马克图布双十一品牌创意营销的爆品都有哪些?

上京东晚会的都卖疯了 360智能摄像机领跑双十一爆品
上京东晚会的都卖疯了 360智能摄像机领跑双十一爆品
&&& 11月10日晚,为了迎战天猫狂欢夜,京东举办了“京”喜夜大型竞歌晚会并在央视3套直播,尚雯婕、齐秦、孙楠与多位中国好声音的优秀学员登台献歌。对于这种购物晚会,除明星外,最受关注的要数登上片间广告的各大品牌了。预料之中,上京东晚会的产品都卖疯了,比如360智能摄像机,甚至成为领跑双十一的爆款产品。
&&& 图1:360智能摄像机双十一“制霸”全网
&&& 360智能摄像机于11日上午10时发布首张销量战报,10小时内便收获了35000台的成绩,在智能摄像机同类产品中遥遥领先。而到了下午3时,最新的战报统计出炉,其销量在全网销量超过6万台,依旧位居同品类产品中的第一位且优势明显,这样的成绩也大大超出了360官方的预期。
&&& 360智能摄像机之所以在一夜间成为爆品,从广大网友的留言来看,昨晚京东晚会上播出的温情广告功不可没。
&&& 360智能摄像机的广告给我们呈现了一个温馨的家庭场景,该广告片讲述了一对父女的故事:正在上班的父亲通过上的360摄像机APP看到家中的女儿坐在窗前摆弄着花盆,于是父亲放大画面,看到女儿把糖果种到花盆里并浇了水。下班回家后,父亲把一颗挂满糖果的小树栽到花盆中,第二天早上女儿醒来惊喜的发现了挂满糖果的小树……
&&& 图2:网友抓拍的360智能摄像机广告画面
&&& 通过摄像机的镜头,父母通过手机APP便可以实时查看孩子在家中玩耍的情况,了解孩子心中的想法,增进家庭成员间的感情,弥补平时工作繁忙对孩子关心不够的遗憾。不少用户表示他们都是在看过广告后被其中的情节和所表达的含义所感动,认为家中需要有这样一款智能产品,在繁忙的工作生活之余能与家人多一些沟通。
&&& 360智能摄像机身形小巧,造型可爱,可放置在家庭中的任何地方,既能够提升环境美观性,其如玩具般的外形也深受孩子们的喜欢。而对于那些异地恋的情侣,或者是与亲人相隔两地的留守儿童、空巢老人,360智能摄像机就可成为维系家庭亲情的纽带,让沟通交流“零距离”进行。高清像素的摄像头与智能芯片可使画面保持相对清晰和流畅的程度,即便网路状况欠佳也极少会出现卡慢或死机情形。
&&& 图3:小巧灵活的外形可让360智能摄像机放置在家中的任何地方
&&& 360智能摄像头的设计和功能配置目前在与同类型产品的对比中都占有绝对优势,因此,能在双十一的购物大战中成为拥有6万台销量的爆品,除了温馨宣传片外,自身的高性价比才是最主要因素。还在观望,尚未“剁手”的网友们,可以考虑在天猫狂欢节的最后为全家带去一款如此充满温情的智能产品。
编 辑:王洪艳
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未经书面许可,禁止转载、摘编、复制、镜像在厦门跟安踏董事长丁志忠聊天,在安踏总部很高大上的餐厅,我问他两个问题:第一个是安踏为何能超越李宁?丁志忠说,最大的变化是心态,过去是甲方心态,现在是乙方心态,对渠道、用户强调服务。第二个问题是:如何看待凡客的转型。丁志忠说去年请陈年吃饭,也是在同一个餐厅,最大的感觉是,陈年并不太懂鞋。陈年这1年讲得最多的就是产品。从过去最高估值40亿美元,到今天的重新转型。从过去最高峰12000员工,到现在300员工,陈年在做最后一搏。陈年这最后一搏,就是全面借鉴和学习小米的爆品策略,最近不少人爆料小米的黄牛话题,先不说数据真假,一个重要的问题是你的产品够不够强,够不够爆。对陈年最后赌注的三个疑问:1、高性价比的爆品策略效果不错,但是还有什么强区隔的武器?陈年现在的聚焦点,基本上是一件衬衫、一双帆布鞋、一条牛仔裤。陈年说,凡客80支免烫衬衫最近保持每日1万件的销量,有可能达到300到500万件,最大尖叫点就是高性价比。但是,小米爆品策略的关键,不只是高性价比,还有发烧友文化形成的品牌逼格,这也是个重要的区隔点,凡客的高性价比之外,还有什么?2、衬衫是不是一个大的风口?衬衫、帆布鞋曾经是风口型产品,但什么才是下一个风口呢?3、陈年如何给凡客过去不好的体验还账?