求助,谁能告诉我事业单位物业费补贴不管事该找谁

我是销售代理机构
吉屋网月覆盖3000万购房人群,中文房产网站排名第4。
吉屋网月覆盖3000万购房人群,当前合作新盘超过2000个。
吉屋网月覆盖3000万购房人群,更快更准推广合作业务。
您的位置:
那些物业不会告诉你的事 防被坑必看
来源:房天下 &&发布时间:
对于一个新小区而言,是相当赚钱的。随着小区的年限变长,日积月累的问题日益暴露时,一个老小区想找到愿意接手的物业公司是很难的。这也就能理解老的较喜欢说的一句话就是“这个不归我们管”了,今天小编就来跟大家唠唠那些物业不会告诉你的事儿,防被坑必看。
一、新房预交没有依据 买了新房的们往往都会碰到这样的情况:新房验收的同时,物业公司要求业主预交一段时间的物业费(一般是3个月,有的楼盘甚至要求交半年或一年)。实际上,物业公司预收物业费的做法没有依据。 按照规定,公司不得违背业主或非业主使用人的意愿提前收费;经批准可以预收的,预收期不得超过6个月。对此,若是物业公司没有出示政府行政部门批准文件,可以拒交。遇到物业公司借此拒交业主钥匙的情况,业主完全可以向物业管理部门和物价部门投诉。 二、业主的个人信息很值钱 很多小区的都有自己配套的物业公司,当楼盘交付业主使用的同时,物业公司从自己所在的开发商公司接过业主名录,里面往往有业主的联系方式、身份证号码、家庭住址等详细信息。手中掌握了业主信息的物业人员,有时会偷偷把名录复印出来向有需求的公司兜售,以此获取私利。 三、业主能享用的“免费保修期”很短暂 业主家中的墙面、顶棚、地面、、五金件、管道、、和电器开关,都有2个月到1年的保修期。但是起始日期却是从工程合格之日开始计算的。部分所谓的免费维修,甚至在业主还没买到房子的时候它就已经过期了。只有供热、、各类管道等设施的保修期相对长一些,在2至5年左右。 而事实上,甚至连单元楼下的安全电子门、单元内的电梯坏了,业主也可能需要付钱。虽然物业公司通常会说,维修和购置新设施的费用可以启用公用设置基金,费用不足的部分才由业主平摊,但这笔基金的启用要得到2/3以上的业主签字同意。且不说会不会得到业主的同意,就是这笔公共设置基金到底有多少,有哪个业主是清楚的?够不够用业主根本就不知道,要不要业主添钱完全由物业公司说了算。 四、设施维护费装进“腰包” 对于一个新建小区而言,设备都是新的,头一年维护责任都归设备厂商,其后至少三到五年内也不容易出大的故障,因此这期间的物业费多一半都被物业赚走了。比如小区绿化费,在业主入住时物业公司就开始收取,但如果新小区的绿地在入住时尚未建成,那么这笔费用就流入了物业公司的腰包。等次年绿地建成了,绿化费照收不误。仅仅绿化费这一项上,物业公司就能白赚一年的钱。 由此可见,房地产商为何愿意给楼盘配上自己的物业公司就不难理解了。对于一个新小区而言,物业公司是相当赚钱的。随着小区的年限变长,日积月累的问题日益暴露时,一个老小区想找到愿意接手的物业公司是很难的。 五、业主不知公共设施的收益哪去了 新的《物权法》规定,电梯间、外墙等属于公共设施,产权归全体业主所有。这些共用场所要经营广告,首先要经同意,其收入也应归全体业主所有。 按照《物权法》,电梯间、大堂入口往往都有时时更换的广告,这部分广告收入,属于利用公共空间经营所得,理应归全体业主所有。然而,即使业主在账目上能够看到这笔收入,它却不会被发到业主手中。因为按规定,这些钱应该用于补充物业费的不足、业主的其他各项开支或规划房屋的和房屋公用设施专用基金,物业从中可以收取一些管理费。但问题在于,和公用设施基金被物业公司花在了哪里?花了多少?业主往往既不知道自己赚了多少钱,也不知道钱是被如何花掉的,钱都在物业手中,业主没有知情权和支配权,业主和物业公司之间普遍存在着“信息不对称”的问题。
