& 无人超市能加盟吗 ？加盟费用又要多少呢？
无人超市能加盟吗 ？加盟费用又要多少呢？
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最近在市面上闹得沸沸扬扬的无人超市大家应该有所耳闻吧?第一家无人超市就是在互联网行业中叱咤风云的“马云爸爸”旗下开设的。无人超市开业的第一天门前就挤满了顾客，都想要到无人超市内看看究竟与传统的超市有何不同。也有人看准商机，觉得马云这位传奇认为会将财富带到……
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最近在市面上闹得沸沸扬扬的无人超市大家应该有所耳闻吧?第一家无人超市就是在互联网行业中叱咤风云的“马云爸爸”旗下开设的。无人超市开业的第一天门前就挤满了顾客，都想要到无人超市内看看究竟与传统的超市有何不同。也有人看准商机，觉得马云这位传奇认为会将财富带到我们的身边所以在四处询问无人超市能吗?加盟费用又要多少呢?说起这家无人超市能加盟吗这个问题，小编就要带各位好好的来悄悄这家超市到底运用了哪些黑科技。只有了解清楚这个无人超市的概念和守则才能够了解它的加盟守则和加盟费用。据体验过的人说进这家超市的时候只需要打开手机淘宝扫描二维码就可以进入超市内，之后就和平常购物那样选择自己喜欢的商品，离开的时候回经过由两扇们组成的支付门，在通过的几秒钟时间里用户就会被自动扣款，完全不会造成超市排队结账拥堵的情况。这对于赶时间的朋友们来说绝对是一个购物的好去处，并且开这么一家超市的话会节省非常的资金。为什么这么说?因为，我们传统的超市开下来至少都是一百万左右的资金。因为要请管理人员和售卖员，中小型的超市内一般都是十几个甚至二十来个工作人员。每月的工资是笔不小的开销，所以想要做超市行业的朋友们都急切的想知道无人超市能不能加盟。根据现在的形式来看无人超市已经大火，并且阿里巴巴集团在这家淘咖啡无人超市亮相的同一天，缤果盒子也被爆出在上海成立第一家店，但因为高温原因暂时停止运营，后期技术团队正在做技术调试想做出更加完善的技术出来。这也证明，无人超市正在不断的扩大自己的队伍，将来无人超市在市面上肯定会占很大的比例。那么说到底无人超市能加盟吗?加盟它又需要哪些条件呢?想知道答案的朋友可以在下方留言板内留下你的疑问和联系方式，我们这边看到之后会尽快联系各位的哦。
责任编辑：一笑而过
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阿里无人超市亮相 新零售如何改变未来？
来源：中国广播网&nbsp&&&
作者：佚名&&&
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　　7月17日，阿里巴巴宣布三家新的 "盒马鲜生"超市在北京和上海开业。三家新超市的开业与8日在杭州亮相的"淘咖啡"一同作为阿里巴巴"新零售"战略的一部分，成为"新零售"的试验田。"无人超市"+"无现金购物"究竟是怎样的体验？无人超市是噱头还是趋势？哪些新零售概念股值得关注？央广《王冠红人馆》为您深度解析阿里无人超市的黑科技。500)this.width=500' align='center' hspace=10 vspace=10
rel='nofollow'/>一、聚焦--无人超市落户杭州，黑科技备受关注&&&&7月17日，阿里巴巴宣布三家新"盒马鲜生"超市在北京和上海开业，客户可以在店里购物、用餐、订购新鲜食物，并用支付宝进行支付。截至目前，盒马足迹已踏过北京、上海、宁波三地，共开了13家门店。频频开店的"盒马鲜生"和最新亮相的黑科技"淘咖啡"似乎显示着阿里新零售的脚步开始加快了。
　　阿里近日在新零售领域最受人关注的就是"无人超市"淘咖啡。7月8日，阿里巴巴在杭州推出为期五天的"造物节"，备受关注的无人便利店项目"淘咖啡"公开亮相。
　　"淘咖啡"面积200平米，可以容纳50人同时购物，里边摆放有咖啡、甜点、玩偶、笔记本等各类商品，并配备有餐饮功能。顾客打开手机淘宝，扫描二维码便可获得入店资格，通过闸机后，顾客可随意挑氧品，离店时，顾客通过一道"支付门"，面前会出现一个屏幕，经过身份识别后，程序会自动完成支付，用户就可以拿着物品离开了。
