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中国最会做生意的商会是哪一个（第一闽商、第二温商、第三晋商、第四台商、第五潮商）欢迎大家投票
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投票结果人多的商会
怎么没有 奸商 呢？
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来源：今日头条
　　说起中国的生意人，大多数人都会想到温州商人，确实，温州商人的经商头脑和经商能力世界闻名。不过在中国，最会做生意的人绝不仅仅只有温州人。
　　纵观300年来在中国商界的汪洋大海中，中国商界人才辈出，最有代表性的就是中国的十大商帮。所谓十大商帮，是按照地域划分出来的精通生意之道的十个地方经商者的统称。中国的商帮的影响力形成于明清时期，十大商帮包括晋商、徽商、潮商、秦商、闽商、赣商、鲁商、浙商、甬商、苏商，其中最有影响力的算是山西晋商、安徽徽商以及广东潮商。
&&& 1、山西晋商
　　提起山西晋商，人们的印象是乔家大院、山西票号以及遍布全国的山西会馆。其实早在明末，山西商人即以张家口为基地，往返关内外从事贸易活动。除了国内贸易，晋商还在国际贸易中扮演了重要角色，开拓了俄罗斯、外蒙、日本、朝鲜等国际市场，垄断了对俄茶叶出口、朝鲜人参进口以及日本铜进口。山西商人在清末创办的山西票号，在世界金融史上都有着举足轻重的地位。
　　2、安徽徽商
　　安徽徽商和安徽商人还是有区别，徽商专指包括今黄山市、绩溪县及江西婺源县的古徽州境内的商人。徽商兴盛于明清，将盐、茶、山货生意做到全国各地，赚取了大量财富，鼎盛时期的徽商资产占国内资产一半以上。不过，徽商的追求并不只是在于财富，而是在于功名仕途。在所有商帮中，徽商子弟入仕做官的最多。连一代巨贾胡雪岩也不能免俗，在成为晚清首富后，还获得了正二品官员职务。
&&& 3、广东潮商
　　广东潮商应该是十大商帮中为数不多的到现在仍然保持着辉煌的商帮。除了亚洲首富李嘉诚，潮商的代表性人物还有娱乐业巨头杨受成以及正大集团创始人谢国民。与其他商帮国内遍地开花的生意不同，潮商的崛起和辉煌主要在潮汕、香港以及东南亚地区。守信是潮商经营之道的最大特点之一，虽然潮商从没有称霸中国，但却在国外有着很高的信誉。
　　4、秦商
　　秦商的生意以贩盐最为著名，经营布业、茶业和皮货业也是秦商盈利的重要途径。不辞劳苦，奋志经营的创业精神和恪守本职，坚忍不拔的敬业精神是秦商取得成功的根本所在。秦商在历史上的贡献很多，西域通商开辟出了“丝绸之路”，在康定一带做“茶马盐”生意，走出了茶马古道。
　　5、甬商
　　甬商是指宁波府的商人，以血缘姻亲和地缘乡谊为纽带连接而成的商业集团。鸦片战争后，尤其是民国时期，宁波商帮中新一代商业资本家脱颖而出，把商业与金融业紧密结合起来，从而使宁波商帮以新兴的近代商人群体的姿态跻身于全国著名商帮之列，他们所经营的银楼业、药材业、成衣业、海味业以及业，也是名闻遐迩。 和潮商一样，甬商一直站在中国商业的高峰，至今也没有被淘汰。
&&& 6、鲁商
　　山东人的生意头脑，在商周时期就体现出来。司马迁在《史记?货殖列传》中所记的邹、鲁“好贾趋利，甚于周人”的经商习俗。鲁商的特点是豪爽诚实，经商之道比较单纯，以长途贩卖和坐地经营为主。在清末民初时期，山东人基本上垄断了北京城的餐饮生意。当然现在的鲁商也有很多享誉世界的品牌，比如海尔、海信。
　　7、赣商
　　赣商在历史上被称为“江右商帮”。赣商绝大多数是因家境所迫而负贩经商的，因此小本经营，借贷起家成为他们的特点。他们的经商活动一般是以贩卖本地土特产品为起点，足迹遍布全国。冯梦龙在《醒世恒言》中说，江西进贤人张权在苏州开木器店，张应俞《杜骗新书》开篇也说“江西有陈姓名庆者，常贩马往南京承恩寺前三山街卖”，反映出江西在苏州、南京等地从事工商业者很多。江右商帮称雄中华工商业900多年，被称为中国古代实力最强商帮。
