激辩移动支付 _ 东方财富网
激辩移动支付
作者：雷赫
中国经济和信息化
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　　犹如等待黎明后的朝阳，移动支付正被翘首企盼。　　3月10日，以398亿元巨资认购浦东发展银行20%的股权，成为第二大股东。&移动电子商务是我们核心业务的延伸，我们希望在移动支付方面更进一步。&中国移动董事长王建宙如此表示。　　随着移动电子商务的迅猛发展以及手机用户的不断增多，方便快捷的手机移动支付备受追捧。中国移动&联姻&，吹响了移动支付领域的&集结号&。　　3月17日，中国银联宣布，其新一代手机支付业务目前已进入大规模试点阶段，试点区域扩展到上海、山东、宁波、湖南、四川、深圳等六省市。4月13日，阿里巴巴集团宣布将在未来五年，向支付宝投资50亿元人民币，帮助支付宝进一步提升并优化整个系统，并将在移动支付等新兴领域进行全面布局。　　事实上，银行、电信运营商、第三方支付平台目前都在觊觎移动支付这块蛋糕。问题的关键是，他们各自的运营模式不尽相同。一种是以更换SIM卡为主的近场支付模式，另一种是以第三方支付平台为主的远场支付模式，前者使用方便但需更换成本，后者无需投入但操作相对复杂。　　用户更愿意接受哪种模式只是问题之一，由于移动支付涉及跨行业多环节，各方主体都试图以自己为主导方，从产业发展角度而言，怎样的运营模式才能协调各方利益，达成共赢呢?　　针对这些问题，本期《总裁论坛》栏目主持人特约移动支付领域的6位老总&&中国银联助理总裁刘风军、易宝支付副总裁余晨、支付宝无线业务部总监诸寅嘉、环讯支付总经理栾毓敏、快钱公司总裁关国光、赛迪顾问高级副总裁张涛，从推动移动支付产业持续健康发展角度出发，畅所欲言，互碰火花，希望能给关注移动支付发展的读者以启发和借鉴。　　前景广阔　　《中国经济和信息化》：随着移动电子商务应用的快速发展，手机移动支付成为备受关注的新兴领域。从用户需求层面看，如何看待移动支付当前的需求现状?如何判断未来的发展走势?　　余晨：互联网的发展带动了移动支付需求的增长。早期，互联网作为一个信息汇聚平台，发展壮大了新浪、搜狐、网易等门户网站。随后，互联网被当作应用和娱乐的平台，成就了盛大游戏、完美时空等游戏娱乐公司。现在以及未来，互联网更大的潜力在于扮演一个交易和商务平台的角色，更多电子商务、电子支付公司将迎来发展机遇。　　诸寅嘉：随着以手机为主的随身设备的多样化和功能的丰富，移动支付已经开始逐渐形成潜在的需求和市场，这个市场有两种发展模式，包括苹果公司倡导的在线销售模式和以近距离无线通信为主的随身钱包支付模式。这两种模式会并存发展，并逐步走向融合。　　栾毓敏：我国移动电话用户已达到7.4亿，使用手机上网的网民已经接近2亿，手机的覆盖率远远大于互联网的覆盖率，手机用户相比互联网用户有着更为良好的付费习惯，这两大基础都会快速缩短移动支付与传统互联网支付的距离。随着3G时代的到来，移动新媒体与传统互联网平台之间的差距正在逐步缩小，整个行业正在从垄断走向开放，从传统的接入和通道等基础建设过渡到发展内容和追求应用，这将使得移动电子商务更快地走入百姓生活。　　关国光：随着手机网民规模的迅速攀升、3G所带来的网络带宽的优化，以及终端应用的丰富，手机支付正在迎来井喷式的发展时期。同时，用户的需求反馈告诉我们，用户对手机支付的期待已经超越了支付本身的范畴。随着越来越多的整合于手机之上，一个崭新的移动金融服务时代即将开启。　　刘风军：国内手机支付尚处于起步阶段，随着3G的广泛应用而呈现快速增长态势。2010年手机支付的发展，是金融体系、移动通信产业与智能芯片技术融合的开端，将成为市场发展的热点和产业的发展方向。　　三方角力　　《中国经济和信息化》：目前，电信运营商、金融机构、第三方支付平台都在以自己的方式进入移动支付领域，如何看待三方面主体的发展前景?各方需要克服的主要困难是什么?　　栾毓敏：电信运营商、金融机构、第三方支付平台有各自的领域，相互间有竞争也有合作，彼此都有不可替代的方面。在发展前景上，电信运营商和金融机构会以现场支付为主阵地，第三方支付因为有一定规模的签约商户作为基础，会侧重在远程支付上，如提供使用移动终端进行上网购物的支付模式。　　刘风军：手机支付范围广、领域宽，包含了移动通信、集成电路和电子支付等不同产业，电信运营商、金融机构、第三方机构独立开展手机支付业务均存在跨行业发展的难题。产业链的各参与方自身的资源和优势不尽相同，唯有采用合作的方式，才能实现资源共享，优势互补，促进移动支付产业的高速增长。　　张涛：电信运营商面临的主要困难是政策方面的，现在中国移动已经初步为清除这一瓶颈做出了战略部署。　　金融机构目前国内主要推动方是银联，它面临的主要困难是手机卡改造和终端POS机升级。　　目前国内的第三方支付发展迅速，用户数量也急速增长，而且其提供的远场支付也较为成熟，目前面临的更多是政策不确定带来的风险。　　