实录：与服装档口老板对话，揭秘当下服装批发内幕
提问：很高兴可以和你交谈！请问你这里的衣服都是自己从工厂拿过来的吗?
老板：我们自己有个小加工坊，只可以说是个小作坊。
“在北京会有很多服装小工厂在动物园和大红门服装批发市场设档口，自己生产批发给那散货和贴牌的服装客户。”
提问：怎么决定做服装批发呢？做了多久了？
老板：做服装批发2年多，之前也做过零售，怎么说呢，感觉零售是属于撑不饱的，小赚，也挺累的。批发不比零售，说不定几个月就可以低过零售一年。其实也好比赌博，零售船小好调头，批发就难，一下水难回头。有朋友说去做批发试试，搏一搏，我通常会说，那还不如去趟澳门，为什么呢？钱来的快啊，哈哈！
提问：当时怎么想起做服装了？
老板：感觉自己眼光还不错，那个时候就以为卖衣服简单，找个档口，打些货回来就可以开卖了。想的太简单了，事实不是这样的，要想的太多了，服装这个行业，起点是很低的，但是一进去就摸不到边，水深啊！
提问：眼光不错，是不是之前学过美学？
老板：我之前学的是展柜设计，也是从美学院出来的，一般学美术的对东西很挑剔，看好的也不一定会适合市场，你看好众人不喜欢还是没市场，毕竟非主流只是少数。
提问：男装和女装有什么区别？
老板：女装看版，男装看质量！说实话，男装的T恤和衬衫，也就那几个样子，真的想做好，就做工，布料，其他用料比较重要。价格就体现在那里！
提问：比如说T恤，贵与不贵这么区分？
老板：比如说T恤，纯白的T恤是最便宜的，这个是肯定的，用我的话说，T恤就是前面一块布后面一块布，贵就贵在印花，印花也有很多种，比如说水印，胶印，水印要便宜的也行，就拿需要的颜色和水一起，贵的嘛，就和油一起！其次还有衣服上面的绣布，植绒，绣一些线等。金线是最贵的一种了，因为金线很难调色。
提问：做批发库存严重吗？
老板：多，比如一件衣服，5个色，3个码，每色每码要备100件，每件40元，一个档口最少也有10多个版，这样算下来就是一大堆货，一大笔钱了！
提问：现在的杂志款好做吗?
老板：不好做，以后也不打算上了。
提问：金融危机对档口生意影响大吗？
老板：有，现在我这边还有周围档口都是一样，人少啊，去年这个时候，韩国，马来西亚，俄罗斯的都有，今年很少，有来的都是看的多拿的少。外国人也是把价砍的很低，开口问：How
much？我开价45拿货100件，他就说10件拿货45。很多国内的人也是一样的，批发45拿10件，她还会给你还价说：我拿一件40行吗?我只能说：你走吧！我不想因为一个人得罪我一群客人，10件拿才给45，你一件还要还到40，真不知道她们怎么想的？
提问：据说，批发市场的老板都很牛，少量都不理你。
老板：对，很多老板都很横的，他们拿货就是几百件几百件的拿，你拿个10多件，他是不理你！象白马一楼一个档口10W租金，6个靓女3000一个月站在门口，还得其他开销，他一天得赚多少钱，才可以保本啊，象这样有钱的他根本不在乎你那几十几百的，说实话！
提问：什么时候开始想到要开辟网络这块市场了？
老板：网络这块不费成本，最多就是在上网的时候抽部分时间出来晒货，回帖！要买的就卖，不买也不耽误我事情！我大部分时间不守档口，每天总得要搞些事情！
提问：在网络上面晒货有成果吗？
老板：有，我那些外单小内衣，都销了挺多的了！
提问：有成效就好，什么都要慢慢积累客人！
老板：我也是这么想的，慢慢做起来！
提问：杭州那边有杭派和广派的服装，都有些什么区别？
老板：广州的MM身材娇小，大街一看，都是t恤 短裤 拖鞋。杭州上海那边的MM身材高挑，基本都是裤子 高跟鞋 雪纺上衣等，很少看到有T
短裤 拖鞋的！同时，文化差异也有，象杭州上海那边学艺术的比较多，审美观要挑剔，穿衣打扮自然不同于广州MM。
提问：才知道还有这样的景象，哈哈，看来我们见识少了！对了，今年做服装零售你看来好做吗？
老板：我建议今年不要开店，整个市场都不好，批发生意好，零售生意也好，批发生意这么差，零售生意怎么会好呢？这个是可以映射的！不过也是我的个人看法，我说了也左右不了别人的想法，何况，别人凭什么听我的，哈哈，个人建议啊！
提问：老板是80后吗？
老板：是的，83的。
提问：年轻有为，和你交谈又学到了很多东西，谢谢！
唯衣，让服装生意不再难做！
