您当前的位置：
谁能告诉我如何才能扫出条码信息兴城【班码】条码
来源：| 阅读量：21
谁能告诉我如何才能扫出条码信息兴城【班码】条码
17.问：EAN-13&商品条码高度有规定吗？如果面积不够的话高度可以截断吗？&
18.问：选择条码符号尺寸应考虑哪些因素？&
19.问：体积大的零售商品外包装上能否放置两个同样的商品条码符号？&
20.问：在多件组合包【班码】&商品条形码全流程方案快速解决机构400-119-【班码条码】装上放置条码符号应注意哪些问题？&
21.问：蛋盒式的包装条码符号适宜放置在什么位置？&
22.问：请问&EAN-13&条码的最后一位校验码是由企业自己设定的吗？&
23.问：商品条码最佳放置位置是哪？&
24.问：印制商品条码对边缘间距有什么要求？&
25.问：对袋型包装条码符号放置位置有何要求？&
26.问：条码符号的颜色搭配是指什么？&
27.问：条码符号应避免放置的位置是？&
28.问：什么情况下条码符号可以纵向放置？&
第九部分&全球商品数据同步&
1.问：什么是全球商品数据同步（GDS）?&
2.问：全球商品数据同步能为企业带来哪些好处？&
3.问：什么是中国商品信息服务平台？&
4.问：系统成员为什么需要通报商品条码编码信息？&
5.问：商品条码编码信息如何通报？&
6.问：商品条码编码信息需在什么时间通报？&
7.问：条码卡有何作用？&
8.问：登录中国商品信息服务平台时，页面提示条码卡未启用，怎样处理？&
9.问：以条码卡登录中国商品信息服务平台时，提示条码卡已过期，如何处理？&
10.问：条码卡丢失，如何补办？&
11.问：同一企业能否申请多张条码卡？&
12.问：自行注册的用户已与条码卡绑定，但登录中国商品信息服务平台后没有“产
品添加”菜单，【班码】&商品条形码全流程方案快速解决机构400-119-【班码条码】为什么？&
13.问：商品信息通报时应填写哪些信息？&
14.问：中国商品信息服务平台内的产品信息属性值的精确度如何把握？&
15.问：填写“商品条码”时多次提示同一校验码，无法继续编码，怎样处理？&
19.问：体积大的零售商品外包装上能否放置两个同样的商品条码符号？&
20.问：在多件组合包【班码】&商品条形码全流程方案快速解决机构400-119-【班码条码】装上放置条码符号应注意哪些问题？&
21.问：蛋盒式的包装条码符号适宜放置在什么位置？&
22.问：请问&EAN-13&条码的最后一位校验码是由企业自己设定的吗？&
23.问：商品条码最佳放置位置是哪？&
24.问：印制商品条码对边缘间距有什么要求？&
25.问：对袋型包装条码符号放置位置有何要求？&
26.问：甘肃省 &兰州市　永登县　榆中县　皋兰县　金昌市　永昌县　白银市　靖远县　景泰县
会宁县　天水市　武山县　甘谷县　清水县　秦安县　武威市　民勤县　古浪县
张掖市　民乐县　山丹县　临泽县　高台县　平凉市　灵台县　静宁县　崇信县
华亭县　泾川县　庄浪县　酒泉市　玉门市　敦煌市　安西县　金塔县　庆阳市
庆城县　镇原县　合水县　华池县　环　县　宁　县　正宁县　定西市　岷　县
渭源县　陇西县　通渭县　漳　县　临洮县　陇南市　成　县　礼　县　康　县
文　县　两当县　徽　县　宕昌县　西和县　临夏市　临夏县　康乐县　永靖县
广河县　和政县　合作市　临潭县　卓尼县　舟曲县　迭部县　玛曲县　碌曲县
夏河县　嘉峪关市　东乡族自治县　阿克塞哈萨克族自治县　肃北蒙古族自治县
张家川回族自治县　天祝藏族自治县　肃南裕固族自治县 &积石山保安族东乡族撒拉族自治县
青海省 &西宁市　湟源县　湟中县　平安县　乐都县　海晏县　祁连县　刚察县　同仁县
泽库县　尖扎县　共和县　同德县　贵德县　兴海县　贵南县　玛沁县　班玛县
甘德县　达日县　久治县　玛多县　玉树县　杂多县　称多县　治多县　囊谦县
乌兰县　天峻县　都兰县　曲麻莱县　德令哈市　格尔木市
门源回族自治县　大通回族土族自治县　河南蒙古族自治县　化隆回族自治县
互助土族自治县　民和回族土族自治县　循化撒拉族自治县
宁夏回族自治区 &银川市　灵武市　永宁县　贺兰县　平罗县　吴忠市　同心县　盐池县　固原市
西吉县　隆德县　泾源县　彭阳县　中卫市　中宁县　海原县 &石嘴山市　青铜峡市
新疆维吾尔自治区鄯善县　哈密市　伊吾县　和田市　和田县　洛浦县　民丰县　皮山县　策勒县
于田县　墨玉县　温宿县　沙雅县　拜城县　库车县　柯坪县　新和县　乌什县
喀什市　巴楚县　泽普县　伽师县　叶城县　疏勒县　莎车县　疏附县　乌恰县
和静县　尉犁县　和硕县　且末县　博湖县　轮台县　若羌县　昌吉市　阜康市
米泉市　奇台县　博乐市　精河县　温泉县　伊宁市　奎屯市　伊宁县　昭苏县
新源县　霍城县　巩留县　塔城市　乌苏市　额敏县　裕民县　沙湾县　托里县
青河县　富蕴县　福海县　石河子市　阿拉尔市　五家渠市　吐鲁番市　托克逊县　阿克苏市　阿瓦提县 &岳普湖县　麦盖提县　英吉沙县　阿图什市　阿合奇县　阿克陶县　库尔勒市
玛纳斯县　呼图壁县　特克斯县　尼勒克县　吉木乃县　布尔津县　哈巴河县
阿勒泰市　乌鲁木齐市　乌鲁木齐县　克拉玛依市　图木舒克市　吉木萨尔县
巴里坤哈萨克自治县　塔什库尔干塔吉克自治县　焉耆回族自治县
察布查尔锡伯自治县　木垒哈萨克自治县　和布克赛尔蒙古自治县
成都市：成华区、武侯区、青羊区、锦江区、金牛区、龙泉驿区、青白江区、新都区、双流县、郫县、温江区、大邑县、金堂县、蒲江县、新津县，都江堰市、彭州市、崇州市、邛崃市；
自贡市：自流井区、贡井区、大安区、沿滩区和荣县、富顺县；
攀枝花市：东区、西区、仁和区、米易县、盐边县；
泸州市：江阳区、纳溪区、龙马潭区、泸县、合江县、叙永县、古蔺县；
德阳市：旌阳区、中江县、罗江县，广汉市、绵竹市、什邡市；
绵阳市：涪城区、游仙区、江油市、三台县、安县、平武县、梓潼县、盐亭县、北川羌族自治县；
广元市：利州区、元坝区、朝天区、旺苍县、青川县、剑阁县、苍溪县；
遂宁市：船山区、安居区、蓬溪县、大英县、射洪县；
内江市：市中区、东兴区、资中县、隆昌县、威远县；
乐山市：市中区、五通桥、沙湾、金口河4个区，犍为县、井研县、夹江县、沐川县，峨边彝族自治县、马边彝族自治县，峨眉山市
南充市：顺庆区、高坪区、嘉陵区、南部县、仪陇县、西充县、蓬安县、营山县，阆中市；
眉山市：东坡区，仁寿县、彭山县、洪雅县、丹棱县、青神县；
宜宾市：翠屏区、宜宾县、南溪县、江安县、长宁县、高县、珙县、筠连县、兴文县、屏山县；
广安市：广安区、岳池县、武胜县、邻水县，华蓥市；
达州市：通川区、达县、宣汉县、开江县、大竹县、渠县，万源市；
雅安市：雨城区，芦山县、名山县、天全县、荥经县、宝兴县、汉源县、石棉县；
巴中市：巴州区、通江县、南江县、平昌县；
资阳市：雁江区、安岳县、乐至县，简阳市；
阿坝藏族羌族自治州：汶川县、理县、茂县、松潘县、金川县、黑水县、马尔康县、壤塘县、阿坝县、若尔盖县、红原县、九寨沟县、小金县；
甘孜藏族自治州：康定县、丹巴县、炉霍县、九龙县、甘孜县、雅江县、新龙县、道孚县、白玉县、理塘县、德格县、乡城县、石渠县、稻城县、色达县、巴塘县、泸定县、得荣县；
凉山彝族自治州：西昌市、木里县、盐源县、德昌县、会理县、会东县、宁南县、普格县、布拖县、金阳县、昭觉县、喜德县、冕宁县、越西县、甘洛县、美姑县、雷波县。&
条码符号的颜色搭配是指什么？&
27.问：条码符号应避免放置的位置是？&
前缀码为 690、691 的采用结构一，前缀码为 692、693、694、695 的采用结5分钟内设计师响应
十年专注设计领域
费用最多可节约50%
您的位置： &
& 谁能告诉我这种条形码是什么条形码？
谁能告诉我这种条形码是什么条形码？
实力值0 点&资源币17 枚&
谁能告诉我这种条形码是什么条形码？
我的CD软件里没有这种条形码，下了条码生成器不知道自怎么用，谁能帮我，急呀！
[ 本帖最后由 zoer 于
08:55 编辑 ]
(295.26 KB)
实力值0 点&资源币136 枚&
有这种东西用啊..我一般都自己弄几个竖条..顶对齐一下.全选...然后不选第二条...
让他们第二条之外的全部变短一些....再随便选几个...变得粗细不同..下面加数字.~~
偶就这么干的..反正是装饰.
回答错误，收回前者悬赏资源B
实力值0 点&资源币1841 枚&
楼上搞笑吧？这东西是装饰？这是一个商品最重要的验证码。你去超市买东西，不用这个我让你等半天！
苹果奖，呵呵！
实力值0 点&资源币136 枚&
可每个超市有不同的价格,这个东西也是随时变的,,做设计的只要把他摆放在合适的位子.
实力值0 点&资源币182 枚&
哈哈，知萬不在像二樓的做法，那樣做出來的條碼根本過不了機！到時候出錯了就會K個半死！
实力值0 点&资源币308.8 枚&
这个不太像正规流通的条形码.&&前8位
厂商识别代码根本查不到相关厂商
实力值0 点&资源币931 枚&
UPC(A)的１２位条码.
还少一位的，最后一位生成码是3
[ 本帖最后由 exun 于
13:23 编辑 ]
(59.55 KB)
热心助人，论坛的发展离不开大家的支持！
热心助人，论坛的发展离不开大家的支持！
耕田牛魔王
实力值0 点&资源币1945 枚&
哈哈，被二樓的笑死啦。。。同上樓上的看法，的確是UPC/A條碼
UPC：(統一產品代碼）
UPC碼是美國統一代碼委員會制定的一種商品用條碼，主要用於美國和加拿大地區，我們在美國進口的商品上可以看到。由於其應用範圍廣泛，故又被稱萬用條碼。
只能表示數字 ，UPC碼共有A、B、C、D、E等五種版本，最常用的是UPC標準碼(UPC-A碼)和UPC縮短碼(UPC-E碼)。
(25.77 KB)
CDR和AI都可以做，我一般是用AI的條碼插件做的。。
(93.22 KB)
实力值0 点&资源币77 枚&
会不会不是中国的条码哦
CD生成条码时可以选择国家的
可以试试看
[ 本帖最后由 微笑的看着你 于
11:13 编辑 ]
实力值0 点&资源币728 枚&
二楼的你不要害人，这东西装饰用的?