过去凡客很多产品让很多用户、粉丝太伤心了,如何弥补这个伤痕,其实另外一个方法就是重新做一个品牌,估计投资人不干。重启凡客的话,需要持续的尖叫级产品。凡客这种爆品策略我挺看好,这也是新的打法,也是传统服装业不擅长的打法。凡客曾是微创新的一个案例,我的印象中,陈年是一个对很敏锐&&甚至很敏感的人,这种敏锐是做利基市场的关键,这种敏锐使陈年把握了互联网+服装的第一个大风口,这种敏感也使陈年在战略上不断摇摆。我很期待陈年的下一个逆袭。===互联网的分割线:来源:界面 文:方园婧&我(过去)在平台和品牌两条路之间摇摆,摇摆对公司的发展很不好。&在北京南六环亦庄空旷街道边的一套联体小楼里,陈年这样说。他的办公室里有一排塞满了书的柜子,占据了整整一面墙,和创办七年的凡客一起,读书也许也是陈年所剩不多的坚持之一。迟到了半小时,他连说对不起,然后点燃一根烟,开始总结凡客过去一年最大的变化。&从去年起,我开始不断给自己安排出差,走访供应链的每一个环节,面料、板式、成衣制作,都不落下。之前我离产品太远了,现在才发现不亲自走一遍不行。&同样是这个人,两年之前曾经宣称&买下LV像凡客一样卖&,还曾特意计划过,要在优衣库上海旗舰店开业之前到它的对面投放大幅户外广告。&那时候我挺看不起优衣库的,可现在呢?优衣库开满了大街小巷,而凡客又在哪里?&陈年对界面记者说。他现在一脸谦逊,说自己当时吹过的牛太多了,而没有产品,一切市场营销都是&白搭&。他身处的这套小楼里,五层楼中还有两层的工位基本空着。2013年8月陈年决定将凡客从北京南二环的雍贵中心搬到这里,与此同时凡客裁员近8000人。而在鼎盛时期,凡客员工高达12000人。&现在凡客大概有300多人,轻松多了,以目前的情况来看这些人也足够。&说完,他如释重负地吐了一口烟。此前的日,陈年和他的凡客曾进行了两年来少有的一次高调亮相,主题被定为&一件衬衫&。在北京798 D Park 车间里,他穿着凡客的经典三件套&&黑色圆领短袖、牛仔裤和帆布鞋,介绍他一年来的成果:有日本团队参与的80支免烫衬衫,100%新疆阿克苏长绒棉,售价129元。他还用复杂分子式阐述免烫原理,拆分讲解小方领、鹰爪扣、嵌条等等。一个多月以来,这件衬衫卖得还不错。按陈年的说法,保持着每日近1万件的销量。他预计凡客的这件衬衫今年将超过雅戈尔,达到300到500万件销量,这个水平意味着凡客将成为国内衬衫单品出货量最大的品牌。但是面料成本和工艺要求,导致这款零毛利的衬衫每卖一件就会有几十元的净亏损。但陈年现在计划坚持下去。&优衣库最早的时候也就这么几款单品,做到极致就好了。&他继续解释,85后的新生代对服装品质的关注越来越多,甚至高于对款式的追求。一年的沉寂之后,陈年和他的凡客,正走在与自己的过去、甚至与服装电商行业完全背道而驰的另一条路上。2009年时,随着凡客营收的爆炸式增长,陈年曾陷入不断扩张的盲目追求中。他回忆说,自己后来就不管产品了,每天只看PPT的工作汇报。那时候的KPI都是乱定的。先想着要冲多少销量,做多少SKU,然后再要求下面做出来。&现在看来这也太离谱了,根本没有跟着市场走。&脱离的&大跃进&式扩张的教训很惨痛。那时凡客除了服装,还有20多个非服装品类,高达19万的SKU,十几亿元的库存,最终导致资金链断裂,供应商上门追债,坊间甚至传出投资人逼宫让陈年卸任CEO的传闻。现在除了作为主打产品的80支衬衫,凡客只会在每季度限量推出2至3款&爆品&,小规模试探市场反应。陈年开始自己研究面料和服装穿着场景,一件件试穿,剪开衣服查看原料。对于穿着不舒服的凡客产品,他会要求直接把产品线砍掉。在某篇报道中,陈年还说他培养了长跑的习惯,只为了测试长距离跑步时凡客帆布鞋是否会磨脚。另一个被陈年砍掉的是凡客铺天盖地的营销。过去凡客体众人皆知,而就在一年前,凡客还曾顶着供应商声讨欠款和资金链紧绷的压力,与中国好声音合作,重金投放了&我要怒放的生命&系列广告。一位凡客在职员工向界面记者透露,现在的凡客甚至没有一个真正意义上的团队,只因为陈年觉得单品运营模式不需要一个团队来做推广。官网和陈年自己的微博是目前凡客仅有的推广渠道,他也放弃了明星代言。同时搁浅的还有凡客的移动布局。