比亚迪实靠政府补贴盈利 爱使股份毛利率降10%
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　　注：2013年报将于日发布，请特别关注以下事项：
　　1、油气改革主题概念刺激，潜能恒信的股价一度涨幅接近300%。但公司有没有形成长期稳定的盈利模式值得关注。
　　2、潜能恒信与中国海油签订的合同，该区块含有3亿吨的储量，但究竟区块好不好，能不能出油，风险收益如何。
　　？ 3、潜能恒信今年1月24日发布业绩预告，公司预计2013年归属于上市公司股东的净利润8384.21万元-10061.05万元，是否能达到预期。
　　4、过去的三年半，作为石油勘探行业的潜力股潜能恒信三年平均利润率高达57%，关注公司2013年利润率。
　　LCZB150：(,)
　　注：2013年报已于日发布，请特别关注以下事项：
　　1、强生控股2013年年报显示，公司去年实现净利润1.70亿元，同比下降7.00%。
　　2、2013年，强生控股对上海强生人力资源有限公司进行增资，公司子公司强生出租收购了舒海出租100%股权，公司子公司巴士租赁收购空港租赁50%股权，收购巴士汽车租赁15.0502%股权，资产结构也得到了进一步优化。
　　3、2013年，上海巴士汽车租赁服务有限公司贡献净利润5134.02万元。被收购的强生舒乐、舒福巴士自收购日起至本年末为上市公司贡献的净利润-13.02万元。强生控股称，报告期内，除因2012年度公司处置强生舒乐的股权，出租车数量有所减少致使公司出租汽车业收入同比下降。
　　4、公司表示，2014年力争实现营业总收入48亿元，营业总成本力争控制在45.2亿元有待市场进一步检验。
　　小结：考虑到公司主营业务汽车租赁毛利率比上年减少5.21个百分点，未来市场空间有限以及未来成本刚性上涨仍会为公司带来不小的挑战。
　　LCZB151：(,)
　　注：2013年报已于日发布，请特别关注以下事项：
　　1、受严峻的市场环境影响，爱使股份实现营业收入185，781.01万元，利润总额1099.80万元，分别比上年同期减少12.76%和95.44%。
　　2、公司将持有的博胜佳益45%股权转让给天津琰圣商贸有限公司，作价8825.00万元。本次股权转让后，公司还持有博胜佳益45%的股权。
　　3、2013年，爱使股份的毛利率为34.72%，同比增长-9.88%，核心产品的毛利率下滑值得市场广泛关注。
　　4、相较于2012年爱使股份的资产负债比率43.41%，2013年，爱使股份的资产负债比率为46.62%，不降反升，上涨3.21个百分点。
　　小结：受主营业务增长放缓所致，4月3日，爱使股份拟以12亿并购游久时代。而未来公司如何协同发展值得关注。
　　LCZB152：(,)
　　注：2013年报已于日发布，请特别关注以下事项：
　　1、2013年煤化工业务毛利率由30.4%提升至35.5%，实现毛利由11.3亿元增至15.1亿元。虽然现阶段相较于公司整体规模偏小，但未来发展前景广阔。
　　2、2013年中国神华自产煤及采购煤销售价格372元/吨，同比下降8%。
　　3、2013年12月收购集团包头煤化工和九江电力，包头煤化工2012年净利8.4亿元，2013年前三季度净利7.1亿元。九江电力还处于建设期中。
　　4、在电力业务方面，重庆神华万州港电一体化项目一期工程仍在建设中。福建罗源湾电厂项目、新疆五彩湾热电厂项目、山西神华河曲低热值煤发电项目、内蒙古土右低热值煤发电项目等4个新建电源点项目已获得国家发改委核准。
　　5、受国家政策等外部环境影响，中国神华副董事长张玉卓于全年业绩记者会中表示，预计今年收入下跌3.4%至2741亿元。
　　小结：受到煤炭价格持续低迷、能否安全生产以及政策变动等多方面的影响，未来中国神华的盈利能力值得关注。
　　LCZB153：(,)
　　注：2013年报已于日发布，请特别关注以下事项：
　　1、2013年福耀玻璃主营收入115亿元增长12.2%，实现归属母公司股东净利润19.2亿元。主要原因是四季度盈利能力提升及营业外收入增加所致。
　　2、2013年，福耀玻璃的毛利率为41.4%，与去年同期相比增长3.2个百分点，毛利率的提升主要得益于纯碱等原辅材料价格的下降，和公司油改气工程使能源成本的压缩。
　　3、福耀沈阳投资2亿元继续建设年产150万套汽车安全玻璃项目，项目将于2014年底建成投产，产能较目前提升幅度约为7.5%。
　　4、公司近期公告称将在俄罗斯投资2.2亿建设45万吨优质伏法玻璃生产线，在美国投资2亿美元建设年产能300万套的汽车玻璃生产线。
　　小结：对于一家以汽车辅件为主营业务的公司，汽车销量的高低直接影响到福耀玻璃的市场销售情况。
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　　注：2013年报将于日发布，请特别关注以下事项：
　　1、日投产，耗资13亿元的西部地区首个汽车综合试验场长安汽车垫江试验场，关注其是否已经为公司创造经济效益。
　　2、关注长安汽车自主品牌轿车实现销量。
　　3、2012年，长安汽车的毛利率为18.40%，2013年，随着自出品牌等产品的持续发力，未来的毛利率是否进一步提升？
　　4、2013年前三季度，长安汽车的大自主业务累计亏损8.4亿元，同比扩大5.8亿元。目前在这一领域的经营状况是否得到改善？
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　　注：2013年报已于日发布，请特别关注以下事项：
　　1、2013年，比亚迪实现净利润5.53亿元，同比增长579.63%，公司盈利主要来自6.77亿元的政府补助。
　　2、2013年，比亚迪二次充电电池业务毛利率增长4.53%，达到13.56%，手机部件及组装业务毛利率增长1.63%，达到12.16%，汽车业务的毛利率微增0.07%，达到17.97%。主营产品毛利率的回升，成为比亚迪2013年业绩回暖的主要原因。
　　3、2013年末，比亚迪资产总计763.93亿元，负债总计515.36亿元，资产负债率进一步攀升至67.46%，同比增加了2.6个百分点。
　　4、作为全球锂离子电池研发和应用的领先厂商，2013年，比亚迪成功赢得全球最大智能手机厂商的高端机型电池订单，带动了锂离子电池产品结构的改善和平均单价的提高，进而推动锂离子电池业务销售额的快速提升。
　　小结：2013年汽车行业的回暖稳定了比亚迪的营业收入，公司汽车业务收入增长了12.03%。但随着城市交通愈来愈拥堵，大气污染加剧等因素影响，众多城市纷纷出台限号措施，这将给公司未来的发展带来更大的挑战。
　　LCZB156：(,)
　　注：2013年报已于日发布，请特别关注以下事项：
　　1、截止到2013年末，上汽集团募集资金累计投入69.23亿元，2013年投入17.06亿元，募投项目的投资按计划进行。
　　2、2013年，上汽集团实现营业收入5658.07亿元，同比增加17.64%，实现净利润248.04亿元，同比增加19.53%。
　　3、受公司之子公司财务公司本年度处置、投资而产生投资活动现金流入比去年同期增加等原因影响，上汽集团投资活动产生的现金流量净额同比增加233.4%。
　　4、2013年，上汽集团金融业务的毛利率为70.62%，下降了4.86个百分点。
