下了坚实的基础。
安邦产险通过出众的资源配置能力、卓越的创新精神，坚持为客户提供优秀的产品、优质的服务、优惠的价格，实现客户增值。安邦重视建立与客户的相互信任和长期发展，努力为客户提供多层次、全方位的金融服务，实现与客户、股东、战略伙伴、员工的共赢发展。安邦人寿（以下简称“安邦人寿”）是2010&年经中国保险监督管理委员会批准设立的全国性寿险公司，注册资本金为307.9&亿元人民币。安邦人寿主要经营人寿保险、健康保险、意外伤害保险等各类人身保险业务、上述业务的再保险业务以及经中国保险监督管理委员会批准的其他业务。[10]&
安邦人寿借助安邦保险集团在品牌、销售渠道、客户资源、产品策略、行业经验等方面的突出优势，致力于打造世界一流的金融企业。通过集团综合化经营平台，安邦人寿为个人及团体提供人寿、意外和健康保险产品，涵盖生存、养老、疾病、医疗、身故、残疾等多种保障范围，全面满足客户在人身保险领域的保险保障和投资理财需求。
在以国际化发展为标准前提下，安邦人寿积极引入国际化专业管理团队，不断进行产品创新，完善专业化服务体系，自成立以来发展势头良好，前已开业的省级分公司达15家。和谐健康（简称“和谐健康保险”）&为安邦保险集团旗下重要专业子公司，2006年经中国保险监督管理委员会批准开业，公司注册资本金89亿[11]&&人民币，是全国4家专业健康保险公司之一。前，公司总部设在成都，在北京、上海、江苏、浙江、四川、河北、广东、辽宁、湖北、山东、深圳、安徽、福建等地设立了分公司，初步形成了覆盖全国的服务网络。
公司始终坚持“视客户为亲人”的服务宗旨，不断提升服务质量和效率，发展核心竞争力；全面推行健康保障和健康管理相结合的创新服务模式，拥有疾病、医疗、失能、护理、意外保险等多种健康保障和健康管理服务项目；广泛整合各类医疗、健康服务等社会资源，最大限度的为广大客户提供多元化的服务和家人般的服务。安邦资产（以下简称“安邦资产”）是2011年5月经中国保监会批准设立的专业资产管理公司。安邦资产是保险行业近几年来获批的保险资产管理公司中第一家正式挂牌开业的公司，成为继国寿资产、平安资产、泰康资产等九家资产管理公司后的第十家资产管理公司。
安邦资产坚持“以估值分析为核心”的价值投资理念，以绝对收益作为投资目标。通过独具特色的“研究驱动投资（RDP）”的投研流程，将投资与研究紧密结合。安邦资产引入国际前沿的全面风险管理整合框架，对风险进行评价和管理。风险识别、风险评估和风险策略贯穿于公司管理的全过程，在降低风险的同时寻找机会，为客户提供长期、专业化的资产管理服务，实现受托资产持续稳定的投资回报。安邦资产成立以后，已受托了安邦产险、安邦人寿和和谐健康保险三家公司的投资管理业务。
安邦资产拥有一支经验丰富、高素质、国际化的精英投研团队，其一流的投资管理能力使得投资业绩一直领先于同行业。从2007年10月该团队组建（为原安邦产险投资事业部）至今，在严格控制风险的前提下，持续为投资人创造了丰厚的投资收益。安邦（香港）资产（以下简称“安邦香港资管”）是2012年5月经香港证监会批准设立专业资产管理公司，注册资本2亿港元，从事香港证监会批准的第9类牌照（资产管理）所允许的业务，包括：全权管理客户委托的人民币、外币资金；管理公司自有的人民币、外币资金；监管机构批准、允许的其他资产管理业务。成为继人寿资产、平安资产、华泰资产、泰康资产和太保资产后的第六家中国保险集团在香港成立的专业资产管理公司，是安邦保险集团全球化战略的重要里程碑，标志着安邦保险集团将跻身于全球投资平台，在全球市场上配置资产。
除了继续坚守安邦资产管理的“以估值分析为核心”的价值投资理念和以绝对收益作为投资目标的基础上，安邦香港资管将成为安邦保险集团资产配置全球化战略的第一个平台，也利于引入更多海外产品，拓宽安邦保险的产品种类和服务类型。安邦香港资管目标客户包括：机构投资者（保险公司、社会保障基金、企业年金、合格境外机构投资者QFII、母公司安邦财险及安邦集团属下的其他姊妹公司）、高净值个人投资者以及其他获相关监管机构认可的投资者。