7×24小时热文榜
你可以按区域查找无锡新房、二手房,也可以按区域查询无锡房价。同时,你买房 过程中遇到的很多问题都可以在这里得到解答。
区域二手房
Copyright&(C)&2017& 深圳市吉屋科技股份有限公司 ALL Rights Reserved
最近联系人
查看消息记录
按Ctrl+Enter发送物业管不了的事,业主该找谁?这份物管契约范本告诉你!
业主和物业就像一对相爱相杀的“情侣”,
他们之间的“爱恨情仇”,
分分钟可以导出一部部大戏,
《微微一笑很物业》,
《夏有业主,雅望物业》,
《物业笔记》,
《大话物业3》,
《小区那些事儿》,
《他是物业》.....
业主与物业之间的“恩怨情仇”
哪能轻易做到断舍离。
物业纠纷向来是民间投诉的热点,
有时候不是更换一个物业那么简单。
如果没有一个让双方都认可的规范,
生活的“狗血剧”还会不断上演。
然鹅,发布君想告诉大家伙,
全市第一份汇聚民间智慧的契约范本将在龙城街道诞生。
有了这个契约范本,业主可以依法理性维权,
物业服务企业依法诚信服务,
首先跟着发布君去一探究竟。
全市第一份汇聚民间智慧的契约范本将在龙城街道诞生。经过两个多月的征集,历经初赛、决赛,8月18日,龙城街道最优《物业服务合同范本》征集大赛落下帷幕,最终,来自北京大成(深圳)律师事务所律师刘远波所制定方案从入围决赛的10份作品中胜出,获得最高分,成为最终的优胜者。据介绍,接下来,龙城街道办还将邀请由物管行业专家、学院教授、行业律师、相关社会组织负责人等组成专业团队,对胜出的物业服务合同范本进行再打磨和优化提升,形成可实际运用的最终版并在辖区内的物管小区推广运用。
你以为这个最优范本是随随便便写出来的?
这可是集民智于一身的“宝典”。
这可是各方集思广益的结晶。
据了解,龙城街道最优《物业服务合同范本》征集大赛从6月15日开始在网上征集,面向社会大众。赛事一经推出,便在网上受到了市民广泛关注,一个半月的作品征集时间里,赛事主办方收到了来自律师团体、业委会、社会公益机构以及物管行业专业人士的近20个参赛作品,涉及面广,代表性强。经过初赛,选出10份作品决赛环节亮相角逐。此外,由基层街道征集物管服务合同制定规范,其具备的开创性和探索意义也在深圳物管行业引发了热议。
评委赖新林向选手提问
10位选手现场PK 当场打分选最优
当天,10份入围决赛的作品所有者依次上台进行推介,结合PPT对作品进行阐述,与其他入选作品现场进行PK。作品制定准则、出发点、关注点、亮点,在竞选者的详细阐述下变得明晰。选手阐释完毕后,由专业评审团队进行提问和点评,通过一对一答的形式,选手对其作品进行补充说明,评委根据作品质量以及选手现场讲述内容依照规范性、实用性等细项打分,进行综合评定。最后,赛事根据10选手得分高低评出优胜者,最终最优《物业服务合同范本》的胜出者将获得高达3万元的奖励。
记者注意到,这10位入围决赛的选手中,有来自关注物管行业的律师、专业律师所团队、业委会代表、物业服务企业、社会公益机构等等,涵盖面广,代表性突出。而此次大赛的评委,则由物业管理学院权威人士、社会管理创新研究专家、物业管理行业专家、物管领域资深律师、物管行业权威杂志主编以及龙岗区住建局和龙城街道办相关负责人组成,具有一定的权威性。
经过激烈比拼,最终,来自北京大成(深圳)律师事务所的律师刘远波制定的方案获得了评委们的认可,夺得赛事“最佳作品奖”。评委之一的深圳市物业管理学院副院长赖新林认为,最优范本结构完整,且具有很大的创新意识和前瞻性,有现代化的工具和社会责任的思考,“在物业服务合同的约定当中,既关注了物业服务的关系,更关注了社会责任,把它从一个契约上升到社会责任,拔高范本了本身的意义,这个很难得。”