　　小结：2013年，上汽集团营收、盈利稳步增长，但随着越来越多的城市出台限购政策，公司未来的业绩增长也将面临一定的挑战。
　　LCZB157：(,)
　　注：2013年报已于日发布，请特别关注以下事项：
　　1、长城汽车2013年实现净利润82亿元，同比增长44.47%。而业绩的增长得益于以SUV为主导的产品结构，2013年长城汽车销售77.06万辆，SUV达到了42.03万辆，占比达55%。
　　2、2013年，长城汽车销售规模大幅增加，且高毛利率的SUV销售占比进一步提升，使得公司整体毛利率较上年提升1.7个百分点，达到28.6%。与四年前相比，毛利率大幅提升8.4个百分点。
　　？ 3、在年度报告中长城汽车提出进一步聚焦SUV战略，2014年公司将先后推出H8、H2、M2改款和M4改款车型，做精每个SUV细分市场领域。
　　4、市场潜力的不断显现，长城汽车也迎来了二级市场的热捧。其主要股东摩根大通场内增持公司好仓37.22万股。
　　小结：随着汽车行业竞争加剧，长城汽车的销量能否超预期，是摆在其面前的一大挑战。
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（责任编辑：王爽）
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&&&&&&&过去的十年，中国经济依靠制造业出口和投资；未来的发展，看农村，看农业的现代化、规模化、集约化。&&&&&&&&&&&&&&未来的农业，将是我们中国整个经济，甚至世界经济的主题。中国农业发展的前途，将比我们想象大很多、好很多；过去几年，互联网、汽车、房地产，可能未来十年农业将成为过去的房地产、现在的互联网。&&&&&&&&&&&&&&未来十年是中国农业发展的黄金十年，也是中国农业产业化升级变革的关键十年、辉煌十年，也是投资农业的黄金十年，未来十年属于农业。
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新中国成立以后，随着人口增长和农业技术进步，人地关系显得更加紧张，小农经营规模更加变小。目前，中国农户户均耕地规模仅7.5亩，相当于欧盟的1/40，的1/400，不到日本和韩国的1/2。故中国农业是典型的低于人地关系合理水平的小农农业，农户经营规模逐渐降至经济上越来越不合理的低水平。&&&&中国依靠精耕细作的小农农业一直养活着世界上最多的人口。但也不可否认的是中国人多地少，农业经营规模太小造成经济不合理。户均不到10亩的小农农业低于合理的农业经营规模，造成农业生产低效，单位面积上的耕种、收获、施肥、打药等农业生产成本增加。小农农业还不利于先进农业机械设备的使用，制约了农业生产效率的提高，缩小了农业生产收益空间。小农农业属“薄利农业”（甚至是“无利农业”），不仅单位面积收益低，而且经营规模小则总收益也低，收益低反过来又限制了农业投入能力、降低了投入热情，从而导致农业技术应用缓慢，土地经营粗放甚至撂荒。小农农业产出低、效率低、收益低、投入低，低水平循环，难以迈向现代化。&&&&进入现代社会，农产品的商品化属性日益明显，小农生产的农产品除满足自家需要外还要在市场上出售，小农农业不可避免地要受到国内和国际农产品市场的影响。尤其在农业全球化浪潮中，小农难以像在传统农业中一样“独善其身”，其生产、需求、价格、效益都深受世界农业影响。近年来，国内粮价持续高于国际市场价格，小农和小农农业的自身困境因国际市场压力加强。“小农困境”像一块巨石一样拖住了中国现代农业前进的脚步。以玉米为例：国内玉米价格远远高于国际市场水平，现在从美国进口玉米到广东完税价格是1740多元每吨，但是从东北调到广东是2700多元，每吨相差1000元，价差非常大。
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经营规模小是小农的主要特点，也是造成“小农困境”的主要原因。一旦农户经营规模达到与其劳动力和经营能力相匹配的合理水平，小农就迈向了家庭农场，农业经营状况就会好转，农业收入就会增加并与非农就业收入相当。以粮食生产为例，农业部调查测算数据显示，按目前生产条件，播种面积100—120亩是区分小农与家庭农场的规模标准。而据联合国粮农组织的研究显示，经济作物不低于170亩、粮食作物不低于300亩的农业经营规模才具有国际竞争力。中国未来一段时期家庭农场和小农都将是农业经营的主体，但适度规模以上的职业农民经营的家庭农场才是中国农业走出“小农困境”的载体，是小农农业脱胎换骨的方向。
多数发达国家都是依靠逐步集中土地实现了农业规模经营，进而实现农业现代化。随着城镇化和工业化的加快，农村劳动力从事农业比重日趋下降的态势将越来越明显，2012年中国农民工总数超过2.6亿，其中外出农民工1.6亿多。大约1.5亿的代农民工，他们基本上不会务农，将来也不会以农为生。2013年底，中国承包耕地流转面积已达到3.4亿亩，占全国承包耕地面积的26%。当前，中国已逐渐具备适度规模经营的经济社会条件，土地流转、土地适度规模经营将成为必然！
国务院关于进一步做好为农民工服务工作的意见&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&日&&&&&&&&&&&&国发〔2014〕40号&&&&&&&&&&&各省、自治区、直辖市人民政府，国务院各部委、各直属机构：&&&&&&&&&&&农民工已成为我国产业工人的主体，是推动国家现代化建设的重要力量，为经济社会发展作出了巨大贡献。党中央、国务院高度重视农民工工作，《国务院关于解决农民工问题的若干意见》（国发〔2006〕5号）印发以来，出台了一系列政策措施，推动农民工转移就业规模持续扩大，职业技能不断提高，工资收入大幅增加，参加社会保险人数较快增长，劳动保障权益维护明显加强，享受基本公共服务范围逐步扩大，关心关爱农民工的社会氛围正在形成。但目前农民工就业稳定性不强，劳动保障权益受侵害的现象还时有发生，享受基本公共服务的范围仍然较小，大量长期在城镇就业的农民工还未落户。为深入贯彻落实党的十八大、十八届三中全会、中央城镇化工作会议精神和国务院的决策部署，进一步做好新形势下为农民工服务工作，切实解决农民工面临的突出问题，有序推进农民工市民化，现提出如下意见：（略）
“元芳，此事你怎么看”&&&&&&&“大人，我觉得此事有蹊跷。”
