在&span class='hot-word'&支付宝&/span&里收到别人转来的钱怎样转到自己卡内?
全部答案（共1个回答）
，选择转出至银行卡，输入自己的银行卡号，按照提示操作即可
亲，对方是转账给您的支付宝账户吗？如果是的话，转账是即时到账交易，对方确认支付成功以后，资金是马上到账的，建议您核实一下是否有多个支付宝账户，登错账户了呢？
你登录支付宝账号，查询收支明细，也就是消费记录里，收入里会看到，是从支付宝转账过来，还是从网银充值进来。 诚心为你解答，给个好评吧亲，谢谢啦
支付宝充值是实时到账的哦亲，你点余额看不到么？建议你再看一下银行卡上的钱有没有少掉，少掉了支付宝里又没有的话你让银行提供一个交易流水再咨询支付宝客服查询
转帐没有成功会退回到支付宝的，会有一定的时间的不能着急。
答: 准备去做清宫，又怕耽误上班，请问清宫需要休息多久？
答: 建行手机银行具有基金投资、基金行情股票行情查询、股票交易、银行存管、银证转账、外汇买卖等功能。
如基金投资，建行手机银行能够进行基金行情查询，基金认购、申购、赎...
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这个不是我熟悉的地区这几天，支付宝搞的白领日记、校园日记……这种圈子吸引了不少眼球。一些人（比如王思聪）批评支付宝为了KPI不顾廉耻成为“支付鸨”。鸨是什么，你们懂的。两天前，老领导@水洋 在微博问我“从社区起步角度，你怎么看？”我开玩笑说：“呃，我用iPhone 7看，还挺漂亮的。” 那个时候，刚刚体验了一天，不好发评论，只是在跟@水洋 说了一下我在校园日记发评论、打赏、加好友过程中的若干发现，例如身份伪造问题。刚刚支付宝发表了声明认错，我觉得荷尔蒙本身没错，只不过这次运营能力欠佳，没有其他内容衬托，只有荷尔蒙，显得太突兀，即使这样也只是小错误。支付宝最大的错误是大企业病，外加不理解社交，不理解资讯传播的趋势。我和水洋都是十年前就开始搞社交产品的人，他参与了新浪博客、新浪圈子、新浪空间、新浪朋友，从立项起主导微博的产品和研发，我则在水洋团队负责微博产品设计，所以我们对于社交产品并不陌生，也分析对比过论坛 vs SNS。社交是阿里巴巴的软肋之一阿里巴巴战略部门是互联网界顶级的，没有之一。阿里巴巴这些年的战略规划是我非常钦佩的。根据我的了解，阿里巴巴将社交视为自身的软肋。这不难理解，很典型的例子：微信红包。前几年春节，微信红包风靡大江南北甚至海外，迅速推动一批人开通微信支付账号，如果我是支付宝的负责人我也害怕。所以，今年春节阿里巴巴重金买下春晚发红包的机会。可惜没做好。以及，阿里巴巴去年发现网红电商兴起，将严重打击自身的广告收入（新浪离职的一哥们儿去年在阿里平台卖了几千万食品，没给阿里一毛钱广告费，都是微博导流，原本要给阿里三分之一广告费啊）。阿里没有掐死这种玩法，还在内部外部去推进，也是意识到社交电商是大势所趋，自身不搞就会被腾讯占了便宜。虽然现在腾讯+京东的业务整合还在梦游状态，万一哪天睡醒了呢？心有余而力不足阿里战略很牛逼，不过在社交领域执行层面上还做不到得心应手，毕竟这么多年自身积累主要是电商，而电商和社交的玩法并不一样。这么多年，阿里巴巴的社交产品前赴后继，湖畔 、掌柜说、来往、钉钉、微淘……但是让人眼前一亮的并不多，最失败的就是拿年终奖刺激的来往。