　　商品拿起就走，没有收银员，还无须扫码支付，走出大门自动扣款……这种新奇的购物体验，让这家超市迅速被挤爆，人们纷纷排队体验无人超市的黑科技。500)this.width=500' align='center' hspace=10 vspace=10
rel='nofollow'/>阿里杭州淘咖啡店&&&&二、解析--阿里新零售，无人超市改变了什么？
　　人工智能改变传统零售
　　所谓无人超市，看起来简单，实际上，这个无人超市应用了人工智能卷积神经网络、深度学习、机器视觉以及生物识别等人工智能领域的前沿技术。
　　阿里无人超市之所以能让顾客不用掏钱包、不用掏手机就能完成支付，是因为顾客在离店前会经过一道"支付门"，它由两扇门组成，在通过"支付门"的几秒时间内，用户就会被自动扣款。这背后，是蚂蚁金服的物联网支付技术。阿里巴巴无人超市采用的是视觉传感器、压力传感器以及物联网支付等技术。其中，关键在于为每件商品添加的RFID标签，这是一种非接触式的自动识别技术，俗称"电子标签"。所以，无论是把商品放进书包里、塞进裤兜里，还是多人拥挤在一个货柜前抢爆款，戴墨镜，戴帽子……常态场景均能被识别，非常态场景大多数情况下也能被系统识别出并准确扣款。这不仅改变了传统一手交钱一手交货的购物模式，还提高了效率和体验。500)this.width=500' align='center' hspace=10 vspace=10
rel='nofollow'/>&&&&此外，由于没有人工成本，无人超市的成本支出大约只有传统超市的四分之一。店主只需每天早上自己补货即可。据悉，平均一个人可以一天管理十家这种无人超市。按照一个补货员5000一个月的工资计算，相当于平均一家店的人工成本只有500元左右。这对于传统超市，传统零售行业来说，将形成非常大的冲击。
　　深入社区的无人便利店除了线下消费、体验的功能，还能与线上结合，成为阿里电商的配送点、提货点，以及帮助商家实现精准推送、引导消费等功能。
　　挖掘消费行为大数据金矿
　　无人超市绝不只是为了让客人在逛超市时有酷炫的体验，用户在店内的整个行为和轨迹都会被捕捉，整个线下的购物流程就被数字化记录和分析。客人逛超市最喜欢走哪条路线？哪个货架客流最密集？哪个货架客人停留的时间最长？客流曲线和销售曲线是高度重叠还是有明显反差……这一技术的最终目的是带领线下实体店开拓出零售的新大陆。从前那些看似随机随意、瞬间即逝、逝去无痕的行为以及细节，都将变成系统性的数字，通过一套算法模型整理后进行行为分析，这些数据通过分析和整理将成为线下实体店最优秀的教科书。同时，无人超市依托支付宝和淘宝实名账户，每个进店的用户都能被识别，像一个会行走的ID，这也是无人超市为客人提供个性化服务的前提。消费者行为大数据无疑是一座金矿，而这正是阿里新零售的关键所在。
　　阿里信用体系支撑
　　淘咖啡之所以与过去多次尝试的"无人商店"不同，关键的原因在于其依托了阿里信用体系。无人看管的自助设施最大的问题就在于存在人为损坏设施和商品偷盗的行为。但智能设施不该成为人们素质的照妖镜，而应该通过完善的机制而杜绝不道德行为。
　　不光是过去纯靠自觉、考验品德的"无人商店"，传统超市也是怕偷盗的，要有专门的防损员。而无人超市进门是要提供身份认证的，这个身份认证的背后，是阿里从淘宝用户发展到支付宝，再到芝麻信用建立起来的一整套体系。
　　一个身份，背后是你的身份证信息，银行账号，手机号，家庭住址甚至车贷，房贷信息。进入超市者的身份被锁定。背后关联个人信用与百万级别的资产，这个身份就不可能为了百十元的货物去偷盗。
　　在传统超市，你或许可以神不知鬼不觉地捏碎一包方便面，但是在淘咖啡，你是谁、做了什么，这些都会被记录下来，并且与个人信用关联。
　　正是淘宝、支付宝、芝麻信用等一系列已经成熟的信用体系的支撑，才能让阿里巴巴无人超市在人工智能科技的发展下水到渠成。500)this.width=500' align='center' hspace=10 vspace=10