大北农：互联网金融的新棋局&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&未来经济改革最大的风险在金融，最大的红利也在金融。&&&&&&&&&&&&&&2013年，习李新政将普惠金融写入了政府工作报告，小微贷、互联网金融成为实现普惠金融最佳的路径选择。但征信体系一直是银行做小微的一个困局。随着互联网由消费时代向产业时代的发展，互联网企业首先实现破局。阿里巴巴、、腾讯、京东等基于大数据之下的信用识别和低成本解决了传统银行小微贷信用可获得性的核心问题，并纷纷进入互联网理财、P2P贷款、移动支付等类金融服务领域，在金融业引发了一场革命。&&&&&&&&&&&&&&金融领域数据比货币更重要的时代到来了。&&&&&&&&&&&&&&其实，金融的本质就是信息问题，信息越透明风险就会越小。但面对还没有与网络互联、信息严重不对称的传统农业产业，要想撬动万亿级别的农村金融市场，不仅需要企业拥有大数据的加工处理能力，更需具备庞大的人力资源在农村最底层不断获取新鲜数据的能力，有人称这种能力为产业互联网时代企业必须打造的“第二智商”。前不久，低调的大北农鲜有地高调披露，要利用日益积累的信用数据建立行业内第一个以农村信用为核心、可持续的普惠制的农村商务金融服务体系。显然，做农村金融，大北农具备了先发优势。&&&&&&&&&&&&&&素以人海战术著称的大北农，有一万五千名业务人员和专门从事市场财务服务的七八百名财务人员多年来一直下沉在用户第一线，搜集了最接地气也最真实的非常草根的客户信息和客户诉求，在互联网经济时代，人海又转变成了极具价值的信源、信息的触角。而近年开发的手机沟通平台OA通，服务平台猪管网、猪病通等更是从多渠道多领域丰富完善了自己的信息系统。为了推动金融板块进程，大北农在自己传统业务之外组建了一个由IT、金融学、农学等专业人才组成的创新团队，两条腿同时迈进，一个做今天的事情，一个做明天的事情。通过对大数据的处理、加工，对交易数据的分析、信用等级的评定等大北农已建立了传统银行无法跟随的征信系统，并不断完善信用评估技术，全方位对客户进行信用分析、信用评级分层。同时，根据不同市场不同阶段不同要素正在研发风险计算模型。&&&&&&&&&&&&&&但更精准的模型还需具备长期的特别是跨经济周期的数据支撑。规模与风险评估能力是一个马太效应，会形成正循环。&&&&&&&&&&&&&&目前，大北农依据自己的信用评级，已与光大、广发等多家银行合作，对AA级以上客户提供类似P2P模式的贷款；并开发了集理财、支付功能为一体的农富宝以及独具农牧特色的小微信贷产品农富贷等。要在金融领域深潜，大北农还面临着关键的牌照问题。&&&&&&&&&&&&&&未来，数据会改变很多商业模式，在产业逐渐融合的趋势下，可以说谁拥有获得大数据的能力，谁拥有利用大数据的能力，谁就会掌握未来最具创新力、最有颠覆力的新的生产力。&&&&&&&&&&&&&&由传统的农业产业跨业做金融，大北农有怎样的战略考量又会面临哪些挑战？大北农的互联网金融将会给行业带来哪些变革和思考？本期杂志对大北农常务副总裁薛素文进行了专访……&&&&&&&&&&&&&&大数据破小微贷梗阻&&&&&&&&&&&&&&记者：最近行业内都在关注大北农的智慧金融，大北农为什么要涉足金融领域？&&&&&&&&&&&&&&薛素文：政府目前正在全力推进农村金融工作，但城市金融或者商业金融大多数情况下解决的是城市金融的问题，农村金融才是真正扶持农业农村农民发展的普惠金融，商业化运作的大银行大财团很少涉及普惠金融或小微金融领域。大北农属于农业板块，使命就是为农业服务，更加了解农村需求，农业需要金融的支持，而我们也有这个能力部分解决农业发展中对金融的需求问题。&&&&&&&&&&&&&&目前我们做的主要还是为主业服务。在现阶段城乡二元体制环境下，我们的用户太需要钱，太需要信用，太需要城市金融的嫁接。大北农的金融服务希望能解决这种结构不对称的问题，既可以增强大北农与客户的黏合度，也可以将大北农的金融产业培育基础。农村金融是一个wanyan大海，我们现在只是在浅水区试水，不排除未来向金融业发展的可能。&&&&&&&&&&&&&&记者：农村金融改革已有几十年的历史，但进展缓慢成效甚微，您认为农村金融的最大障碍是什么？&&&&&&&&&&&&&&薛素文：最大的障碍就是数据的不对称，或者信息的不对称、信源的不对称。谁能解决这个问题谁就能够在众多的农户中筛选出最好的客户，把最好的客户作为服务对象。农村是一个庞大的市场，但没有一套系统能够完全掌握他们的信源，所以农村金融做不起来，大家也不敢做。&&&&&&&&&&&&&&记者：农村金融一直被看做是一池蓝海，但要想跳进去却很难。大北农作为一个农业经济实体，跨业做农村金融又有什么优势呢？&&&&&&&&&&&&&&薛素文：农村金融很大，领域很多，需要一步一步梳理，由简到繁，从自己最熟悉的客户开始，这是最重要的。&&&&&&&&&&&&&&首先，我们二十多年一直浸泡在农业领域，对农业农村农户有比较深入的了解。&&&&&&&&&&&&&&第二，我们业务人员比较多，也就是信息点比较多。每一个业务人员或每一个财务人员都是一个信息点，所以我们掌握的数据都是来自于非常草根的农户的一线数据。&&&&&&&&&&&&&&第三，大北农拥有一套非常系统的数据积累方法。信息化平台有很多系统，其中有一个用于内部交流的OA通系统，一万五千个业务人员可以随时把客户信息搜集上传。每人每天抓一个客户，就会有一万五千个，数据源源不断。同时我们大概有七八百财务人员都活跃在我们的客户家里，叫客户财务，也是我们与客户非常重要的一个接点。所以，大北农做小贷，业务员就是信贷员，财务人员就是风控人员，小贷公司的人只是做最后的管理工作。&&&&&&&&&&&&&&同时，我们有了大数据的积累，就可以自己做模型，通过对客户的综合判断来筛选优质客户。做起来会比别人更得心应手，风险比较低。这是我们的根本。&&&&&&&&&&&&&&用互联网金融打造粉丝经济&&&&&&&&&&&&&&记者：尽管大北农的智慧金融今年才浮出水面，但近年好像一直在为自己的合作伙伴提供资金支持？&&&&&&&&&&&&&&薛素文：大家现在都在讲粉丝经济，一个企业如果不知道自己的粉丝在哪里那将是一个巨大的悲哀。马云抓粉丝，小米抓粉丝，大北农也在抓粉丝。我们要把那些一直以来热爱我们、拥护我们、不离不弃的这些人，不管任何时候我们都要把他们抓在手里，呵护他们，在他们需要的时候提供金融支持。&&&&&&&&&&&&&&首先是与银行合作，直接给农民提供贷款。我们通过对交易数据、供产销数据的累计，对客户进行评级，把AA级以上最好的客户推荐给银行，把A级客户留给自己。从去年到今年上半年银行大概给我们的客户直接做了六个亿的贷款。我们没有任何担保，只是告诉银行我们的提供的信息是对的，我们对客户的评价是客观的。最后我们的坏账率非常低，这也刺激了很多银行今年加入了这个体系。去年合作银行只有，今年又增加了广发、邮政储蓄、平安、招商、民生等，这很类似于P2P的模式。&&&&&&&&&&&&&&第二，通过评级去年我们自己做了大概64亿元左右的赊销款，从财务角度是应收账款。大家对赊销款有不同的理解，但如果从金融角度思考，它是一种新的金融服务模式。因为它不是传统意义上的把货直接拿走，我们是建立在对客户严格评估的基础之上，进入我们服务圈的一定是A级客户，同时，还有一个更加严格的资金合同。达到一定额度或账期，我们就把钱收回来。去年，最高峰时余额接近13个亿，但到了年底，留到客户那边的不到4个亿。&&&&&&&&&&&&&&第三，发展小微信贷作为一种补充。小贷主要目的是用来解决因银行周期性管理需求与农户饲养周期不同而导致的财务周期性管理问题。比如，每年12月31日银行一般都要收回贷款，但是没有到年底，养殖户的猪还没有卖出去，这时我们的小贷就发挥作用，短期贷款给养殖户，养殖户还银行，银行就会再贷款给他，我们再收回贷款。这就化解了这个周期性的矛盾。我们的金融也可以细水长流、持续发展。&&&&&&&&&&&&&&不管是给银行推荐的贷款，还是大北农给客户的赊销以及小贷，都在同一个资信平台上。这个平台有资信分析系统，即评级系统，通过信用能力、信用度和环境指数的计算来做信用评级。&&&&&&&&&&&&&&记者：传统企业与金融企业间存在着很大的基因差异，在传统企业基础上打造类金融企业会有怎样的难度？&&&&&&&&&&&&&&薛素文：最需要的应该是共识。