　　8、龙游商帮
　　在历史上，最能代表浙商成就的不是甬商，也不是温商，而是龙游商帮。龙游商帮跻身于明清时期中国十大商帮之一，成功之道在于拥有“敢为天下先”的精神和“海纳百川”的肚量，将商品贸易开展到西北、西南僻远的省份，开辟徽商、晋商通常不去的边远地区作为经商之地，开启了草根创业的辉煌。
&&& 9、闽商
　　明清十大商帮中，还有一个将生意传承至今并发扬光大的闽商。闽商的起源和发展与福建土地贫瘠人多地少有很大关系。在宋元时期，为了谋生很多人下南洋做生意，开辟出了著名的海上丝绸之路。通过丝调之路，闽商创造了东渡日本、北达欧亚、西至南北美洲、南抵东南亚各国的辉煌历史。据统计，福建现有海外华侨1100多万人，分布在世界160多个国家和地区，资产存量估计超过3000亿美元。
　　10、洞庭商帮
　　几乎就在龙游商帮兴起的同时，另一个商帮在中国的太湖上不知不觉地兴起了――洞庭商帮。洞庭商人没有与徽商、晋商在盐业和典当经营上争夺市场，而是扬长避短，稳中求胜，利用洞庭湖得天独厚的经商条件贩运起米粮和丝绸布匹。在鸦片战争后，洞庭商人在金融之都上海开辟了买办业、银行业、钱庄业等金融实体和丝绸、棉纱等实业。产生了一批民族资本家，走上了由商业资本向工业资本发展的道路。
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温州人为什么都会做生意　一篇文章彻底让你明白！
16:27:19 　 来源:微营销 　 【
　　一、善用别人的资源
　　没有能力买鞋子时，可以借别人的，这样比赤脚走得快。――《塔木德》箴言
　　温州人的成功大都是使用别人口袋里的钱来成就自己的梦想。《塔木德》箴言提到：对于财富运用的观念，我很欣赏现在流行的“托付观”，它认为人生如过客，你一生中拥有的任何东西都不属于你个人，而是被交托到你手中。
　　着名经济学家于光远说：人有三种，一是天才、二是人才、三是蠢才。花大钱办小事是蠢才；花小钱办大事是人才；不花钱办大事是天才。温商中很多人是在“零资产 ”、“零资源”的情况下，发展起来的。“用好自己的资本，善用别人的资本，用活今天的资本，巧用明天的资本”，在这种观念的指导下，很多温商甚至在“负” 资本中发展起来，他们少花钱多办事，不花钱也办事，花别人的钱办自己的事，实现了从贫穷到富裕的两极跨越，创造了无中生有的创富神话。
　　二、用钱要恰到好处
　　有时你看似是一件很吃亏的事，往往会变成非常有利的事。――李嘉诚
　　温州人有时是极其豪爽的，他们可以动辄上亿元，投资于慈善事业；他们对客户，坚守着“吃亏是福”的指导方针，他们认为知识是无价的，不能赤手空拳地开始行程，必须用知识把自己武装起来。另一方面，他们表现得极为吝啬，他们视节俭为一生中食之不完的美筵。
　　花钱要恰到好处，不做挥霍的浪费者，也不做葛朗台似的吝啬鬼。正如比尔?盖茨所说：“花钱如炒菜一样，要恰到好处。盐少了，菜就会淡而无味，盐多了，苦咸难咽。”
　　三、适者生存，而非大者生存
　　这个世界是属于弱者的，因为弱者最懂得适应。――杰克?韦尔奇
　　达尔文说过：“应变力也是战斗力，而且是重要的战斗力。得以生存的不是最强大或最聪明的物种，而是最善变的物种。”有位经济学家说：千规律，万规律，经济规律仅一条：适者生存。
　　温州人认为：要想生存，就要像水一样适应环境，水本无形，也可以有形。放在桶里的水是圆的，放在箱子里的水是方的，它随势而变，不拘一格。必须学会像水一样，善于随着周围的环境改变而改变，随行就市，不断调整自己，改变自己，使自己能够适应周围的大气候，这样才能在竞争中处于不败之地。水的精神赋予了温商 “一有土壤就发芽、一有阳光就灿烂”的生存能力。
　　四、寻找无竞争的蓝海
　　风险越大，赚钱的机会就越大。到别人认为是冷门的地方，你会赚到数不清的钱。――世界船王奥纳西斯
　　温州商人坚信：没有人的地方水草最为丰美，“钻空子”的思维，使得他们往往能从“没有市场”处找出市场；从“乱花渐欲迷人眼”的市场混乱中，寻找到商机；从鲜为人知的边缘经济的夹缝中杀出一条血路。
