雅培继瑞辉后拆分制药业务单飞 公司一分为二
来源：第一财经网站
原标题 [雅培拆分制药业务单飞]
　　钟可芬
　　继辉瑞之后，雅培公司也将一分为二。
　　日前，雅培美国总部通报，雅培已在当地时间1月2日完成拆分，分为“多元化医疗产品公司”雅培，以及“研究型制药公司”艾伯维（AbbVie）。
　　按照规划，继续沿用雅培名称的公司将主打包括非专利药品、医疗器械、诊断产品以及婴幼儿奶粉在内的营养品业务。而雅培的制药业务独立后，艾伯维目前也已在纽交所上市。
　　据《第一财经日报》了解，雅培公司2012年营业额约为400亿美元，排在全球制药业第9位。拆分后的两家公司体量规模旗鼓相当，2012年营业额分别约有220亿美元、180亿美元。
　　雅培公司在2011年宣布了拆分自有药物制造部门和多元化医疗产品业务的计划，并表示将在2012年年底之前完成业务剥离。
　　从全球制药业来看，雅培的拆分并非没有先例。前几年，百时美施贵宝公司拆分了美赞臣奶粉业务；2012年，全球最大的制药公司辉瑞完成了惠氏奶粉业务的剥离和动物保健部门的独立。最终惠氏奶粉被雀巢公司以118.5亿美元高价收购，而辉瑞动物保健部门则被命名为Zoetis并计划在2013年上半年完成IPO。
　　值得注意的是，在拆分原因上，雅培方面并未对外作出具体说明。德意志银行研报认为，雅培公司两项业务的投资要求和增长前景不同，分拆有利于吸引不同的股东。
　　“两项业务差别很大，多元化医疗用品业务在低研发投资条件下即可获得持续高增长，而药物业务已经发展成熟，将缓慢增长，并需要可观的高风险研发投入，未来或可带来丰厚回报。这些业务吸引不同的股东，分拆是符合逻辑的。”德银研报如是表述。
　　雅培全球CEO白千里（Miles White）表示，艾伯维是一个高利润业务。雅培在2012年6月提交给美国证券交易管理委员会的一封致股东信件中披露，制药业务的毛利润在2011年占净销售额的73.4%、2010年占72.5%、2009年占71.5%。
　　不过，受主导产品修美乐（Humira）专利到期等因素的影响，雅培的制药业务近年增长缓慢，也是不争的事实。有机构更指出，这才是直接导致雅培拆分的原因。公开资料显示，雅培制药业务2011年收入达174亿美元，比2010年增长11.6%，2012年收入180亿美元，相较上一年增幅仅有3.4%。
　　本报获悉，作为艾伯维关键的增长战略之一，修美乐将通过增加新的适应证，以及向生物制剂使用较少的患者群体（尤其是国际市场）推广来扩大销售。修美乐另一项增长策略则是将产品推广到包括土耳其等在内的新兴市场。
　　“目前，雅培的这两项业务拆分还在进行中。在中国及大部分国家，雅培都是按照不同业务的事业部制运作的，所以拆分起来并不是很麻烦。”独立之后的艾伯维中国媒体沟通事务部有关人士告诉本报。
(责任编辑：董海扬)
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【讨论】雅培欲一分为二新研究型公司取名为“AbbVie”
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这个帖子发布于5年零244天前，其中的信息可能已发生改变或有所发展。
2012年3 月21 日，雅培（ Abott ） 宣布选定“AbbVie”作为新的独立研究型医药公司名称。预计新公司将于2012 年底成立。新公司名字的挑选自2011 年10 月就开始了，当时雅培宣布将拆分为2 个上市公司，一个运营各种医疗产品而另一个运营创新药品。雅培现有的专利药物和生物制剂将归入新研究型公司AbbVie，而余下的各种医疗产品系列和其品牌非专利药、设备、诊断器械和营养产品将保留在雅培公司名下。拆分后，两家公司将在各自领域成为全球领先的公司。Miles D. White 将继续担任雅培公司主席和CEO 一职。而现任Global Pharmaceuticals执行副主席Richard A. Gonzalez 将成为AbbVie 公司的主席和CEO。AbbVie 的名字是Abbott 和“vie”的组合，“vie”是拉丁语中“生命”的意思。新名字意在传承雅培和她的领先科技技术，同时提醒新公司要不断追求进步，改善世界人民的健康水平。新公司目前有180 亿美元的年收入，并且拥有一系列市场领先的产品系列，包括阿达木单抗（adalimumab，修美乐，Humira）、Lupron （醋酸亮丙瑞林长效混悬注射液）、帕利珠单抗（palivizumab，Synagis）、洛匹那韦/利托那韦（Lopinavir/Ritonavir，克力芝， Kaletra ）、胰酶肠溶缓释胶囊（Pancrelipase，Creon）和左甲状腺素钠（Synthroid）。其在丙型肝炎、免疫、慢性肾脏疾病、妇女健康、癌症和神经科学等诸多领域内的创新型研发产品线将会成为未来发展的驱动力。新公司的标志和地理位置将在稍后公布。
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业界曾经传说是为了出售（white华尔街投行出生，认为新药研发的投入产出已经不灵了——好像现在确实是这个样子）。搬个板凳看结果。Abbott，精于收购，卖药很差（不是我的评语，是来自Abbott某老人的评语，此公曾经做过3家Top 10的公司，虽然Abbott单看药品也许进不了Top 10，嘛嘛算吧）。收购方面，传说挣多负少，Humira就是典型代表。但负一次就很可怕——据说最大的败笔是出售Genetech。 我猜东部，New Jersy，10个叮当，愿赌服输。
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yuuyake 编辑于