大家对农村金融或小微金融的理解都不一样，需要从高层到执行层有信心，观念上有改变，战略上要高度重视，把它作为一个很重要的发展方向，找好切入点。&&&&&&&&&&&&&&然后就是人，团队。团队是最难的，一切东西都是靠团队来做出来的。这样的团队要求非常严格，需要具有三栖特质，什么叫三栖呢？一要懂农业、懂农村、懂农民；二要懂互联网；三要懂金融。这是我认为的三栖人才。我们一直在不断地学习，也在有意识地储备这些人才，比如金融人才、风控人才，来组建一个核心团队。&&&&&&&&&&&&&&同时还要有推进的步骤和策略。这个很重要。要从与自己最相关的开始做，逐步外延，外延，再外延，再逐渐地变成一个类金融企业，这是发展的路径。&&&&&&&&&&&&&&记者：互联网金融作为大北农新的拓展领域，未来能否成功您认为有哪些关键因素？&&&&&&&&&&&&&&薛素文：首先是要非常的接地气，把最真实的数据以最快的速度放到自家的数据库里。大北农这个能力比较强，人多，触角多。大家都说大北农是人海战术，这是传统的工业思维，我觉得只说了一半，更重要的是在互联网时代人就是我们的信息点。如果运用得好，互联网时代原则上人越多越好，或者可以说，大北农的市值等于所有大北农人的价值之和，正能量的员工越多大北农的价值越大。如何利用好大北农人的优势，是我们一直在思考的事情。很多企业在财务上经常会用人均销量、人均利润作为指标，但我们更在意的是每个大北农人能够为大北农获取的信息量、传递给客户的能量、服务和口碑频率是多少，这个信息量和频率是若干年后能够给大北农带来多少价值、多少资产。尽管这些在大北农披露的财务报表上体现不出来，但我们自己很清楚是未来大北农的价值所在。&&&&&&&&&&&&&&第二就是对大数据的处理，包括分析、应用、加工，为我所用。这有别于传统金融。&&&&&&&&&&&&&&第三要解决牌照资质的问题。目前我们是通过协作、融合的方法在推进。比如，农富宝与银华基金合作，没有贷款牌照时与银行的合作，我们只做平台，我们的核心就是数据的能力，因为我们有一套完善的系统。现在成立的小贷，未来可能会涉足支付等，需要传统的资质与数据处理能力的融合，这非常重要。&&&&&&&&&&&&&&记者：马云作为一个搅局者，2013年在没有拿到银行牌照的情况下开始了类金融服务，大北农的互联网金融模式与马云做的是不是有点类似？&&&&&&&&&&&&&&薛素文：我们的灵感可以说来自于阿里，借鉴过来后做了很多的升级、优化。阿里的余额宝出来后对我们是一个很大的借鉴，我们农民的钱也是可以这么玩的。我们就设计出了农富宝产品，用互联网理财，整个系统平台都是自己开发的。但我们与余额宝有几个地方是不一样的：比如，进出的金额比它大，资金的性质也不一样。余额宝每天可以进五六万，我们最多可以达五十万；余额宝主要是把闲钱拿来理财，我们是用主力资金来理财，把做生意的钱放到农富宝里理财。另外，农富宝可以用来支付，可以随取随用。既可以支付大北农的货款，又能享受定期存款的高收益，还可以像活期一样使用。我们最近还想为农富宝设计一个在正常理财模式下的抵押、担保和交易结算的功能。未来农富宝的功能会越来越强大，既能赚钱又能做生意，也不影响自己。&&&&&&&&&&&&&&颠覆，颠覆，还是颠覆！&&&&&&&&&&&&&&记者：您认为互联网金融对我们农牧行业的发展格局将会带来怎样的影响？&&&&&&&&&&&&&&薛素文：互联网会让农业产业链越来越短，如果农村互联网金融做成功，我相信整个行业的生态链都会发生很大变化。&&&&&&&&&&&&&&以前饲料企业传统的商业模式是以经销商为主的模式。经销商扮演着物流角色、银行的角色、还有信用甄别的角色。如果互联网金融成功，除了经销商的物流角色外其他都可以通过社会化的金融体系来解决，这样厂家与养殖户就可以实现快速对接。随着规模化养殖的发展，产业集中度的提高，经销商面临着向服务商转型，他们与厂商和养殖户不再是买卖关系，而是在一个大的生态圈中记录、生产、传递信息和提供专业服务的关键一环。这样生态链就改变了。&&&&&&&&&&&&&&同样，从养殖户到屠宰场、从屠宰场到食品厂到终端消费者之间也会发生改变。比如，最近我们建了一个猪管网，不仅能实现可追溯，还可以用来做生猪交易。这样整个链条就会慢慢变短，很多节点消失，中间利益重新分配，围绕一个核心形成一个大的生态圈。未来的竞争一定是大生态圈之间的竞争。现在大家都在用各种方法进行扩张，有的打造产业链，大北农是用事业财富共同体把大家聚合起来，以资金为核心，用共享的理念、授权的机制激活他们的动力。每个生态圈谁的吸力越大，关系越简单，依赖性也会越强。&&&&&&&&&&&&&&记者：有人说，金融互联网和互联网金融是未来金融的两大机遇，您怎么看？对整个会造成怎样的冲击？&&&&&&&&&&&&&&薛素文：互联网金融与金融互联网未来并不是谁打击谁的问题，而是谁融合谁的问题，最终他们是合体的。若干年之后没有互联网金融也没有金融互联网，只有金融，只不过这个金融更具有互联网时代的特征，或者传统金融升级到新金融体系了。就好像人还是那个人，只不过是现代人与远古人、旧时代的人不一样而已。互联网金融只不过一个阶段的产物。&&&&&&&&&&&&&&互联网的出现，包括互联网商业模式的出现真的会摧毁很多固有的金融模式。比如，以前最简单最突出的金融模式是银行模式，银行在各地设立网点，以网点为核心的竞争模式，根据银行网点数就能知道银行的规模。互联网经济时代，银行网点不再那么高大上，可以在机场、火车站、居民社区，也可以在经销商的门店、猪场旁，甚至可以走近我们农村的地头，这些地方，都可以部分替代银行的功能，如存取款、借款、信用记录等，银行网点只起到办理手续、提取大额款项、法律见证等辅助功能。未来银行会变得越来越草根化，越来越平民化，处处是银行，处处是金融。&&&&&&&&&&&&&&最近我们有一个新的想法，叫智慧取款机。我们计划跟第三方支付机构合作，在我们经销商门店里放一个刷卡机（类似POS机），除信用卡之外的任何储蓄卡都可以刷，而刷了卡的人，其账户上的一定金额的钱会直接过户到经销商的账户中，作为条件，持卡人可以从经销商那里获得等值的现金，这就一定程度上解决了农村银行网点少取款难的问题。这个方案现在已经在北京几个农村试点，成功了，可以推广开来。&&&&&&&&&&&&&&记者：互联网思维是当下最炙手可热的一个话题，您认为从工业时代走向互联网经济时代理念上会有怎样的一个转变？&&&&&&&&&&&&&&薛素文：传统工业经济时代的思维，是一种股权式的思维，控股理论，是资本扩张的一个很重要的理论基础。这个理论在工业经济时代最有效，威力很大，世界五百强就是这样扩张发展起来的，当然在互联网经济时代也没有失效。但我认为互联网时代有三个理论值得推敲。一个就是邵博士（大北农董事长邵根伙博士）的文化控股论。文化控股，就是大家为一个共同的目标而努力，与股权无关，主要靠正能量来控股。第二是平台关系，利用互联网的关系在各种利益平台找到根基，大家在平台上共同崛起，也与股权没有关系。比如，天猫的平台、淘宝的平台、京东的平台，聚合了很多人，但不需要控股，只是利用这种互为依存的类契约关系。第三就是金融关系，一种资金的相互依存关系。我们做小贷就是为了架起一座桥，一层一层连起来，大家在这个生态系里谁都离不开谁，这是互联网经济时代很重要的一个玩法。&&&&&&&&&&&&&&风控：需要跨几道坎？