《中国经济和信息化》：以移动运营商为主体的手机支付模式，是通过专用射频卡更换普通SIM卡的方式实现移动现场支付。这种模式的发展前景如何?优点和缺点分别是什么?需要完善的重点在哪里?　　余晨：移动现场支付适用于小额度支付，目前在日本、韩国已得到广泛应用，最大的好处是它所带来的便捷的购物体验，已被消费者认可。但是，移动现场支付的推广，需要配合对手机和POS终端的重新改造和布局，硬件更新的成本较高。比如更换一张SIM卡的成本在100元左右，用户不仅需要到移动营业厅更换，而且要考虑到这种SIM卡并不是适配所有的手机机型，用户可能面临更换手机的麻烦。　　诸寅嘉：SIM卡带来的成本及升级相应设备的成本，是一个棘手的问题，此外还要解决资金渠道和钱包管理等问题。从用户的角度看，他们应该乐见各种模式充分发展，最终让消费者选择到适合自己的支付方式。　　栾毓敏：RFID(射频识别)的优点是使用方便，用户只需更换SIM卡即可实现移动支付，但目前该技术的普及还有很长的路要走。更换SIM卡的成本过高，如果该成本完全由运营商承担，那将是一笔很大的开支。对于用户而言，首先，普及RFID技术需要投入很大的成本，而如果由用户来承担这些成本，对于个人而言，将有很大比例的用户可能选择不使用。同时，由于各省运营商业务的差异性，在全国展开该业务的难度也会较高。　　关国光：移动运营商拥有数量庞大的用户群体，这是其无可比拟的突出优势，但是，移动金融服务需要整个产业链的通力合作，理顺各方利益主体的协作关系是其发展成功的关键。　　《中国经济和信息化》：第三方支付平台为主体的移动支付模式，是通过手机在任何地方为商品提供远程支付。您如何看待这种模式的发展前景?其优点和缺点分别是什么?　　余晨：这种支付模式的特点在于能够支持多种资金来源，用户不仅可以使用借记卡、信用卡，还可以使用各种预付卡进行支付，其中包括各运营商的充值卡、盛大的游戏点卡以及腾讯Q币等。某种意义上讲，这种模式对很多内容提供商特别是应用和娱乐服务商而言，是非常好的收费渠道，大大减少坏账和渠道成本。　　诸寅嘉：该模式的优点是资金渠道和支付管理功能强大，这种模式发展前景广阔。我认为，未来手持设备功能足够强大与智能化，足以承载更为多样的应用方式。不足之处，在于我们需要更多的资源投入去促进这一市场的发展。　　栾毓敏：这种模式与通过电脑进行网上支付的方法类似，具有便携性和私密性的优点，同时可支持远程移动大额支付。需要完善的重点是如何逐步培养用户的使用习惯，这需要不断地去完善支付过程的安全性和操作流程的优化，提升用户的使用体验度及接受度。　　协作共赢　　《中国经济和信息化》：手机移动支付的发展涉及众多环节，如终端改造、芯片集成、运营主体等，您觉得最适合国内市场的移动支付产业链形态是怎样的?另外，您如何看待移动支付产业链的市场空间?哪些类型的企业会从中受益?　　余晨：涉及终端改造、芯片集成的主要是现场支付模式，这种模式涉及大量的终端改造成本，相应的芯片制造和手机厂商会受益。如果从产业链分工看，银行能获得最高价值，且投入最小，但与目前已经提供的普通银卡业务相比，该项业务仅是支付渠道和工具的创新，而对实际银卡交易额增长影响有限。银行将愿意参与和配合，但目前不会花费力气推动这一产业的发展。　　诸寅嘉：最能够受益的，是采用移动在线支付的应用开发者或内容提供者，他们有了收费的通道;其次是做非接触支付芯片和解决方案的厂商;运营商和第三方支付公司是第三层次的受益方。　　栾毓敏：移动支付可以说是一片未经开发的处女地，它的发展对整个行业都将带来可观的收益。　　具体受益的企业包括第三方支付企业，从事电子商务的部分企业以及移动运营商。他们将从移动支付产业发展中获益。比如，第三方支付企业通过开发移动产品客户端，通过客户端产品为用户提供各种增值服务。这些增值服务涵盖购物、机票、旅游等多个领域，因此发展前景广阔，第三方支付企业肯定将从中获利。　　关国光：整个移动金融服务产业链较长，而手机移动支付产业还处于起步阶段，需要各方共同携手培育。因此，只有实行开放式的产业合作模式才能优化资源配置，为我国的手机移动支付产业找到真正适合的发展形态。　　《中国经济和信息化》：由于移动支付涉及金融和电信两大领域，您认为是否需要由相关部门制定一个应用标准来规范引导该领域健康持续发展?具体而言，您觉得这些应用标准需要囊括哪些环节和内容?　　余晨：移动支付还是属于电子支付范畴，移动只是支付的一种形式，因此，实施监管的主体应该还是中国人民银行。事实上，任何一个行业，特别像支付这样的行业，由于需要跟钱打交道，从长远来讲是一定需要监管的。为了控制风险，推动行业健康快速发展，目前，中国人民银行支付清算协会已成立，国家也有相应监管，但现在的监管基本上是报备制。　　诸寅嘉：由于移动支付刚刚起步，还没有到需要规范移动支付业务本身的时候。而最需要规范的是，对各参与者的用户资金管理能力和支付能力的准入要求。　　