联系电话：020-0-
传真：020-
地址：广州市越秀区广州大道中289号南方报业传媒集团综合楼9楼全层
专业网批，就找唯衣！
已投稿到：
以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。水果暴利:批发到零售价格翻倍
金羊网-新快报
水果市场有多火?也许从这些可窥出一丝端倪。有句俗话叫“水果不烂,赚千赚万”,意思就是说如果水果不烂,卖水果的人就能获得较大的利润;而现实是水果不易保存、容易腐烂,正是因为水果的这个特点,才拉大了批发价与零售价之间的差距,越容易变质的水果价差就越大。水果腐烂只是成本之一,店租不断走高,员工的人力成本也不断上涨,而且过年过节还招不到人。在高的运营成本上,水果连锁店如果管理不善,水果进货渠道统一的价格优势很容易被竞争对手化解。亦有水果连锁店的老板对记者坦承,“真的是辛苦钱,一个合伙人都不想干了,凌晨两三点接货是家常便饭,忙起来家里小孩没人带,去年年廿八忙得家里连对联都没人贴,冰箱里打开空空如也,这时候就觉得,这么辛苦是为了什么!”一盒智利车厘子超市要上百元,批发价仅三四十,水果商却都叹钱难赚撕开水果的暴利面具美食耄耋沈京似这一个上午就一直在忙活买车厘子的事,他先是因嘴馋在小区门口水果连锁店入手了118元一斤的进口智利冰种,没吃过瘾,又到超市挑了一盒盒装的车厘子,虽然没标明是否冰种,但就43.8元一斤的价格来说,他估摸着是普通车厘子。果不其然一入口就有云泥之别,汁水含量远不如水果连锁店。没吃爽的沈京似又来到菜市场门口的水果档,一瞅与超市同包装的车厘子在此仅售28元一斤,入口又是不甜干瘪。怒极之下他去了珠三角一级批发市场——广州江南果菜批发市场,这下宛若鱼归大海,一番与批发商讨价还价之后,沈京似以批发价350元一箱,约合35元一斤的“笋价”抱得进口智利冰种车厘子归。在沈京似执着的寻吃之旅背后,是一整条水果线下经营体系。水果经江南果菜批发市场分流到水果摊、超市、水果连锁店,后面三种业态因水电、租金等经营成本加之估算利润对水果实行重新零售定价。因此,经过流转后,水果的批发价与零售价差距不小,翻倍基本是“起步价”,少数进口高档水果品种,批零差价甚至可超过200%。照理说水果生意应该很好赚,但记者随后采访了超市负责人、水果连锁店老板以及水果摊经营者,但无一例外纷纷“喊冤”:“水果娇气得很,一不小心就会亏损。而且房租、水电、人工等等层层叠加费用,看着好赚,其实亏起来很容易。”市场走访同是新疆阿克苏苹果 批发市场十步之内价格已各异3月1日,新快报记者来到位于广州白云区增槎路的江南果菜批发市场,苹果、沙糖桔、车厘子、芒果、榴莲……各种档次的水果都可以看到。这里是广州市最具规模的果菜批发市场,也是中国乃至东南亚地区最大的果菜集散地之一,珠三角各个地区的水果经营者多数从这里进货,也就是说除了从农户那里直接收购,这里已经是广州最便宜的水果市场,不过通常需要整箱购买才可享受批发价。“苹果70元一箱,这是冰糖心的新疆阿克苏苹果,虽然长得最丑但最好吃,又脆又甜。”一名批发商对记者吆喝,而这箱苹果折算下来,每斤只要7元,不过要5箱起批。没走两步,又见新疆阿克苏苹果,这个批发商表示一箱65元,约有11斤,而且1箱起就可享受批发价。正当记者感叹售价已低于6元一斤时,抬头又见60元11斤的新疆阿克苏苹果。这十步之内已有三个价格,这不断下破的趋势也是让记者感慨“生意难做,竞争激烈啊!”不过有批发经营者表示,新疆阿克苏是个地名,那里有很多果农,不同果农的苹果收购价格不同,所以批发价会有不同。批发到零售 翻倍加价几乎已是潜规则就算批发市场阿克苏苹果价格从5元多到7元不等,但以批发市场的价格再比对记者前两天在广州市内走访的水果档口和综合类超市以及水果超市的价格,就可知价差之大。如上述新疆阿克苏苹果,位于番禺区洛溪的某个菜市场门口的水果档,该处售价是11.8元一斤,这个价格与记者取样的天河区某综合类超市售价一样,但已是江南果菜批发市场的两倍左右。批发价约6元一斤的新疆阿克苏苹果,进水果档口和超市后身价涨到11.8元。而批发价16元一斤的普通进口车厘子,到水果档口后售价变成28元,在超市里更是卖到43.8元;离谱的还有进口智利冰种车厘子,批发价35元/斤,水果超市价格更达到118元。