安邦香港资管拥有一流的投资团队，有来自高盛、美林、法国巴黎银行、德意志银行等国内外知名投行的资深投资银行家，也有在集团内部成长起来的投资精英们。同时，还有一流的研究团队，具有坚实的研究基础，为投资团队提供研究支持。依据集团海外发展战略和布局，通过收购并控制具有业务协同效应的优质投资项目，加快安邦保险集团国际化的步伐。
主要产品/安邦财产保险股份有限公司
企业财产保险
0102&财产一切险
0103&财产基本险
0104&财产综合险
0106&现金保险
0110&雇员忠诚保险
0113&计算机设备保险
0114&厂（场）内运输作业设备保险
0115&油气运输管道保险
0126&大型户外广告牌综合保险
0129&营业中断保险
0130&工程机械设备保险运输货物保险
0201&国内水路、陆路货物运输保险
0202&海洋运输货物保险
0203&航空运输货物保险
0204&海洋运输冷藏货物保险
0205&邮包险
0206&陆上运输货物保险（火车、汽车）
0207&公路货物运输保险
0208&国内航空货物运输保险
0209&水路货物运输保险
0210&铁路货物运输保险
0211&国内公路运输货物定期保险
0212&国内邮（快）递物品保险
0214&国内航空旅客行李保险
0217&公路货物运输定额保险机动车保险
0320&机动车交通事故责任强制保险
0326&机动车商业保险
0331&电话销售专用机动车保险保证险
0503&产品质量保证保险
0507&个人汽车消费贷款履约保证保险
0510&汽车经销商贷款履约保证保险
0511&企业贷款履约保证保险责任保险
0401&公众责任保险
0403&雇主责任保险
0404&机动车停车场责任保险
0405&律师职业责任保险
0408&旅行社责任保险
0411&公共营业场所火灾责任保险
0412&电梯安全综合保险
0413&展览会责任保险
0414&供电责任保险
0415&道路危险货物承运人责任保险
0416&道路客运承运人责任保险
0417&保安服务责任保险
0418&家用燃气安全责任保险
0419&餐饮服务安全责任保险
0420&医疗机构执业责任保险
0422&助动自行车第三者责任保险
0423&建设工程设计责任保险
0424&产品责任保险
0425&学校责任保险
0426&物流责任保险
0427&道路货运承运人责任保险
0428&注册会计师执业责任保险
0441&生产经营场所安全责任保险
0444&犬类饲养责任保险
0445&物业管理责任保险
0448&火灾公众责任保险
0449&吊装责任保险
0451&车辆延长保修期合同责任保险意外健康保险
0601&乘客意外伤害伤害保险
0605&患者医疗意外伤害保险
0606&团体人身意外伤害保险
0611&旅游景点（娱乐场所）游客意外伤害伤害保险
0612&学生幼儿意外伤害保险
0613&建筑工程施工人员团体人身意外伤害保险
0614&短期交通意外伤害伤害保险
0616&出国人员意外伤害伤害保险
0624&民用燃气用户意外伤害伤害保险
0630&机动车驾驶员学员意外伤害保险
0631&家庭成员意外伤害保险
0634&借款人意外伤害保险
0635&居民用电意外伤害保险
0636&人身意外伤害保险（A款）
0638&人身意外伤害保险（B款）
0640&母婴安康保险
0642&机动车驾驶人意外伤害保险
0643&旅途意外伤害保险
0645&自助旅游者意外伤害保险
0646&老年人意外伤害保险
0650&外出务工人员意外伤害保险
0651&人身意外伤害保险（C款）
0652&出国劳务人员团体意外伤害伤害保险
0654&参团旅游者意外伤害保险
0661&消费者意外伤害保险
0663&公共交通工具意外伤害保险
0665&行安宝交通工具乘客意外伤害保险
0668&境外旅行意外伤害保险
0670&航空旅客意外伤害保险
附加交通意外伤害加倍给付保险
附加旅游者随身行李保险
附加突发疾病身故保险
附加团体疾病住院津贴保险
附加团体疾病住院医疗保险
附加团体意外伤害住院津贴保险
附加团体突发疾病死亡保险