知道不，商品进有些超市还要出钱买条码位的
红动创办于2005年，老品牌值得信赖
在线客服 :
客服热线 :当前位置： >>
高级项目经理在线教育推荐课程9考试题库2016年8月亲测通过
物联网部分2016 年 8 月 考试题库 多选部分一、 1.多选题。每道题有两个或两个以上的正确答案项目启动后，我从公司得到了一些主要的项目骨干成员。他们对此项目没什么了解，除 项目名称和项目的基本要求外， 我未给他们提供任何有关项目的细节信息。 我已通知项 目核心成员今天早上来参加项目组内部的项目启动会议， 本次会议的最重要策略是什 么？ A . 明确项目内部分工、职责 B . 介绍项目情况（规模、重要性、公司意义） ，客户和重要关系人要求（具体要求） ， 内部要求（质量、进度、安全） 。 C 建立内部沟通机制（问题反馈和进展信息） ，明确项目考核奖励措施 D 制定项目计划2.由于客户第一次实施该类型的项目， 虽然我们已对客户进行了相应的培训， 但对于未来 的项目交付物仍然不明确， 总抱着试试看的态度， 我有些担心客户的需求会发生频繁变 化，因此我想在已确定的变更流程中，增加更明确的约定，应该怎样约定呢？ A 强调根据公司规定变更必须走相关流程，强调你权限有限。 B 明确根据变更的影响要对应签字领导层级，同时要求客户方相关层级领导签字 C 明确合同签订了不可以随便改变 D 明确不做没有代价的变更3.项目在顺利的进行中， 为了强调施工人员按时准备的重要性， 我通过电子邮件的方式提 醒开发部经理王涛提早安排人员的准备， 但是直到开工的时候， 我发现施工人员还是没 有准备好就到了现场。虽然王涛再三说明不会影响进度，我依然心里打鼓，我问王涛： 关于施工准备的事情，你没有收到我的电子邮件吗？王涛说：没有啊！好像从来没有这 回事。问题出现在哪里？ A 没有选择合适的沟通渠道，这事情不应该邮件沟通 B 沟通过程有问题，沟通结果没有及时监控 C 沟通内容没有明确应该做好哪些准备和时间要求D 这邮件同时要抄送给你直接领导，以防止出现争议没有第三方作证。 4. 你在开发一种将会改善夜间包裹递送的无线电频率技术。 如果项目成功， 人工干预的需 要将大大降低，利润大幅提高。这是你一直等待的机会，于是，你只想把事情做好。虽 然你的实际项目经验还不十分丰富， 可通过学习你已经知道了， 识别项目风险管理的重 要性。如何识别风险管理是摆在你面前的一个难题，你应该怎么做呢？ A 不仅依靠项目团队，还要发动尽可能多的干系人共同参与。 B 尽早开始并贯穿项目始终。 C 依靠先前项目的风险管理经验。 D 规划风险管理只针对组织无法承受的风险进行规划和 5. 由于赵昕积极上进，工作表现越来越好。今天他向我提出申请，要参加公司人力资源部 组织的为期四天的技术培训， 这个培训对于个人的技术提升非常有意义， 同时对于今后 的工作也有较大的帮助。 我非常想让他参加， 但这期间他的工作如何处理呢？面对这个 问题，我应该如何做？ A 明确我也希望他参加，要求他向他的部门经理要求安排人员接手这部分工作 B 员工表现好， 有技术培训应该让他参加， 工作通过他部门经理或者项目安排别人接替， 让他做好工作交接和远程支持，培训完尽快回来 C 对他参加培训对项目影响进行评估，在他参加培训期间对他负责的工作更多关注 D 向人力资源部门和部门领导要求安排项目成员培训首先要经过项目经理同意，没有 经过项目经理同意的培训不允许参加 E 培训不是项目经理关心的事， 要求赵昕想办法解决工作问题， 如果可以解决工作问题 才可以参加培训。 6. 责任分配矩阵被用来说明下列哪些项？ A 有关各方应负责哪方面工作 B 哪些工作单元的衔接需要特别的管理上的协调 C 需要哪些工作来实现项目的目标 D 有关各方面向谁汇报工作事项 7. 集中办公的说法哪些正确？ A 虚拟团队的使用不会减少集中办公的频率 B 集中办公可以是临时的，也可以贯穿项目始终 C 集中办公可以培养项目的集体感D 集中办公地点也称为作战室 8. 下列哪些是项目经理必备的人际关系技能 A 谈判 B 建立信任 C 教练技术 D 监督技能 一、多选题。每题 2 分，10 道题，共 20 分。每道题有两个或两个以上的正确答案，少选、 不选、多选、错选不得分。 1、识别与管理项目干系人需求需要做到以下哪几项要求？（ ABCD ） A、干系人管理关注与干系人的持续沟通。 B、了解干系人的需要和期望。 C、管理利益冲突。 D、促进干系人合理参与项目决策和活动。 2、以下关于规划项目管理的说法正确的是？（ ABC ） A、项目规划是计划项目将如何执行、监督和控制。 B、项目规划整合其他规划过程输出的子管理计划和基准。 C、用于指导项目的实施和监控。 D、便于项目干系人之间的交流沟通。 3、绩效测量基准包括哪项内容？（ BCD ） A、采购基准 B、成本基准 C、范围基准 D、进度基准 4、对物联网进行（）和（） ，满足网络发展的“可运行-可管理-可控制-可信任”的目标，将 成为社会经济和谐发展和国家安全的重要因素。 （ CD ） A、安全维护 B、安全维护和保障 C、有效管理 D、安全保证 5、关于项目费用估算，下面说法中正确的是？（ AB ） A、成本估算在早期为粗略量级估算，估算范围为±50%。 B、针对项目使用的所有资源估算费用，包括人工、材料、设备、服务、设施及其他因素。 C、估算工作仅仅由专家或团队中有经验的成员完成。 D、估算的结果不包括储备金。 6、以下关于“滚动式规划”的说法哪些正确？（ ACD ） A、项目管理计划逐步详细和深入。 B、规划一次完成，滚动实施。 C、规划是重复多次的连续过程。 D、属于规划过程组。 7、感知层是实现物联网全面感知的基础，提供对周围环境的（） 、 （）和（）等核心功能。（ ABC ） A、准确实时感知 B、信息归纳 C、数据传输 D、应用呈现 8、礼仪形象中，在服装的穿戴上可以用哪些方法使色彩变化达到不同的效果？（ ABCD ） A、统一法 B、点缀法 C、对比法 D、呼应法 9、世界各主要国家、地区和标准化组织在物联网标准上形成的共识，将有力促进在全球范 围内对物联网的统一认识， 对于指导和促进全球物联网 （） 的发展都具有重大意义。 （ ABC ） A、技术 B、产业 C、应用 D、标准 10、无论大项目还是小项目，各种变更总是无法避免。作为项目经理，您很清楚整体变更控 制的重要性，并且知道变更请求可按以下形式发生，包括？（ BCD ） A、非正式的 B、内部提出的 C、间接的 D、法律强制的 2016 年 8 月 考试题库 单选部分二、单选题。每题 2 分，40 道题，共 80 分。每道题只有一个正确答案，不选、错选不得分。 二、 1. 单选题。每道题只有一个正确答案。你的项目计划进度很紧，而且处于进度落后的危险之中，这时两个团队成员吵了起来， 干扰了正在进行的状态会议。作为项目经理你最好应该？ A 把这两个人分开，直到项目恢复正规。 B 分别和他们谈话，给予口头警告。 C 和他们的经理讨论这个问题。 D 和他们两人以及他们的经理讨论确定冲突的来源。2.您是公司内第一个通过认证的项目经理， 并且获得了项目管理博士学位。 组织内的同事 都钦佩您取得的成就。 由于您在管理项目方面取得的成功， 公司现在已采纳了按项目进 行管理的方法。 您已被任命为公司项目管理办公室的负责人， 在组织向新工作方法过渡 时期，起到引领组织的作用。截至目前，同事们看起来都愿意服从您的要求。在这种情况下，您使用的是哪类权力？ A 法定权力 B 参照权力 C 专家权力 D 正式权力 3. 在一个项目经理第一次被分配做项目任务中， 他遇到了高技术团队成员之间的争执。 该 项目经理应如何最佳地处理这一冲突？ A 他应该倾听不同的观点，确定哪种观点是最佳选择并执行那种观点。 B 他应该推迟进一步的讨论，与每一个当事人谈话，然后确定最佳方案。 C 他应该倾听不同观点，鼓励合理的讨论并促成一致意见。 D 他应该帮助团队把精力集中在他们各自观点中相同的地方，并通过使用放松技术和 共同关注团队来达成一致。 4. 你是一个新启动项目的项目经理， 你需要从职能部门获得相应的专业人员， 在与职能经 理沟通时，你主要依靠？ A 公关技能 B 寻求高层的支持 C 谈判技能 D 面对问题的技巧 5. 一个小组成员投诉说工作条件不安全。 项目经理处理这个投诉时， 采用的最佳方法是？ A 既然只有一个员工投诉，置之不理。 B 让安全经理查看现场，把潜在的危险通知安全部门。然后跟踪投诉的员工。 C 召开员工会议，讨论这个问题，目的是让他们感觉更舒服。 D 把问题提给客户让他们自己解决。 6. 您已经被正式任命为项目经理， 但是在组建团队的时候， 却受到了来自职能经理的阻力， 您需要的人员迟迟不能到位。 虽然您和职能经理已经谈判了多次， 但您的需求并没有得 到满足。您不能采取的措施是？ A 拟定报告，向高层领导求助。 B 考虑从外部招募人员。 C 让您的上司和职能经理的上司沟通。 D 向职能经理施压。7.你管理一个内部服务项目并处于计划过程中， 你注意到在你审阅项目章程时发现某些员 工已经被指定为项目团队成员，这个说明了人员获取的 。 A 资源可利用性 B 预分配 C 员工管理计划 D 虚拟团队8.你的某些小组成员不断出现吵架、 缺席和工作表现不佳的情况。 你己经安排了一次在当 地山区进行的团体活动，包括芳香疗法、品尝美酒、温泉浴等等。其它更有趣的活动包 括弹球游戏和草地保龄球。你组织这些活动的主要目的是？ A 改善团队工作绩效 B 提高士气 C 提高质量 D 提高个人绩效9.你负责一个中等规模的系统集成项目。按计划，到第三个里程碑点时，将有 15 名通信 领域的专家参与到你的项目中来。 由于公司另一个重点项目的延迟收尾， 其中有 5 名专 家不得不推迟一周前来报到，这一情况被你记录了下来。你现在处于什么过程？ A 人力资源规划 B 组建团队 C 建设团队 D 管理团队10. 你的执行官为了感谢你的项目成功给了你 10000 美金奖金， 让你在你的 5 个团队成员中 分配。 其中一名是你的一个新产品研发项目成员不是正式员工， 并且对你的项目出力很 少，你应该？ A 请团队成员们决定如何分配这笔奖金。 B 请项目发起人做决定。 C 根据每个人的绩效情况分配奖金。 D 给每个人分相同的奖金。 11. 作为项目计划的一部分，你需要为你的项目中的多个国家的干系人制定有效的沟通方 法。你有多种沟通媒介可供选择。要制定这样的沟通计划，你应该？ A 利用从前项目中可行的标准媒介。B 利用多种媒介形式，确保每一个人都收到信息。 C 与干系人讨论各种选择，获得他们的需求。 D 找项目发起人获得额外的资金以便制定针对项目的基础设施。 