栾毓敏：金融和电信都希望在这个领域当中获得主导，制订有利于自己的标准，而第三方支付企业处在相对弱势地位。希望有关部门制定出统一的技术标准。　　刘风军：在手机支付业务发展初期，由于种种原因，参与各方采用的技术标准(包括手机标准、安全载体标准、终端标准、通信标准、安全规范和检测认证标准等)不一致，这直接导致了各类产品无法兼容、资源无法共享的局面。　　手机支付金融标准应由中国人民银行组织制定，以此来指导手机支付业务规范、有序地开展。同时，应由中国人民银行牵头，协调各方主管部门，高度统一思想，明确产业发展方向，支持手机支付业务发展。　　张涛：当前，中国的第三方电子支付市场虽然正处于高速增长阶段，但政策法规的不健全仍旧限制了市场的创新、规范与进步。可以说，所有的非金融机构第三方支付平台均存在政策风险。在未来政策方面，针对金融机构和电信领域的合作，以及第三方支付的管理方面，我国在政策方面仍需进一步完善。　　《中国经济和信息化》：在移动支付产业链建设过程中，您如何看待目前各个合作方之间的利益分配，以及权利和责任的划分?您认为怎样的分配格局或运营方式是相对合适且可行的?　　诸寅嘉：作为一个新兴产业，移动支付领域尚有大量的环节需要打通，我们希望与更多的合作伙伴一同寻找最合适的方案，尤其是与运营商、手机厂商等达成广泛的合作，协同合作对于整体产业的发展大有裨益。　　张涛：移动支付市场还处于探索期，技术的解决方案、合作模式等方面问题还很多，手机钱包业务也未形成稳定的合作模式。　　未来，移动支付业务的突破口将是运营商与商户的合作模式创新，以及基于合作模式创新的业务发展创新，只有处理好价值链上各环节的关系，才能调动各方的积极性，努力培育市场，转变消费者传统的消费习惯，促进移动支付业务的发展。
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中国电子支付发展回顾与趋势分析
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中国支付清算发展报告（2015）-我国中央银行支付清算体系的建设与运行
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中国支付清算发展报告（2015）-我国中央银行支付清算体系
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一、移动支付成为生活常态
1.移动互联网快速发展
随着互联网技术的日益成熟以及个人电子设备的广泛普及，移动互联网市场规模呈现日益扩张的趋势。中国国内， 年的移动互联网市场规模分别1835亿、4734.2亿、13437.7亿和30794.6 亿，对应的年的增长率分别为158%、183.8%和129.2%。
年的中国移动互联网用户规模分别为5.7亿、6.5亿、7.3亿和7.9亿，相应年的增长率分别为14%、12.3%和8.2%。
移动互联网市场内的细分领域目前共可分为五大类，分别为：流量费、移动娱乐、移动购物、移动营销和移动生活服务。年，流量费占比分别为49.1%、30.6%、15.6%和8.8%；
移动娱乐占比分别为6.3%、4.9%、3.1%和2.3%；移动购物占比分别为37.4%、55.3%、64.10%和67.40%；移动营占比分别为3.6%、2.8%、3.5%和2.9%；移动生活服务占比分别为3.6%、6.4%、13.7%和18.6%。
其中，移动购物占据的比重逐年递增，造成这一现象的原因无外乎以下几点：网上购物的便捷性、可选商品种类繁多且价廉物美以及城市生活节奏过快网购可以节约外出购物的时间。
2.移动支付快速普及
伴随着移动购物的兴盛，第三方支付技术也应运而生。第三方支付是指，消费者在网购交易过程中将价款给付至独立于买家和买家的第三方，由第三方在确认买家收货后将相应价款拨付至卖家的资金账户。相比货到付款的时代，第三支付因为更便捷、更安全而广泛受市场青睐。
市场上的第三方支付手段共可分为三类：第三方互联网支付、第三方移动支付和预付卡支付手段。在年期间，第三方互联网支付占比规模分别为73%、77%、72%、54%和55%；第三方移动支付的占比规模分别为3%、4%、16%、40%和42%；预付卡销售规模占比分别为23%、19%、12%、5%和4%。
&第三方移动支付技术在近五年内占据绝对性优势，并且所占比重逐年递增，未来有望将持续扩展进一步拓展所占市场版图。当下，第三方移动支付技术主要是指消费者在交易行为中对所购买的商品和服务，使用移动终端支付相应价款的行为。
目前，移动支付领域发展迅速，社会需求不断上升，市场上的移动支付方式应运而生且种类繁多，主要有：二维码支付技术和NFC技术、密码支付、指纹支付、语音支付、虹膜支付。
2.1.二维码支付
是指卖家和买家通过二维码扫码，将价款在彼此的资金账户中转移。在支付宝和微信支付两家巨头的推动之下，二维码技术的普及率远胜于其他几项支付手段的占比综合，且二维码支付聚集了高效、便捷、低成本和支付场景多样化的各项优点，未来有着广阔的市场前景。