rel='nofollow'/>看看被阿里金服改变的银行业，阿里"五新"的未来可想而知&&&&7月11日阿里巴巴集团宣布成立"五新执行委员会"，负责全面落实"五新"战略的执行。委员会由CEO张勇担任委员会主席，统筹包括阿里巴巴集团、蚂蚁金服集团、菜鸟网络等阿里生态体系内的所有力量，全力投入建设新零售、新金融、新制造、新技术和新能源。
　　如果你觉得无人超市不过是个噱头，那么看看阿里的"新金融"蚂蚁金服是如何改变了传统银行业吧。阿里手中的数据和现代科技能改变的远不止一个超市。
　　传统银行业，对于客户身份的认证要填写繁杂的表格，需要前台接待，后台风控。而阿里的蚂蚁金服，依靠手中的数据，只要客户一个身份证号码就对客户一目了然，你的信用，你的收入，你的消费你的店铺流水决定你的可以享受什么额度的金融服务。
　　前台接待，后台风控，客户经理的薪酬都不用支付了，而且工作效率也大大提升。效率提升，新金融自然就可以提供更优惠的金融服务价格淘汰旧金融。而旧金融要生存，就不得不学习新金融的技术，获取新金融的数据。500)this.width=500' align='center' hspace=10 vspace=10
rel='nofollow'/>&&&&蚂蚁金服在2016年4月完成B轮融资后，估值高达600亿美金(据最新外媒数据，这个数据可能已经达到750亿美元，4080亿人民币)。我们姑且采用600亿美金(约3895亿人民币)，这是什么概念？
　　追赶百度：曾经的BAT之首百度，当下市值651亿美元，蚂蚁金服与之已非常接近；
　　接近Uber：目前全球最大的未上市独角兽公司，Uber，其估值约为625亿美元，蚂蚁金服距其仅有一步之遥；
　　碾压京东：作为另一个互联网金融主体，京东金融估值仅约70亿美元，不足蚂蚁八分之一。
　　据BigData-Research公布的最新数据来看，整个2016年，中国第三方移动支付交易规模为38.6万亿元。其中，2016年全年支付宝的交易总额超过20万亿元，撑起了整个移动支付的流量入口。姑且按3‰的交易费率核算支付宝的收入，那么去年支付宝光靠交易费就收入了60亿，这个数据超过了绝大多数的上市公司业绩。而余额宝短短几年时间，金额突破了1.4万亿，超过了招商银行的个人存款总额，直逼四大国有银行。
　　而阿里无人超市的试水如果能够成功在全国铺开，那么作为其支付入口的支付宝，将形成"技术霸权"，届时将为支付宝带来怎样庞大体量的用户和交易额，可想而知。
　　这种变化，还会扩展到物流行业，制造行业，甚至公共管理。无人超市只是新零售落地的小样本，马云的五新会改变整个世界。而阿里集团作为五新领导者，将在未来的新商业世界中占据重要地位。
　　三、前瞻--新零售为A股注入活力，哪些概念股值得关注？
　　在去年10月的杭州云栖大会的开幕式上，马云第一次提出"新零售"这个概念。马云在演讲中称，纯电商时代过去了，未来十年是新零售的时代，未来线上线下必须结合起来。物流本质是消灭库存。500)this.width=500' align='center' hspace=10 vspace=10
rel='nofollow'/>&&&&阿里淘咖啡亮相使无人零售概念股持续活跃。截至7月6日，远望谷已经三连板，汇纳科技两连板，科蓝软件涨停，神思电子涨近6%。
　　就在7月11日阿里"五新执行委员会"成立的第二天，7月12日，A股大盘走低，但是无人零售概念股拉升，汇纳科技涨停，远望谷、科蓝软件、神思电子等纷纷走高。
　　无人零售核心是线上线下融合，信息化是关键。以此为线索，可以重点关注商品信息处理技术企业、物流信息采集企业、物流企业三类公司。
　　零售行业向无人零售的变革核心原因是：云计算和物联网等技术激活传统的碎片化+大批量的硬件基础，大数据和人工智能等技术提供可靠高效的软件基础，共同颠覆零售行业的商业形态。因此，大数据处理行业、人脸识别技术应该受到高度重视。快递业仍然是朝阳产业，无人零售主题性投资机会凸显。无人零售实体店相关的机器视觉、传感器、自动售货机等硬件供货商将受益于无人零售未来推广带来的增量市常
　　四、总结