失败的原因很简单，大公司的通病：开拓新产品，没有宽松的环境。互联网界一个定律：大老板亲自抓的项目，失败居多。负面的例子我就不说了，得罪人。正面的例子：张小龙搞微信的时候，处于腾讯核心势力以外的广州，偏安一隅；微博也有类似的经历，明星团队没时间做的项目，给了一个刚刚被毙掉产品的屌丝团队研发。阿里搞社交，尤其来往那次，轰轰烈烈的，还拿全集团的年终奖当砝码。项目成员的压力能不大嘛？互联网创新需要宽松的环境，压力一大就容易向KPI妥协，就容易搞短期行为，就容易先考虑自己的奖金，而不是这个产品是否真的会好好发展。所以，我对阿里系搞社交的建议是：找一些懂社交懂电商又不在乎KPI的团队放手去干，或许能孵化几个张小龙出来。大坑：支付宝社交逆历史潮流支付宝这次玩社交，荷尔蒙不是大毛病，评论家们不要一个个道貌岸然的，Date和Deal本来就是社交的两大动力。非要说荷尔蒙，这是互联网搞社区的普遍现象。国外，Facebook最早就是展示女大学生的照片起家。国内，51、、豆瓣就不用说了。腾讯家的，最早的时候多少人用它猎艳？十多年前因为QQ聊天被网友侵犯的新闻并不罕见。微信的摇一摇、附近的人、漂流瓶也是很多L友、MY组织的得力工具。荷尔蒙本身还好，这个需求是人类的天性，男欢女爱不违法就好。支付宝搞社交错并不在于此处，而是在于拿天涯、贴吧这种模式来对抗微博、微信模式。天涯、贴吧模式，属于十年前的模式，已经明显落伍，它的特点是：兴趣论坛；匿名模式；过于中心化；内容水化严重；17年前在北大读书的时候，我以及一些同学沉迷于BBS，先YTHT BBS，后来是未名BBS，有三年时间我每天都把尽可能的时间都泡在BBS上，我担任过几个版主还当过站务。这种BBS，其实就是后续天涯、贴吧的雏形状态。兴趣论坛模式，是互联网早期的产品形态，起步容易、推广也容易，但是这种以兴趣维度聚合内容的方式，从战略角度分析比不上FB、微博、朋友圈这种以关系维度聚合内容的方式，所以我们看到FB、微博、朋友圈占据了国内外很多人的时间，而天涯、贴吧以及其它很多论坛都发展不起来。关于兴趣导向（论坛）与人际导向的对比，！的创始人戴志康（大C）在八年前（2008年）就有文章深入分析。大C当年做大论坛程序之后，曾经发力做UCH，挺好的探索，不过后来被腾讯收购之后不了了之。匿名模式，给骗子留下巨大空间，这也是社区的软肋之一。微博之初，为了防止假冒名人，特意上了V认证，V表示Verified，不是VIP、不是VIP、不是VIP，重要的话说三遍。V认证用户的确有特权，我七年前设计的时候就有，不过V用户体系的核心不在于特权，而是认证，是防假冒。贴吧有个娱乐圈的，有明星去自己名字的贴吧说自己是某某某，结果被吧主当骗子封杀了。兴趣社区，以兴趣为维度聚合内容，用户普遍是匿名的，吧主是管理员，吧主类似于门户网站的编辑，以己之力维系社区的秩序，往往出现两个极端；身心疲惫半途而废、中饱私囊为非作歹。支付宝社区实名制了对吧？这种拿身份证验证的方式，跟微博V认证的方式不是一个层次的信任度。微博人工审核的V认证，还被一些人钻空子呢，何况支付宝这种。如果不信，各位去打赏几个美女试试就知道了。（如果你是一个男人，找个女大学生身份证就可以认证加入校园生活，然后发几张暴露的照片就有可能获得几百元、几千元的打赏，这生意会不会有人干？