由于缩减了SKU,之前基于多品类而研发的凡客盒子、凡客达人等App在2014年6月份宣布关闭。唯一幸存的App也问题百出,许多消费者反映出现&支付时App直接关闭&等致命bug。几乎所有需要资金投入的部门都陆续被陈年砍掉了,他希望依靠成本控制、提升品质和口碑,重塑凡客的品牌形象,缓慢引导顾客回流。陈年甚至不在意凡客的网站流量。Alexa网站显示,凡客的流量已经呈现下滑曲线,全球流量排行由2013年6月的460名一路跌出10000名。&8月底的发布会以后,网站流量暴增。尽管一段时间以后会回落,但下一个单品推出以后,又会引爆流量。这些流量对现在的凡客来说足够了。&他这样解释。&专注产品&是陈年接受界面记者采访时出现频率最高的一个词。从一些角度看,很容易理解陈年的目前的种种做法。2014年初,亏损裁员状态下的凡客获得了由领投的第八轮1亿美元融资,对于他们来说,这差不多就是最后一根救命稻草&&更何况,凡客还在继续亏本卖衬衫。陈年唯一一个正在规划的&大&动作,就是开设线下的实体体验店。在他的设想中,店面不用太大,甚至只要能就挂几件免烫衬衫就行了。&反复洗,让消费者感受它一挂就直的优点。&他同意&凡客其实是在倒推一个&的说法,说凡客就是要先做好产品再考虑其他,网站不过就是渠道而已。这位当年以电商排头兵闻名业界的知名创业者,如今甚至根本没有在天猫、京东这类平台上铺渠道的想法,2009年凡客在天猫曾有过官方旗舰店,运营了一段时间后就关闭了。以明星单品和限量产品为主的公司的好处很明显,就是可以规避库存风险。衣服通常如果积压1至2年就会因款式落后、面料发黄发臭而无法售出。即便在凡客最风光的时候,陈年也受过库存之苦,2011年凡客创造39亿元辉煌营收的同时,伴随其来的还有14亿元库存和6亿元亏损,这直接导致凡客后来花了整整一年时间清理库存。但在服装电商行业,这种与过去相比又过于极端的做法也存在着风险,几乎没有人有过成功的先例。陈年只是在强调:&我也不知道现在网站流量和市场份额到底怎么样。我只要知道现在衬衫的销量还不错就好了。&2014年3月,凡客曾经发售过一款300支衬衫,发布两分钟内就售罄,销量在件,但很快就没了下文。陈年解释说,因为300支棉的技术难度太大,&厂家都要被搞崩溃了。&同样经历的还有采用&概念3D材料&的冲锋衣,也只是卖过一次就停止了生产。陈年表示这些都是试错的经验,冲锋衣会继续做,但不会再用这么刁钻的面料。这显示了凡客的另外一个风险。依靠单品的公司或许更需要提升面料技术方面的竞争力。陈年现在的学习对象优衣库,多年以前就已经与东丽合作,成立了&次世代原料开发团队&,研发新的衣服原料,推出了速干面料内衣、发热内衣、轻羽绒等畅销产品。但至少在目前,凡客还没有将技术研发战略提上日程。很难回答凡客还有多少时间这个问题。在这个急剧扩大的市场上,流量大、具备规模效应平台型电商,以及依附在这些平台上的品牌的优势,仍然太过明显了。《年中国纺织服装电子商务发展报告》显示,2013年纺织服装专业市场电子商务交易额为4617亿元,这个数字在2007年凡客刚创办时仅有75.2亿元。整合营销公司Cheil OpenTide通过对国内360名具备3年以上网购服装、且近6个月每月2次以上网购服装的消费者进行的问卷调查显示,67%的消费者愿意在品牌款式更全的天猫上购买服装,30%至40%的消费者会选择在京东、、品牌官网等B2C网站购买服装,从2013年的实际消费来看,通过天猫品牌官方旗舰店购买服装的消费者占比达到84.2%,款式更多,设计感好的淘品牌开始瓜分服装电商市场。中国电子商务研究中心的一份报告还认为,2013年上半年凡客的市场份额仅0.8%,在2014年更是被直接归类到近乎可以忽略的&其他&选项中。&现在凡客的流量足够了,我没有精力去运营其他渠道,够了,&陈年反复解释说。不久之前,负责市场运营的副总裁许晓辉第二次离开凡客。他的第一次离开是因为创办了女装品牌初刻,却因运营不善而被陈年收编。或许许晓辉对自营服装品牌面临的困境比陈年的感受更为深刻。凡客这家陈年坚持了7年的公司,曾被business insider评为估值10亿美元的公司,最高估值更曾达到30亿美元,与当时的京东、唯品会并驾齐驱,后两者现在已成为估值超百亿美元的互联网公司。