　　无人超市的本质，是技术进步到一定阶段，用前沿技术改造升级传统超市，提升效率+降低成本。这些前沿技术依赖于阿里手中的电商大数据，还有支付宝这样的支付+信用平台。这是无人超市得以成行的基矗这样的技术迭代，目前看来就像显示屏碾压印刷术一样，是不可阻挡的时代趋势。而传统的零售业态再被淘汰或收编之前是否有自身升级的机会？是否可以逃过成为落后产能的宿命？我们将为您做更多的观察和梳理。
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阿里巴巴这个无人超市，究竟有哪些值得注意的黑科技
零售业「无人化」是今年科技领域的一大热点，在之前，我曾经和大家讨论过当下「无人便利店」的机遇和存在的困境，而时隔不久，「无人超市」又出现在我们视线中，这一次的玩家是阿里巴巴。7 月 7 日，极客公园提前体验了一把阿里无人店「淘咖啡」，虽然叫「淘咖啡」，实际上也是综合型的小型零售超市，整个购物流程非常简单：进店前，先打开手机，用扫二维码绑定支付宝账户，并授权小额代扣（每天每人上限 5000 块），完成后用手机扫码过闸机。这时候就能进店挑选商品，和平时逛商场一样，当你挑好物品后，可以拿在手里，或放在购物袋里，甚至直接放进随身背的包里。在「淘咖啡」的出口，有一个预设的玻璃通道，当你要通过时，系统会对你买到的东西进行结算，然后你只管出门，需要知道花了多钱的话，手机会收到推送信息，包括了购物清单以及扣款总额。这套物联网支付技术，是由蚂蚁金服技术实验室研发完成。据了解，这是一个专注于 VR、IoT、区块链等前沿技术研发的团队，而去年年底，蚂蚁金服发布的全球首个落地应用的 VR 支付技术，就来自于这个实验室。虽说现在这样的便利店离我们的生活还有点距离，但体验下来确实感觉非常酷。所以让人好奇的是，这其中究竟具体会应用到哪些技术，才能最终实现完整的购物流程？针对这个问题，我们也和蚂蚁金服的工作人员聊了聊，对方向我们简单介绍了其中的一些技术运用，但并不详细，所以我从现场情况推断了一些技术方法，不妨和大家聊聊：骨骼分析据了解，「淘咖啡」面积 200 平方米，内部压力测试结果显示，同时在店人数 50 人基本没问题。蚂蚁金服的工程师介绍说，「淘咖啡」在物联网支付方案用的是多模态识别，即计算机视觉叠加传感器感应。这两项技术方案运用的权重比例，蚂蚁方面没有透露。对此我试着做了一些猜想：首先，多模态生物识别是指整合或融合两种及两种以上生物识别特征，利用多重生物识别技术的独特优势，这其中就包括了人脸、指纹、虹膜甚至是骨骼分析等方式。通过多种技术+数据分析，能够使认证和识别过程更加精准、安全。而如果说计算机视觉技术用的权重更大，那么有可能是用了人脸识别+骨骼分析的技术。人脸识别大家都已经比较了解了，手机上也有不少应用都会用到，我们不妨看看为什么可能会有骨骼分析技术吧。简单来说，骨骼分析就是在摄像头眼中，在超市里走过来走过去的，只是一堆堆骨头，骨头之间再怎么叠加、交叉，基本还是可以被识别出来哪根骨头是谁的，这对于保证多人同时在店购物的识别精准度，起到重要作用。而之所以推测骨骼分析，不是现阶段较成熟的图像分割技术（即把捕捉对象的边缘分割出来，从而去识别对象的行为），是因为后者存在一个问题，就是当店里人数一多，摄像头就容易抓瞎：假如十几个人同时在抢购同一款商品；或者几个人手交叉着去拿各自想要的商品，对图像分割来说，非常容易出现混乱。所以，假如「淘咖啡」能够同时允许 50 人在店内活动的话，图像分割技术确实不如骨骼分析来的靠谱，也许就是包括了人脸识别+骨骼分析这两种结合在一起的结果。眼动追踪：在逛「淘咖啡」时，工人还在现场布置天花板上方的摄像头和传感器，根据摄像头数量和摆放位置，我推测「淘咖啡」店还叠加了眼动追踪系统。「眼动追踪」可能会让一些人想起来当年在三星手机上，那个根据人眼动作来自动浏览手机内容的功能，不过当时那项技术实际使用效果并不如想象中美好，所以后来也在三星的机型中取消了这个功能。但之所以推测「淘咖啡」会有这样的系统，是因为它可以捕捉两个维度的信息：一是店内，包括店内的实时热力图：客人最喜欢走哪条路线，哪个货架的客流量最密集，哪个货架人流停留的时间最长，哪个货架比较冷清等等。