沈京似的案例其实并不鲜见。在一家芒果批发摊位,老板娘告诉记者,很多酒店和水果店都到他们那里拿货。记者随手指着大个的芒果询问价格,老板娘说,“这是海南芒果,口感香甜,大个和小个都是同一颗树上采下来的,只是个头不同决定售价不同,大的6.5元一斤,主要用于酒店摆盘;小的4.5元一斤。”另有一种金黄芒果,也是海南出产的,口感清甜,售价在7元一斤,亦多用于酒店摆果盘。相比之下从越南进口的芒果价格较为便宜,口感较滑的售价5元一斤,口感较涩的4.5元一斤。而在水果连锁店,越南青皮芒果约9.7元一个。连日来,新快报记者根据不完全走访统计,根据名称与标价,抽取了部分水果,做出了一份水果价格信息调查表,心中不禁感叹“原来批发价这么便宜,平常买的水果这么贵啊!”业态反应水果摊老板吐槽 进货比超市贵,但卖得更便宜早春三月,草莓早已布满街头水果店。不过,不少市民产生了疑惑:现在的草莓怎么没有草莓味?就算是听起来很高端的牛奶草莓,尝起来也不甜。业内人士表示,草莓不甜与大棚反季种植等有关,应季草莓要等到四五月份。即便不是当季,草莓在批零市场的价格也差别较大。如广州本地太和产的草莓批发价只要10元3盒,水果档口里售价达到15元2盒,超市一盒就卖12.5元,零售价起码是批发价的两倍多。为何超市的贵那么多?江南果菜批发市场一位批发商回答记者时反诘,“超市卖什么不贵啊,超市也是从我们这拿货的,不挣点怎么养活员工?”而广州番禺区洛溪某菜市场门口的水果摊老板也对记者表示,“超市给人的固有印象就是便宜,其实超市供货商给的价更低,但他们卖的大部分水果还是贵过我们的,只有某些特价水果才便宜。”记者也看到水果摊的山东红富士售价7.8元/斤,超市的山东红富士为9.8元/斤。“超市人流量大,我们人流量少,实惠点吸引人气。”上述菜市场门口水果摊经营者继续对记者讲道。不过记者随手在该零售水果摊买的车厘子和牛奶草莓,虽然均比超市和水果连锁店便宜,但总有一分价钱一分货的感觉,该处的车厘子含水量不多,也不甜;而牛奶草莓既不甜也全无牛奶味道。超市叫苦 水果用来带动客流,损耗很高被批发商和水果零售摊老板吐槽“卖得贵”的超市却也是叫苦,广州某大型连锁超市负责人对记者表示,“水果等生鲜、农副产品的毛利非常低的,在超市里售卖这些品类,多数是为了拉客流。”“虽然我们超市的水果有统一采购的优势,主要来源于两个渠道,一是自采,二是从代理商处获得,这部分主要是进口水果;有时候应急也会有水果当地的供销社等跟我们对接。”广州某大型连锁超市负责人对记者表示,“但人工、水电等综合成果也高,而且我们童叟无欺,足斤足称。水果一旦腐烂或者撞烂,都扔掉,这部分折损费用也有。所以我们不好去评估是否比市面上的水果摊贵还是便宜。”有业内人士称,批发市场是集散中心,跑的是量,各项成本没有超市和商场高。像水果连锁店和超市,位置都在市区繁华路段,租金很高,而水果进超市和商场都要支付昂贵的进场费,成本肯定比批发市场大大增加。而且水果容易腐烂,一旦积压后,商家就只能眼巴巴亏钱。批发市场都是整箱整箱发货的,但超市里要任由消费者挑选,挑剩的水果很可能就浪费了。这些原因都导致了批发价与零售价之间的差距,而且,越容易变质的水果价差就越大。连锁店抱怨 成本高企,每天一开门花销就上千据了解,市区水果市场,除了几家超市是由本部统一配送外,水果店的货源超过90%来自江南果菜批发市场。也就是说,虽然部分统一配送的超市的水果物流费、损耗费等成本相对要低,但由于江南果菜批发市场离市区如天河区、海珠区等并不算远,就算是地处较远的番禺区,打车费来回也不过200元不到,可见进货路费远没有珠三角其他地级市贵。可是,这一点“优势”并没有体现在终端的销售环节,有市民认为,除了必要环节的成本加价,与经营者所图利润高有很大关系。一家不愿透露姓名的水果连锁店老板对新快报记者表示,“虽然说路费简单计算是比其他偏远地区便宜,但是开一家水果店,经营成本较高,因为水果娇气,所以损耗特别大。广州夏天时间长,多损耗,一般损耗占总成本的10%左右。而且水果包装费、店面租金也是成本大头,市中心的铺位和小区门口的铺位都一年比一年高。因此物流费、人工费、店面租金、包装费、损耗费等各道环节使成本上涨,自然就抬高了零售价。”据他透露,一般一家月零售额在30万-40万元左右的水果连锁店,剔除店面租金、人工费等成本,每月的毛利约20%。亦有业内称,一般水果连锁店的面积都在一二百平方米,一般铺位的年房租在20万到30万元,店里要有4到5个员工,员工工资3000元甚至更高。如果再加上水果损耗保存等费用,每天一开门的费用就得千元左右。在如此高的成本下,如果一些水果连锁店区位不占优势,管理不善,可能每天的实际收入只有几百元,一个月就要赔上万元,关门是迟早的事。