2.2.NFC支付
是指使用近距离无线技术，电子设备间无需点对点接触即可传输数据。该项移动支付的技术在于无需互联网、安全快捷，但是也存在一定缺陷比如：欠缺场景且产业链较长。
2.3.密码支付
是移动支付中最为原始的方法，主要由数字以及英文字母构成，该类型密码的缺点在于用户易忘难记。因此，相关用户会采取生日和门牌号等作为密码，造成被黑客盗取及破解的潜在危险。
2.4指纹支付
是采用指纹进行识别和支付，最典型的便是苹果的指纹识别和支付技术。相比密码支付，该项技术更为安全并且更为方便，避免了忘记密码等 情况。但是，近几年伪造指纹的事件频繁发生，是用户对于指纹识别技术也抱有怀疑的而态度。
2.5.语音支付
对比之下起步较晚目前还没成熟的体系。谷歌最近正在测试一种叫“Hands Free“的语音支付系统，这套系统整合了手机蓝牙、GPS 定位、Wi-Fi 等多项技术，当用户结账时只要念出特定语句就可以完成支付。但是，由于声音相似的比例较高且容易模仿，因此业界对此种类的支付方式仍处于保留状态。
2.6.虹膜支付
此种支付方式还尚在起步研发以及推广阶段。而对于此项技术的利好，虹膜支付在改变人们传统支付习惯的同时，逐步取代密码、钥匙，成为保护个人信息安全的秘密武器。
3.网络购物成为常态
近几年随着中国经济的展翅腾飞，人均可支配收入呈现逐年递增的趋势，且增长率一直维持在较高的水平。单就上海地区而言，年的人均GDP分别为82560元、85373元、90993元、97370元和103796元，对应的增长率分别为8.5%、3.4%、6.6%、7.0%和6.6%。
社会大众对物质生活的追求致使消费总量不断上升，而互联网带来的便捷性以及繁忙的工作之下致使人们开始倾向于在线购物以及其他线上娱乐项目。
随之而来，中国消费者的网络购物的交易规模也逐年递增，年的交易额分别为0.8万亿、1.2万亿、1.9万亿、2.8万亿、3.8万亿和5万亿，相应的增长率分别为70.2%、51.30%、59.40%、46.90%、36.20%和30.70%。
4.移动支付规模快速增长
当前，移动互联网支付的场景可区分为线上和线下两类。线上的种类繁多，其中名列前五的分别为：
网上购买商品，使用移动支付的消费者占据81.87%；
电话费、手机费缴纳或充值，使用移动支付的消费者占据77.8%；
电影票预定，使用移动支付的消费者占据58.36%；
支付打车费，使用移动支付的消费者占据58.22%；
信用卡还款，使用移动支付的消费者占据57.40%。
随着移动支付的进一步深化，各大巨头为了进一步抢占市场份额逐渐将目光从线上转移至线下。现金生活中接受线下移动支付的门店日益增多，从全家、喜士多、屈臣氏等连锁便利店到地铁站再到麦当劳、必胜客以及各类快餐店。
随着移动支付技术的日趋成熟以及市场规模的日益增大。移动支付厂商在夯实线上业务发展的同时，开始大力拓展线下业务。
5.移动支付术PK ：二维码 VS NFC
当前，国内各类线上及线下支付场景中，二维码、条形码支付占比为28%、刷卡支付占比23%、刷手机NFC支付占比7%，其余的总计占比42%。未来，中国移动支付领域的竞争格局可能从“群雄争鹿“的状态转变为“寡头垄断“的局面，主要由二维码支付和NFC支付互相博弈。
两相对比，二维码支付出现时间较早，早期二维码可用于互相扫码添加好友，因为腾讯公司具有多年社交网络领域的客户程典，使得使用二维码的人群基数十分庞大。其后二维码被支付宝和财付通用于扫码支付价款的领域，并在2013年正式从线上推广至线下。
使用二维码支付用于诸多绝对性优势，诸如：一、载体多样性，用户只需要在（手机、平板电脑等）移动设备上下载相应程序，即可完成扫码支付及转账；二、市场份额拥有微信和支付宝两大巨头在背后支撑；三、出现时间较早。
但是，二维码支付也曾一度遭遇诟病，遭受社会群众质疑其安全性不高。不法份子利用二维码生成器可以随意生成二维码，并通过互联网接入消费者的移动设备，盗刷受害者的银行卡及其他资金账户。
2014年3月，央行出于安全性问题考虑，曾一度发函叫停二维码面对面支付服务。在此期间，二维码技术经过不断优化及升级，安全性能大幅提升。日，中国银联正式发布《中国银联二维码支付安全规范》和《中国银联二维码支付安全规范》，二维码支付技术才真正得以正名。
相比之下，NFC进入市场的时间晚于二维码支付，在市场占有率方面远远落后于前者。虽然，在安全性能方面NFC支付远胜于二维码支付，NFC采取硬件和软件双重加密。但是，NFC支付产业链过长，上游市场芯片供应商纷繁复杂，中游市场的手机厂商又要与银行、消费者和商户多重携手合作。两相权衡之下，未来移动支付领域内微信支付一家独大的情形或将继续维持。
二、移动支付市场分析
1.移动支付主要参与方分析
第三方支付
