二手小松挖掘机价格
二手小松挖掘机价格
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本帖最后由 kiwi85 于
14:11 编辑
我2010年底傻不拉几的买了台小松240-8，完全就是被销售忽悠的。在海南地区大伙都是用200机。这车子简直了~~~说说我的使用情况吧。
&&一：油耗高；1、干小时活慢慢磨蹭每小时约16L。
& && && && && && && & 2、干石头活正常装车每小时约22L。
& && && && && && && & 3、土方活红土地装车每小时约23L。
& && && && && && && & 4、土方活硬土地装车每小时约25L。
无论怎么干活，都比不过工地上其他机子的油耗低，一天下来净收入明显低于其他老板。
二：挑油； 刚买机子的头两年，每次加油都要开皮卡车去中石化加3大桶约600L油回来，然后自己用 油泵往机子里加，常常弄的满手满身是油污。而且皮卡车也被折腾坏了，光是后斗都焊了快1万！再后来人也懒了，就开始用工地的油，很明显油品就不行。从2012年底用了工地油不到3个月，直接坏了4个喷油嘴。打小松公司电话过来换，好像开口就要两万多，具体不记得了。刷了**硬着头皮换了一整套火嘴。&&差不多又过了9个月，妹的又坏几个喷油嘴，这次不叫小松的售后了，去外边买所谓的正厂货，一套下来一万多！ 再后来到了2015年11月，又TM坏了4个喷油嘴，这次直接去广州发一套回来，1800一个！换了一套还不到1万。&&粗略算一下大约8000小时换了3套喷油嘴，约4万块。
三：动作慢；尤其是大臂抬起动作，简直是无语。所以低台位装车不合适。宁愿多花时间把装车台位修高点，尽量减少提臂动作，这样才能勉强跟上隔壁的其他机子速度。小臂和转盘速度还可以，当然跟神钢这些还是没法比。
四：难接活；在我们这边小的土方活或者基建什么的，人家都是用200机子，就算包月也是愿意包200机因为省油租金也便宜，200的包月大概2万4一月，低了我又不愿意去干，高了工地也不想包，就算价格跟200机一样人家还不见得要，油耗高！石场240又偏小，老板也不愿意要，都是300或360！ 就连板车费都比200的要贵！
五：漏油；各种油管油封漏油，还有转盘位置也是漏油。也不修了，反正少了就往里头加，漏就紧它漏去吧。
说来说去，都是泪啊。好不容易把贷款还清了，也没压力了。后来想卖，一问价格，人家才出价30万，我勒个去，当时贷款加利息什么的全部加起来要135万，才用了几千小时，掉价100万！ 算了不卖了，留着自己用，每个月有活就干，没活就放着不着急。顺便问一下有没有人的240-8想卖的？卖给我把，两台一样的也好管理，虽然问题很多，反正也习惯麻木了。30万左右的看成色，带图面密我吧、。此贴长期有效
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但是这机器在我们这用的不错啊
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我是郝程 发表于
但是这机器在我们这用的不&#38 ...
说不出哪里好，但也用了那么多年。习惯了
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推土机, 积分 425, 距离下一级还需 75 积分
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楼主投资太随意，买车之前没去了解当地的行情？
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好多都是让忽悠的。说电喷省油。还不如杠7
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此楼为楼主
扎职 发表于
楼主投资太随意，买车之前&#27 ...
当地一个土方老板忽悠的，说他有活干不停，什么24小时不间断什么什么的！&&然后去挖机店继续被销售忽悠。&&前两三年特别难，现在好多了。 活也多了起来，可以的话准备再买台性价比高的二手机
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杰西博370 发表于
好多都是让忽悠的。说电喷&#30 ...
是啊，卡车电喷的的确省油，挖机就不行了！&&还是-7的好用，虽然我没用过，但是听了很多同行都说直喷机器好
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我们这还有让忽悠到&#的。全油Ŀ。&#差不多了
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杰西博370 发表于
我们这还有让忽悠到&#的&#12290 ...