龙城街道党工委书记初庆为一等奖获得者颁奖
赛事首创意义引物管行业“大佬”点赞
决赛现场,龙城街道主要领导为获得最优作品奖的选手颁奖,并对赛事表示充分肯定,他认为“这是一次有益的探索,这种勇于创新的精神可嘉。”据了解,龙城街道大胆探索,面向社会公开征集最优《物业服务合同范本》,汇集社会上专家学者或专业机构的智慧,为广大业主在制定物业服务合同时提供规范化的指引,后续再提供法援律师的“合同定制”服务,为有效预防各类物业纠纷,保障各方合法利益,引导广大业主与物业服务企业树立和践行契约精神,进而为居民依法理性维权、物业服务企业依法诚信经营奠定了法治基础。
“通过竞赛的方式集思广益,这样的物业合同规范范本征集大赛,在全国范围内也是次创新。”深圳市物业管理学院副院长赖新林对此次赛事高度评价。他表示,国家此前出台了物业管理示范版本,但知识偏向于纲要性,牵涉到业主大会、业主委员会等具有非常多操作层面事宜都需要落地的内容条款进行阐述,而目前,在全国范围内都很少能找到合适的合同规范指导版本。
此次,龙城街道公开征集最优物业管理合同规范,赖新林认为,“具有非常好的创新意义和价值,对于整个深圳向业主自治、物业管理专业化和市场化运作方向迈进了一步,对未来的物业管理发展有很强的指引作用和规范作用。”而对于此次大赛胜出的优胜作品,他则乐观地表示,经过再打磨提升后,将此范本推向深圳市、广东省甚至全国的物管行业,也是有可能的”。
“在依法治国整体氛围下,龙城街道物管中心组织此次大赛本质上起到了法治精神和法治能力推动的一个典范,也开了先河。”龙房物业管理有限公司负责人认为,赛事通过范本形成不同规模不同业态和不同服务体系,可以规范和约束业主、业委会、 物管单位的责权利,可以使物管行业走向健康发展道路,平衡和协调业主和物业管理单位各方面权益,“在整体意义上讲,超 越了范本本身,可以给我们提供很多借鉴和思考。”
破解城市基层管理治理难题龙城再探路
基层街道主动作为,以最优物业服务合同范本征集的形式发动社会力量参与到物业管理治理当中,并将汇聚民智的合体范本运用到实际社会单元,明晰物业公司、业主委员会等主体的责、权、利,使其有法可依,有规可循,以此推动物业管理行业进入法制化、规范化运行轨道,帮助物业公司和业委会发挥好民事主体的作用,从而减少行政干预,让社区在物管中实现自治、共治,此举可以看作是龙岗区龙城街道主动扛起基层社区管理治理责任,不断推陈出新、大胆创新的一大举措,无疑具有开创性意义。
今年是深圳市“城市管理治理年”,在这样一个特殊的历史节点,龙岗区中心街道——龙城街道主动作为,敢闯敢试,以物业管理改革为其中一大抓手,提出要走以源头化解物业纠纷为主导,坚守“法治、共治、自治”并举之路,夯实社区物业管理基础,推动物业小区文明自治,在破解城市基层管理治理难题上再探路。
值得一提的是,此次征集的最优物业服务合同范本还将由专家对其进行再打磨再优化再提升,才运用到实际物业管理小区。除此之外,龙城街道物管中心负责人表示,龙城辖区如有业委会囿于客观原因无法自行起草物业服务合同,龙城街道物业管理中心还将与司法所联合成立文明自治法援工作室,委托专业顾问律师为业委会提供免费的物业服务合同定制服务,并协助业委会与物业服务企业谈判直至合同正式签署。
来源|综合深圳侨报、龙岗新闻网
你可能错过的精彩内容↓
责任编辑:
声明:本文由入驻搜狐号的作者撰写,除搜狐官方账号外,观点仅代表作者本人,不代表搜狐立场。
今日搜狐热点

我要回帖

更多关于 红色物业是怎么回事 的文章

 

随机推荐