其实不用问了，有些手脚麻利的已经这样了）过于中心化和水化，这两个事情一起说吧。能吸引眼球的地方，就容易吸引各种动机的人发你不喜欢的内容，或者卖货的或者卖Y的或者广告链接或者互联网骗局，也有内容不虚假但是跟你价值观不符合的（比如各种鸡汤）微博这种产品先进性在于你看的内容主要是你自己关注的人带来的（只能说主要，不能说全部，因为有广告），而且六年前我很贴心地给微博加了关注但是屏蔽功能，专门对付那种不得不关注（例如老板、同学）但是你不喜欢的人。但是有人不理解，觉得脱裤子放屁，不过我坚决认为这个很重要。（朋友圈现在也有类似功能）天涯、贴吧这种兴趣导向的地方，跟微信几百人大群类似，里面的内容大概率水化，管理员再怎么努力也没戏，这是客观规律，类似于公共牧场的悲剧。微信摇一摇、附近的人、漂流瓶的微妙，尤其是附近的人，在于把几百万、几千万人去中心化，带入到一个个小房间（哟，你打开附近的人我也打开附近的人。你寂寞啊？我也寂寞，聊聊呗……） 以地理位置、时间、动作等维度将很多人分散安排到不同的场景里面交流，而不是几千人几万人聚集到一个地方，这是张小龙做微信比支付宝团队高明的地方——社交一定要去中心化。去中心化是很复杂的事情，不是说基于关系传递内容就可以去中心化了。微博几年前也走过弯路，当时过于依赖大V。今年U型反转，也与去中心化有关系。11月28日财经的长文《微博价值重估》有一段描述：微博先后执行了三个战术：用户下沉、兴趣社区垂直化、改善信息流算法，用户下沉是为了增加用户存量，后两件事是为了增加用户活跃度与黏性。这也是让微博得以崛起的重要举措。前面说的太啰嗦？说点提纯的，最近研究网红电商的过程中，我与@时趣张锐 分析了资讯传播的几个阶段：1、传统媒体阶段，纸媒、电台、电视台，典型代表是新闻集团、人民日报、CCTV，制作门槛高、传播门槛也高（包括经济方面、政策方面），因此非常中心化。2、在线论坛、门户网站阶段，在中国这一波是2000年前后兴起，内容数字化、互联网化，一大批论坛兴起，用户虽然获得一些自由，比如你看财经我看科技她看娱乐，但是其实还是版主、编辑人为控制大家看什么，互联网时代的议程设置。佼佼者进化为门户（新浪的前身就是论坛），典型代表是雅虎、新浪、搜狐、网易、天涯、猫扑。3、搜索阶段，内容多了，找内容蛮麻烦的，论坛、门户自带的搜索都很弱，所以搜索引擎起来了，国外谷歌，国内百度，以及淘宝搜索，算法帮助大家，当然这种算法往往要被广告影响。4、关系阶段，FB、微博、朋友圈时代，人们看内容不再是依靠编辑（版主）的喜好或者搜索引擎的算法，而是基于自己的关注（好友）关系，有了更大的自由度，进一步实现了去中心化。5、人工智能阶段，利用更加智能的算法个性化为“主人”提供资讯，目前典型代表是今日头条、一点资讯，不过还处于初级阶段。资讯的传播方式在改变，营销的方式也跟着变，这是电商网红兴起的理论基础，也是互联网很多产品设计要明白的大趋势。支付宝搞社交，在业界已经在资讯传播从第四阶段往第五阶段晋级之际，拿出第二阶段的玩法。相当于人家都玩超音速隐形战斗机了，你在折腾螺旋桨双翼飞机，这才是大错。热门搜索：&&&&&&
刚刚，支付宝突然放大招，傻眼了吧...
刚刚，支付宝突然放大招，傻眼了吧...