有时夜里一个人回想起买机子，是越想越不通，恨不得天亮就去打那个销售。 真是为了自己的一点提成，差点害得别人倾家荡产！
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当时怎么不买斗山？神钢？
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小松挖掘机有些什么缺点？
锤子 国产挖机用几年只有卖废铁
我有更好的答案
不会用挖机，1.听别人说的，只用不保养，自己根本不知道 。2，不懂挖机说实话，说国产的挖机烂的只有2种情况
采纳率：17%
最大的缺点就是贵了点！！！
力气小，挖掘机团购网
买大挖机的话还是买进口的，像卡特，小松，日立，神钢，现代，大宇等，小挖机的话国产的质量也不错的！好点的像玉柴，山河智能等！我是做二手挖机的！买二手挖机的话可以来找我
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换一换
回答问题，赢新手礼包斗山挖掘机有什么缺点？同小松比如何？
斗山挖掘机有什么缺点？同小松比如何？
09-03-20 &
要是这样的话还是建议使用卡特挖掘机，对复杂工况来说不在话下，还是油耗是问题，另外售后网点相对少点。 沃尔沃基本不做推荐，整体性能平平，发动机不错，省油。 如果想麻烦事少点的话可以考虑斗山大宇的DX系列的机子，这个系列是以耐用和便于维护为设计初衷的，保修时间比别的品牌高50%，达到了3000小时18个月。价格也比一般的DH系列高一些,加之国内市场斗山保有量大，原装配件价格便宜，售后来说是很不错的。 我是浙江斗山的代理商，有什么疑问欢迎访问：
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韩国斗山工程机械公司在在中国发展的大好机遇中，成功地将企业发展成为国际性的企业。从2000年起，斗山挖掘机在中国市场的占有率始终位居第一名。2006年上半年，斗山公司战胜韩国及日本同行的激烈竞争，继续保持第一的位置。
公司2001年在中国销售5000台挖掘机，而在2006年4月就突破了销售30000台的记录,销售量5年内增长了6倍。斗山挖掘机连续4年在人民日报举办的“中国市场品牌用户满意度调查”评选中获得“中国挖掘机市场用户满意第一品牌”。　　成功战略之一: 等待机遇 精心准备。　　哲人说，机遇不可测，只有做好一切准备的人，才能抓住机遇。斗山工程机械公司之所以能够取得成功，是其默默精心准备，并抓住机遇的结果。　　“斗山”这一品牌，目前在中国还是比较陌生的。人们更熟悉的是“斗山—大宇”这块牌子。其实，“斗山”是一家在韩国具有百年历史的企业，其规模目前在韩国处于10强企业之中。作为工程机械企业，斗山落户中国已超过10年。1994年在中国烟台开始营业的大宇综合机械，目前已被斗山集团收购，并更名为“斗山”。　　上个世纪90年代初，以“大宇综合机械”之名，进军中国时，中国的工程机械市场还没有步入正规。当时虽然发展潜力巨大，但没有现在这样庞大的建设项目。另外，机械性能、价格以及竞争力上也存在着不少问题。为开辟中国市场，斗山公司制订了独特的取胜战略，即通过“服务”这把钥匙，打开中国市场大门。“服务”的内容是，除直销外，选聘专门负责斗山业务的代理商，向客户同时提供营业、设备、配件等服务。　　如果说，服务是营业战略的话，那么为提高质量的技术开发，就应该首先集中力量进行彻底的环境分析。中国的自然环境与韩国不同。辽阔的中国，东西南北地域的气温、地形千差万别。海拔超过4000米的西部高原、冬季气温达到零下30度的东北地区、夏季温度高达零上40度的西北沙漠，斗山的客户遍及中国。在这种自然条件下，迫切需要开发耐用产品。为此，公司将结实耐用的技术运用到挖掘机上，并通过“品质实名制”等，加强了质量管理。