附加节假日意外伤害加倍给付保险
附加意外伤害医疗费用保险
附加意外伤害住院津贴保险
附加法定十级伤残鉴定标准保险
附加十级伤残给付保险运输工具保险
0701&飞机保险
0702&沿海、内河船舶保险
0703&船舶保险
0704&集装箱保险（定期）
0705&船舶建造保险家庭财产保险
0801家庭财产保险
0803&个人贷款抵押房屋保险
0804&上海个人抵押住房综合保险
0805&“居安宝”—家庭财产保险
0806&个人贷款抵押房屋综合保险
0807&盗抢保险工程保险
0901&建筑工程一切险
0902&安装工程一切险
0903&机器损坏保险
0905&锅炉及压力容器综合保险综合保险
1101&财茂宝汽车销售服务商综合保险
1102&星级宾馆酒店综合保险
1103&居民燃气安全综合保险
1104&财安宝加油站综合保险客户服务
安邦财产保险股份有限公司理赔服务指南
尊敬的客户：&
为了方便您办理保险索赔，切实维护您的合法权益，根据《新保险法》和中国保监会《关于公布保险理赔（给付）程序，进一步做好理赔服务工作的通知》（保监发[号）的要求，现将我公司的保险理赔服务流程、理赔案件赔付时效、保险索赔材料清单、联系电话和投诉电话等内容予以公示，请在索赔时予以配合，并加以监督。&
一、服务理念&
安邦保险从公司成立之初，就确定了“以客户为中心、视客户为亲人”的核心服务理念。通过开发适合客户的产品、提升服务的便利性、提高服务的透明度，最大程度维护客户的合法权益。&
二、服务优势&
快速：车险万元以下案件，资料齐全，客户提供真实银行账户，一日赔付。&
便捷：通过95569呼叫中心统一调度全国理赔查勘人员，确保第一现场的及时查勘。减少理赔上报的中间环节，提高效率，快速理赔。&
可靠：“全国通赔、赔款到卡”是安邦保险的重大创新。异地查勘，全国通赔。赔款直接打入被保险人账户，快速便捷。&
专业：全国配备统一装备、标识和颜色的理赔查勘车3000辆，围绕快速查勘服务、区域定损中心、理赔维护网络和客户服务中心，建成业界领先的理赔服务体系。&
网点广泛：在全国所有省、市、&自治区设立1295家分支机构，是全国分支机构最全的财产保险公司之一。给客户提供及时、周到的服务。&
配备先进：优质的服务离不开高科技设备，安邦保险查勘车全部配备GPS定位系统和身份验证指纹机，24小时远程定损。&
会员服务：安邦保险建立了会员制的全国性保险客户组织——安邦俱乐部，实现客户价值的提升。
社会公益/安邦财产保险股份有限公司
安邦保险自成立以来，安邦保险热心公益，发展企业的同时不忘回馈社会，积极组织和参与希望工程、扶贫、助学等社会公益活动，在汶川、玉树、舟曲各个灾区，都有安邦保险的身影。
在基础教育方面，安邦保险先后在贵州和四川捐建了5所安邦保险希望小学，日，安邦保险向中国青少年发展基金会“希望工程”捐款40万元人民币；同年9月1日，安邦保险斥资850万元定向援助捐建在“5·12”汶川地震中严重受损的金堂县高板镇石龙小学，并筹建了金堂县安邦保险小学。实现援建百所希望小学的目标只是安邦保险支持山区教育的开始，安邦保险还将投入如：“助学成长计划”、“青少年精英计划”、“电脑教室计划”、“爱心书屋计划”等一系列支持山区教育的计划。
在灾难救助方面，截至2012年12月，安邦保险先后为四川5.12地震、青海玉树地震、甘肃甘南自治州舟曲县泥石流、湖南雪灾、洪灾、四川雅安地震等多起自然灾害积极捐款。安邦的员工不仅次次在第一时间打开绿色理赔通道，调派精干主力前往受灾地区，帮助受灾群众解决受灾后的保险理赔，而且还带去了安邦保险紧急筹集的资金和物资，在灾区一线开展救援工作，与灾区人民共度难关。同时，安邦保险积极协助受灾地区进行灾后重建，救助无家可归的老人、儿童，承担起一个企业的社会责任和担当。
相关事件/安邦财产保险股份有限公司
黑石集团房地产业务全球主管Jon&Gray表示，退出对喜达屋竞购的安邦保险有望完成以65亿美元从黑石手中收购另一家美国酒店公司的交易。