12. 您的朋友刚刚被任命为一个供电项目的项目经理，不过他的工作进行的似乎并不顺利， 大量的要求. 命令由他发布，可执行的结果却往往和要求大相径庭。为了能让干系人更 准确的理解项目经理传递的信息，您建议他应该更关注以下哪项？ A 信息发送者―接收者模型。 B 展现信息时采用的演示技能。 C 传递信息时采用的辅助技术。 D 谈判技能。 13. 沟通不畅最可能导致的问题是？ A 管理层不高兴。 B 项目成本超支。 C 产生大量冲突。 D 保留信息以提高自己谈判的优势。 14. 你负责一个穿过城镇的省级公路项目， 该项目涉及沿路周边的居民的利益。 虽然政府已 经就某些补偿和居民达成了一致，但是为了确保项目顺利进行，项目经理还应该？ A 不断征求全体干系人的意见。 B 聘请律师，以处理可能的法律纠纷。 C 就项目问题和居民沟通并达成一致。 D 做好政府部门的公关与沟通工作。 15. 你是一个大型集成软件项目的负责人， 你的软件产品中有一部分是由东方软件公司承接 完成的。在对接测试中，你们发现东方公司提供的软件中有一个很不起眼的错误，在比 较低的概率情况下会导致输出数据的较大偏差。 对此东方公司也承认了失误， 并答应在 下一个版本中给予彻底解决。 这个软件项目不是你们第一次合作了， 并且按时上市将给 你们两家公司带来非常好的利润。 东方公司及你自己的老板都不希望这个小问题影响未 来客户的信心，这让你感到很为难。你该如何克服这个矛盾呢？ A 忽略这个问题，后续的升级版本会彻底解决。 B 会见客户， 告诉他们这个缺陷， 并请他们以客户的角度提出这个问题， 同时为你保密。 C 和东方公司领导讨论这个问题，劝服他们不要这么做。D 会见你的领导和东方公司的经理，讨论如何与客户说明实际情况。 16. 你正在为你的项目识别可能的风险， 该项目是开发一种美味而有营养的猫食， 还可将其 用作汉堡包的添加品。 你要编制一份综合性的风险清单， 使其能与下一步的定性和定量 风险分析有关联。虽然有一系列的技术可以使用，但是在风险识别中最常用的是？ A 访谈 B 假设分析 C 核对表分析 D 头脑风暴 17. 你的项目团队识别了与项目相关的几个风险， 你决定采取措施降低某一个风险事件发生 的概率以期降低风险的后果，这种风险应对策略称为？ A 风险规避 B 风险接受 C 风险减轻 D 应急规划 18. 虽然你的实际项目经验还不十分丰富， 可通过学习你已经知道了， 规划项目风险管理的 重要性。如何规划风险管理是摆在你面前的一个难题，你应该怎么做呢？ A 不仅依靠项目团队，还要发动尽可能多的干系人共同参与。 B 尽早开始并贯穿项目始终。 C 依靠先前项目的风险管理经验。 D 规划风险管理只针对组织无法承受的风险进行规划和 19. 风险管理的适当过程包括？ A 识别、分析、应对和控制 B 识别、规划、控制和评估 C 识别、缓解、管理和对策 D 量化、回避、接受和缓解 20. 在项目启动后，开发部经理给我分派几名工程师，其中包括技术骨干李浩，和技术人员 王阳、赵宏等。但是据我的了解，赵宏从大学毕业不到一年，他的能力和经验都不足以 承担这个项目的工作。 我向开发部经理说出我的担心， 但他说目前部门内其他人都脱不 开身，而且他觉得赵宏在以前的项目中工作表现不错，应该可以满足项目的要求，我应 该怎么办？A 与赵宏沟通，了解他的态度和学习能力，考察他技能水平。 B 与开发部经理沟通，给他安排指导老师或者提供培训机会。 C 作为项目经理给予更多的指导和关注，提升他的水平。 D 安排工作时根据具体情况合理安排，对他在项目中遇到问题给予更多指导 21. 在编制项目计划中， 我发现项目的工期按合同的要求是 6 个月， 而根据我们的经验需要 8 个月以上的时间才能完成。我在制定项目进度计划的时候犯了难，到底什么是合理的 工期呢，好像只有强行要求开发部门配合了。怎么办？ A 前期没有沟通协调好，与客户进行沟通要求调整。 B 合同已经签订不能调整，要求公司增加资源赶工。 C 与客户相关部门进行沟通， 看工期要求是否可以调整， 如果工期确实是一个不灵活要 素想办法达成。 D 市场部门签单的时候没有充分了解工程资源和工期状况，将责任推给市场部门。 22. 李浩是公司内资深的工程师， 这是我们在一起合作的第二个项目， 他在技术方面能力比 我强，做事认真负责、有主见、为人直率，在以前合作的项目中，他能较好完成我所分 配的任务，不过本项目的任务对他是新挑战，同时对项目也是至关重要，我也有点担心 他是否能够完成这项任务。面对这情况，我该如何做？ A 找他沟通， 明确对他的要求各职责， 表示对他以前工作的认可， 咨询他是否存在困难。 B 强调他工作重要，要求他支持你，用人不疑，相信同事能力。 C 给予激励，承诺请他做技术经理，从领导那里进行争取给他更好待遇。 D 分配合适工作，后方找人支持他，以及在实际工作中给予帮助。 E 与他沟通，看看他对这项目的想法，参照自己的想法一起进行探讨，一起分析可能风 险和解决问题。 23. 我发现很多团队成员对郑辉不满，认为他不容易合作，反映的意见包括：太个人主义和 自以为是，不近人情，有时傲慢自大，等等。经过观察，我发现大家对他的反馈意见是 真实的，在会议期间，他是个专横跋扈的人，总是占去大量的发言时间，对别人的观点 不敏感， 有时候， 为了让别人听到他的讲话， 故意提高声调， 他最喜欢说的是： 听我说…..， 根据我在以前项目的经验…….等。作为项目经理，我想必须马上采取一些措施，来保持 整个团队的士气和整体绩效。我该怎么做呢？ A 找郑辉谈，根据这段时间的观察，希望他在沟通方面做些改进 B 与他的部门经理进行沟通，反映问题，要求他与郑辉谈谈C 与他的部门经理进行沟通，强调他对项目已经造成影响，要求他换人 D 冷处理，暂时不让他参与项目。 24. 童军突然来到我办公室找我。在简单的寒暄后，他说：孙建伟常在背后向其他项目组成 员发表不利于你的一些意见，说你的管理能力太弱，前期需求调研不充分，导致项目变 更越来越多；同时做事一意孤行，不考虑其他项目成员的意见，这一次能够当上项目经 理，完全是靠与副总的关系比较好，以前你在公司做成功的两个项目，完全是靠运气。 本来这件事我不应该来告诉你，但是我实在看不下去了，所以来告诉你下。此时，我应 该怎么办？ A 先调查了解实际情况是否如童军所说 B 分析自己是否有这问题，要求项目成员有问题要求当面说，不要背后说 C 放下姿态，开会让大家谈谈你的问题，有误解当面解释清楚 D 这事情我知道了，这情况我会改，同时这事到此为止。 25. 由于项目对我们意义重在，并且后续市场机会很多，因此项目执行中，市场部经理非常 关心项目执行情况。但是当客户抱怨时，他在不了解实际的情况下，常武断地提出自己 的建议和想法而改变项目的范围和内容， 同时为强调自己的想法， 发邮件常会抄送给公 司主管领导，这样给我不小的压力，我应该如何改善？ A 加强与客户和市场部经理的沟通，就计划、进展、影响和结果及时沟通，并且达成一 致。 B 先与市场部经理沟通，了解客户抱怨信息，了解真实情况后再与客户解释 C 让市场总经理了解我们的计划和更多的信息，避免他武断 D 向你部门经理和主管领导沟通说明，让他们知道这情况差进行决策 E 为了抓住后续市场机会，根据市场部经理的意见修改计划 26. 你在南方一个沿海小城管理着一个高精密、 技术复杂的防入侵的数据中心建设项目。 此 数据中心承担着国内多家大型制造企业的多年运营数据。 尽管这一地区具备强大的经济 优势，但台风的威胁还是使你制订了一项计划，在 1000 公里外建设另外一个备份系统 保证数据安全运行。这是什么类型的风险应对？ A 风险回避 B 风险减轻 C 积极接受 D 风险转移27. 项目经理花在沟通上的时间占多少？ A. 50% B. 75%-90% C. 30% D. 40%-60% 28. 下列哪种情况最能增加项目成功的可能性? A、项目经理可以影响项目成员的绩效审查 B、为了便于沟通，项目经理将项目成员安排在同一地点 C、项目经理向高于其他部门经理的上级部门汇报工作 D、项目经理具有直接管理项目组的权限 29. 为应对大规模的无线网络建设高峰， 你所在的通信制造企业将深化全球采购作为风险减 轻策略，在年底的项目评审会议上，你发现由于后来波动及受到金融风暴影响，这项策 略并没有取得预期效果。你正处在什么过程？ A 识别风险 B 分析风险 C 应对风险 D 监控风险 30. 你的团队成员通知你，他除了从事你所负责的项目外，还参与其它项目，他不知道哪个 项目的优先地位最高， 因此你和其他项目经理同时分配任务时他不知道应该优先保证哪 个项目的工作。 我们知道， 项目之间共享资源过程中， 经常会出现一些资源冲突。 请问， 协助解决项目间资源冲突的工作是谁的责任？ A 项目经理 B PMO C 项目团队 D 职能经理 31. 有效的项目小组建设导致的主要效果是？ A 项目执行情况得到改善 B 积极工作的小组 C 小组成员充分项目经理对项目执行的最强责任 D 干系人作为个人和项目小组成员的 XX 得以加强32. 你为新项目组建的项目小组包括三个全职人员和五个兼职人员。 所有小组人员相互认识 并在过去一起共事过。为了项目启动顺利，你的第一步是： A、同每个小组成员单独会面，讨论任务分配 B、准备一个责任分配矩阵并发给每个成员 C、将项目计划和工作分解结构分发给小组成员 D、举行项目动员大会 33. 有效的小组建设的主要结果是： A、提高了项目绩效 B、建设成一个高效、运行良好的项目小组 C、项目小组成员理解项目经理对项目的绩效最终负责 D、提高了项目干系人个人和小组成员为项目贡献力量的能力 34. 公司在项目管理中常常不能达成全部目标的原因是什么？ A 认为项目管理只需要主动性。 B 缺乏管理层的承诺和支持。 C 认为这是公司审核部门的职责。 D 缺少职能管理控制。 35. 项目管理专业人士能够通过以下方式增加其个人能力？ A 向会议提交文件。 B 增加他们的知识和实践技能 C 向项目班子推荐培训 D 更经常地举行项目会议 36. 你的项目资源几乎用完了， 但还有许多工作要做， 你的上级指示你挪用另外一个项目的 预算来做你当前的项目工作，你应该？ A 遵照指示 B 通知公司审计员 C 如果可能终止项目 D 要求管理层提供正式的书面文件，并且通知另一个项目的项目经理 37. 你是一个系统综合项目的负责人， 该项目在你的组织内部有很多内部用户。 现在你刚开 始着手准备项目计划。由于组织中很多人都对系统及其进展，拟订沟通管理计划。在准 备此计划时，你要做的第一步是什么？