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达人哥说　　监管层现在已经盯上了现金贷，这一次，支付宝的反应速度非常快，它的态度是，情愿少赚钱，也不能让自己牵连其中。在各种重压下，很多现金贷居然准备跑到海外谋生路去了……　　这几天，监管层开始盯上现金贷了。　　上面直接下发通知表示：部分机构开展的“现金贷”业务存在较大的风险隐患，以后禁止新增批小额贷款公司垮省（区、市）开展小额贷款业务。　　这消息一出，顿时引起渲染大波，要知道现金贷利率很高，是互金行业的“摇钱树”，而这份通知之后，摇钱树变成了烫手山芋。　　支付宝情愿少赚钱，也要明哲保身！　　支付宝这次反应异常快，闻出了上面要整治现金贷的味道，而入驻支付宝的现金贷产品又特别多，所以必须出手了！　　蚂蚁金服直接规定：生活号上对入驻商家贷款产品综合费率不能超过年化24%。注意，年化24%的利率是指实际利率，利息金额包括借贷利息和所有其他收费。　　要知道，网络小贷的监管红线在36%。比如在上市没多久的趣店，就一直游走在这条红线边缘。　　规定年化利率可以理解，然而支付宝绝的还在后面，居然给现金贷限流了……　　支付宝作为趣店最大的合作方和导流方，已经收紧了对趣店的导流。一部分账户的“第三方服务”一栏已经不显示“来分期”（来分期为趣店旗下的一项分期业务）。　　“来分期”消失在支付宝主界面，原本应该出现在“最近使用”（主界面）一览的“来分期”，如今只能通过点击“更多”才能被用户找到。　　同时，点开“来分期”界面时，会弹出“免责声明”：本服务由来分期提供。相关服务和责任将由该第三方承担，如有问题请咨询该公司客服。　　只能说，在日前国务院、央行、银监会和金融办都齐刷刷要整治现金贷的大环境下，蚂蚁金服明智地选择了“少赚钱”明哲保身。　　现金贷开始转移重心去东南亚了！　　很多传销都是从东南亚来的，比如前两天达人哥提到的MBI，它的头目在落网了，于是重心渐渐转移中国大肆发展。　　现在风水轮流转，一些现金贷，混不下去，居然想拓展到东南亚了。　　有人问了，24%收益也足够高了啊，为啥会混不下去？　　大家都看过知乎上这个回答吧？　　这人在55家网贷共计187000元，撸出在本地首付买了房。之后又“带领”着全村500多人一起撸……　　为啥胆子那么大，因为很多平台根本拿这种老赖没办法，如果是小钱，更不会用高利贷那套跑你家搞人身威胁。　　现金贷平台或多或少都会遭遇一些这种人，但现金贷总体还是赚的，为啥？因为利率高啊！　　就算逾期率也高，但是这么高的利率，那些逾期无伤大雅了。　　而现在，国家开始严打了，支付宝这平台更狠，直接给你化了24%的红线，只能说前路渺茫啊这些平台。　　有机构注意到一个非常特别的现象，十家里面有四家现金贷企业开始将目光转向东南亚市场。　　在他们眼里，东南亚就是5年前的中国，缺少优秀的信贷产品，市场潜力巨大。　　比如说印尼人，大多都是月光族，爱社交爱消费，而且上班模式很“神奇”。　　到了发薪日，当地员工就开始放飞自我，购物、狂欢、吃大餐都稀松平常。“拿了薪水，就迟到早退，甚至消失一周，然后钱花完了，又乖乖跑回来准点打卡上下班。”Leo补充，初到时他也觉得奇特，几次调研之后也就习惯了。　　至于现金贷在中国会如何？只能说前途未卜。　　最后，建议大家尽量不要去借现金贷平台的钱，一般的现金贷平台实际上也借不到什么钱，而且其利息又非常高，不少都超出了36%的红线，而一般的投资理财要想达到10%的收益率都很难，借现金贷无疑是给自己养了一只吸血鬼，慢慢把钱从你身上掏走。　　贷500万还1009万！楼市再爆大消息！这些人要哭了　　银行收紧了“钱袋子”，一些城市的房贷利率又提高了。别看就是小数点后面的数字增加了一丢丢，飞出去的可是房奴们大把的钞票！
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