精益生产合理化建议型讨论建议

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ACCA年会探讨经济转型时期的精益化管理-中大网校ACCA/CAT 考试
ACCA年会探讨经济转型时期的精益化管理
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年会探讨经济转型时期的精益化管理
主题为“经济转型时期的精益化管理”的ACCA（特许公认会计师公会）2012华南区年度研讨会5月7日在广州丽思卡尔顿酒店隆重举行。近三百位来自华南区各界的企业高层和财务总监以及ACCA 会员出席了本次的研讨会。
从2010年开始，ACCA 在香港、北京、上海及广州四地举办每年一度的ACCA 年会，这是ACCA 在中国最受瞩目的大型系列研讨会。多元化并且符合企业财务发展需要的热点选题，使得ACCA 年会成为中国财会界的一次精彩思想盛宴及年度盛会。
ACCA 全球理事会会长温思霆（Dean Westcott）在致词中表示，由于过去30年依赖于大量投资的全球经济高速增长模式已经不再具有可持续发展性，企业需要转换到一个新的、成本节约导向以及更高效率的商业模式以达致继续增长。而现今中国的财会专业人士在这个经济转型的关键时期既面临挑战又面临机遇。他们不仅仅需要在企业转型的过程中给予企业家合理的建议，他们也需要继续为企业创造价值，以及通过更佳的企业治理、风险管理和内控等措施帮助维持企业的可持续发展。企业要确保能利用资深会计师的风险意识和风险管理技能，不要错过任何有效整合风险管理的机会。
ACCA 发布的新一轮“全球经济形势调查”显示：2012年第一季全球经济复苏明显，较之去年重现活力，尤其是中国大陆受访者报告信心增加，领跑亚太区所有其它国家和地区。但在目前欧债危机再起波澜、美国非农数据令人大跌眼镜的全球经济低迷环境下，中国未来的经济发展形势又会如何？本次ACCA 年度研讨会邀请的重要级演讲嘉宾，北京大学光华管理学院应用经济学系副教授，北京大学光华管理学院院长助理、光华管理学院深圳分院院长李其博士用风趣幽默的语言深入分析了当前的经济形势，并探讨了未来20年的中国经济发展。李其博士提到，过去30年中国的整个经济模式靠强烈的外需，在目前的外部经济条件下，这种模式难以再继续下去，所以只能往拉动内需的经济模式去转型。他认为，中国经济发展的关键是培育老百姓对中国未来坚定的信心，消除老百姓后顾之忧，逐步建立完善的社会保障制度，这样老百姓才敢于消费，产生强劲内需，经济发展才有足够动力。他还大胆预测，中国现在处在工业化进程的中早期，这一经济生命周期的历史性阶段所决定了中国经济会继续持续增长，到2030年中国的GDP将会是美国的4倍，中国将势不可挡地成为世界第一大经济体。他鼓励在座的企业高管，在今年经济形势不好的情况下，企业还得依靠精益化管理节省成本维持经营，只要度过了今年的难关，往后中国的经济形势会更好。
来自企业的财务高管在“精益化管理”方面有哪些实际操作经验可以分享？由中国无线科技有限公司执行董事/副总裁/财务总监蒋超先生、弗兰卡（中国）厨房系统有限公司亚太区区域财务总监万贝西先生和深圳市中兴创业投资基金管理有限公司董事章晓虎先生这三位ACCA 会员以及《首席财务官》杂志出版人兼总编辑田茂永先生组成的小组与台下观众进行了互动讨论。他们认为，财务人员是整个企业转型过程中的领航员。财务的重要作用是提供数据分析，帮助管理层了解竞争对手，了解行业的趋势，了解自己企业内部效率的差异，知道企业自己的问题在哪里。企业财务管理者应当担当一个鞭策者的角色，把企业从高成本、高消耗转型到真正的低成本、低能耗，实现企业运营水平和效率的提升。在如何提升财务团队的能力和素质问题上，万贝西也提到，财务人员最大的问题是衡量他们的产出，一个低效的财务人员和一个高效的财务人员他的产出完全不同，因此对于财务人员后续教育和专业资质提升方面必须要舍得投入。
作为国际专业会计师组织，ACCA 一直积极关注财务人才的发展及全球经济动态。在日益复杂的商业环境中，财务专业人才的重要性显得尤为突出。从促进有效的企业决策到帮助企业管理资产和风险，从控制企业的财务运营、提供财务管理和战略指引，到管理合规工作，财务专业人士都扮演着重要角色。ACCA 希望藉着本次年度研讨会帮助更多的中国企业高管认识到，处于业务层面的财务专业人士在企业精益化管理方面发挥着举足轻重的作用。
（责任编辑：中大编辑）
共2页,当前第1页&&&&&&精益生产中的质量管理探讨--《第一届国际机械工程学术会议论文集》2000年
精益生产中的质量管理探讨
【摘要】：本文以汽车发动机和变速箱生产为例,对精益生产的特点进行了介绍,讨论了精益生产对质量管理的要求,分析了精益生产中质量管理与传统质量管理的差别及所面临的挑战,探讨了为满足精益生产的要求在质量管理中的一些新的做法,提出了在制造中保证质量、预防为主、充分合理利用资源、减少一切浪费、以顾客为中心、通过体系保证高质量的产品和服务的理念。
【作者单位】：
【分类号】：F273【正文快照】：
精益生产中的质量管理探讨@达世亮$上海通用汽车有限公司本文以汽车发动机和变速箱生产为例,对精益生产的特点进行了介绍,讨论了精益生产对质量管理的要求,分析了精益生产中质量管理与传统质量管理的差别及所面临的挑战,探讨了为满足精益生产的要求在质量管理中的一些新的做法
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