A 展开沟通需求分析来评价对信息的需要 B 确定一份生产进度表来显示同时进行何种类型的沟通 C 对你计划要分发的信息进行阐述 D 建立一个所有项目文件的存储库以方便查找 38. 在以下可用于风险识别的历史信息中，最不可靠的是？ A 项目档案 B 商业数据库 C 项目小组知识 D 经验数据库 39. 得到创意和灵感的最直接有效的方法是 A 头脑风暴 B 日积月累 C 细心观察 D 产品会议 40. 高层管理在什么时候应该执行定期项目审查 A 完成里程碑时/完成项目时 B 每一个生命周期阶段结束时 C 客户严重索赔时 D 项目经理因成本超支汇报时 41. 某体育设施建设项目， 客户要求该场地能容纳 1 万人， 项目设计部门的一位专家却认为 当前的设计方案可以容纳 1 万 2 千人， 另一位专家认为， 根据该设施….就可以满足需求。 作为项目经理，你应该？ A 按客户要求，做成容纳 1 万人的规模 B 把目标定为 1 万 2 千人，以便产生最大效益 C 把目标定为 8 千人，以便尽量减少风险 D 与客户会面，了解客户要求容纳 1 万人的理由 42. 下列选项中，说法正确的是？ A 一个人越聪明就越有创造力 B 年轻人的创造力比老年人高 C 创造力只是极少数冒险人的专利D 善于独立思考分析问题的人更容易培养创造力 43. 关于职责矩阵，下面哪个说法是不对的？ A. 它详细说明人员的角色分配 B. 它详细说明角色和职责 C. 它详细说明员工何时分配到任务上 D. 它和 WBS 或者范围定义相关联 44. 制定风险应对计划是为了？ A 采取措施识别项目风险 B 制定对付风险事件的策略 C 制定以前项目的风险清单 D 制定量化项目内风险的衡量标准 45. 干系人对项目的风险在项目的哪一个阶段最有影响力 A 启动阶段 B 规划阶段 C 执行阶段 D 控制阶段 46. 项目沟通的作用有以下几个方面，除了？ A 沟通是监督、控制的基础 B 沟通是做好协调、保证良好配合的基础 C 沟通是促进项目快速收尾的根本 D 沟通是团队建设的重要手段 47. 在项目管理内部的四种风险中， 下列哪一项如果管理不善， 对顾客会产生最持续的影响 A 范围风险 B 进度风险 C 费用风险 D 质量风险 48. 下列关于组织理论的说法错误的是？ A 组织理论阐述个人、团队和组织部门的行为方式 B 有效利用组织理论，可以节约编制人力资源管理计划的时间、成本及人力投入 C 组织理论对于工作规划效率的提高效率很小D 可以根据组织理论灵活使用领导风格 49. 这是一个风险监控的工具方法， 它被用以查看风险策略中转移、 规避和减轻的实施以及 有效性，它是什么？ A. 风险再评估 B. 项目变更请求 C. 项目风险审计 D. 临时权变计划 50. 风险管理计划进行以下各项，但不包括： A. 定义项目风险管理的方法论 B. 描述风险类别 C. 定义风险管理团队的角色职责 D. 处理单个风险的应对以及在项目中如何实施 51. 下列哪种情况最能增加项目成功的可能性? A、项目经理可以影响项目成员的绩效审查 B、为了便于沟通，项目经理将项目成员安排在同一地点 C、项目经理向高于其他部门经理的上级部门汇报工作 D、项目经理具有直接管理项目组的权限 52. 一个想要召开有效会议的项目经理将不做下列哪项? A．鼓励与会者畅所欲言。 B．归纳共同点和行动。 C．就会议目标进行沟通。 D．编制会议议程。 53. 沟通管理计划通常不包括下列哪项? A．有关在整个项目期间如何更新沟通管理计划的信息。 B．关于谁获得何种信息以及他们如何获得该种信息之类的细节。 C．关于何时产生沟通信息的进度计划。 D．项目主要里程碑和目标日期。 54. 12．在项目管理中，谈判是必不可少的。为了取得谈判成功，项目经理必须采取的态度 是？ A、双赢B、谈判底线 C、客观标准 D、坦率沟通 55. 你想让团队成员了解项目每周的状态报告现在应该在星期四下午四点正式提交。 你将使 用哪种沟通形式? A．正式书面沟通。 B．正式口头沟通。 C．非正式书面沟通。 D．非正式口头沟通。 56. 多数沟通都采取什么形式? A．非语言形式的沟通。 B．口头。 C．辅助语言。 D．参考形式。 57. 除了下述哪项之外，其余各项都是沟通计划的依据? A．沟通要求。 B．交换信息可以使用的技术。 C．约束条件。 D．需要分发的信息的描述。 （执行过程 信息分发 58. 你在与你的项目发起人一起工作中将使用的主要沟通技能是： A．问题解决。 B．谈判。 C．团队建设。 D．公关。 59. 你在与职能经理一起工作时将使用的主要沟通技能是： A．问题解决。 B．谈判。 C．团队建设。 D．公关。 60. 你在与外部项目利害关系者一起工作中将使用的主要沟通技能是：A．问题解决。 B．谈判。 C．团队建设。 D．公关。 61. 下列哪项最正确? A．由于项目利害关系者的需求是极端重要的，因此，花费在项目利害关系者分析上的 时间越多越好。 B．沟通管理计划不需要正式化也不需要细化。 C．一个自动化项目管理信息系统(PMIS)是良好项目沟通的基本要素。 D．项目经理必须控制所有项目沟通。 62. 下列哪项最正确? A．书面沟通是沟通中最好的技能。 B．尽管你很关注良好的沟通，你也不可能对与你的母语不同的某人接受信息的好坏程 度负责。 C．在沟通计划编制中，组织类型是一个主要的考虑因素。 D．沟通管理计划应把重点放在内部沟通需求上 63. 下列除__________以外，其他各项都能够阻碍一个人的传递／接受信息。 A．不熟悉主题内容。 B．扣留信息。 C．傲慢专横。 D．噪音。 64. 项目已经完成，已经将最终的可交付成果交给了客户，但是，客户拒绝对项目给出最终 验收。最重要的是，项目经理： A．将该情况告诉管理层。 B．寻求团队的协助。 C．将该情况记录下来。 D．开始法律诉讼程序。 65. 从其纯粹意义上讲，项目报告是下述哪项的一种方法? A．计划沟通的一种方法。 B．信息分发的一种方法。C．绩效报告的一种方法。 D．资源管理的一种方法。 66. 项目经理应该： A．控制所有信息 B．尽力控制沟通 C．委托控制沟通 D．通过沟通系统获得足够的关于冲突的信息 67. 你现在管理一个大型项目，部分项目小组成员在不同的国家，而且相互之间时差很大。 而在本国内有大量的项目小组成员散布在一个硕大的地理区域。 选择一项最好的小组沟 通方法。 A．E-mail B．使用带密码保护的网页 C．经常召开电话会议 D．面对面会议1、哪种类型的变更应该得到最高优先级？（ C ） A、最高级别的领导所提出来的变更。 B、最昂贵的变更。 C、对项目最有利的变更。 D、项目发起方中的最高层人士的变更 2、 你在为你的公司实施一个项目管理方法。 该方法要求你的公司建立一个变更控制委员会。 以下哪一项是对变更委员会的最佳描述？（ B ） A、建议在各种规模的项目中都采用。 B、按照要求通过它来批准或者拒绝变更请求。 C、由项目经理管理，项目经理同时担任委员会秘书。 D、同主要的项目小组成员组成。 3、3GPP 定义的 M2M 业务需求中，3GPP 网络作为 MTC 设备与服务器之间（）的承载通道。 （ B ） A、控制信息 B、传递信息 C、相应控制 D、传递信令 4、张先生是您的好朋友，他最近被任命为一个污水处理项目的负责人，虽然他在这个行业 里已经工作了近 10 年，但是做项目经理还是第一次。昨天，他在电话里向您足足抱怨了一 个小时，说他从未承受过如此大的压力，似乎方方面面都受到了制约。作为一名认证的项目 经理，您告诉他常见的制约因素包括？（ B ） A、范围B、范围、质量、进度、预算，以及风险 C、范围、团队配置、规划，以及资源 D、实践、实践、再实践 5、 （ ）的功能是负责 RFID Reader 和后端计算机系统之间的信息交换，处理实时的信息和事 件，或上传给后端系统，或下传给 reader。 （ B ） A、EPC IS（电子产品码信息服务） B、EPC Middleware C、ONS（对象命名服务） D、REID Tag（射频标签） 6、以下哪项是确认范围的重要依据？（ A ） A、可交付成果 B、历史信息 C、正式验收 D、变更请求 7、EPC IS（电子产品码信息服务）为 EPC 数据提供了一整套（） ，允许企业间以更简易的方 式来交换、寻找及记录 EPC 资料，藉此推广至供应链。 （ D ） A、框架结构 B、编码标准 C、信息交换标准 D、标准接口 8、控制发生在？（ D ） A、整个项目周期。 B、项目周期每一阶段结束时，以评估是否符合项目目标。 C、每一计划过程的结束阶段。 D、在执行过程及其他过程需要时。 9、麦克是一家综合服务公司的资深项目经理，由于业务众多，他经常需要组织一些团队为 不同客户提供不同的产品和服务成果， 客户认可后团队随即解散， 员工又会被安排到其他团 队中。 麦克工作在哪种组织结构类型下？（ B ） A、矩阵型 B、项目型 C、职能型 D、功能型 10、物联网与互联网上传统业务相比有不同的特点，与其说物联网是网络，不如说物联网是 （）形态。 （ B ） A、感知或应用 B、业务或应用 C、感知或业务 D、数据或应用 11、 物理世界的物通常可以对应到虚拟的物从而提供与物相关的服务， 但有些虚拟的物没有 物理世界的物与之相对应，例如（）等。 （ D ） A、风景记录片 B、树的影子 C、月光 D、数字动画片 12、Y 2060 建议书中描述的物联网技术视点，设备是具有（）通信能力和可选功能的装置，比如传感、致动、数据采集、数据存储和数据处理。 （ B ） A、可选性 B、强制性 C、虚拟性 D、现实性 13、所谓地面传感器，顾名思义就是一种专门置于地面，通过对（）运动所引起的电磁、声、 微震动和红外辐射等物理量的变化进行探测， 并转化成电信号后对目标进行侦察与识别的探 测设备。 （ A ） A、地面目标 B、地面装甲车辆 C、地面坦克 D、地面士兵 14、你在某家著名的软件公司工作。你正领导着一个团队，来确定对软件开发项目进行选择 并排定其优先次序的方法。你团队正在考虑诸多不同的管理问题，其中包括技术先进性，财 务利润，市场份额以及潜在客户群的分析等。你告诉团队，在建立项目选择模型的诸多指标 中，最重要的指标是？（ B ） A、能力 B、现实性 C、易于使用 D、成本 15、在项目结束过程中，项目经理需要记录下？（ A ） A、正式收尾文件 B、工作说明书 C、付款计划 D、变更控制程序。 16、 在物联网以互联网作为基础网络平台的情况下， 物联网相当于互联网上面向特定任务来 组织的（） 。 （ C ） A、应用专用网络 B、数据专用网络 C、虚拟专用网 D、任务专用网络 17、 （）具有永久的使用期，常常用在标签信息需要每天读写或频繁读写的地方，而且支持 长时间的数据传输和永久性的数据存储。 （ D ） A、有源式 RFID 标签 B、无源传感器 C、有源传感器 D、无源式 RFID 标签 18、 （）呈正方形，只有黑白两色。在 4 个角落印有像【回】字的较小的正方图案，是帮助 译码软件定位的图案， 用户不需要对准， 无论以任何角度扫描， 数据仍可正确被读取。 （ C ） A、PDF417 B、CODE49 C、QR 码 D、Data Matrix 19、藉由 EPCglobal 网络架构相关机制，将使具有（）的物品，在网络上准确的定位与追踪，并且为每项物品建立一套完整的电子履历，使伪造商品（无电子履历）不能流通。 （ C ） A、产品标识 B、产品电子标签 C、产品电子码 D、产品识别码 20、你目前正忙于项目的收尾工作。在这令人兴奋的最后阶段，大多数冲突产生于？（ B ） A、成本超支 B、进度问题 C、缺乏客户的验收 D、技术问题 21、你受雇于一个政府机构，正管理着一个为期 3 年，预算达 300 万的项目。如果项目的要 求有变更， 你就会盼着在每个财政年度末有追加的资金注入以供使用， 你可以将这些资金用 于你的项目。你决定要建立一个成本变更控制系统来完成以下哪项工作？（ B ） A、规定什么时候向项目添加应急资金。 B、明确定义变更成本基线的程序。 C、确定成本偏差产生的原因。 D、确定是否需要预算更新。 22、项目执行过程中，一位重要干系人提出了一些变更请求。经过变更控制过程处理，一部 分被批准，而另一部分被拒绝了。作为项目经理，你首先要做的是？（ C ） A、根据变更控制系统的输出执行。 B、通知项目团队，开始执行变更结果。 C、记录变更结果，及时更新项目管理计划和组织过程资产。 D、将变更结果通知提出变更的干系人，并做好正式书面记录。 23、项目发起人对项目范围、质量、时间和成本具有最大的影响力是在？（ A ） A、启动阶段 B、规划阶段 C、执行阶段 D、结束阶段 24、二维条码的分类包括行排式二维条码和（） 。 （ C ） A、堆积式二维条码 B、层排式二维条码 C、矩阵式二维条码 D、堆叠式二维条码 25、 国际电联给出的物联网参考模型中， 物联网的体系架构分为 （） 层和 （） 个能力集。 （ B ） A、五；三 B、四；二 C、三；二 D、二；一 26、哪个角色负责审查项目变更，保证项目基准的整体有效性？（ D ） A、项目经理 B、配置管理专家 C、设计工程师 D、变更控制委员会 27、M2M 服务基本架构支持两类 M2M 通讯： （1） （）之间的通讯； （2）IEEE 802.16 基地台 与 M2M 设备之间的通讯。 （ A ）A、M2M 设备与 M2M 服务器 B、IEEE 802.16 基地台与 M2M 服务器 C、M2M 设备 D、M2M 服务器 28、传感器网络是大量的静止或移动的传感器以（）方式构成的无线网络，其目的是协作地 感知、采集、处理和传输网络覆盖地理区域内感知对象的监测信息，报告给用户。 （ B ） A、智能的 B、自组织和多跳的 C、协作的 D、叠加的 29、二维码是用某种特定的（）按一定规律在平面（二维方向上）分布的黑白相间的图形记 录数据符号信息的。 （ C ） A、条和空 B、符号 C、几何图形 D、字母 30、一个物理上的物可在（）中通过一个或者多个虚拟的物来进行表示（映射） ；但是一个 虚拟的物也可以在没有所关联的物理上的物的情况下存在。 （ B ） A、逻辑世界 B、物理世界 C、信息世界 D、现实世界 31、物联网的标准化工作在全球的多个标准化组织竞相展开，这些标准化组织各自沿着（） 领域进行研究，所开发的标准有重叠也有分工，但他们之间的竞争大于合作，目前尚缺乏整 体的协调、组织和配合。 （ C ） A、共同关注的 B、有探索价值的 C、自己擅长的 D、相关技术的 32、下列选项中，哪一项不是非语言沟通？（ D ） A、身体动作 B、空间和距离 C、眼神信息 D、电话沟通 33、你在食品加工机械领域工作。你的项目是设计并制造一种全新的健康快餐生产流水线。 尽管这个项目非常复杂， 随着项目进行过程中， 最终产品还是被更加明确地描述为 3 个第一 阶段试验，6 个第二阶段试验，以及 11 个第三阶段试验。这种情况是以下哪方面的实例？ （ C ） A、质量功能的扩展。 B、将项目活动与工作分解结构（WBS）紧密结合。 C、按阶段进行管理。 D、价值分析。 34、 （） 是 IBM 对于如何运用先进的信息技术构建这个新的世界运行模型的一个愿景。 （ C ） A、 “智慧世界”B、 “感知地球” C、 “智慧地球” D、 “智能地球” 35、下列关于沟通的理解说法有误的是？（ C ） A、信息凭借一定的载体，在个体或群体间从发送者到接受者之间进行传递，并获取理解的 过程称为沟通。 B、沟通是一种感知和期望。 C、进行沟通前，需着重关注自己的期待。 D、沟通是一种“宣传” ，是为了达到某种目的。 36、物联网的上层即（）等是传统互联网业务不一定需要的功能？（ B ） A、信息智能处理与传输。 B、智能信息处理、数据挖掘与决策支撑。 C、数据智能传输与智能处理。 D、智能信息感知与智能处理。 37、项目实施过程中，考虑项目产品的维护与持续运营的问题，这维护与持续运营应该？ （ C ） A、是项目收尾过程组的一部分。 B、在项目生命周期中，项目成本包括维护和运营的成本。 C、不是项目的一部分。 D、另外独立的一个项目。 38、如何满足物联网建设与发展面临的（）问题，将是决定物联网是否能在大规模范围内得 到普及应用的关键问题。 （ A ） A、安全与隐私保护 B、物品协同感知 C、网络虚拟融合 D、大量应用开发 39、图像式阅读器采用面阵 CCD 摄像方式将条码图像摄取后进行分析和解码，可阅读（） 。 （ D ） A、不包括一维条码在内的所有类型的二维条码 B、一维条码和层排式二维条码 C、一维条码和矩阵式二维条码 D、一维条码和所有类型的二维条码 40、 （）是物联网的重要组成部分，用于承载物物互联或物与人互联的信息传递。 （ C ） A、通信网络 B、计算机网络 C、基础网络 D、信息网络职业素养与行为规范一、 单选题。每道题只有一个正确答案。1.进行有效授权需要遵守一些基本原则，以下对于基本原则的描述有误的是？ A 有效授权需要授权有度。管理者授什么权，授多大权必须有一定的限度。 B 有效授权需要充分信赖。授权者在授权后不要过于干预、包办代替。 C 有效授权需要大惊小怪。对于员工的失误要着重指出，并帮助其总结经验教训。 D 有效授权也要有效控权。管理者要对所授之权实施有效的控制和监督。2.下列对与颠覆式创新和微创新的比较说法有误的是？ A 颠覆式创新属于革命性的创新；微创新属于改良型创新。 B 颠覆式创新成功概率一般难以预测；微创新经常发生可以每天追求。 C 颠覆式创新是微创新的量变阶段。 D 微创新有着较为明确的预期。3.以下属于绩效管理所关注的内容的是？ A 关注投入、过程与产出。 B 关注企业与员工间的依赖关系。 C 关注利益相关者。 D 关注测量和评估。二、 1.多选题。每道题有两个或两个以上的正确答案控制权力的途径有？ A 指明下属行使权力的范围。 B 监督下属行使权力的方向。 C 检查下属行使权力的结果。 D 保留收回授权的权2.创造性思维的培养，一般要具备以下几个方面？ A 要有怀疑精神。 B 要有独立思考的能力。 C 善于问对问题。 D 较强的动手能力。3.完善的绩效管理体系对于有效组织具有多重意义，以下者正确描述其意义的是？ A 激励功能是绩效管理系统的核心功能，一个具有激励功能的绩效管理系统，能建立 员工的责任感和使命感。 B 沟通功能是绩效管理系统的纽带功能，能让员工将最直接的工作效果反馈给管理者。C 良好沟通功能的绩效管理系统，能让管理者将最明确的信息和责任传递给员工。 D 一个优秀的绩效管理系统就像一把标尺，能在最短时间内精确量度出各个员工实际 工作状况。多选 1、MVC 是一种复合设计模式，由下面哪些设计模式组成？ A 观察者 B、单例 C、策略 D、合成 2、移动设备主要分为 A、手机 B、平板电脑 C、便携笔记本电脑 D、迷你台式机 3、异步加载网络资源，正确的是（） A、使用的方法是 loadRequest:(NSURLRequest*)request B、其使用的方法要求提供一个 NSURLRequest 对象。 C、其使用对象在构建的时候必须严格遵守某种协议格式。 D、设定主页文件基本路径，通过一个 HTML 字符串加载主页数据。 4、希望得到独树一帜的个性化完美应用，我们应该关注应用是否？ A、前无古人 B、貌合神离 C、内容充实 D、出类拔萃 5、表视图 UI 设计模式有哪些？ A、单例模式 B、分屏模式 C、分页模式 D、下拉刷新模式6、 、移动应用设计最核心的内容包括？ A、用户需求 B、用户体验 C、交互设计 D、用户界面单选 7、以下哪项是外部风险的例子？ A、差的人员分配 B、错误的费用估计 C、通货膨胀 D、合同种类 8、根据 80/20 法则，找出可能发生问题的原因，我们可利用？ A、控制图 B、检查 C、统计抽样 D、帕累托图 9、在苹果 IOS 设备里的 iPhone 手机操作界面上只有一个圆型的 home 按键，它是（） A、物理按键 B、触摸按键 C、虚拟按键 D、传感按键10、项目经理通常按照 X 理论来看待员工行为。以下何种对应于 X 理论行为？ A、威胁并给予处罚来减少旷工 B、激励项目班子减少旷工。 C、提供奖励来减少旷工 D、招聘新组员 11、如果想给用户提供多余两个的选择，比如想把应用中的某个图片发给新浪微博或者 facebook 等平台应该使用什么控件？A、模态 B、警告框 C、进度条 D、操作表12、您正在管理一个涉及在多个地点开工的项目。项目在某个现场已经失败。您最初的行动 是？ A、增加应付潜在问题的管理准备金。 B、查明潜在风险及其概率。 C、增加现场的资源 D、调整范围和关闭现场办事处13、以下关于 SharedManager 方法说明错误的是？ A、采用了 GCD(Grand Central Dispatch)技术。 B、它的作用是在整个应用程序生命周期中只执行一次代码块。 C、是一种基于 C 语言的多线程访问技术。 D、其方法意味着运行是线程同步的。14、你管理一个新产品开发项目，一个技术问题影响了进度，你决定邀请专家用德尔菲技术 进行讨论，你应该？ A、保证专家的输入能够识别出来 B、比较专家信息，然后达成一种意见 C、咨询所有干系人 D、在会议室安排达成共识 15、IOS 平台的人机界面指南中，苹果公司推荐开发者在定位产品时尽量（） 。 