正文已结束，您可以按alt+4进行评论
相关搜索：
看过本文的人还看了
[责任编辑：Wyhopexie]
热门搜索：
Copyright & 1998 - 2016 Tencent. All Rights Reserved查看: 22588|回复: 82
凌晨2点的吉安水果批发市场！！！很多人没去过吧！！！
| 61人参与|
凌晨2点的吉安水果批发市场！！！
凌晨2点，人已经很多了。
好大一捆柴火呀，猜下是什么？？？
这种就是菜市场那种卖3.5-4块钱一斤的那种冬枣了！！！
我们家批发的精品山东沾化冬枣！！！
精品果王，超甜+脆爽！！！天虹超市这种卖19.8元。
小点个头的精品冬枣，一般水果店卖10-13块。个头小点，其实味道与精品果王是一样的。
水果批发后面是蔬菜批发，那边也很热闹，水果批发档口那现在好多桔子，苹果，柚子呀，迟点
再拍拍这些档口与蔬菜批发。
爆料奖励，麦地有你更精彩！
分享朋友圈，持续涨积分
知吉安，上麦地！—— 麦地网maidi.me
在吉安哪里？
知吉安，上麦地！—— 麦地网maidi.me
在吉安哪里？
在吉福路那。
知吉安，上麦地！—— 麦地网maidi.me
奇怪我经常去那边，怎么没听过？
知吉安，上麦地！—— 麦地网maidi.me
就在家附近，就是没去过
知吉安，上麦地！—— 麦地网maidi.me
过年时就在这里买水果的
知吉安，上麦地！—— 麦地网maidi.me
真没去过。
知吉安，上麦地！—— 麦地网maidi.me
价格多少？我们去买多少才肯卖
知吉安，上麦地！—— 麦地网maidi.me
不就在卫校那里&&还有海鲜&&各种菜什么的批发
知吉安，上麦地！—— 麦地网maidi.me
没去过，不知道在哪
知吉安，上麦地！—— 麦地网maidi.me
Powered by列表网公众号列表活动随时有扫我活动不错过
下次自动登录(公共场合慎用)
使用合作网站账号登录：
收藏成功！
您可在个人中心，查看
经营面积：
电&&&话：1898056****
查看完整号码
查看联系方式
微信扫一扫快速获取电话
联系我时说明在列表网看到，说不定有意外惊喜哟！
郑重提示：
在签订合同前请勿支付任何形式的费用，以免上当受骗！
由于店主急需资金，现有两个批发水果档口亏本急转，铺面位于团结沙西国际农副产品批发市场果四区13、14号，为四号门进门左手黄金地段，现新老沙西合并到新沙西，人流量暴增，摊位两个，押金两万，押金铺子到期不续租市场可退还，剩余七个月租金七千，现两万五亏本转让，零转让费。
春节前后为生意最火爆时期，到手即可盈利，年后两个月步入夏季，为水果经营旺季，往有水果经营经验者联系，中介勿扰，有意者可电话，或邓先生
联系我时，请说是在列表网栏目上看到的，谢谢！
小贴士：(求租)沙西线农副产品批发市场水果批发档口亏本转让信息由列表网网友发布，其真实性及合法性由发布人负责。列表网仅引用以供用户参考。详情请阅读列表网免责条款。
(求租)沙西线农副产品批发市场水果批发档口亏本转让 相关广告
&2017 列表网&琼ICP备号-12&增值电信业务经营许可证B2-&【致富经期】邓洪九搞水果批发致富 亿万财富从一根扁担起步
重庆长寿的邓洪九，17岁来到重庆码头闯天下，当时的他拿着一根扁担卖水果，成为重庆几万名棒棒军中的一员。从一根扁担起步，到有了第一个档口，开 第一家分公司，如今，他在全球15个国家成立30多家分公司，关键裂变就发生在最近4年。看重庆市的邓洪九，如何从一根扁担起步，到年销售额18亿元。
　　这个老房子，三十多年来终于迎来了主人。
　　这是邓洪九的家，更是他的伤心地。
　　记者常昆：很多年没人进过了?