但陈年现在更希望凡客跳出服装电商概念,成为一个&服装品牌&。&人们在换季的时候第一个想到的都是优衣库、GAP、NB这样的牌子。你想到有哪个国内的品牌吗?没有。所以我就要做这样的中国品牌。&他说。他计划将在凡客七周年以后将衬衫从129元提价到168元。凡客最初要求很多面料都要用最好的,觉得这是核心竞争力,但现在终于发觉卖得还是太便宜了。陈年已经开始意识到,面对同样品质和工艺、而影响力还要高于凡客的其他品牌时,凡客能拿出的竞争力也不应该仅仅是低价,否则情况还是会和过去一样。况且在那时,陈年还有凡客体,而现在,他只剩最后的赌注。
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每年的绝对是万众瞩目,买家们都盯着省钱,卖家们都盯着赚钱。每年这个机会只有一次,错过了就只能再等一年了,所以每一个细节你都需要做好,每一个环节都尽可能的完整。
今天,就讲讲,其实恰当其实,现在离双十一差不多还有两个月,两个月的时间应该是该开始准备了,做基础销量,做基本的搜索布局等等。既然是选品,肯定要看不同的卖家基础,大卖家有大卖家的玩儿法,小卖家有小卖家的玩儿法。大卖家肯定很早就已经开始准备了,而小卖家不敢大量投入去囤货,所以很多时候就要使点儿“小伎俩”。不交流不电商,更多问题大家可以看我派代作者介绍,联系交流,之前做了一个非常全面的店铺自我诊断思维导图也会送大家,帮助大家自己诊断店铺!
1. 盯准双十一左右的转化卖点
大家要注意,只有消费者真正需要的才会是最好卖的,换句话说:最好的选品方法,实际上就是找到消费者的真实需求。在线下,消费者的真实需求获取比较难,但是在线上这种真实需求完全可以通过“搜索”体现出来。
也就是说,消费者的真实需求其实都已经体现在搜索行为上了(尤其是关键词搜索)。打开生意参谋——市场行情——搜索词分析——行业热词榜,查看最近7天的数据(大家注意一个问题,我是以现在的数据为例的,如果正式布局双十一,应该在十月份的第二周进行查询规划,那时候的数据会更贴近现实)
在这里,中小卖家重点关注的是三个:热门长尾词、热门核心词、热门修饰词。首先看一下热门核心词。
一般情况下,这种核心词都是类目词或者产品词,通过这个你可以分析一下当前的热门子类目和热门产品,双十一当天一定是越热越好,因为流量会超级的大。至少从上面的图中,我们可以简单的分析一下:鱼缸、狗粮、宠物衣服等等这样的类目接下来会越来越热。那么在双十一到来之前,这个店铺就应该在这几个类目的产品上,在有条件的前提下重点优化布局。这里需要说明的一点是:这个转化率的情况在十月份的第二周观察这个数据的时候,你不用太在意,因为这个数据肯定会比平时地,你就主要看搜索趋势就是。
搜索趋势可以在“搜索词查询”当中查看:
看鱼缸这个词,显示出来趋势是:搜索人气一直非常平稳,但是点击人气在呈现上升的趋势,换句话说,流量是在上升的。这个趋势就属于比较好的趋势,当然,最好的肯定是两条线都是上升的趋势。
然后在看看这个“热门长尾词”,这个热门长尾词的主要作用是寻找“重点属性”和“转化卖点”的。
比如在上面的图中我们可以看到“狗狗衣服 秋装”,其中“秋装”就是重点属性,当然了,双十一之前,也许会变成冬装。在看第三个词“鱼缸水族箱
小型”,这个“小型”就是非常重要的属性,那如果是一个做这个类产品的,就应该把重点放在“小型”家用的水族箱上。仔细一想,也理解,金九银十,结婚的多了,新房多了,这个东西需求也会变大。
再看第四个词,也是“幼犬哈士奇”这就是一个重要的属性词+转化词,如果你能够跟别人证明,你的狗粮是非常适合哈士奇幼犬吃的,那这种转化率会大幅度提高的。
再看这个“热门修饰词”,这其实也是挖掘重点属性的,我们可以看到第六个词“小型”给上面的结论提供证据。
2. 从现在开始盯准大卖家的动作
我对双十的理解就是“大卖家吃肉,小卖家喝汤”,所以你一定要跟好大卖家。一般大卖家肯定会早早的就开始准备双十一了,所以在9月底十月初的时候,你就应该重点关注大卖家的一些动作,跟紧他们的的行为。
一般大卖家,双十一的主推商品,肯定会在9月份10月份开始做销量权重、人气等各种指标,所以直通车、钻展等推广行为几乎是必须的。