&&&&&&&&&&&&&&记者：互联网金融作为一种自组织、自秩序的“自金融”，未来将会是怎样的一种发展态势？&&&&&&&&&&&&&&薛素文：2013年可以说是互联网金融在中国发展的元年，互联网理财（余额宝）、互联网贷款（P2P贷款）、第三方支付等推进互联网金融在中国的发展。虽然市场上出现了很多互联网产品，但良莠不齐，未来随着政府监管的加强，会死掉很多，门槛也会不断提高。同时，还处于野蛮生长阶段的互联网金融，经过军阀混战后一定会有牺牲、合并，最终形成一个1+X的模式，即有一个核心，然后加几个其他的，很小的没有存在价值。因为互联网经济时代人们的选择已没有地域的限制，没有距离，它在云上。核心就是看谁更接地气，大家都在一个网上，网是关键。未来谁把网建的越严密、越安全、越亲民、体验性越强，谁就是银行的霸主。&&&&&&&&&&&&&&记者：对于大北农来讲，做互联网金融最大的风险是什么？&&&&&&&&&&&&&&薛素文：首先是理念的风险。大北农是从传统行业过渡到金融领域，所以对互联网的理解和驾驭能力，以及集团内部上下的参与非常重要，如果没有一个环境氛围，就很难坚持下去。第二，方法上的风险，节拍很重要。互联网市场也好，金融理念也好，因为没有经验，如果找不对切入点就会事倍功半或者进展缓慢，没有自己的发展策略也会慢慢的被边缘化或者破产。第三，互联网本身的安全问题，以及法制安全、政策安全。互联网本身就是一个非常敏感风险高的行业，金融也是高风险行业，两个高风险叠加在一起，风险的概率就更大了。国家需要加强法制建设，健全法律环境，我们更要对国家政策有准确的理解和判断，兢兢业业、规规矩矩的运作。&&&&&&&&&&&&&&记者：农牧业本身也是一个高风险行业，互联网金融又如何规避养殖风险带来的金融风险？&&&&&&&&&&&&&&薛素文：大北农一直在农业行业里深耕，还是比较了解这个行业。就像是一片雷区，尽管我们不知道地雷具体在哪里，但知道大概在哪个区域，争取做到不特别靠近它。这个雷区确实比城里大，而且不可琢磨。&&&&&&&&&&&&&&建风险管理模型可以说是大北农金融的一个核心。我们有庞大的数据库、建了很多平台、有很多的人，就是为了有抓手。最近我们又开发了琳琅满目的产品，智农通，猪管网，农富宝，猪病通等等，也都是抓手，不用关心这些产品间有什么逻辑关系，它们只是大北农派出去的“哨兵”，他们共同的任务就是为金融提供鲜活的数据源，以后可能还会更多，在各个领域建“入口”，为的就是在服务的同时把数据搜集回来。比如猪病通的软件，就是看病，但是通过计算点击某一具体猪病的人数我们就可以判断哪里出现了哪种猪病，就可以有针对性告诉我们的客户应该事先预防哪一种疾病。&&&&&&&&&&&&&&我们已经招聘了一些学数学、学金融工程、学农业的专业人才一起在建风险管理模型。但这个模型不是一蹴而就的，我们先试用，每一阶段都在调整，参数也在不断地调整，调到我们认为最佳的状态。&&&&&&&&&&&&&&资料链接&&&&&&&&&&&&&&解读大北农的“智慧金融”&&&&&&&&&&&&&&大北农公告称，拟出资2亿投资成立小贷公司“北京农信网小额贷款有限公司”，而小贷公司正是实现公司“智慧金融”计划的重要步骤。&&&&&&&&&&&&&&“智慧金融”是大北农集团基于互联网，利用合作伙伴和种养殖户日益积累的信用数据形成一个既不同于商业银行，也不同于传统资本市场的第三种金融运行模式，建立起行业内第一个以农村信用为核心，可持续性的、普惠制的农村商务金融服务新体系。&&&&&&&&&&&&&&为了实现这一目标，大北农依托互联网平台搭建了农村信用网，即农信网。作为大北农的资信管理平台，农信网具体嫁接第三方支付（农付通）、小额贷款（农富贷）、农富宝三个板块。&&&&&&&&&&&&&&农富贷是通过筹建农信网小额贷款公司，通过依托互联网服务模式和管理手段，建立一整套网络化受理、资信管理、评估、放款、贷后管理的小额贷款服务新体系。&&&&&&&&&&&&&&其实，在2013年大北农就以赊销形式为客户提供直接的资金支持累计超过64亿元，并在此基础上，利用大北农品牌、资金、信用、信息和行业优势，通过其影响力来说服并促成金融机构为合作伙伴发放无抵押无担保的纯信用贷款。&&&&&&&&&&&&&&2013年公司为600多位客户引进了小额贷款3亿元，2014年上半年公司为500位客户引进小额贷款超过2亿元，极大地缓解了前一阶段由于猪业低迷造成的增长缓慢的状况，通过帮助客户进一步做大做强，有效地提升了公司的市场份额。&&&&&&&&&&&&&&农付通是通过与第三方支付机构合作或通过筹建自有的第三方支付机构，为农村客户提供安全便捷、经济高效的支付结算服务；而农富宝则是大北农与银华基金合作推出的事业伙伴“富裕之宝”，致力于为事业伙伴通过使用“农富宝”实现用进货的钱生钱的新型理财模式。&&&&&&&&&&&&&&“智慧金融”是“智慧大北农战略”的重要组成部分。“智慧大北农战略”就是运用互联网、物联网等后互联网时代的先进技术，将大北农与合作伙伴$大北农(002385.SZ)$&融合在一张巨大的“网”上，通过智能化、网络化、终端化的手段颠覆公司、客户及行业的传统管理、运营及商业模式，推动大北农业务线上线下高度融合，建立基于农村的人、信息和商务三者系统发展的PIB模式，将大北农打造成一个高科技、互联网化和类金融的现代农业创业服务平台。&&&&&&&&&&&&&&未来，数据会改变很多商业模式。在产业逐渐融合的趋势下，谁拥有获取大数据的能力，谁拥有利用大数据的能力，谁就掌握着未来最具创新力、最有颠覆力的新的生产力。
之前三十年中国实现了工业现代化，未来三十年中国的希望应该在农村、在农业，实现农业现代化！！&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&农业+金融+互联网，预计将成为龙头企业！&&&&&&&&&&&&&&该公司力争3~5年能有千亿市值，5年后能有亿的市值。分析其底气应来自于大北农在金融领域的开拓：“为了推动金融板块进程，大北农在自己传统业务之外组建了一个由IT、金融学、农学等专业人才组成的创新团队，两条腿同时迈进，一个做今天的事情，一个做明天的事情”，“明天的事情”做成功的话，1000亿~2000亿市值确实不会仅是梦想。&&&&&&&&&&&&&&依托中国大农村、大农业市场，依托中关村人才技术优势，这将是浙商在北京中关村创建的第二家“阿里巴巴”！
以上几只股票，唯有
大北农的股价在年线以下。&&&&&&&沪深两市，股价在年线以下的还有哪些？！
经济没任何亮点，高铁也不可能没完没了的建设，房地产高速增长已over，改革能有什么预期？高调不接地气，不如关注农村大市场，做好农业来的踏实。看好大农业！
一旦农户经营规模达到与其劳动力和经营能力相匹配的合理水平，小农就迈向了家庭农场，农业经营状况就会好转，农业收入就会增加并与非农就业收入相当。以粮食生产为例，农业部调查测算数据显示，按目前生产条件，播种面积100—120亩是区分小农与家庭农场的规模标准。而据联合国粮农组织的研究显示，经济作物不低于170亩、粮食作物不低于300亩的农业经营规模才具有国际竞争力。