A、趋于实用 B、趋于重要 C、趋于娱乐 D、趋于一个方向国务院批准同意在无锡建设国家传感网创新示范区_基于 EPCglobal 标准的网络可以看作是物联网的一种早期形态或者专有形态。 无线传感网络拓扑结构易变化,有自组织能力。根据需要可以在工作和休眠之间切换 在物联网以作为基础网络平台的情况下,物联网相当于互联网上面向特定任务来组织的 VPN 虚 拟专用网智能微尘(smart dust)是指具有电脑功能的一种超微型传感器 下列都是项目管理办公室(PMO)的正确说法， 除了 （B） (单选题) [A] PMO 中的 P 除了 Project 也可以叫作“Program 管理办公室”或“Portfolio 管理办公室” [B] PMO 任务范围很广，但不能充当关键的决策人 [C]PMO 注重对项目的统一规划优先顺 序轻重缓急 [D]PMO 识别与提出项目管理方法系，最好的做法和 H 标准 以下关于项目特征的说法都正确，除了： A、临时性说明项目的机遇和市场机会短暂 B、重复部件的存在也适用项目独特性的特征 C、渐进明细是伴随项目前两个特性而产生的 D、渐进明细的结果常常会导致范围渐变在利用信息的过程中,首先要解决的问题就是获取可靠、准确信息 , 所以传感器精度的高低直接 影响计算机控制系统的精度,可以说没有性能优良的传感器,就没有现代化以下哪一项最能表现某个项目的特征： A、运用进度计划技巧。 B、整合范围与成本。 C、确定期限。 D、利用网络进行跟踪。 【cnitpm 参考答案】 C二维码具有条码技术的一些共性：每种码制有其特定的字符集；每个字符占有一定的宽度； 具有一定的校验功能等。 同时还具有对不同行的信息自动识别功能、 及处理图形旋转变化等 特点。二维条码/二维码是用某种特定的几何图形按一定规律在平面(二维方向上)分布的黑白相间的图 形记录数据符号信息的;“智慧地球”具有三方面的特征：一是更透彻的感知，即能够充分利用任何可以随时随地感知、测量、捕获和传递信息的设备、系统或流程；二是更全面的互联互通，即指智慧的 系统可按新的方式协同工作；三是更深入的智能化，即能够利用先进技术更智能的洞察世 界，进而创造新的价值。 你负责管理一个为期两年的项目，现在已经进行到了项目的第二年。自项目开始以来，在项 目的一些角色和和责任方面都发生了一些改变， 一些团队中途离开了， 也有一些人被补充进 来了，还有几个完成的工作包没有得到必需的确认。一些团队成员认为，他们应该负责评估 一些工作包，至少提供一些输入资料。项目有一名关键成员突然离队，这使得三个工作包的 进度拖后了 5 周， 你好像还不知道该由谁来负责项目的各个行动。 为了掌握对项目的控制权， 你需要： （ A．根据当前的资源需求重新设定员工分配管理计划 B．把组织结构改变成项目型组织以最大程度地控制资源分配的控制程度 C．同项目团队一起制作一个责任分配矩阵 D．另设一个部门，专人负责一些比较关键的问题。物联网的上层即智能信息处理、数据挖掘与决策支撑等是传统互联网业务不一定需要的功能52、一个公路建设项目一个桥梁项目进行了超过一年时间，并伴随着大量的变更和问题。项 目经理正为项目的结束做准备。下面哪一项将有助于结束这个项目？A 团队开发 B 确认范围 C 为下一个项目做计划 D 释放资源 正确答案 B有代表性的矩阵式二维条码有:Code One、Maxi Code、QRCode、 Data Matrix 等。以下哪些项目管理办公室(PMO)的说法正确？除了（） PMO 任务范围很广，但不能充当关键的决策人从广义上 M2M 可代表机器对机器（Machine to Machine）人对机器（Man to Machine） 、机器对 人（Machine to Man） 、移动网络对机器（Mobile to Machine）之间的连接与通信，它涵盖了所 有实现在人、机器、系统之间建立通信连接的技术和手段。 你的项目管理经验告诉你，对成本偏差不适当的反应会产生质量和进度方面的问题或导致无法 接受的项目风险。你正在主持一个团队会议来讲座成本控制的重要性。团队中的许多队员都是 第一次参与项目管理。为将这一重要的问题带给你的团队，你应强调成本控制与以下哪点有 关？（ ） A．影响改变成本基准的因素，以保证改变是有益的 C．得到完成项目所需资源的成本的近似值 C．将总的成本估计分配到每个工作项 D．确立一个成本基准下列关于项目过程的说法都正确，除了： A. 项目经理和项目团队任何时候都应根据具体的项目选择合适的过程进行应用。 B. 过程就是一组为了完成一系列事先指定的产品、成果或服务而需执行的互相联 系的行动和活动。 C. 项目过程包括两大类：项目管理过程和面向产品的过程。 D. 面向产品的过程一般都是由产品生命期规定 【参考答案】 D传感器节点具有自组织的能力,能够自动进行配置和管理,通过拓扑控制传感器的基本特性是指系统的输入一输出关系特性 将 EPC 码存储在标签中 基础网络是物联网的重要组成部分,用于承载物物互联或物与人互联的信息传递;23. 你在评估一个软件项目的成本。你发现，除了购买 CAD 软件费用外，只要雇用人，进 行画图，就可以了。这样，你画图越多，单位成本就越低。这是： A. 蒙特卡洛分析 B. 因果关系 C. 学习曲线理论 D. 收益衰减法则 你刚刚在项目执行过程中得到控制， 同时需要了解谁将对范围修改有确认的权限， 下面哪一 种文件提供了此类信息： A、资源分配矩阵图。 B、变更控制计划。 C、项目章程。 D、客户组织结构图。 2011 年 5 月ITU-T 作为联合国负责信息和通信标准化的专设机构,在全球物联网标准化总体组织协调和具体 标准制定中具有举足轻重的地位。利用 ITU-T 形成的有利平台，国内相关单位牵头研究相关的国际规范，中国联通牵头立项 了电子健康监测业务需求和能力要求标准。WalMart 花费了很长的时间和很多的资源来开发民用的 RFID 系统。 早期的 RFID 系统是将芯片 安置在每一个集装箱、货柜、或特定的装备上。而后,则是用 RFID 取代条形码，将芯片配置在每一 件物品上。渐进明细的特征常常和那个项目过程联系起来： A、范围规划 B、范围定义 C、范围变更 D、项目计划执行 与其说物联网是网络,不如说物联网是业务和应用。3GPP 网络作为 MTC 设备与服务器之间传递信息的承载通道 对物联网进行有效管理和安全保证,满足网络发展的 “可运行-可管理-可控制-可信任”的目标,将成为 社会经济和谐发展和国家安全的重要因素15. 哪个角色负责审查项目变更，保证项目基准的整体有效性？ A、项目经理 B、配置管理专家 C、设计工程师 D、变更控制委员会物联网是现代信息技术所引起的一场关于“物”的利用和管理的革命,它既是当代信息化向高端发展...QR 码呈正方形,只有黑白两色。 在 4 个角落的其中 3 个,印有较小,像“回”字的的正方图案。 这 3 个是帮助解码软件定位的图案,使用者不需要对准,无论以任何角度...中关村物联网产业联盟中关村物联网产业联盟,以应用为导向、以产业为主线、以技术为核心,以创新为动力,打造中国物联 网产业中心! 物联网的发展离不开人才的培养,物联网工程的设立是国家在人才培养模式上的新举措。信息物理系统(cyber physical systems，简称 CPS)，CPS 是一个综合计算、网络和物理环境的多 维复杂系统，通过 3C（Computation、Communication、Control）计算、通信、控制技术的有机融合与深度协作，实现大型工程系统的实时感知、动态控制和信息服务。 物联网的标准化工作在全球的多个标准化组织竞相展开，包括国际标准化组织(如 ITU、ISO 和 IEC)、区域性标准化组织( 如 ETSI)、国家标准化组织(如 CCSA、ATIS、TTA、TTC)、行 业标准化组织、论坛和任务组( 如 IETF、IEEE、OMA)等，这些标准化组织各自沿着的领域 进行研究，所开发的标准有重叠也有分工，但他们之间的竞争大于合作，目前尚缺乏整体的协 调、组织和配合。RFID 工作原理工作原理:读取器透过天线发送一定频率的射频讯号,当标签(Tag) 工作原理:读取器 透过天线发送一定频率的射频讯号当标签(Tag) 进入发射天线工作区域...第七章 EPCglobal 网路 - 豆丁网藉由 EPCglobal 网路架构相关机制,将使具有产品电子码的物品,在网路上准确的定位与...ALE 介面 在 EPCglobal 网络架构中的角色主要是为了提供一个独立於需要 EPC 资料的架构 物联网是互联网和通信网的网络延伸与应用拓展,具有整合感知识别、传输互联和计算处理等功能, EPCglobal 建立的网路架构又称为「物联网」 ITU-T Y.2060 描述了 ITU 批准的物联网定义:“物联网是信息社会的一个全球基础设施,它基于现有和 未来可互操作的信息和通信技术,通过物理的和虚拟的物物相联,在项目结束过程中，项目经理需要记录下： A、正式验收过程。 B、工作说明书。 C、付款计划。 D、变更控制程序。战场感知是随着信息技术特别是探测技术的发展、 信息优势等概念的形成， 以及新军事革命 理论的深化而产生的新概念 你负责一个项目， 内容实在坏牛奶到达消费者之将其到掉的工序， 现在客户要求比计划提前 六个月完成项目。 你认为你通过将项目行为重叠的办法可以达到这个目标。 你计划使用的方 案是： （ A．并行工程 B．快速跟进 C．平衡 D．赶工 渐进明细的特征常常和那个项目过程联系起来： A、范围规划 B、范围定义 C、范围变更 D、项目计划执行“制定工作分解结构”属于哪个过程组？ A. 计划 B. 实施 C. 控制 D. 收尾2005 年 11 月 16-18 日国际电信联盟 ITU 在突尼斯举行的信息社会全球首脑会议,2004 年 3 月 2-3 日第一次准备会议将在突尼斯召开。有关国家、国际组织、民间及私营2005 年 11 月 17 日,在突尼斯举行的信息社会世界峰会(WSIS)上,国际电信联盟(I TU)发布《ITU 互联网报告 2005:物联网》,引用了“物联网”的概念。物联网的定 义和范围...CPS 基本特征是构成了一个能与物理世界交互的感知反馈环,通过计算进程和物理进程相互 影响的反馈循环, 实现与实物过程的密切互动, 从而给实物系统增加战场感知 是所有参战部队和支援保障部队对战场空间内敌、我、友各方兵力部署、武器 装备和战场环境（如地形、气象、水文等）等信息的实时掌握的过程。所谓地面传感器,是一种专门置于地面,通过对地面运动目标所引起的电磁、声、震动和红外辐射 等物理量的变化进行探测,并转化成电信号后对目标进行侦察 以下哪一个是滞后量的例子？