　　邓洪九：多少年都没进过了。
　　记者常昆：这楼梯已经坏了。
　　邓洪九：不能踩了，肯定要掉下来。可能一踩就断了。你看，马上就会断。楼上也撑不住人了。
　　站在屋里，看着熟悉的家，邓洪九的思绪一下回到了三十多年前的一个雨天。那个雨天邓洪九经历的事情，我们今天听来依然震撼。
　　邓洪九：又下雨，路又泥泞，很滑，回来的时候全是泥路。我清楚记得，我妈要拉我跳河。
　　当时邓洪九只有十岁，母亲绝望的举动让他非常害怕，却也激发出他求生的本能。
　　邓洪九：最后是我给她跪下。我说，妈你放心，我绝对用我的努力改变我现在的生活，改变我们以后的命运。我妈真的不知道怎么回事，反正那天晚上是哭了很久。
　　三十多年过去了，邓洪九如今已能平静的讲述过去的辛酸故事。5岁那年他的父亲去世，家里的顶梁柱塌了，全靠母亲种植的一亩半红薯生存。生活的贫困逐渐磨弯了母亲的脊梁，也差点酿成了又一个惨剧。也就是从那天起，改变命运的想法在邓洪九的心里发芽、疯长。
　　这里是重庆市朝天门码头，17岁，邓洪九走出山村，来到码头闯荡。他带来的除了一根扁担，还有一身力气和改变命运的渴望。靠着一根扁担他替别人装卸货物、贩卖水果，成为当时重庆几万名棒棒军中的一员。
　　邓洪九：在我心目中必须要改变，必须要靠自己，靠什么都靠不住，只有靠自己。通过自己的努力去做，今后怎么样不清楚，但是一定要一步一个脚印往前面走。当时没有顾客的时候我在想，我也在跟我的小伙伴探讨，我们今后怎么去做，生意做的更大，钱赚的更多。
　　带着挑扁赚来的几千元钱，邓洪九进入了重庆市的水果批发市场，做起了贩卖水果的生意。
　　靠着聪明和勤奋，从倒买倒卖开始，到有自己第一个档口，再到去全国各原产地采购水果，邓洪九逐渐把生意做大。
　　重庆市水果经销商余德明：他的模式跟我们的模式不一样，他是超前的模式，他是带动的模式，我们眼光很短浅，他的眼光很长远。
　　重庆市水果经销商邹太国：他改变了很多，他改变了整个重庆进口水果(的格局)。
　　四川国际农产品交易中心副董事长吕明新：他这个人真诚、坦荡，所以说不管是国内的，还是国际上的做果品生意的这些人，交往下来大家都愿意跟他做生意。
邓洪九靠着一根扁担起步，如今他的企业年销售额达到18亿元。拥有三十多家分公司，分布在美国、智利、欧洲、泰国等世界各地以及国内的大多数省份。
　　邓洪九事业最重要的一次转折点，发生在2011年。那时他正面临着一场危机。
　　邓洪九：我们当时也是在广州市场进货回来，进货回来后没有什么价格优势，资源优势和货量优势，人家来拿我其它的水果的时候就越来越少了。
　　当时，邓洪九和很多经营进口水果的经销商一样，都是从广州进货。进口水果在中国的销量每年平均以20%到30%的速度增长。在进口水果行业，长 期以来形成了一个市场格局，广州和上海成为国内的一级市场。重庆、成都等全国大多数城市作为二级市场从广州进货，几经转手，价格也贵了不少。
　　重庆市水果经销商邹太国：我们这个地方那些客商从广州的一级市场拉过来，他们赚一道钱以后我们再在这个地方批发，是二级市场了，我们这的价位肯 定比广州要高很多。有时候我们能买到，有时候我们买不到。今天他有货，多了卖给你，没货的时候你买不到货，导致我们这个地方没货卖。