第三方支付厂商是移动支付市场的中流砥柱，由于该市场的进入有较高的门槛，由此该市场目前存在厂商数量十分有限，真正有效运营的仅数十家。该市场经营模式相对单一，各家厂商产品线同质化程度相当高，竞争主要集中在客户关系、用户规模以及费用等方面。
2016年第3季度，中国第三方支付移动支付市场交易规模达90419亿元人民币，环比增长20.5%，呈现稳定高速增长。
2016年第3季度，第三方支付公司移动支付的市场格局发生一定变化，前三甲序列与2015年一致，份额持续变化。
其中，支付宝三季度移动支付交易总量继续增长，以50.42%的市场份额继续夺得移动支付头名。财付通（微信）三季度继续加码线下移动支付，加之红包和转账等社交场景交易量的持续高速增长，继续缩小同领头羊支付宝的差距，市场份额上升为38.12%，位列市场第二位。
总体上看，支付宝和财付通二者的市场份额达到了88.54%，占据绝对主导的地位。拉卡拉以3.32%的市场份额位列第三位。
支付宝：&初期依托淘宝平台快速发展，在具备了大量的用户规模后迅速拓展了淘宝以外的支付业务。支付宝创造了中国网上零售市场中介式的交易模式，培养了中国网民第三方在线支付的使用习惯，成为了中国网民使用互联网的基本应用之一。
支付宝的庞大的用户规模成为其在外部商家和市场的获取方面的巨大优势，同时其在技术研发和风险管控等方面也具有市场领先的水平。 支付宝正在通过PC端与移动客户端的价格差吸引客。户迁移到移动客户端，同时向第三方应用开放账户体系，力图打造一个开放的的移动生态系统。
财付通（微信）：微信支付为腾讯集团在移动端的发力点。其优势在于内置于微信，用户在使用微信通讯的时候可以保持当前通讯状态的情况下使用微信支付，建立方便迅捷的用户购物体验。
2014年春节期间，微信通过微信红包引爆全民发红包的热潮，刺激大量用户绑定银行卡，在此之后，红包和转账等社交场景交易量保持了持续高速增长，预计未来微信仍将着力于支付场景搭建。
随着微信支付与更多的线上线下商户进行打通，例如与航空公司试点移动购票，接入优酷、拉手、美团、当当等众多企业，交易规模增长将会进一步加快，同时借助于微信已经数亿的高活跃度用户规模与社交软件独有的用户粘性，一旦微信支付找到规模化应用的最佳策略，其很可能取代支付宝成为行业龙头。
拉卡拉：是目前中国最大的线下便利支付公司，也是中国便民金融服务的开创者及领导者。2012年，拉卡拉推出手机刷卡器，正式宣布进军移动领域。
几年来，拉卡拉在移动端展现出多元化的布局策略，手机收款宝、智能POS、拉卡拉手环等产品布局的效用显现。同时，支付端的用户大部分由线下用户转化而来，预计未来使用便民线下支付功能的用户以及拉卡拉在商户收单市场积累的200万家商户将转化为拉卡拉正在布局的“便利金融“的用户。
联动优势：公司由中国移动、中国银联两家公司合资成立，在资本资源及渠道资源上拥有一定的优势。
凭借强大的用户资源，公司在短信支付与近场支付上交易额较大，但近几年未能及时抓住移动互联网客户端支付这一热点，随着短信支付市场占有份额的下降正在逐渐淡出市场。2016年，海立美达以30亿元购买联动优势100%股权。
银联电子支付服务有限公司是中国银联控股的银行卡专业化服务公司，成立于2002年6月，拥有面向全国的统一支付平台，主要从事以互联网等新兴渠道为基础的网上支付、企业B2B账户支付、电话支付、网上跨行转账、网上基金交易、企业公对私资金代付、自助终端支付等银行卡网上支付及增值业务。
2010年银联成立了移动支付项目组，2011年获得了移动支付牌照，成立了移动支付部。2012年，银联与中国移动达成移动支付合作，作为近场支付重要技术的远程发卡和应用管理平台（TSM）已实现双方系统的互通互联，并吸引了中行、邮储、中信、光大、广发、浦发等商业银行首批加入，工行、农行、建行、交行等十余家主要商业银行也启动了相关合作。
随后，中国银联与中国移动合力推出手机钱包，并于2013年推出NFC手机支付平台以及一款手机支付刷卡器产品“卡乐付”，继续发力抢占移动支付市场。2015年底，中国银联布“云闪付”，并与三星电子、苹果公司宣布达成Samsung Pay和Apple Pay 合作，银联的二维码支付产品是云闪付的一部分，相对于支付宝和微信来说，其在安全性上将有更大的保障，未来前景可期。
银联“云闪付”积极推进NFC支付，但现今移动支付市场的主流依旧是以支付宝和微信支付为代表的账户支付，NFC支付并未形成规模。
运营商早期主推短信支付，随着智能手机的普及和信息技术的更新换代，该业务市场份额已日渐萎缩。当前，面对诸多竞争对手的挑战，运营商主要依托行业合作发展NFC手机支付。主要参与者为中国移动、中国联通和中国电信。
中国移动（和包）：和包（原名“手机支付”、“手机钱包”）是中国移动面向个人和企业客户提供的一项领先的综合性移动支付业务。
用户开通和包业务，即享方便快捷的线上支付（互联网购物、充话费、生活缴费等）；持NFC手机和NFC-SIM卡的用户，更可享和包刷卡功能，把银行卡、公交卡、会员卡装进手机里，实现特约商家（便利店、商场、公交、地铁等）线下消费（业务功能费全免）。