房屋中的石膏灰胶纸夹板完工后，在进行下面工作之前要放置几天晾干 Y.2060。该标准是全球第一个物联网总体性标准 某大型工程项目启动，项目发起人和项目经理只识别 5 个项目干系人 重新开展识别干系人的过程。假设你的项目有 4 项活动：活动 1 可以马上开始，估算时间为 1；活动 2 在活动 1 完成后开 始，估算时间为 4；活动 3 在活动 2 完成后开始，估算时间为 5；活动 4 在活动 1 完成后开 始，并且在活动 3 完成时必须完成，估算时间为 8。项目的关键路径历时为： A．9 B．10 C．11 D．12EPC Middleware 的功能是负责 RFIDReader 和后端电脑系统之间的资讯交换,处理即时的资讯 和事件,或上传给后端系统,或下传给 reader。PDF417 是一种堆叠式二维条码,目前应用最为广泛。 PDF417 条码是由美国 SYMBOL 公司发明 的, 所谓对物品的标识,就是给某物品分配一个代码,代码以条码的形式标识在物品上,你正在做你的研发项目,这时你的客户要求你在项目中增加一个特殊组分。你知道这意味着 新的工作并且你也知道项目没有剩余款。你应该怎么做？ A．取消另一个优先等级低的任务，以便腾出更多的时间和资金 B．使用管理储备的资金来支付新任务的成本 C．按合同变更控制过程办理 D．向项目发起人要更多的资金低频系统利用电磁耦合构成低成本 RFID 系统的主流 电感耦合方式一般适合于中、 低频工作的近距离射频识别系统。 电磁反向散射耦合方式一般 适合于高频、微波工作的远距离射频识别系统。 A.二维条码的阅读设备依阅读原理的不同可分为 （1）线性 CCD 和线性图像式阅读器（Linear Imager） 可阅读一维条码和线性堆叠式二维码（如 PDF417） ，在阅读二维码时需要沿条码的 垂直方向扫过整个条码，我们称为“扫动式阅读”。这类产品比较便宜。 （2）带光栅的激光阅读器可阅读一维条码和线性堆叠式二维码。阅读二维码时将光线对准条码，由光栅元件完 成垂直扫描，不需要手工扫动。 （3）图像式阅读器（Image Reader） 采用面阵 CCD 摄像方式将条码图像摄取后进行分析和解码，可阅读一维条码和所有 类型的二维条码。 B.二维条码的识读设备依工作方式的不同还可以分为：手持式、固定式 手持式：即二维码扫描枪。可以扫描 PDF417、QR 码、DM 码二维码的条码扫描枪。 固定式：即二维码读取器，台式，非手持，放在桌子上或固定在终端设备里，比如 SUMLUNG 的 SL-QC15S 等等。 纸上印刷的二维码和手机屏幕上的二维码均可识别，因此广泛应用于电子票务，电子 优惠券，会员系统，手机二维码登机等领域。 C.二维条码的识读设备工业级应用主要使用进口品牌例如西门子 SIMATIC SIMATIC MV420 and MV440 一维/ 二维码读码器 对先进的生产系统，使用机器可识别的标记追踪产品及部件是一项重要的需求。唯一 的编码系统确保各部件的每项生产步骤及原料的使用都有序可控。 同时， 直接打码方式允许 对产品批次的追踪，例如产品的责任认定。 SIMATIC MV420/MV440 固定式一维/二维码读码器是一款高速、高读取可靠性的读 码产品， 并且有丰富的通讯及连接方式。 该读码器不仅可读取标准的高对比度条码及二维码， 并且可用于环境恶劣的工业应用条件下读取 DPM 码(Direct PartMarking)，即物体表面直接 打码（通过激光蚀刻、喷墨、机械打标或化学腐蚀等方式直接标识在物体表面的码） 。 灵活可选的光照方式及紧凑坚固的外型使 MV420/MV440 能应用于多种工业应用， 如：汽车、包装、医药、化妆品及电子半导体、食品饮料等行业。你刚刚在项目执行过程中得到控制，同时需要了解谁将对范围修改有确认的权 限，下面哪一种文件提供了此类信息： A、资源分配矩阵图。 B、变更控制计划。项目管理计划 C、项目章程。 D、客户组织结构图。“智慧的地球”是 IBM 对于如何运用先进的信息技术构建这个新的世界运行模型的一个愿景。 在下列哪一个阶段项目发起人对项目的范围、质量、时间和成本有最大的影响力: A. 概念阶段、启动阶段 B. 规划阶段 C. 执行阶段 D. 收尾阶段2005 年 11 月 17 日,在突尼斯举行的信息社会世界峰会上,国际电信联盟(ITU)发布了《ITU 互联 网报告 2005:物联网》,正式提出了物联网的概念,以下关于项目特征的说法都正确，除了： A、临时性说明项目的机遇和市场机会短暂 B、重复部件的存在也适用项目独特性的特征 C、渐进明细是伴随项目前两个特性而产生的 D、渐进明细的结果常常会导致范围渐变2013 年 3 月，我国政府报告所附的注释中物联网的定义是：“指通过信息传感设备，按照约定的协议， 把任何物品与互联网连接起来，进行信息交互和通讯，以实现智能化识别、定位、追踪、监控和管理特征 的一种网络，它是在互联网基础上延伸和扩展的网络。2010 年 7 月 20 日,教育部向社会公布了 2011 年全国各高校 140 个本科新专业详细名单,其中“物 联网工程”专业占据 30 个德国宝马汽车公司在装配流水线上应用射频卡以尽可能大量地生产用户定制的汽车QR Code 是由日本 Denso 公司于 1994 年 9 月研制的是一种矩阵码，或二维空间的条码物理的物通常是指可以看得见或触摸到的在物理世界存在的实体，可以被感知和/或操作， 虚拟的物是指在信息通信系统能够被识别和访问的、 可以标准化的具有标识的对象， 能够被 获取、存储、分析或控制。25. 以下哪项是确认范围的重要依据？ A. 核实的可交付成果 B. 历史信息 C. 正式验收 D. 变更请求传感器节点具有是采用自组织方式进行组网以及利用无线通信技术进行数据转发的 ,节点都具有 数据采集与数据融合转发双重功能。与 mesh 网络区别：数据小、移动物联网是现代信息技术所引起的一场关于“物”的利用和管理的革命，它既是当代信息化向高端 发展的个重要内容，也是新型工业化的一个重要方面Y.2060 建议书描述的物联网高层需求中，物联网需在传送、汇集、存储、挖掘和处理数据过程 中支持隐私保护,但隐私保护不能为数据源鉴权设置障碍传感器节点的能量、计算能力和存储能力有限 传感器接点的能量、计算能力和存储能力有限 EPCIS(电子产品代码信息服务)为 EPC 数据提供了一整套标准接口 物联网需要支持建立基于标识的物与物之间的连接,并支持用统一的方式处理异构的标识 工信部披露的公开信息显示,中国物联网在十二五期间将重点发展十大应用领域、四大核心技术, 并希望在 2015 年形成核心技术 2000 亿的...epcglobal 网络中，阅读器将读到的 EPC 编码 在变更控制过程中项目计划之所以很重要，主要因为它___。 A、提供了有关项目绩效的信息 B、为变更管理提供了基线 C、警示项目团队在将来可能产生问题的方面 D、被预期在项目整个过程中会变更 答案：BRFID 是一项易于操控,简单实用且特别适合用于自动化控制的灵活性应用技术, 其所具备的独特优越性是其它识别技术无法企及的.它既可支持只读工作模式也 可支持读写工作模式,且无需接触或瞄准;可自由工作在各种恶劣环境下;可进行 高度的数据集成.另外,由于该技术很难被仿冒,侵入,使 RFID 具备了极高的安全防 护能力.无线传感器网络是由一组传感器以 Ad-Hoc 方式构成的无线网络,其目的是协调地感知、采集和 处理...，把任何物品与互联网连接起来，进行信息交换和通讯，以实现智能化识别、定位、跟踪、 监控和管理的一种网络。简而言之，物联网就是“物物相连的互联网”。物联网是互联网和通信网的拓展应用和网络延伸它通过感知识别、 网络传输互联、 计算处理等三 层架构实现人与物、 物与物信息交互和无缝链接提升人对物理世界实时控制和精确管理能力， 从 而实现资源优化配置和科学智能决策。你正在做你的研发项目， 这时你的客户要求你在项目中增加一个特殊成分。 你知道这意味着 新的工作并且你也知道项目没有剩余款。你应该（） A. 取消另一个优先等级低的任务，以便腾出更多的时间和资金。 B. 使用管理储备的资金来支付新任务的成本。 C. 按合同变更控制过程办理。 D. 向项目发起人要更多的资金你在为你的公司实施一个项目管理方法。 该方法要求你的公司建立一个变更控制委员会。 以 下哪一项是对变更委员会的最佳描述。 A、建议在各种规模的项目中都采用 B、按照要求通过它来批准或者拒绝变更请求 C、由项目经理管理，项目经理同时担任委员会秘书 D、同主要的项目小组成员组成物联网标准化体系应由物联网总体标准、物联网共性技术标准以及行业物联网标准构 成。 物联网总体标准由基本类标准、物联网需求类标准、物联网架构类标准、物联网评估 和测试类标准构成。3、下列关于项目过程的说法都正确，除了： A. 项目经理和项目团队任何时候都应根据具体的项目选择合适的过程进行应 用。 B. 过程就是一组为了完成一系列事先指定的产品、成果或服务而需执行的互相 C. 项目过程包括两大类：项目管理过程和面向产品的过程。 联系的行动和活动。D. 面向产品的过程一般都是由产品生命期规定世界各主要国际、地区和标准化组织在物联网标准上形成的共识 ABCD条形码是指由一组规则排列的条、空及其对应字符组成的标识,用以表示一定的商品信息的符号传感器网络的三个基本要素:传感器、感知对象、用户(观察者)活动历时估算的工具方法包括？ABCD38、建立工作分解结构的最好理由有误的是什么？A 它提供给项目经理的授权 B 它让项目预算得以确定 C 它有助于得到项目组完成工作的认可 D 它让项目完成的时间得以确定 正确答案 abd20.对于一项六个月前开始的两年期项目，业绩衡量基准的主要资料来源是： A.项目计划 B.进度报告 C.程序手册 D.项目批准书EPC 码是由一个版本号加上另外三段数据（依次为域名管理者、对象分类、序列号）组成的一组数字 M2M 表达的是多种不同类型的通信技术实时通讯我国通过主动谋划和布局争取,在物联网标准化中占据了比较有利的位置。... 里程碑最好被描述成 C、项目中表示报告要求或重要工作完成的可以辨别的点 1.自从 3000 年前第一次将保龄球运动引入到你的国家， 你的国家一直将保龄球运动视为一种高尚的运动。你作为一个项目经理要为政府建造一个保龄球运动的纪念碑：一个大理石-钛结构的保龄球饰针。这个纪 念碑预期能够持续几个世纪。在这种情况下，认为项目是暂时性的这种说法 A. 不适合，因为这个项目需要的结果是持续的 B. 不适合要建造的产品 C. 认为项目团队将比本项目要长寿 D. 