斗山公司成功地将日本挖掘机技术转化成韩国化，并开发出符合中国条件的挖掘机。　　众多国际性企业都有一个共同的目标：“当地化”。作为外国企业，如果不是追逐短期效益的话，就必须制订融合于当地的长期生存战略。因此，当企业进驻当地后，必须了解当地员工的情况，对他们进行本公司企业文化的教育，谋求能够为当地发展做出贡献的方案。　　斗山工程机械公司十分重视对1200名中国员工的培养，尤其是在人事管理制度上，充分吸纳他们的意见，通过无中文翻译的会议和营业活动，缩减了外国公司与中国员工之间的隔阂。另外，公司还建立了配件技术传授以及在中国当地生产配件的体系。　　由于挖掘机这种工程机械的客户不是普通顾客，因此，为让中国人能够更加了解“斗山”这个企业，公司必须开展宣传工作。2001年公司实现了销售挖掘机5000台的目标，为纪念这一成果，公司决心积极参与了由中国共青团中央发起的“希望工程”，捐款50万元人民币，在宁夏和甘肃建起了希望小学。教育是百年大计，公司认为支援中国落后地区并建立学校，是向崛起的中国做长期贡献的最值得骄傲的事业。斗山工程机械公司自2001年之后，每年都支援希望小学的建设，目前已捐赠了宁夏、甘肃、青海、陕西、山东等地的11所希望小学。　　重用提拔年青的“策略家”金用盛　　斗山与中国的因缘，是经过长期努力所形成的战略结合。斗山工程机械公司领导人之一，金用盛社长与斗山的因缘，也可以说是“战略性”的结合。　　金用盛社长的给人的印象首先是“年青”。年仅44岁的他，2005年率领公司取得了2.8万亿韩元的销售业绩。金用盛能够被任命为社长，这对于讲究论资排辈的韩国文化来说，的确是一件“破天荒”的事情。因为，斗山既不是风险企业，金用盛也不是财阀的第二代接班人。　　金用盛社长是主管企业营销的策略家。他毕业于首尔大学国际经营系，在美国宾西法尼亚大学获得经营学硕士学位，并在世界著名营销公司麦肯锡首尔分公司工作8年。2000年斗山出资100亿韩元成立了投资公司“NeoPlux”，他任社长。从此与斗山结下良缘。在斗山集团成功进行结构调整中，他业绩突出，被任命为斗山战略企划本部首长。　　在韩国曾赫赫有名的斗山集团，经过10年的努力东山再起，兼并了大宇综合机械公司后，成立了斗山工程机械公司。斗山集团在重新崛起中，“年青一代”发挥了重要作用。为推进斗山工程机械公司以效益为主的战略经营，首尔大学机械系毕业的斗山工程机械公司崔昇喆社长与金用盛社长一起指挥这家公司。金用盛社长是一位敬业而善于研究的社长。在他的办公室里，没有沙发，只有摆满各种经营书籍的书柜和用于开会的会议桌。金用盛说，“我不愿成为孤独的社长，我要成为与员工一道工作的社长。”　　在中国设立投资（控股）公司为进军国际化奠定基础　　在中国生产10年挖掘机的斗山工程机械公司，2006年将迎来一个特殊之年。斗山工程机械公司，目前已向中国政府提出成立投资（控股）公司的申请。斗山工程机械公司主管宣传的李相晔常务说，“我们已做好了一切准备。只要中国政府批下来，我们将马上开展业务。”斗山集团6月27日召开临时理事会，决定任命斗山工程机械公司总管海外业务的姜大龙为中国投资公司总经理。　　斗山工程机械投资（控股）公司将统管在烟台的法人企业，以便提高在中国的效率。公司不仅在中国生产、营业、推销，而且还计划与韩国的本公司一道，建立研发中心。在成功生产挖掘机的基础上，还计划将生产领域扩大到叉车等工程重型机械。公司的长期目标是，进一步加强对东南亚和欧洲的业务，到2010年销售额达到10万亿韩元，并迈向世界工程机械5强行列。
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斗山就是原先的大宇，垃圾。维修率很高。两者相比还是小松好。当然看干什么活。有些活小松也没优势，而且还干不了、   我的邮箱:
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