目前，中国移动和包已与100多家全国及地方性银行建立合作，接入数万家商户，覆盖全国近千种生活缴费服务。
中国联通（沃支付）：沃支付是中国联通的综合性移动支付产品，用户开通沃支付账户并储值后，即可在中国联通联盟商家和合作商家使用该账户，并通过网站，短信，语音等方式进行远程支付，办理沃支付还可通过刷POS机方式进行现场支付。
公司业务范围涵盖快捷支付、网银支付、沃账户支付、移动电话支付、固定电话支付、POS收单、手机钱包、手机公交卡、企业综合支付解决方案等领域。
中国电信（翼支付）：翼支付是中国电信推出移动支付服务，集成校企一卡通、公交卡、行业卡、银行卡等多项应用。翼支付将运营商庞大的用户资源优势成功转化，迅速形成规模效应，凝聚了强大的品牌效应。在三家运营商支付公司中业务做得最好，宣传也最多。
目前银行在移动支付领域的主要产品是手机银行。2016年第2季度中国手机银行客户交易规模达到35.88万亿元人民币，环比增长21.2%，增速放缓，但仍保持了20%以上的较高增长率。
随着监管层对二维码支付的开闸，各路银行纷纷加强移动支付通道的建设，推出扫码支付产品，以期增加用户的使用黏性。如工商银行率先推出了工银二维码支付；农业银行推出K码支付；交通银行推出了“云闪付”、“立码付”；建设银行推出支付品牌“龙支付“等等。
相比第三方支付巨头支付宝和微信，银行的优势在于安全，银行系的二维码支付其后台账户仍基于实体银行账户，没有资金沉淀在虚拟账户带来的风险。
同时，支付背后的消费场景是业务的重头戏，已经有重点布局零售业务的银行在加大移动支付场景布局力度。2016年1月，招商银行、滴滴出行联合宣布双方达成战略合作，滴滴将招行信用卡、储蓄卡设定为乘客支付方式之一。这是第一次、也是第一家商业银行通过与移动互联网公司合作进入移动支付场景领域。
2.互联网巨头完成产业布局
阿里巴巴和腾讯作为两大互联网巨头，在社交、金融、电商等领域内都有了较为成熟的布局。而移动支付作为其庞大生态圈中的一部分，起到了承上启下的活水作用，贯穿于各个领域的系统内。
作为阿里巴巴集团大金融全产业链布局中重要的一环，支付宝的想象空间不止局限在支付这种最为基础的金融业务。
支付宝钱包在移动互联网时代开创了以二维码和扫码支付为代表的创新支付技术，并通过并购、入股积极布局移动支付产业链的上下游，收购高德地图，联手新浪微博推出微博支付，巨额补助快的打车，与微信支付支持的嘀嘀打车抢占用户，培养起支付习惯。可以说，支付宝钱包是目前市场上对个人用户来说最主流的支付产品。
微信支付包含三个场景：第一个场景是通过微信公众账号购物；第二个场景是通过第三方应用程序购物；第三个场景是二维码支付。其中二维码由于不挑手机、成本低、信息载量丰富，发布方便等优势应用最为广泛。二维码还省去了消费者与商家安装终端所产生的费用以及刷卡手续费，将会成为未来大范围使用的支付方式。
打车软件烧钱大战
依赖阿里巴巴和腾讯的投资背景，快的打车和嘀嘀打车逐渐成为该行业的双寡头。而这两大打车软件的商业竞争背后是两大互联网巨头对移动支付用户的争夺。“嘀嘀打车”改变了出租司机的等客方式，它可以让司机师傅用手机等待乘客“送上门来”。乘客通过微信支付支付打车费用，可享受相关优惠。
“快的打车”由杭州快智科技有限公司研发推出，将传统出租车与乘客间的被动等待，转化为主动联系。乘客通过支付宝支付费用，可享受相关优惠。自日起，支付宝与微信为争夺用户，在叫车软件上拉开了“请全国人民打车”的烧钱大战。
凭借移动支付出租车车费的良好体验，无论是微信支付还是支付宝最后的用户留存率都会高于普通安卓市场应用分发渠道。同时，通过打车软件的烧钱大战，微信支付与手机支付宝未做任何广告便获得了极大的曝光率。这又为其节省了一大笔推广费用。最重要的是，微信用户开始绑卡了，手机支付宝的用户也同样增多了，很好地培养了用户的支付习惯。
2014年春节，微信凭借“微信红包“轰炸了微信群聊和朋友圈，让大量用户绑定了银行卡，腾讯由此借势闯进了阿里巴巴更擅长的支付领域。腾讯的这一行动曾被阿里巴巴董事会主席马云形容为“偷袭珍珠港“。
2015年春节，支付宝上线了新春红包功能，创新了口令红包、群红包、接龙红包等玩法，功能与微信类似，同时允许接入微信。但这一接口马上被微信方面封掉。
2016年，“红包大战“愈演愈烈，支付宝挤掉微信成为央视春晚独家互动平台。央视想出了5张福卡的名字，支付宝想出了玩法：用户首先需要加满10个支付宝好友，然后就能获得支付宝赠送的几张福卡，在与他人赠换之间集齐福卡。
微信自然不甘示弱，除夕推出的红包照片功能引来一阵刷屏，用户付点“红包钱“才能看到好友的朋友圈照片。通过红包业务，微信支付逐渐缩小与支付宝的差距，截至2016年最新披露的数据，腾讯移动支付（微信支付+QQ 钱包）的绑卡用户数已经超过了3亿。