不适合，因为这个项目不是在短期内就可以完成的 你受雇于一个政府机构来管理一个为期 3 年，预算达 300 万美元的项目。如果项目有变更需求，你就需 要在每个财政年度的年底有更多的资金注入。你可以在你的项目中使用这些资金。你决定要建立一个成 本变更控制系统，这样做的目的是： A.明确什么时候向项目添加应急资金 B.明确定义变更成本基线的程序 C.判断成本变动发生的原因 D.判断是否需要修改预算 15、约翰是你的好朋友，他最近被任命为一个污水处理项目负责人，虽然他在这个行业里已经工作了近 10 年，但是做项目经理还是第一次。昨天，他在电话里向你足足抱怨了 1 个小时，说他从未承受过如此 大的压力，似乎方方面都受到了制约。作为一名 PMP，你告诉他常见的制约因素包括_____ A、范围 B、范围、质量、进度、预算及风险 C、范围、团队配置、规划及资源 D、实践、实践、再实践美军军用物资中心还开发了一个使用射频辨识标签和全球定位系统技术的“资产可见系统”,称之为国际运 输信息跟踪系统。 为了有助于改善和提高分享项目所有权，认同可交付成果，满足顾客及其他利害干系者的要求，通常让 顾客与其他参与者参与哪个过程组？ A. 启动 B. 计划 C. 实施 D. 收尾 二维条码/二维码能够在横向和纵向两个方位同时表达信息,因此能在很小的面积内表达大量的信息、通过 epcglobal 网络，企业对 FRID 技术实现真正的物联网 所谓“热带树”实际上是由震动和声响传感器组成的系统, .你正在领导一个项目团队开发一种非常复杂的产品?这种产品可以通过电离子直接作用于人的大脑前额皮层来刺激人的神经系统。由于项目在技术上非常复 杂?使得你必须对成本进行严格地跟踪和控制?其中主要包括直接成本和间接成本 ?企业一般管理费用?。你发现对间接成本的管理特别困难?这是因为它? ? A ?是按照“一个项目一个项目”的方式来处理的 ? B ?只代表直接的劳动成本 ? C ?只代表项目需要的设备和原料 ? D ?项目经理不能控制这部分成本支出以下哪些是组织过程资产？ A、安全健康方针 B、财务控制程序 C、行业风险数据库 D、问题与缺陷管理数据库ABC17、你在负责管理一个视频游戏的项目。上个月客户已经签署项目需求说明和范围说明。但是现在她提 出了一项范围变更要求。她希望把这个游戏做成一种在电视和电脑上都能玩的互动式游戏。这种范围变 更至少会表现在哪一个方面？ A、修改工作分解结构已经确定的项目范围 B、导致所有项目基线的变更 C 需要对成本，时间，质量以及其他目标进行调事先调 D 得到一个经验教训 2010 年度，国家重点基础研究发展计划（973 计划）中与物联网相关的专题是？ 物联网体系、理论建模与软件设计方法 反向散射耦合反向散射源于雷达技术电磁波遇到空间目标时, 能量的一部分被物体吸收,另一部分以不同 强度被散射到各个方向散射的能量中 有源式 RFID 标签可以通过设计电池的不同寿命,对标签的使用时间 二维码技术是在一维码无法满足实际应用需求的前提下产生的。一维码是对物品的标识物品的描述 在 ETSI 的 M2M 研究中 M2M 应用提供 M2M 服务的网络功能体系结构, M2M 功能体系架构,重点研究为 M2M 应用提供 M2M 服务的网络功能体系结构,包括定义新的功能实体 24．你的项目是要给生产线增加两台机器。你计算了每一个活动的可能日期。 “准备地基”活动的计划最 早开工是 5 月 16 日， 最早完工是 5 月 31 日， 最迟开工日期为 6 月 1 日， 最迟完工日期是 6 月 16 日。 “安 装灯光”活动的计划最早开工是 6 月 3 日，最早完工是 6 月 30 日，最迟开工日期为 7 月 1 日，最迟完工 日期是 7 月 28 日。两个活动为完成―开始关系，按照最早开工原则，项目历时应该是多少天？A．44 天 B．46 天 C．48 天 D．50 天 无源电子标签没有内装电池，只有在阅读器的读出范围之外时，电子标签处于无源状态，在阅读器的读 出范围之内时，电子标签从阅读器发出的射频能量中提取其工作所需的电源。 二维码可以分为堆叠式/行排式二维码和矩阵式二维码 EPC 码能赋予每个实体一个独一无二的编号。藉此物件相关资讯得以在散布全球的 EPC Network 中存取 为了有助于改善和提高分享项目所有权，认同可交付成果，满足顾客及其他利害干系者的要求，通常让 顾客与其他参与者参与哪个过程组？ A. 启动 B. 计划 C. 实施 D. 收尾1.1 有源电子标签、无源电子标签 在实际应用中，必须给电子标签供电它才能工作，虽然它的电能消耗是非常低的，按照标签获取电 能的方式不同，可以把标签分成有源式标签与无源式标签。 有源式电子标签通过标签自带的内部电池进行供电，它的电能充足，工作可靠性高，信号传送的距 离远。另外，有源式标签可以通过设计电池的不同寿命对标签的使用时间或使用次数进行限制，它可以 用在需要限制数据传输量或者使用数据有限制的地方。有源式标签的缺点主要是价格高，体积大，标签 的使用寿命受到限制，而且随着标签内电池电力的消耗，数据传输的距离会越来越小，影响系统的正常 工作。 无源式标签的内部不带电池，需靠外界提供能量才能正常工作。无源式标签典型的产生电能的装置 是天线与线圈，当标签进入系统的工作区域，天线接收到特定的电磁波，线圈就会产生感应电流，在经 过整流并给电容充电。电容电压经过稳压后作为工作电压。无源式标签具有永久的使用期，常常用在标 签信息需要每天读写或频繁读写多次的地方，而且无源式标签支持长时间的数据传输和永久性的数据存 储。无源式标签的缺点主要是数据传输的距离要比有源式标签短。因为无源式标签依靠外部的电磁感应 而供电，它的电能就比较弱，数据传输的距离和信号强度就受到限制，需要敏感性比较高的信号接收器 才能可靠识读。但它的价格，体积，易用性决定了它是电子标签的主流。 下文所指的电子标签针都只对无源式电子标签而言。 1.2 只读标签与可读可写标签 根据内部使用存储器类型的不同，标签可以分成只读标签与可读可写标签。只读标签内部只有只读 存储器 ROM（READ ONLY MEMORY） 。ROM 中存储有标签的标识信息。这些信息可以在标签制造过程中 由制造商写入 ROM 中，也可以在标签开始使用时由使用者根据特定的应用目的写入特殊的编码信息。这 种信息只能是一次写入，多次读出。只读标签中还有缓冲存储器，用于暂时存储调制后等待天线发送的 信息。只读标签一般容量较小，一般可以用作标识标签。对于标识标签来说，一个数字或者多个数字字 母字符串存储在标签中，这个储存内容是进入信息管理系统中数据库的钥匙（KEY） 。标识标签中存储的 只是标识号码，用于对特定的标识项目，如人、物、地点进行标识，关于被标识项目的详细的特定的信息，只能在与系统相连接的数据库中进行查找。 可读可写标签内部的存储器除了 ROM、缓冲存储器之外，还有非活动可编程记忆存储器。这种存储 器一般是 EEPROM（电可擦除可编程只读存储器） ，它除了存储数据功能外，还具有在适当的条件下允许 多次对原有数据的擦除以及重新写入数据的功能。可读可写标签还可能有 RAM（RANDOM ACCESS MEMORY） ，用于存储标签反应和数据传输过程中临时产生的数据。 可读写标签一般存储的数据比较大，这种标签一般都是用户可编程的，标签中除了存储标识码外， 还存储有大量的被标识项目其它的相关信息，如生产信息，防伪校验码等等。在实际应用中，关于被标 识项目的所有的信息都是存储在标签中的，读标签就可以得到关于被标识目标的大部分信息，而不再必 须连接到数据库进行信息读取。另外在读标签的过程中，可以根据特定的应用目的控制数据的读出，实 现在不同的情况下读出的数据部分不同。 一般电子标签的 ROM 区存放有产商代码和无重复的序列码，每个产商的代码是固定和不同的，每个 产商的每个产品的序列码也是肯定不同的。所以每个电子标签都有唯一码，这个唯一码又是存放在 ROM 中，所以标签就没有可仿制性，是防伪的基础点。 2 RFID 技术和系统 电子标签采用的是 RFID 技术，RFID 是 Radio Frequency Identification 的缩写，意思就是射频识别。它 是九十年代兴起的一项自动识别技术。它利用无线射频方式进行非接触双向通信，以达到识别目的并交 换数据。与磁卡、IC 卡等接触式识别技术不同，RFID 系统的电子标签和读写器之间无须物理接触就可完 成识别，因此它可实现多目标识别、运动目标识别，可在更广泛的场合中应用。 RFID 系统由三部分构成：电子标签（TRANSPONDER 或 Tag） ，天线（ANTENNA）和射频信号处理控制 系统（READER）部分。 读写器由射频处理模块 RFM、控制模块 CTL 组成。根据支持的标签类型不同与完成的功能不同，读写器 的复杂程度是显著不同的。读写器基本的功能就是提供与标签进行数据传输的途径。另外，读写器还提 供相当复杂的信号状态控制、奇偶错误校验与更正功能等。电子标签中除了存储需要传输的信息外，还 必须含有一定的附加信息，如错误校验信息等。识别数据信息和附加信息按照一定的结构编制在一起， 并按照特定的顺序向外发送。读写器通过接收到的附加信息来控制数据流的发送。一旦到达读写器的信 息被正确的接收和译解后，读写器通过特定的算法决定是否需要发射机对发送的信号重发一次，或者知 道发射器停止发信号。 天线是标签与阅读器之间传输数据的发射、接收装置。影响数据传输距离远近的首要因素是载波信 号与标签中数据信号的强度，载波信号的强度受阅读器功率大小控制，标签中数据信号的强度由标签可 以产生的电能大小决定。一般来说，读写器和功率越大，载波信号和数据信号越强，数据能够传输的距 离越远。除了系统功率影响数据传输的距离外，空气介质的性质包括空气的密度、湿度等也显著影响数 据传输的距离。空气的湿度越大或者是空气的密度越高，介质对无线电波的吸收越严重，数据传输的距 离就越小。另外如果无线电波传输中碰到障碍物时也会显著影响数据传输的距离，因为物体一般都会对 无线电波产生吸收和反射。会影响数据传输距离的因素还包括，天线的方向，设计和布置，躁声干扰等 等。 RFID 系统还可以根据工作频率的不同分为低频、中频及高频系统。低频系统一般工作在 100k～ 500kHz，中频系统工作在 10MHz～15MHz 左右，它们主要适用于识别距离短、成本低的应用中；而高频 系统则可达 850～950MHz 及 2.4～5GHz 的微波段，适用于识别距离长，读写数据率高的场合。1、简述传感器的概念、作用及组成。 答： (1)概念： 能感受（或响应）规定的被测量并按照一定的规律转换成可用输出信号的器件或装置” 。 (2)作用：传感器可以使非电量转换成与其有一定