　　重庆市水果经销商余德明：广州经过三道、二道贩子再传送给我们重庆人，我们重庆出高价还拿不到好的水果。
　　邓洪九：那我这样想，进口水果做不下去了，那怎么办?当时我觉得要想进口水果的品相生存下去，只有东南亚，首选泰国。
　　2011年5月，邓洪九来到泰国，选择以泰国水果作为突破点。可是一到泰国，邓洪九就发现困难重重。
　　黄志奇：我们去(泰国)的时候果农不认，语言不通，很多经营管理、操作模式别人没人告诉你，你信息来源渠道不知道。
　　邓洪九：很多东西，水果的经验、操作模式可以借鉴的，那个可以对接的。唯一就是当地的风土人情、习惯、语言障碍，包括我们去买工厂、买土地，受到一些外国人在泰国，一些政权、习惯(的影响)等等，很多因素，主要是语言是最大的障碍。
　　这是泰国尖竹汶府的一家农场，占地三十多亩，像这样的农场都掌握在不同的果农手里，非常分散。邓洪九来到泰国就是想大宗收购这种龙眼，可是一家 一户这么收购难度太大，这时一个想法自然地形成了，他要找一个当地的中间人帮他收水果。可就在这个档口，中间人却挪用了邓洪九收货款。
　　黄志奇：后来我们把钱打给他，他欠运费200万元没有打，篮子厂几百万元也没给，还有采果队，采果费没有结给采果队，还有果款没有结给果农，很多家。
　　邓洪九：终止合作的时候他还欠我还几百万泰铢，我就跟我下面人讲，他能够还就还，他不能还我们自己也要买工厂。
　　在泰国和中间人合作，让邓洪九损失了几百万元之外，更让他心痛的是白白耽误了一年的时间，打进泰国原产地的计划落了空。
　　邓洪九：当时我觉得撤回中国是我不愿意看的，回去也面临2010年的困境。我必须打开泰国水果基地的门道。所以我必须要生存下去。生存下去必须 找自己的出路，我要把命运掌握在自己手上，把所有的主控权、主动权掌握到我们公司手上，所以我们就撇开他，自己买了工厂，建立了我们的团队。把懂泰文、中 文的翻译变成我的职业经理人。
　　2012年，邓洪九又出大动作，他筹借1亿元在泰国建厂，又在当地雇佣了上千名工人，以期货的形式签下了当地4万亩水果的长期收购合同，这引起了泰国地方政府的重视和支持。由于是期货形式收购水果，邓洪九都会提前一年就给当地果农支付现金，这更加赢得当地果农的信任。
　　泰国果农：邓洪九公司来到泰国尖竹汶府设立公司，对果农来说是一件好事。邓洪九公司的信誉和诚信让广大果农信赖。在与果农合作中，尽力帮助果农。而果农也相信邓洪九的公司是一个有保障的公司。
　　泰国果农：邓洪九公司设立于尖竹汶府，让广大果农信心倍增，因为有实实在在的工厂在那里做证据让果农检阅，所以果农就不用担心被公司欺骗。
从收购龙眼起步，邓洪九开始在泰国大量收购榴莲、山竹、火龙果等水果。在一定程度上，改变了泰国水果在重庆的市场格局。
　　现在是凌晨一点半，邓洪九忙完手中的工作就来到批发市场，有一车从泰国发来的龙眼刚刚抵达这里。
　　邓洪九：过来就是看一下我们这段时间这一车货的质量，以及它分级的情况。
　　记者常昆：过来查看一下质量?
　　邓洪九：对。
　　记者常昆：质量怎么样?