据香港《南华早报》网站4月14日报道，安邦签订了购买Strategic&Hotels&Resorts&Inc.的合同，“他们将完成这笔交易，我对此相当有信心，”Gray周三13日在纽约大学沙乌地房地产研究所主办的会议上表示。他的此番评论是黑石首次公开承认这笔有关Strategic的交易。&Strategic旗下的高档地产包括曼哈顿的JW万豪埃塞克斯之家酒店等。
安邦去年以19.5亿美元收购纽约的华道夫酒店，创下美国酒店交易最高金额，安邦就此闯入美国的并购市场。这家总部设在北京的保险商牵头的一个财团引发了与万豪国际长达三周的竞购战，3月31日却突然退出。该财团称，出于对“各种市场因素的考虑”做出这一决定，但没有详述。
安邦在喜达屋竞购战中未能击败万豪，并不意味着“中国竞购者是不值得信任的对手，”Gray在会议上表示。&“我不会做那样的假设。”他说，对于海外买家而言，公开收购交易更具挑战，部分是监管限制和并购过程本身造成的。&“但是我认为长期而言，我们不得不承认中国聚集了很多资本。中国的保险公司过去三年获得了在国外投资的权利。”
报道称，安邦收购Strategic的交易规模在中国买家收购美国企业当中排在第二位，仅次于2013年70亿美元的史密斯菲尔德食品公司收购交易。四个月前才完成对Strategic的收购，耗资约60亿美元。知情人士3月份透露，黑石为这个资产组合中的部分资产寻求买家时，安邦提出收购整个公司。
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揭秘安邦幕后人吴小晖：常在假期从早到凌晨开会数天
　　揭秘安邦：“工作狂”吴小晖的改革
　　时代周报记者 柯智华 发自上海
　　短短一个星期内，从去年以来在中国内地资本市场横冲直撞、四处并购的安邦保险集团有限公司(以下简称“安邦保险”)接连宣布两起海外并购(10月7日宣布收购美国纽约华尔道夫酒店大楼以及10月13日宣布收购比利时保险公司FIDEA)，一时间再度震惊了整个金融资本市场。
　　“接下来的并购还会有很多。”10月中旬，一位接近安邦保险的人士告诉时代周报记者，安邦保险表现最为突出的两个部门是财务和投资，正与之相匹配。
　　实际上，在完成了国内的布局之后，在上述两起海外并购时，安邦保险一改往日之低调，在其官方网站公开宣布对上述资产的收购。并且，在10月13日对外发布的新闻稿中，安邦保险进一步表示：“未来将会继续在全球范围内寻找合适的保险企业，通过收购合作，搭建全球保险服务网络，以实现全球客户服务的战略协同效应。”
　　“吴(小晖)总在安邦保险一直提变革，事实上他也一直这么做，显然一个普通金融控股集团并非他的愿景。”前述知情人士如此告诉时代周报记者。
　　事实上，安邦保险成立十年来发展极为迅速。成立于2004年的安邦在2011年改制为保险集团，其在2012年底时总资产规模已经达到5100亿元。
　　据其官网最新数据，安邦保险总资产规模已达7000亿元。安邦保险目前的版图架构中，包括了产险、寿险、健康险、养老险、国内资产管理公司、香港资产管理公司、保险销售、保险经纪，此外业务触角还包括了成都农商银行、邦银金租，另外，其收购世纪证券一事也于近段时间完成。
　　而在另一方面，由于其未完全公开的信息披露，激进的安邦保险也遭到了市场的疑问：比如其四处并购的资金究竟从何而来？安邦保险董事长兼总经理吴小晖究竟是什么样的一个人？安邦保险最终将会成为什么样的一家公司？时代周报记者通过调查力图展现安邦保险的另一面。
　　吴小晖“变革”进行时
　　日，“神秘人”吴小晖正式走上正在快速扩张中的安邦的前台：保监会核准吴小晖担任安邦保险集团股份有限公司董事长和总经理的任职资格，在少有的几个金融保险集团中，吴小晖几乎是唯一的将董事长和总经理两个任职一肩挑的高管。
　　时代周报记者从北京市工商局网站查询的信息显示，在吴小晖担任安邦保险董事长之前，安邦保险的董事长为胡茂元，副董事长为吴光辉和陈萍，总经理则为姚大锋。
　　实际上，在此前的公开报道中吴小晖并不常见，而关于其个人的公开资料则更少。较早出在安邦报道中的身份是安邦财险副董事长(2006年)，2008年民政部副部长罗平飞会见吴小晖时身份为安邦财险总裁身份，2012年出现在《沈阳日报》的报道时则为安邦保险首席执行官。