：月归属于上市公司股东的净利润&4.38亿元，每股收益0.27元，同比减（-3.57%）&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&2014&年度归属于上市公司股东的净利润变动幅度&&&&&&&&&&&&&&&&&&&0.00%&&&&至&&30.00%&&&&&&&&&&&&&&&2014&年度归属于上市公司股东的净利润变动区间（万元）&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&76,913.24&&&&至&&99,987.21&&&&&&&&&&&&&&&2013&年度归属于上市公司股东的净利润（万元）&&&&&76,913.24
、等大农业股蠢蠢欲动。农业转基因种子公司&&公司今日股价已涨至118.31美元，市值达到566亿美元。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&美国批准供应商种植转基因土豆&&&&&&&&&&&&&&&北京时间11月8日晚间消息，美国农业部日前已批准商业种植一种转基因土豆，这种土豆能很难碰伤表皮，与普通土豆相比，其产生的在动物体内会导致癌症的化学物质会更少。&&&&&&&总部在爱达荷州博伊西的J.R.辛普劳公司（J.R.&Simplot&Co.）研发了上述转基因土豆。本周五，这款土豆获得了美国美国农业部的批准。据悉，辛普劳是薯条，薯饼等土豆产品餐饮连锁企业的主要土豆供货商，其客户中包括麦当劳等知名企业。&&&&&&&辛普劳公司改变了马铃薯的DNA&，使其产生较少的丙烯酰胺（acrylamide）。而这一化学物质被认为能导致人类患上癌症。在高温条件下，土豆会自然产生这一化学物质。&&&&&&&此外，这种土豆还很难被擦伤表皮。普通的土豆表面在碰伤或擦伤后会变黑，并因此难以得到消费者的青睐。&&&&&&&美国农业部已经批准种植很多其他作物的转基因产品，包括玉米和大豆。
到2013年4月食品药品管理局(FDA)审核批准、确认安全的转基因作物品种包括：玉米30种，棉花15种，大豆13种，油菜13种，其他(包括苜蓿、香瓜、匍匐剪股颖、亚麻、木瓜、李子、土豆、菊苣、南瓜、甜菜、西红柿和小麦24种。此外FDA批准过抗除草剂转基因大米用于食品和饲料，是2000年批准的。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&2012年，转基因棉花占美国种植的棉花的94%，转基因大豆占93%，转基因玉米占88%。美国食品药品管理局(FDA)食品添加物安全性办公室主任DennisKeefe博士说：“多数转基因作物都用来作为食品成分的来源和动物饲料的来源。”&&&&&&&&&&&&&&&2011年，中国大豆平均种植成本元/公顷，美国大豆运营成本为365美元/公顷，加上所有分摊耗费、开支的总成本为1010美元/公顷。产量更没法比，中国大豆平均产量是1.8吨/公顷，美国是2.74吨/公顷。所以即使没有政府直接补贴，美国大豆的收益也比中国大豆高得多。巴西、阿根廷的大豆成本更低，大约只有美国的一半。&&&&&&&&&&&&&&中国东北种大豆也是有政府补贴的，每公顷补贴900元。值得注意的是，美国大豆化肥、农药成本只有102美元/公顷，而中国大豆化肥、农药成本高达1700元/公顷。中国大豆种植业是自己搞垮的，怨不得别人。&&&&&&&&&&&&&&日，中国仅有的三张转基因粮食安全证书全部到期，能否续签无人知晓，而转基因粮食商业化之路也遥遥无期。虽然每年进口以千万吨计的转基因大豆和玉米，但在中国，转基因粮食是被禁止种植的。&&&&&&&&&&&&&&今天的美国有93%的玉米、94%的大豆和96%的棉花采用了转基因技术；70%－80%的市售包装食品含有转基因成分。&&&&&&&&&&&&&&上世纪末，转基因抗虫棉拯救了因棉铃虫而几近绝收的中国棉花产业。最开始是公司抗虫棉一统天下，国产抗虫棉产业化后，占据国内90%的棉花市场，孟山都公司退出中国市场。&&&&&&&&&&&&&&美国在大豆和玉米的转基因技术上已然非常成熟，抗虫水稻曾被认为是国人突破的希望。然而，在2009年申请到安全证书后，因为国内一直没有出台转基因的品种审定方法，抗虫水稻还是无法商业化。北京理工大学管理与经济学院教授胡瑞法不无遗憾，“如果转基因水稻可以早一点商业化，也许国内转基因产业的全球性公司已经出现，机会丧失得太可惜了，当时的技术在全球都是领先的。”&&&&&&&&&&&&&&他和中国科学院农业政策研究中心主任黄季焜2005年发表在《科学》杂志上的一项研究表明，转基因抗虫水稻可以为农民减少80%的农药的使用，带来6%的产量增加。
著名科学家钟南山在今年10月份疾呼：农药不控制，50年后中国人将生不出孩子！&&&&&&&&&&&&&&我国大规模使用农药已经有20多年了。中国蔬菜农药残留超过国家标准的比例为22.15%，部分地区超标比例为80%。&&&&&&&&&&&&&&　　环保局证实，92种以上农药可以致癌，90%杀虫剂可以致癌。受残留农药毒害所造成的癌症、先天畸形胎儿、先天愚形胎儿、两性儿、神经系统失调、心脑血管疾病、消化道疾病等触目惊心，随处可见。&&&&&&&&&&&&&&　　着名的科学家钟南山大声疾呼：如此下去，残留农药不控制，再过50年中国人将生不出孩子了！&&&&&&&&&&&&&&&&&&有关调查资料表明，我国农村40%～50%的儿童白血病患者中，其发病诱因或直接原因便是包括农药在内的化学物质。
转基因之战，谁输了？&&&&&&&&&&&&&&&&南都周刊2014年度第39期&&/news/china/84.aspx&&&&&&&&&&&&&&虽然每年进口以千万吨计的转基因大豆和玉米，但在中国，转基因粮食是被禁止种植的。&&&&&&&自1997年转基因棉花被批准种植以来，此后的17年内，再没有一种重要的农作物被批准在中国种植。&&&&&&&日是个重要的时间截点，这一天，三张转基因作物安全证书全部到期，这是中国仅有的转基因粮食安全证书，两张用于食用的转基因水稻，一张用于饲料用的转基因玉米。2009年颁发的这三张安全证书，曾经被转基因产业视为希望所在，转基因商业化的大门可能从此打开。而5年过后，不但商业化遥遥无期，三张证书也在无所作为之后过期。&&&&&&&农业部的回应模棱两可：正在评审中，如果没有表现出安全问题会继续发放。但“发不发，什么时候发，要看评审过程的进展情况。”&&&&&&&&&&&&&&欧盟耗资2.6亿英镑、支持了400个独立研究小组对超过50个转基因安全项目进行的风险评估的结论是：没有证据表明通过各国安全评价的转基因作物会对食品和环境安全造成比传统作物更高的风险；由于采用了更精确的技术和受到更严格的监管，转基因作物甚至可能比传统作物和食品更加安全。&&&&&&&&&&&&&&在过去的20年中，已经有联合国粮农组织、世界卫生组织，农业部、FDA等机构做出了类似的陈述。&&&&&&&&&&&&&&科学家们开发转基因技术的初衷：解决农业问题，而不是增加问题。&&&&&&&&&&&&&&科学家们将抗虫基因引入农作物，是为了减少农药的使用；抗除草剂基因的引入，是为了让农民的田间劳作变得容易，也为了减少高毒性除草剂的使用；还有一些正在研究当中的特性，比如抗旱、抗涝等，是为了在那些贫瘠的土地也能种植农作物，减轻要养活到本世纪中叶全球近百亿人的耕地压力。&&&&&&&&&&&&&&和传统技术一样，转基因技术也需要和杂草、害虫的抗性搏斗。自然界没有哪种生物会坐以待毙，抗性的出现并不意味着技术的失败，一劳永逸地解决农业中所有问题的技术是不存在的。