红包争夺战的背后，是移动支付用户与市场份额的争夺。移动支付市场具有很大的市场空间，而网络红包则成为微信、支付宝等应用争夺移动支付用户的最便捷的方式。
与此同时，相较于平日网络购物获取移动支付用户而言，在春节这一传统节日发放红包，会产生更大的裙带作用，其帮助支付平台获取用户、抢占市场份额的效率更高，速度也更快。
3.银联和运营商
NFC是一种通过近距离通信达到数据交换的目的技术，移动支付是NFC近场通信的主要功能。NFC模块被植入智能手机中，被视为现金的替代品，进而赋予其四个属性：可脱机、不验密、不计息和不挂失。
NFC手机用户通过手机自带软件将银行卡内资金圈存至手机钱包之后，无需再输入支付金额和账户密码等信息，就可以在任何安装了银联闪付终端的POS上进行非接支付，整个过程快速简单。虽然它有一系列优点，但用户如果想要使用NFC技术，不得不去更换带NFC功能的手机，这造成了用户使用成本高。
银联和运营商目前均是NFC技术的推广者。2015年12月，银联推出了银联“云闪付”，开启国内NFC支付新篇章。“云闪付”可以支持iOS和Android两种操作系统。
一方面，银联与手机厂商合作，推广基于eSE安全模块的NFC支付，苹果、三星、华为三大手机厂商纷纷加入。另一方面，银联与银行及商户合作，首批发布“云闪付”的商业银行已超过20家，包括工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、交通银行、招商银行等，而家乐福、麦当劳、屈臣氏等25家知名商户也参与了银联专属优惠。
相较银联，运营商推广NFC技术并不顺利。实现NFC-SWP的NFC手机支付需要同时更换手机和相匹配的SIM卡，成本较高。同时，操作不够便捷，合作银行少也是运营商推广NFC技术的一大阻碍。
三、移动支付关键技术分析
1.二维码: 移动支付的关键
早在上世纪90年代，二维码支付技术就已经形成，其中，韩国与日本是使用二维码支付比较早的国家，日韩二维码支付技术已经普及了95%以上。然而由于缺少成熟的支付方案支撑，国内二维码应用一开始只是应用于打折、比价等信息应用层面，无法进入资金结算环节。
随着电子商务和移动支付的兴起，支付成本成为关键。二维码支付凭借操作简单便捷、搭建成本低廉等特点，开始进入国内移动支付市场视野。
2011年1号店就在北京地铁广告窗增设了应用二维码的虚拟商店，但鉴于没有二维码支付方式，1号店采取货到付款进行支付。
与此同时，支付宝酝酿推出二维码支付方案，将业务从线上延伸到线下。7月1日支付宝推出条码付业务，进入线下市场，为微型商户提供无须额外设备的低成本收款服务，交易成本降至传统POS机收单方案的1/2到1/6。
日，微信推出3.5版本，加入了扫描二维码的功能，为日后通过扫二维码支付功能打下了基础。日腾讯正式发布微信5.0，开启了微信支付模式，使得微信能够直接在应用内部实行交易和结算。
2014年1月随着5.0.1版本的上线，人们可以使用“滴滴打车”提供的打车功能，使出行变得更为便利。而通过2014除夕到初八，超过800万用户参与了抢红包活动，微信支付逐渐走向了大众的生活。随着微信公众平台服务号的开放，微信支付变得更直接、快捷。
随后微信支付推出的多个新产品，比如“微信零钱”、“信用卡还款”、“转账”等功能更是使微信用户数不断增长。&
除此之外，一些企业也意识到二维码支付的广阔前景，推出了针对二维码支付的POS机。例如，捷宝科技的安卓二维码智能支付终端JP762A在2013年上市，其除了可以兼容微信的二维码支付流程，还可以直接扫描用户已经绑定银行卡的二维码，确认后从而达到完成支付的功能。支付宝也推出了自家微POS机，扫描支付宝二维码完成支付。
由于相关二维码支付的技术标准一直未出台，而且二维码支付一直存在安全性门槛低、易复制和被黑客攻击等安全隐患，监管部门一直无法完全放开二维码支付。2010年，非金融机构支付服务管理办法出台，规定未经中国人民银行批准，任何非金融机构和个人不得从事或变相从事支付业务。
第三方支付机构正式被纳入监管范围。2014年3月，央行以安全为由紧急暂停线下二维码支付业务，指出二维码支付突破了传统受理终端的业务模式，其风险控制水平直接关系到客户的信息安全与资金安全；二维码指令验证方式的安全性尚存疑，存在一定的支付风险隐患。
为了解决二维码安全支付问题，各方都在积极提出安全方案。2014年4月 9日，支付宝在北京宣布将联合多方共建安全基金，首批投入4000万元，主要投向反钓鱼联防、反木马联防、反洗钱、反恶意攻击、用户信息保护等领域，并在支付宝钱包8.1版本中，推出设备管理、短信保护等功能。
2016年6月底，央行出台《关于进一步加强银行卡风险管理的通知》对二维码支付放行。通知表明，二维码支付必须是通过两种方式实现风险控制，一个是限额支付；另一个是在二维码支付中嵌入“令牌技术”，即通过一个电子令牌把银行卡账号转化成一个虚拟账号来保证主卡信息不会被透露。&