　　“吴总是安邦保险的掌舵者。他善于学习并且不断地把一些新的理念运用在公司中。”前述接近安邦的人士告诉时代周报记者，吴总一直在安邦力推“变革”。
　　安邦保险集团一位员工向时代周报记者举例说，安邦目前实行的全面预算就是吴小晖力推的。
　　“大约在2012年10月份的时候，老板从海外考察回来，就在公司里提出了财务要做到全面预算，之后包括软件开发、财务部门等一系列相关部门相互配合，相关员工立即加班加点，最终在2012年年底公司正式推出了全面预算并开始实行。”上述安邦保险员工回忆说。
　　所谓全面预算，是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调企业的生产经营活动，完成既定的经营目标。
　　一位公司的财务总监同样给了全面预算很高的评价。他告诉时代周报记者：“小公司根本谈不上预算，更别说全面预算，只有大公司才有这个可能。很多公司的财务管理基本上是有钱就用，或者是有预算也不执行。所以如果能做到全面预算真的很厉害。”
　　“安邦的财务管理到今天依然是非常的牛逼，做到了很多大公司想做却没有做到的事情。他能预算到一年中某一天资金的进出。”前述安邦保险人士谈起全面预算时充满自豪。
　　正因为变革，一些不“适合”这种风格的员工或许就此离开。吴小晖留给安邦保险员工的另一个印象则是“工作狂”。
　　“吴小晖精力超级旺盛。”前述接近安邦保险的人士告诉时代周报记者，除了一些不定期会议外，吴一般会在每年的五一假期和十一假期给公司管理层开比较大的会议，从早上七点一直开到凌晨，这样一连数天。
　　“开到最后，基本上只有吴总一个人在不停地讲话，他会告诉各个部门事情应该怎么做，非常的具体。其他的人都在听。”
　　前述人士进一步补充说，如果有些会议内容是适合全体员工的，那么会议内容的录音，会在公司内部播放，员工一边在处理手中的事情一边可以听吴总的开会，并不影响手中正在做的工作。
　　值得一提的是，对于这样一位神秘人物，网上可供查询的资料极少。有消息称，吴小晖和安邦保险董事陈萍等都是浙江温州人，不过该说法未获得相关方面的证实。
　　而对于上述其他说法，在截稿前，时代周报记者多次以电话、短信等方式联系安邦相关部门负责人，但皆没有得到任何回应。
　　并购资金从哪里来？
　　除了变革之外，一个狂飙突进的安邦金融帝国还需要资金的支持。
　　10月7日，安邦保险宣布收购美国纽约华尔道夫酒店的资金额为19.5亿美元(约120亿元人民币)，10月13日宣布全面收购比利时保险公司FIDEA，不过并未披露收购的价格，一个可以参考的指标是，2011年比利时联合银行以2.436亿欧元的价格将该保险公司卖给了著名PE公司J.C. Flowers & Co. LLC。
　　如果考虑到安邦保险此前在国内资本市场的大势并购，比如去年以136.78亿元举牌，随后又开始对、等上市公司展开大量买入。
　　市场不禁疑问：安邦保险如何运用其资金，雄厚的资金实力又来自哪里？
　　一位不愿意透露姓名的保险行业分析师告诉时代周报记者，首先显而易见的是股东的增资。安邦保险自成立以来一共进行了6次增资，2004年成立时不过5亿元注册资本金，随后的2005年、2006年、2008年、2009年和2011年都进行了增资，今年4月份，安邦保险则将注册资本金从120亿元提高到300亿元，高于国内其他几大保险集团或保险公司的注册资本金。
　　“注册资本金的迅速大量增加为其提供了大量的可用资本金。”前述保险行业研究员说。
　　而安邦保险投资资金的另一个来源或为安邦保险旗下子公司安邦财险的储金业务。所谓储金，是指保险企业在办理保险业务时，不是直接向投保人收取保费，而是向投保人收取一定数额的到期应返还的资金(称为储金)，以储金产生的收益作为保费收入的业务。
　　“财产险公司做储金业务的不多，因为它不怎么赚钱，主要是用来帮助给财产险公司冲规模用的，算在规模保费里面，后来保监会对保费口径进行了更改，储金业务就不再体现在报表中了。”前述保险行业分析师告诉时代周报记者。