你搜索一下核心关键词(跟你高度相关的),然后每天记录直通车车位上的商品信息,主要信息包括这么几个:卖家信息、价格、销量增量、位置。
比如你发现有一款,连续10天都在非常好的位置,PC端第一页,无线端也非常靠前的位置,然后看到这个产品的价格一直比较稳定,没有大幅度降价(双十一当天降价),销量增量比较稳定。
那么基本说明:这款产品会被大卖家重点推、这款产品比较符合市场需求(销量增量比较稳定)。那么,接下来你要赶紧去阿里巴巴上找同款,然后从这个大卖家手里也拍一件(不想要你可以申请退货,哈哈)!从阿里巴巴上找到同款后,拍回来几件,比较一下价格等因素,选好稳定的供应商,一定要有现货,因为你没有那么多的时间。你要注意的点有这么几个:
你的销售价格要低于竞争对手在双十一的销售价格;
质量不要比竞争对手差;
这些工作要在10月中旬完成,10月中旬你就要开始优化了;
首图详情页一定要自己做,标题一定要自己写,确定好几个重点的长尾词;
直通车开开,就围绕着你这几个重点的长尾词,抢好位置,因为是长尾词,价格不会让你接受不了的;
找老客户补单,精刷,针对竞争对手。
3. 根据生意参谋中的人群画像强化一下人群标签
&&& 还是在生意参谋——市场行情里面,找到人群画像——买家人群画像,根据自己店铺的标签,适当补单,强化一下店铺标签,有利于在双十一的时候能够获得更多的自然搜索权重,获得更多的流量。不交流不电商,更多问题大家可以看我派代作者介绍,联系交流,之前做了一个非常全面的店铺自我诊断思维导图也会送大家,帮助大家自己诊断店铺!
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目测双十一期间,直通车关键词单价要飙升了。
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以数据说话
分析得不错.双11就是几家欢喜几家愁的日子.做好前期铺垫才能赢得后期的辉煌
为什么刷单都找我这里来了?难道都知道我案例多?冲吧!双十一
谢谢 楼主 不错的分享
为什么刷单都找我这里来了?难道都知道我案例多?冲吧!双十一
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不客气的了
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收藏加关注,好帖
经典选品,玩爆双十一
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好文章,支持
双十一是全淘掌柜抢傻子钱的日子。
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你说的没错,但是你不算成本吗?就不说样衣钱,最低拍俩色,一般的模特,加摄影公司的钱,800,不要问我怎么知道,因为我没少拍,前期直通车买流量不是一般的高,一个款,也只能直通车,没有34百下不来,所以有时候跟款,真的很伤钱
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数据很重要
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主推款这样搞,不主推的没必要这样
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这话说的,你没有消费需求吗?
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有需要帮忙开直通车的联系我
思路很好,实用
东西还是要买,双十一也确实有真搞优惠的店铺呀
双十一是全淘掌柜抢傻子钱的日子。
别家的爆款千万不要自己拍!切记:电商卖的是图片,不是衣服,你花再多的钱,不见得能达到别人的图片效果。
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做1688吧,天猫淘宝竞争太大
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