yuuyake 业界曾经传说是为了出售（white华尔街投行出生，认为新药研发的投入产出已经不灵了——好像现在确实是这个样子）。搬个板凳看结果。Abbott，精于收购，卖药很差（不是我的评语，是来自Abbott某老人的评语，此公曾经做过3家Top 10的公司，虽然Abbott单看药品也许进不了Top 10，嘛嘛算吧）。收购方面，传说挣多负少，Humira就是典型代表。但负一次就很可怕——据说最大的败笔是出售Genetech。 我猜东部，New Jersy，10个叮当，愿赌服输。问题是，你愿意输，给谁啊？我可以作为证人。
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zhulikou431 问题是，你愿意输，给谁啊？我可以作为证人。那赢了呢，一分没有？我只是打酱油的路过。。。
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关于丁香园(天行豆瓣)
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致力解决全球最迫切医疗需要
艾伯维具备一家公认的医药领袖企业所必备的专长与架构，同时具备一个企业家和创新者所必备的专注与热诚。公司能够发现并详析全球的健康需求，提供可以选择的治疗方案，从而提升人们的生活质素——这在当今医疗保健业中是罕见的。
以我至诚帮助患者
艾伯维生物制药公司能够立足全球，全凭“创新”二字；而推动我们不断努力向前的就是全心协助患者的精神。我们开发的药品必须符合三个条件：临床试验效果显着，能够帮到患者，同时具有经济效益，尤其关注人们有迫切需要的医疗范围，例如丙型肝炎、神经科学、免疫学、肿瘤学、慢性肾病和女性健康。
探寻更佳途径帮助病人
艾伯维源自全球领先的医药企业——雅培。雅培由芝加哥医生华莱士. 雅培于1888年创立，迄立全球医疗保健领域超过百年，在170 多个国家提供创新的制药、营养、诊断和医疗产品。
2013 年 1 月 1 日，全球研究型生物制药公司——艾伯维正式成立，艾伯维将尖端生物科技与百年传承的专注、激情，以及专业技术和组织架构集于一身，凭借其专业技术、敬业的员工和独特的创新方式，旨在研发并推广先进治疗方法，解决世界范围内的一些疑难杂症。
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约28,000名全力以赴的员工，致力于解决全球最重要的健康难题。
艾伯维是一家以改善人类生活为目标，致力探索、开发及将科研成果转化为医疗方案，并将其引入市场的公司。
我们以透明、持续的方式推动科学，在全球医疗保健领域发挥积极的影响力。
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雅培拆分制药业务单飞
05:58:11 来源：
雅培拆分制药业务单飞
钟可芬继辉瑞之后，雅培公司也将一分为二。日前，雅培美国总部通报，雅培已在当地时间1月2日完成拆分，分为“多元化医疗产品公司”雅培，以及“研究型制药公司”艾伯维（AbbVie）。按照规划，继续沿用雅培名称的公司将主打包括非专利药品、医疗器械、诊断产品以及婴幼儿奶粉在内的营养品业务。而雅培的制药业务独立后，艾伯维目前也已在纽交所上市。据《第一财经日报》了解，雅培公司2012年营业额约为400亿美元，排在全球制药业第9位。拆分后的两家公司体量规模旗鼓相当，2012年营业额分别约有220亿美元、180亿美元。雅培公司在2011年宣布了拆分自有药物制造部门和多元化医疗产品业务的计划，并表示将在2012年年底之前完成业务剥离。从全球制药业来看，雅培的拆分并非没有先例。前几年，百时美施贵宝公司拆分了美赞臣奶粉业务；2012年，全球最大的制药公司辉瑞完成了惠氏奶粉业务的剥离和动物保健部门的独立。最终惠氏奶粉被雀巢公司以118.5亿美元高价收购，而辉瑞动物保健部门则被命名为Zoetis并计划在2013年上半年完成IPO。值得注意的是，在拆分原因上，雅培方面并未对外作出具体说明。德意志银行研报认为，雅培公司两项业务的投资要求和增长前景不同，分拆有利于吸引不同的股东。“两项业务差别很大，多元化医疗用品业务在低研发投资条件下即可获得持续高增长，而药物业务已经发展成熟，将缓慢增长，并需要可观的高风险研发投入，未来或可带来丰厚回报。这些业务吸引不同的股东，分拆是符合逻辑的。”德银研报如是表述。雅培全球CEO白千里（Miles White）表示，艾伯维是一个高利润业务。雅培在2012年6月提交给美国证券交易管理委员会的一封致股东信件中披露，制药业务的毛利润在2011年占净销售额的73.4%、2010年占72.5%、2009年占71.5%。不过，受主导产品修美乐（Humira）专利到期等因素的影响，雅培的制药业务近年增长缓慢，也是不争的事实。有机构更指出，这才是直接导致雅培拆分的原因。公开资料显示，雅培制药业务2011年收入达174亿美元，比2010年增长11.6%，2012年收入180亿美元，相较上一年增幅仅有3.4%。本报获悉，作为艾伯维关键的增长战略之一，修美乐将通过增加新的适应证，以及向生物制剂使用较少的患者群体（尤其是国际市场）推广来扩大销售。修美乐另一项增长策略则是将产品推广到包括土耳其等在内的新兴市场。“目前，雅培的这两项业务拆分还在进行中。在中国及大部分国家，雅培都是按照不同业务的事业部制运作的，所以拆分起来并不是很麻烦。”独立之后的艾伯维中国媒体沟通事务部有关人士告诉本报。
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