2016年8月，支付清算协会向支付机构下发《条码支付业务规范》（征求意见稿），意见稿中明确指出支付机构开展条码业务需要遵循的安全标准。这是央行在2014年叫停二维码支付以后首次官方承认二维码支付的地位，并明确其“作为银行卡支付有效补充”的支付定位。
2016年7月，中国工商银行正式宣布推出二维码支付产品，成为国内首家拥有二维码支付产品的商业银行。12月12日，伴随着一系列优惠活动，银联正式推出银联二维码支付标准，主要包括《中国银联二维码支付安全规范》和《中国银联二维码支付应用规范》两个规范，正式进军二维码支付市场。
随着银行和银联的介入，线下二维码支付市场竞争将日趋激烈。在此期间，尚未实现盈利或缺乏雄厚资本支持的第三方支付企业将率先出局，阿里腾讯双寡头的市场格局或将收到银行系强有力的挑战。
2.&指纹识别: 移动支付的未来明珠
安全问题是移动支付推广最大的障碍：调研数据显示，约有36%的用户因为对手机支付有安全顾虑而决定放弃使用；还有11.8%的非网上支付用户则担心账户信息泄露。
移动支付涉及客户私隐，如果保管不善，轻则造成个人信息被卖，严重者银行账户资金受到威胁，还有常见的木马病毒、恶意手机应用带来安全隐患。此前支付宝、腾讯均有用户数据被泄露或倒卖，最新的微信红包也在春节期间遭到“山寨陈光标”捞走数百万元红包。
指纹识别的高安全性能是基于其安全原理，该技术是在每枚指纹中提取若干微小的特征点，并将其以矢量加密的方式转化为一组指纹数据信息，每个人每只手指按压获得的数据均不同，最终通过识别算法对不同组数据的内部逻辑关系加以判断、进行识别，避免了普通IC卡密码被盗用带来的安全风险，或密码遗忘带来的操作不便。
以支付宝为例，支付宝宣称所有用户录入的指纹数据都会加密存储在本地设备（即客户本人手机）中的安全区域，不会上传至服务器或云端，任何人都无法获取到用户的指纹数据，相当于放在一个隔绝的“黑匣子”里。此外，支付宝的指纹支付不仅会对指纹进行识别，还会识别真皮层，橡胶指纹或无生命体征的手指是无法通过验证的。
对于支付信息的交互，NFC与二维码已经能够满足绝大多数支付场景，但身份信息快速便捷的验证，需要生物识别来辅助。指纹识别技术也是生物识别技术中最为成熟的技术。经过多年的发展，指纹识别技术主要分为光学式、电容式和射频式。光学式作为第一代技术，只能扫描表皮，容易被手模欺骗，已基本不用。
电容式和射频式基于指纹的山谷、山脊成像，准确率高，局否率和误识率均不错，已与智能POS结合，在一些场景中开始使用，成为服务商户的亮点。典型场景有收银员换班环节：换班收银员输入用户名、密码开始收银，尤其在手持POS上操作不便。而加入指纹识别模块后，换班收银员只需按下指纹即可完成，缩短了换班时间。
支付是利用指纹认证的生物识别技术进行缴费支付的服务。由于生物识别认定的是人本身，每个人的生物特征包括指纹在内，都具有唯一性和在一定时期内不变的稳定性，这一支付方式在一定程度上确保了用户隐私不受侵犯，而且相比其他支付方式更便捷。因此指纹（生物银行）是继电话银行、网上银行、手机银行之后又一新生的支付方式。
指纹支付不仅为提高效率提供了可能性，同时也将人们从繁杂的数字密码中解放出来。数字时代之下，有统计数据显示，互联网用户平均每人有26个账号、6.5个密码，每天需要用密码登陆8次，而数字密码不仅容易记错，更因为其存在了50年之久，早已被黑客和病毒广泛攻克。
如此，指纹这种天然具有唯一性、随身性、终身不变性的验证手段，就成为最适合作为身份识别方式来使用。而伴随着以苹果公司为代表的科技公司不断推陈出新，指纹验证和带有指纹模块的智能终端将慢慢改变用户的习惯。
传统的银行业也已经开始探索指纹支付领域。民生银行是国内率先开通生物识别支付应用的商业银行。民生手机银行个人版或小微版客户，如使用苹果5S及以上手机或其他苹果移动终端且开通Touch ID功能，即可在手机银行“个人设置”中选择“指纹支付设置”，验证个人指纹和输入交易密码开通指纹支付服务.
当客户使用民生手机银行进行缴费、话费充值、二维码扫码支付、火车票和飞机票以及景点门票和电影票购买、特惠商户订单支付等交易时，均能通过指纹进行身份验证和支付，省却了采取短信验证方式中需要等待短信和手动输入验证码的步骤。
在国内根据国家相关规定在办理二代身份证时，必须录入指纹信息，以建立国家指纹信息数据库。在银行支付业务的办理当中，用户在很多情况下都要求进行指纹或者人脸的验证。
2013年苹果以引领市场的姿态率先采用指纹识别技术，iPhone 5S的指纹解锁功能一经推出便深受用户欢迎，苹果也在其iPad系列新产品中搭载指纹识别模块。苹果Touch ID的成功引起了其它终端品牌厂商效仿，三星、HTC、华为、魅族等大品牌厂纷纷将指纹识别功能引入其高端机型中。
（来源：行业报告研究院）
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