　　邓洪九：质量可以。冷度非常好，非常冰，另外个头、颜色、分级也比较标准。冷气就使我们保证货的新鲜程度。所以手感你摸是冰的，很凉。
　　记者常昆：哦，很冰。
　　邓洪九：对。从泰国过来，到这里，路长走了差不多5天。
　　现在，每周都会有几辆大货车从泰国原产地直接发来水果。邓洪九解决了最难的货源问题，每年都会在泰国收购35000吨左右的水果。然而这么大的 货量，单靠重庆一个市场根本就消化不掉。卖不掉就意味着破产，然而邓洪九却说他从一开始就知道会出现这种情况，而且他是早有计划。
　　邓洪九：泰国基地建出来了以后，我们基地直接供货到重庆。我感觉到直接供货到重庆以后，时间节约了，质量能够控制了，货源保障了，销售还起来了，那么我就想把这个优势做大，放大开来，那就找很多个市场大的城市来做。
　　这里是四川国际农产品交易中心，也是西南地区水果交易量最大的批发市场。过去成都也属于进口水果的二级市场，进口水果都来自广州。
　　他叫吕明新，是这家市场的副董事长。当时邓洪九就是找到了他，提出了让吕明新无法拒绝的条件。
　　邓洪九：以前成都也是属于二级市场，它的进口水果完全来自于广州江南市场。倒回来在这里批发。其他做了二十几年的水果经销商也是按这种模式去操作。而我从基地货源一过来，一下子可以代替他，取缔他。也就是说中间环节去掉以后，我们竞争优势自然放大。
　　四川国际农产品交易中心副董事长吕明新：我们想吸引更多的从东南亚产地直接发货过来的(商家)，这样就减少中间的交易环节和物流过程，能够降低成本。这样可以提升市场的竞争力，恰恰邓洪九那时候也在做泰国的谋篇布局。
　　邓洪九2013年与吕明新达成合作，他的泰国水果直接从产地进入成都市场。在随后两年时间里，邓洪九陆续和全国十几个省份的批发市场合作，从泰国直接供货。
　　四川国际农产品交易中心副董事长吕明新：他在产地这种吨量的直接采购，降低了中间过程和成本，成本低了价钱便宜了，到消费者的果盘子里，就不像以前我们吃点视龙眼觉得是奢侈品，现在大众也能够消费的起。
　　余德明：他的成本价和泰国一样，带动我们重庆市的水果市场，让老百姓实惠的东西，最后深入到全国。青岛、大连、沈阳、北京、西安、成都、贵阳等这些城市(的市场)都是洪九公司的。
　　邓洪九直接从泰国进货的做法也引起了一些业内人的关注，有的人也在尝试进入泰国原产地，这些人共同活跃了泰国水果在中国的市场。
　　可是邓洪九在市场竞争中却发现了一个新的问题。到了夏季，国内水果大量上市对进口水果形成了压力。
　　邓洪九：天气热，每个人都喜欢吃西瓜，瓜类十几个品种上来的时候瓜类很便宜。批发几角钱，一元钱，外面卖也是一元多两元钱。人家花一元钱、两元钱买一斤西瓜还是买一斤进口水果几十元。
　　2013年，由于邓洪九签订的是期货交易，到了夏季，他不得不收货，这造成他进口的泰国龙眼、榴莲等水果大量积压。
　　邓洪九：每天卖的钱还不够水、电、气钱和员工工资，这样下去吓死人了。你想，每天卖的钱还不够工资、水电气的时候，压力就大，如果再这样下去只有关门，或者说根本不能做。
其实这个问题早在邓洪九去泰国前就知道，到底如何解决当时他也没有一个完全成熟的方案。随着夏季的临近，已经到了他解决这个问题最关键的时刻。结果他找到的办法不但解决了夏季销路问题，还为他打开了更大的市场。
　　采访时，邓洪九在重庆市一家超市门前举办了扒榴莲活动。参与的顾客只要徒手把榴莲打开，就能免费带走榴莲肉。为了把榴莲打开，大家使出了浑身解数。
　　榴莲完全成熟时会自然开裂，这些没有完全成熟的榴莲则很难打开。为了打开榴莲，大家干脆往地上摔。
　　这位大姐用力过猛，把手扎破了。
　　顾客：好疼啊，都扎破了。
　　记者常昆：我看看，出血了。
　　顾客：很正常，这个太容易了，一不小心就扎破了，这个太硬了。(卖榴莲)太辛苦了。
　　邓洪九：榴莲还是要看熟度，它熟了以后它自己会裂口，顺着裂口往两边扒，就可以了。所以榴莲没有裂口以前是熟度不够的。
　　为了破解夏季进口水果的销售难题，邓洪九当初想到的办法就是与超市合作，在夏季以批发价格进行促销。这个办法他沿用至今。
　　记者常昆：你好，你觉得价格怎么样?
　　顾客：它这个价格很便宜啊。还比较甜。
　　记者常昆：最近买过吗?
　　顾客：买过啊。
　　记者常昆：之前买多少钱?