第二是用户，比如甜品货架前的客人男女比例如何，平均体型偏胖还是偏瘦；客人站在货架前，眼睛最习惯首先往哪里看（以推算出货架真正的黄金位置）。实际上之所以这么推测，也是因为在物体识别领域，计算机视觉普遍被认为是识别人与商品的未来主流方向，我们曾经介绍过的 Amazon Go 就是一个典范。阿里在这个方向上显然也是很有想法，「淘咖啡」公测前不久，阿里宣布负责 Amazon Go 首席科学家任晓枫加盟，巧合中有必然。深度决策算法：这主要是用在后台的数据回流和数据挖掘。这其实也是无人超市最大的意义所在，无论是 Amazon Go 还是蚂蚁金服，雇一堆身价很高的工程师来研发无人超市，可不只是让大家体验一把黑科技的酷炫感的。其背后最大的价值，在于回收、分析基本面数据（比如商场热力图）以及沉淀用户画像，以帮助线下实体店更高效、更精准地优化供应链以及货架的摆放。比如，工作日和周末、各种小长假中，在最显眼的展架上该放什么商品；还能根据客人的平均身高来调整货架的高低。甚至还能做一些预测，比如看到什么样的产品放在偏僻的地方仍然会有不错的销量，那么就要进行相应调整，让大家更容易发现它们。说到算法模型，对蚂蚁金服来说一直是比较擅长的。AI 在其各业务场景都起到底层技术支撑，如保险、理财、小额贷款、智能客服等等。这应该是之后会在「无人便利店」这样的场景下深挖的一部分内容。多模态识别：刚才说了，除了计算机视觉，「淘咖啡」还叠加运用了传感器。在业界，大家都有一个基本的共识，单一维度的技术往往很难保证足够的安全性和足够好的体验感，所以，无论是物联网还是生物识别，只要想在商用场景落地，都会考虑叠加运用几种技术来进行交叉验证，也就是多模态识别。Amazon Go 也是采用的计算机视觉＋传感器感应（可能还有＋生物识别）来降低误判率。因此，市场中有做物联网支付方案的公司强调说自己用的是纯计算机视觉，而实际上这对树立投资界以及公众对其进入商用的信心和安全感，并没有什么好处。「淘咖啡」的客人在挑好东西后，要通过一个「支付门」才能出去。这个门每次只能一人进去，门里的各种摄像头和接收器要对人和商品做即时识别。现场有人做了踢馆测试：几个商品横七竖八随意放在购物袋里；一些商品放在购物袋，一些放在书包里，一些拿在手上。最后都轻松通过并扣款无误，这似乎也说明，「淘咖啡」内不仅仅是计算机视觉技术这一种。下面来看看蚂蚁金服工程师内测的 GIF：结合「支付门」里布置的摄像头以及感应接收器，我推断「淘咖啡」是混搭结合了 RFID 天线，你可以理解为是增强版 RFID，以扩大天线的覆盖范围，加强对商品位置的定位，减少误读。另外值得注意的是，蚂蚁金服官方披露的技术方案中有生物识别，但从现场体验来看，人是不需要在摄像头前特地停留以配合识别的，所以估计这其中用了人脸＋体态＋体重等多维识别。这个「支付门」是「淘咖啡」区别于其他无人超市的一个亮点，同时也是一个缺点，至少在现阶段来看。因为用户在经过这个门时，并不能真的「即拿即走」，还需要等五六秒左右才能出门。据介绍这个等待的时间不是系统识别和自动划扣造成的，是滑动门造成的，根据行业标准规定，它的安全关门速度就得这样……好吧，所以这个门应该是个过渡阶段的版本。以上，是根据体验以及询问之后，我们做出的一些猜想，虽然看起来可能离我们实际生活还有一段距离，但我们很欣喜的看到，从「无现金」再到「无人」的一系列变化，我们生活中的一些场景确实因为科技的进步在发生变化。当然，「无人超市」要做到真正无人还是有距离的，至少在上货、运营维护甚至在商品数据库如何建立上都要投入人力来完成，并且被人不看好的另一个原因是如何能降低成本，尽量降低风险，这也都是我们这个社会对其发起的挑战，商业模式究竟如何落地，最终都是值得关注的。虽说「无人超市」这样的事在长期以来一直是停留在愚人节科技玩笑里的存在，甚至在去年 Amazon 宣布 Amazon Go 后，仍有一部分声音认为它的噱头大过实际效果。但去年到今年不少朝这个方向努力的公司都有了进展，我想，待技术成熟落地之日，再来看现在，也许会有不一样的感受吧。（编辑：Rubberso）
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