&&&&&&&&&&&&&&正如生态学家斯图尔特·布兰德在《地球的法则》中所说，基因工程的反对者怀疑转基因生物会对生态带来破坏，这是合理的怀疑。因为所有作物都会带来生态破坏。于是问题就变成了：跟传统的作物相比，转基因作物是带来更大的生态破坏，还是为生态做贡献？&&&&&&&&&&&&&&根据英国咨询公司PGEconomics的报告，1996年至2012年间，由于转基因技术的应用，全球减少了5.03亿千克杀虫剂和2.03亿千克除草剂的使用量，除草剂和杀虫剂对环境影响下降了18.7%。&&&&&&&&&&&&&&根据阿根廷生物技术信息与发展委员会2011年发布的报告，15年内，转基因作物对阿根廷经济做出了巨大贡献，总共创造的职位数目估计超过180万个，为阿根廷带来了726.46亿美元的毛收益。&&&&&&&&&&&&&&其中，阿根廷的相当一部分利润来自卖到中国的转基因大豆。中国虽然在本国转基因产业发展上停滞不前，却不能阻挡转基因产品的进口。2013年，中国一共进口了大豆6340万吨，是全球最大的大豆进口国，其中超过90%是转基因大豆。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&原帖由小凯-11-12&11:31发表&&&&&&&著名科学家钟南山在今年10月份疾呼：农药不控制，50年后中国人将生不出孩子！&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&我国大规模使用农药已经有20多年了。中国蔬菜农药残留超过国家标准的比例为22.15%，部分地区超标比例为80%。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&　　美国环保局证实，92种以上农药可以致癌，90%杀虫剂可以致癌。
其实关于转基因食品的争论，不只是这几年中国才有，在世界上也存在争论，但只是科学争论，并不妨碍转基因作物的种植、使用，好像外国的民众并没有那么大的反响。在主张转基因食品和反对转基因食品安全与否的争论中，尤其在中国，媒体成为主角，成为左右这场论争的主力军，而科学家们要么保持沉默，要么只有少数几个人发出微弱的声音，而政府对待转基因食品更成为和稀泥者，既没有组织科学界对此问题的科学解答，也没有对反对者的声音给出客观、公正的评说，符合着舆论的声音，谈转基因色变。科学家们迫于舆论的压力，没有几个人敢站出来为转基因的利弊得失从科学层面给以解答，面对舆论的一边倒发对声音，科学家们丝毫没有甘为科学献身的精神和勇气，也缺乏布鲁诺、哥白尼的为真理为牺牲的决心，更害怕公众扣上“卖国贼”的帽子，揠旗息鼓、默不作声。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&在这场争论中，央视公众人物白岩松、崔永元等人的介入和反对，以及他们利用自身的知名度和手中的媒体的信誉度，一度占据上风，完全把转基因妖魔化，科学的声音被淹没在反对声音的wanyan大海中。&&&&&&&舆论追求的是一时的喧哗，当有新的新闻出现后，媒体就转了风向，但他们的所作所为对转基因技术的危害已是很长一段时间难以改变。白岩松、崔永元不论名气多大，他们对转基因的认识和科学知识和普通的民众没有多大区别，一知半解，或者一无所知，用一知半解的知识阉割新的科学技术成就，用疑问式的问题批判几十年来的科学成就，转基因技术在中国遇到的尴尬可想而知。&&&&&&&&&&&&&&科学的普及需要一个漫长的过程，对新的科学技术的认识和推广同样也需要一个过程，最近一段时间，转基因又成为话题，不过崔永元们不再作声，反倒是科学家成为主角。仅从最近“科学网”的有关报道中，可以看出越来越多的科学家站出来，为转基因正名，并从科学的角度向公众详细解说转基因，如诺贝尔奖获得者认为《转基因食品没有太大的问题》，《专访旅美生物专家王侃：亲历转基因30年》，《转基因科学家：别让我们在误解和等待中老去》，北大原校长许智宏院士《争议阻碍了转基因产品造福于人民》，《美科学家谈崔永元纪录片称“有些内容被翻译错了”》，《农业部：18年来无一起转基因食品安全问题》等等。真理越辩越明，随着人们对转基因技术的认识和知识普及，虽然人们对转基因还有疑虑和困惑，但随着时间的推移，转基因会越来越得到人们的认可。&&&&&&&&&&&&&&转基因在中国的争论，为什么会有那么多人反对，说白了是对这个事物了解的不够，究其原因，科学知识普及的不够是主要问题，这一点要归罪于我们的科学家，科学家们热衷于科学研究，把自己的天地固定在小小的实验室里，从来没有人利用各种媒体向公众传播科学知识，一味怪罪公众科学知识贫乏和愚昧是不可取的，要知道向公众普及科学知识也是我们科学家的社会责任。在公众不解的情况下，科学家们缺乏必要的捍卫真理的勇气，仅仅怕受到公众责骂和扣帽子就不敢捍卫科学真理，是不是也是我们科学家的一种失职。从这一点来讲，科学家在媒体面前败北就不足奇怪了。&&&&&&&&&&&&&&转基因在中国的论争，说明了一个问题，科学在中国还有很长的路子要走，科学家不应该把自己框定在实验室，需要走出书斋，走向公众，用浅显易懂的语言向人灌输科学知识，这是我们的责任，也是提高民众科学素养所要求的。&&&&&&&&&&&&&&/article/.html
罗牛山似乎很不错
短道赛跑优于，中长跑赛道则大北农应优于新农开发。
在国家玉米产业体系首席科学家，中国农科院作物所研究员张世煌看来，在生物技术上的投入不算少，“他们的生物技术研发做得很出色，可以说是国内生物技术做得最好的一家企业。”&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&大北农集团生物技术中心总经理吕玉平今年在接受《中国科学报》记者采访时曾透露，2012年至2017年，大北农将在生物育种研发上投资18亿~21亿元，其中7亿元用于建立覆盖世界玉米、水稻主产区的种质资源评估与育种研发体系；6亿元用于创建世界先进水平的良种生产与加工体系；5亿~8亿元用于生物技术中心的建设。&&&&&&&&&&&&&&&大北农创始人邵根伙本人也为农学院出身，他在1993年创立大北农，最初从饲料行业起步，2000年进入种子领域，3年后开始动物保健和植物保健业务。一直以来，饲料是大北农的主要业务，种子则是大北农一直想要发展成为主要业务的板块，动保和植保是辅助业务。&&&&&&&&&&&&&&　　大北农年报数据显示，其2013年研发总投入为4.93亿元，占营收的2.96%。业内人士告诉新金融记者，大北农在水稻研发方面有比较突出的业绩，国内仅次于隆平高科(
)。玉米育种领域的研究成果主要有洛单248、农华101等，培育出来的农华101是一款很有前景的玉米种子。