　　顾客：之前买7元钱左右。
　　顾客：前几天我在其它地方买12.8元，13.8元，最低就是卖9.8元，今天这个4.98元确实很难得。
　　邓洪九降价促销，价格比平常低三分之一以上。而在超市内的销售价格，也比市场平均价低20%以上。这样的促销手段，确实吸引了不少消费者。
　　超市经理周晨曦：榴莲、山竹、龙眼，这几个品种基本上比重庆市场上其他市场供应商的价格便宜20%。因为我们(进货)便宜的话卖给顾客也很便 宜，在整个市场上我也会比其他人便宜20%，其实顾客也得到了实惠，同样的品质、同样的商品，进口水果在我这里买便宜20%，很多顾客也会选择到我们这里 来，其实也树立了我们的一个口碑。
　　邓洪九：其他的对手最多也降不了多少，他的成本在这里。而我们可以做到4.9元，而且4.9元这个情况下我们还有几个点的利润。
　　邓洪九的核心竞争力就是他的价格，利用低价促销的办法，邓洪九的水果迎合了超市的需求。顺利解决了泰国水果在夏季的滞销问题。
　　从2013年开始，一个更庞大的想法开始落实。邓洪九的泰国水果来自原产地，他的价格和质量都具有优势，很多市场都欢迎他的进入。借助泰国水果 的优势，邓洪九把国产水果和泰国水果捆绑进入市场，两年时间就打进了十几个省份的批发市场和全国的四百多家超市。这个速度让业内震惊，采访时，记者就现场 感受到了邓洪九企业的发展速度。
　　日，邓洪九把各地负责人召集回重庆开销售计划会。会上邓洪九的销售总监宣布，以2015年9月份的月销售额为标准，到2016年1月份时月销售额提高5倍。
　　邓洪九公司的区域经理：我强烈反对，我代表沈阳分公司，沈阳分公司去年我每个月销售量是在1500万左右，如果说现在成三倍、五倍、十倍增长，那么我做不到。
　　邓洪九公司的区域经理：如果说在明年能够达到2-3倍这样的增长我是没有意见的，但是今年来讲的话我认为30%到50%我没有意见。
　　邓洪九公司的区域经理：周总说的那个计划，在淄博这个地方在今年暂时有压力，因为我是个新开的区域。
　　现场的销售经理有不少反对这个计划。那么邓洪九为什么敢定这么高的销售计划呢?
他叫邱育和，曾在智利拥有一家年销售额近亿元的摩托车销售公司，销售覆盖南美洲很多国家。2014年邓洪九想去南美洲采购水果，经朋友介绍，由邱育和给他做翻译。就在这个过程中，邓洪九的想法打动了邱育和。
　　邱育和：水果行业在中国目前是互联网看到的最后一块蓝海。像京东、阿里，他们都有投巨资来进入这个行业。对我们来讲我们是从西南发家的，如 果我们仅限于在西南发展的话，可能也无法保住。在这种情况下，邓总把他的胸怀和眼界看到全中国去。我们现在走的路子就是在三年到五年之内，把整个中国五十 到一百座的二级城市都建立我们的批发点。
　　这个庞大的计划吸引了邱育和，而邓洪九也发现，邱育和正是能够帮他在南美洲拓展渠道的最佳人选。二人一拍即合，2014年，邱育和放弃了自己的生意，加入邓洪九的公司。
　　邱育和：他搭这个平台，由我们所有人参与，你有多大的才能，在舞台上去发挥，尽情地施展。他从来不会增加限制条件。最重要的一点是他为你的学习、失误、错误买单。
　　邱育和的加入帮助邓洪九在智利签下7000亩车厘子的长期收购合同。正是有了这些充足的国外货源，邓洪九才有了快速发展的底气。
　　邓洪九：货源是会给你满足的，销路是自己去考虑的问题。根据区域优势，根据九月份定的销售计划，根绝10月份、11月份，1倍、2倍、3倍、到春节的时候，实现5倍。其他人坚决拿下。如果是按照这个销售计划春季时达到5倍，我们奖金提5倍好不好?
　　员工：好。
　　2015年，邓洪九公司的年销售额超过了18亿元。到节目播出时，已经提前完成了2016年1月份的销售任务。今年邓洪九与人合作，在重庆市九 龙坡区建立了重庆市新的水果批发市场，预计2017年投入使用，届时将成为重庆市最大的水果交易中心。邓洪九实现了当初对母亲许下的誓言。他已经把新的人 生目标写在了会议室的墙上。
各地普遍供需两低！5月21日全国生猪报价
牛X！这个猪场7个人能养25000头猪，成本仅要5.8元/斤
干货：蓝耳病的流行动态、防控建议、驯化实践案例……
决战脱霉剂使用乱象！嘉吉利用大数据让你的成本降到更低！
老公：你可以不爱我，但一定要爱咱们的猪……
功能性大豆膳食纤维
为什么有的母猪产程过长 原因何在
配种舍的光照设置
｛乡土｝向东街的老店铺
｛乡土｝龙虎山的特色美味
｛乡土｝盐的故事
《聚焦三农期》农业部：推进农业补贴政策向绿色生态方向转型