　　在杀成一片血海的市场中，温州人畅游于无竞争的蓝海。“温州人善于捕捉商机，在温州可能还没有真正意义上的运用蓝海战略的企业家，但是温州不乏已经具备蓝海战略思维的企业家。”马津龙教授这么评价温州企业家的蓝海基因。
　　五、拿来主义
　　可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。――管理顾问詹姆斯?莫尔斯
　　模仿是创新的基础。蒸汽机的发明，是瓦特对小水壶热蒸气原理的模仿运用；卫星上天环绕地球运行，是牛顿对苹果落地原理的模仿创新。统计显示：创新，是由80%～90%的模仿，10%～20%的创新组成的。
　　温州人的模仿能力是极其可怕的，他们把打火机、眼镜、低压电器等商品拆开再重装，然后，就能自己制造出一模一样的产品了。在一无资金、二无技术、三无资源的背景下，有着狡黠而胆大性格的温州人，最初正是靠了“模仿”，才打出了一片属于自己的市场。现在，他们对创新提出了更高的要求。
　　六、基业长青靠诚信
　　即使是口头承诺，神也可以听见。――犹太商人
　　一位温州商人说：“做人要务实，讲话要真实，做事要诚信，不能骗人蒙人，丧失信用。钱可以创造，但诚信比金钱更重要。不守诚信也许能赢得一时之利，但一定会失长久之利。”朴实的语言里有对诚信的坚持。
　　诚以修身，信以立业，诚信实现了商人的利益最大化。《塔木德》训诫后人：“你们不可行不义。要用公道天平、公道砝码、公道升斗、公道秤。”犹太人认为诚信就是财路，就是商业活动中最高的技巧。诚信是商人步入市场的通行证，失信于市场即是商人的自杀。温州人认为：诚信对企业发展的重要性就相当于心脏对于人，心脏停止跳动，生命就不存在了。
　　七、赚钱是硬道理
　　只有偏执狂才能生存。――安德鲁?葛鲁夫
　　贫穷是什么？在温州人看来，贫穷不是缺米少盐，也不是缺衣少食，贫穷是无能，是罪恶。《塔木德》箴言提到：身体依靠心灵而生存，心灵则依靠钱包而生存。温州人对钱有着绝对的偏执，他们身体的每个细胞都呼唤着金钱，对他们来说，“生命诚可贵，爱情价更高。若为金钱故，二者皆可抛。”
　　温州人无道胜有道，“赚钱才是硬道理”，他们穿着金色的外衣，在无涯的商海，以钱做舟，以钱做桨，寻找着未知的金矿。
　　八、隐形冠军
　　小生意怕食不怕息，大生意怕息不怕食。――恒基兆业地产集团主席李兆基
　　随着20世纪90年代赫尔曼?西蒙教授《隐形冠军》一书的出版，人们惊奇地发现，一国经济活力的真正源泉往往并非那些声名显赫的大企业，反是在小市场领域高居本国乃至全球领先地位的中小公司。他们被称为“隐形冠军”。这些隐形冠军甚至常常拥有各自所在市场60%～90%的全球市场份额。
　　通过多年深入的研究和调查，赫尔曼?西蒙总结了隐形冠军的八大特质：①目标明确。②高度专注。③攥紧客户关系。④成为卓越者的伙伴。⑤创新。⑥跻身顶级竞技场。⑦保护独一无二。⑧强大的企业文化。
　　九、“微利是图”
　　别想一下就造出大海，必须先由小河川开始。――《塔木德》箴言
　　据统计，国外90％以上的大富豪是白手起家或靠小本起步的，只有不到10％的人是靠继承遗产发家的。在中国，改革开放之前商场上几乎全是穷人，靠赚小钱起家的恐怕要占到99％以上。
　　温州人的商业哲学是：“惟利是图”不足取，“微利是图”却能积少成多，是生财之道、赚钱之术，他们认为：生意场上的事情，看大而未必大，看小而未必小。温州人能挣大钱，也绝不嫌弃小钱。他们挣钱有时是按角、分来计算的。他们响亮地喊出了“赚一厘钱也光荣”的口号。温州人就靠这一分一厘的集腋成裘，完成了他们的原始累积，为其后来的第二次、第三次创业奠定了雄厚的资金基础。
　　十、和“志同道合的伙伴”牵手
　　一个人赚钱没有什么了不起，要让大家都能赚钱。许多个体的精诚合作，可以控制整个市场。
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