大北农董秘近期在投资者互动平台表示：公司以为种植户和养殖户服务为核心业务，因为中国农业增长潜力巨大、公司的产品目标是为1亿头猪提供饲料、疫苗、动物药品，为一亿亩地提供水稻和玉米种子。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&2013年，中国粮食总产量60193.5万吨(12038.7亿斤)，在世界粮食产量排行榜上继续领先，但是在种业市场上则交不出同样亮丽的答卷。&&&&&&&　　根据袁隆平助理黄崎此前在第十二届中国国家安全论坛的学术报告中介绍，中国每年需要种子125亿公斤，市场规模达到550亿元。现在随着商品化率提高，知识产权保护的加强，将达到900亿元市场，而我们现在仅仅能满足45亿公斤。&&&&&&&　　有业内人士表示，2013年中国的种子市场规模在750亿元左右。&&&&&&&　　“我估算目前中国种子市场规模(包括玉米、水稻、小麦等品种在内)在800亿左右。”华中农业大学生命科学技术学院教授、作物遗传改良国家重点实验室副主任严建兵告诉新金融记者。&&&&&&&　　天津一位农业专家介绍，所谓种子市场，并不单单指玉米、小麦、水稻等农作物，还包括棉花、油料以及瓜果等品种。目前种子一般占到农业成本的&10%-20%，不同品种之间有一定差异，像玉米这种作物一亩地需要4-5斤种子，种子成本为四五十元。“小麦也差不多是这个价格，种子成本占比相对更高些。”“所有粮食品类中，玉米的商业化程度最高，竞争最激烈。目前国内水稻和小麦种子可以做到自给，但是玉米的99%不可以。”前述业内人士介绍。&&&&&&&&&&&&&&“国外种子市场的集中度非常高，一家就可能占据30%—40%的市场，几家大的公司就可以垄断市场，中国现在非常分散，多数是地域性企业，全国性种子企业还是没有出现。”李国祥认为，这一点必须加以改变。&&&&&&&&&&&&&&　熟知大北农的人强调，其董事长邵根伙一直想在玉米育种方面有所建树，邀请最好的研发总监、投入新的销售人才。培育出来的农华101是一款很有前景的玉米种子。
饲料毛利率&领衔各大饲料企业之首&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&08:58:54&中国饲料行业信息网&&&&&&&&&&&&&&饲料企业的毛利率与企业的产品价格、产品结构，以及饲料原料采购成本有较大关系。饲料产品按照功能来看，预混料的毛利&浓缩饲料&配合饲料。而大北农则是目前国内预混料产量最大的企业，就毛利来看，大北农饲料毛利达到20%以上，领先整个上市饲料企业。&&&&&&&&&&&&&&大北农毛利率最高，高达20%。大北农目前的产品主要以教槽料、保育浓缩料、乳猪配合料、母猪浓缩料、高比例预混料等为主，大部分都是毛利率高的产品。&&&&&&&&&&&&&&　　第二梯队为、禾丰、，毛利率在10%-11%左右。&&&&&&&　　第三梯队为通威、、海大，毛利率在8%-10%左右。&&&&&&&　　第四梯队为新希望、正邦，毛利率在5%-6%。&&&&&&&&&&&&&&　　其中，新希望集团进行产品结构调整最为明显，在上半年家禽市场表现低迷的时候，更多精力放在猪料、蛋禽料上面。并且就整个产业链延伸来看，朝向毛利更丰厚的食品终端。目前来看，新希望集团最具活力的业务板块为乳业部分。近年来不论是在乳业市场上兼并扩张的速度，还是在网络、电视等出媒介上的营销，均表现较为强势。同样值得一提的是，新希望乳业进军电商的速度与成绩，入驻支付宝、开通o2o支付、与顺风合作等等。新希望乳业的感觉不同于新希望集团以往低调的手法，感觉像是“换了一批人在混”。&&&&&&&&&&&&&&　　就三季度最新毛利率情况来看，相比第一季度、第二季度，不论是以猪料、还是水产料为主的企业，大部分毛利率都是呈现增长的状态。今年2014年各大企业产品结构调整之后的效果如何，还需要等待2014年的报告。
短期来看罗牛山不错，中长跑而言，已滞涨一年、股价在年线附近的
大北农较有前景，有可能成为大农业上市企业的龙头股。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&截至2014年10月，&002385&大北农旗下运行的智农网已累计完成网络订单交易额超过320亿元，于2014年推出的猪管网管理猪头数接近500万头，互联网第三方支付金额超过120亿元，运用网络平台积累的大数据协助客户取得小额贷款超过8亿元。目前拥有猪管网、智农网、农信网、智农通等互联网运营平台，是中国农牧业中最早实施O2O改造的公司，也是最早尝试通过互联网金融模式服务广大三农客户的农业类上市公司。&&&&&&&&&&&&&&&&&在信息科技日新月异的当今，大北农着眼未来，全面部署“智慧大北农”战略，将运用互联网、物联网等先进技术，融合现代服务业、IT行业、的新元素，改变传统商业模式，努力将大北农打造成为一个高科技、互联网化和类金融的现代农业创业平台。&&&&&&&&&&&&&&原帖由laolieren在&12:14发表&&&&&&&罗牛山似乎很不错
农业完蛋了，市场不要他了
阿里金融：专注小微企业的融资服务商&&&&&&&&&&&&&&金融：专注养殖产业链的融资服务商？&&&&&&&&&&&&&&将来有1亿头生猪交易在智慧大北农平台上进行，佣金按15元头，净利15亿；中国有500万农户的融资与理财在大北农的农信网完成，按1000元/户利润，净利50亿元，如果这样，大北农的市值应该是多少？近日某券商分析师前去大北农调研后认为：若智慧大北农战略成功落地，大北农未来一定值1000亿！认为：大北农的市值向银行看齐，估值向互联网企业看齐！&&&&&&&&&&&&&&该分析报告中提到：公司公告称，公司筹建小额贷款公司获得批复。同时近期我们对大北农进行了跟踪调研，并参加了业内组织的“互联网农业商业模式探讨”沙龙，听取了智慧大北农发展战略，我们认为15年随着智慧大北农战略的全面实施，公司商业模式将随之发生重大转型升级，大北农不仅是一家饲料企业，还是一家农业产业互联网企业。&&&&&&&&&&&&&&智慧大北农战略全面落地，版本2.0明年将推出&&&&&&&&&&&&&&&　　大北农有三大战略：平台战略、智慧大北农（移动互联网为主，上下游产业链，新PIB商业模式）、农业高科技（生物育种）。而智慧大北农是大北农战略中的重要一环。智慧大北农主要解决农村的PIB模式，即人（People）、商务（Business）、信息（Information），从通用互联网到产业互联网时代的模式。&智慧大北农分为四大部分：智慧管理、智慧服务、智慧金融和智慧农业。&&&&&&&&&&&&&&&&&&智慧服务是以智农网为入口，融合智农商城和猪管网等系统，服务于养殖户和经销商。&&&&&&&&&&&智慧金融是以农信网为核心，包括农富宝、农富贷和农付通等三块业务，利用大北农市场服务人员和平台形成的大数据为基础，构建行业内第一个闭环式、可持续性的、普惠制的农村商务金融服务新体系。&&&&&&&&&&&智慧农业是以农博网为核心，围绕大农业，利用互联网，以涉农人群为主要服务对象，建立商务社区供人们交流，同时还有搜索和数据功能。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&公司猪管网已经覆盖了近40万头母猪，其中主要以200-1000头母猪规模的猪场为主，最大规模的有几千头母猪，预计未来3年将能覆盖全国10%的能繁母猪（500万头）。行情宝目前已经覆盖了省市县三级的生猪价格（主要是县市级价格，省的价格和全国价格是根据统计学算出来）；智农商城（经销商在网上订货）目前已经有90%左右的普及率，让经销商更便捷的进饲料。农富宝从5月份推出以来，目前存量资金约有10个亿，由于放在农富宝里面的资金都是经销商进货的主力资金，加之农村客户的忠诚度和黏性非常高，预计农富宝的资金量将会不断增长。
前面的都是黑木耳了。，新进的农业股，外加参股金融。。。
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