　　前述接近安邦保险的人士说，安邦保险的储金业务很大。“其他公司做银保主要是寿险公司，但是安邦的银保则主要对接的是财产险公司，而且财产险公司占据了主要的比重。”
　　实际上，安邦财险一直推行的共赢计划即是储金业务。目前可查到的较早储金计划获批时间为2010年11月，保监会公告了关于安邦财产保险股份公司安邦共赢投资型综合保险条款和费率的批复。在该公告中，共计涉及10个产品，从1年期到10年期各一个，保监会要求10个产品的总体销售规模不超过人民币100亿元。
　　“储金业务的规模和财产险公司的注册资本金以及偿付能力紧密相关，注册资本金越高偿付能力越充足，储金业务的规模就可以做得越大，目前安邦财险在增资后注册资本金达到190亿元，其偿付能力远远高于监管水平。”前述保险分析师说。
　　据前述接近安邦保险的人士表示，在储金业务的销售中和谐保险销售公司(安邦保险子公司)提供了大量的规模。最新的资料显示，今年年初保监会又批复了安邦财产险发行安邦共赢3号投资型综合保险(一年期、二年期、三年期)产品。
　　安邦帝国的下一步
　　对于安邦保险这个正在快速扩张的金融新贵，业内人士自然而然地将其拿来和集团对比。尽管从规模上小于平安集团，但是安邦保险的快速扩张则让人瞠目。
　　对外经贸大学保险学院副教授徐高林在今年年初撰写的名为《安邦的中国式跃进》的文章中曾表示，安邦保险成功集团化之后，成为实施三驾马车战略的第二家保险集团。
　　一个有意思的对比是，安邦在保险业中率先涉足金融租赁。2013年8月，银监会签发了《关于邦银金融租赁股份有限公司开业的批复》，标志着安邦成功筹建了第一家保险系的金融租赁公司。邦银金租注册地天津，注册资本10亿元：成都农商行出资5.1亿元、持股比例51%，安邦人寿4.9亿元，持股比例49%。
　　“此前，平安集团于2012年10月获得外资融资租赁牌照，成立平安国际融资租赁，但并非金融租赁牌照，而且出资方亦非平安旗下保险公司。据说，平安集团同时也申请了金融租赁牌照，但未获批。”徐高林文中提到。
　　实际上，在2007年中国平安曾经进行过一次大规模的海外保险公司入股―入股海通集团，但是随后的金融危机爆发导致在该次入股中平安损失巨大。
　　尽管安邦保险有意进一步加大海外并购，但是目前看起来或许不如国内并购来得顺利。
　　比利时保险公司Fidea发表于当地时间10月13日的公告称，“本次交易的完成将取决于监管部门的批准。预计将在2015年第一季度完成。”Fidea在新闻中引述安邦保险集团Lan Tang的观点称，通过并购Fidea，安邦保险集团将有机会服务于比利时的客户。据Lan Tang称，安邦保险集团希望成为全球性服务提供商，并将为Fidea在比利时的扩张提供长期和全面的支持，帮助Fidea提高市场竞争力。
　　令人不可忽视的是，10月7日宣布的关于美国纽约华尔道夫大楼的收购已经遭遇到了压力。据美联社13日报道，柯蒂斯？库珀透露说，考虑到潜在的安全风险，美国政府正在对出售华尔道夫酒店协议的具体内容进行详细审查，同时对中国安邦保险公司对于该酒店的长期计划进行评估。
　　中国国际贸易学会中美欧研究中心主任何伟文接受媒体采访时表示，如果评估认为有问题，那么即便收购已经完成，美国政府依然有权力阻止此次收购。
　　事实上，在迅速宣布上述两起海外并购后，《韩国经济日报》官网报道称，这家资金雄厚的中国保险公司有可能成功竞得友利银行的控股权。30%的友利银行股份市值大约为2.7万亿韩元(约合人民币154亿元)。不过随后安邦对之予以否认。
　　“无论是否有意韩国友利银行，安邦的新闻稿中已经高调宣布了将会继续海外并购，他并不满足于做国内的一个金融帝国，作为一个金融新贵，安邦如果有能力在海外站住脚并取得成功，帮助中国金融企业走向海外，那将对中国的企业有着特别的意义。”一位业内人士如此评价。
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