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律师：匀加速合法吗？曾经的璞真，你知道真相吗？
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：匀加速合法吗？曾经的璞真，你知道真相吗？
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公司地址：山东省济南市高新区新泺大街1166号奥盛大厦3号楼16层2017年融资很难 GP你拿什么获得LP的认可?|界面新闻 · JMedia作为资管行业&皇冠上的明珠&，风险投资行业可谓引无数英雄尽折腰。
然而 &千军万马话投资&，在过度追逐财富及梦想的路上，GP创业并不容易，融资难就是一个问题。
僧多粥少，面对两万家GP融资，到底LP将如何选择?
在2016年&大时代&GPLP首届年会暨颁奖典礼上，GP与LP进行了面对面的交流。
LP:你拿什么来吸引我?产品设计还是牛逼的合伙人?
主持人：嘉富诚基金创始人郑锦桥
盛世投资合伙人张洋：基金产品设计要满足LP需求
不管大机构募资、VC募资，各位创业者等，其心态上都是一样，那就是不要试图说服他们你是世界上最好的，没有什么最好的东西。
GP融资一个根本的思路就是要顺势而为，依据LP的思路做有特色的产品，换句话说，就是根据LP的具体需求设计出具体产品，满足他们的需求，而不要自己说能做什么就卖什么，而是我应该做什么他们就会买什么。
比如说盛世投资，针对我们的政府引导基金，我们就做了一些特色的安排，根据政府的想法来实现了政府资金和民间资金的结合，实际上这就是顺着投资人的思路来设计。
璞玉投资孙达毅：我们主打中国这张牌
作为典型的美元基金及为社保服务的顾问，我们的产品设计理念的核心就是主打中国牌。
当然选这张牌也是有原因的，比如我们刚开始设计产品也考虑是否做一个泛泛的产品，后来考虑我们这些人的能力和经验还是与中国相关，也和我们的背景和能力相关。
第二，我们还是觉得中国市场大有发展，比如跨国公司在中国的投资这么多年一直世界第一、第二，但是资本方面对于PE、VC的投资，投资中国的速度则远远不足，同样一个投资方为什么会有这么大区别?因此我们就推出了美元FOF这个产品，其产品的初衷就是我们坚信中国市场在财务投资方向会有很大的发展。
青域基金合伙人林霆：做专业精品基金 为LP赚钱
青域基金有点另类，我们基金产品的特征就是只关注在一个行业里做投资。
怎样满足LP的诉求?在中国这个特征特别明显，不同的LP有不同的诉求，政府引导基金有政府引导基金的诉求，上市公司有上市公司的诉求，比如要参与决策，要支持它的产业发展，母基金有母基金的诉求，比如他们需要一些跟投的权利等等。
就GP而言，根据LP的需求来设计产品没有错，但是我想讲一下自己的观点，那就是GP的核心能力是有限的，不可能满足所有这些LP的诉求，所以对于我们来说，那我们的策略是什么呢，又将如何进行产品设计?
青域基金的产品设计理念就是去找最适合我们的LP，为LP赚钱，做最具回报的基金。所以我们基金做了这么多年，我们的策略就是去找只是想赚钱的LP。因此，这么多年下来，我们一期基金的LP还陪伴我们走过了二期、三期，主要原因就是因为我们每期基金都给他们赚到了钱，当然这是我个人的看法，但是我的观点就是你的产品设计还还要根据你的能力来设计产品，而不是根据不同LP的诉求，因为你没有那么多能力。
策源创投合伙人孙翀：围绕高科技早期投资而展开升级
策源创投的基金产品主要围绕在互联网包括高科技的早期投资。
因此，我们在2016年下半年刚完成了一个LP的早期基金。从实际上来说，我们确实很难满足LP的大部分需求，比如策源创投最早投了豆瓣、迅雷等企业，因此我们在这方面可能更敏感，所以我们新的基金产品出来的时候，我们觉得还是要围绕着这一产品进行升级&&比如在基本产品上面，增加上对LP的回报，只有你投资带来的利润更好，给LP提供一个资本绝对值的回报，投出一些对社会更有意义的公司，那么产品基金才能够名利双收。
新龙脉控股创始人曲敬东：全产业链投资提供回报
我们新龙脉的基金产品设计在中国还算比较创新，那就是进行全产业链投资。
因为从投资的实际出发，投资人在不同阶段的偏好不一样，周期长短也不一样，那么这样的话，大家就需要选择不同阶段的基金产品进行投资。我们会尽量满足LP的需求，但是也是会挑选适合新龙脉控股的LP，比如约束条件比较多的我们就宁愿不选择，因为要把LP的利益最大化，就不能受到一些第三方的干扰，比如很多政府引导基金要求在当地投资多少比例，那就一定程度会约束我们整个投资策略，因为在一些地区，即便多少比例，也不可能投出好项目，所以我们的原则就是选择最好的投资标地往最好的标地进行投资。
这样最终而已，我们的产品就比较简单，资金来源也比较简单，如果套用比较熟悉的创业思路，那就是要回归到赚钱本身，实现LP赚钱利益最大化，商业化的投资就要坚持商业化的方向，所以我们会选择的时候非常谨慎。
LP筛选GP:基金治理 你做到透明了吗?
随着最近两年GP的扩张，很多GP出现了各种各样的问题，包括在基金治理和基金风控方面，那么在LP投资的过程当中，如何考察GP的基金治理及基金风控?LP,你知道吗?
新龙脉控股曲敬东：从合伙人入手实现高度透明化
在基金治理方面，首先我觉得从我找合伙人来讲，我们觉得不是任何人都可以做合伙人，今天你要做投资需要到一定阶段，要成为机构的合伙人，第一个就是这些人品德怎么样。
第二个有没有家底，如果你自己连钱都没有，你管理别人钱不靠谱。
第三个才是你有没有能力。真的不是什么人都能做投资机构，什么人都能管理资本，这些积累就是对人的约束，形成了自己的品牌，形成的自己的影响，形成了自己的一些多年的约定，对于规则的约束等等，我觉得这些是蛮重要，其实机构最根本的是合伙人制，合伙人如果没问题机构才有保障，如果合伙人不行机构肯定不靠谱，这是一个。
其次，基金治理还要高度的透明化。
比如说新龙脉控股，每只基金都有自己的数据库，每个项目，每个LP随时都可以看到投资状况。在我看来，披露非常重要，很多机构合作企业很多都是僵尸了，LP不披露公司可能就没有人了，这个必须有很好的透明度。
还有投资策略，可能有的机构特别在意投几个独角兽，但是基金能不能赚钱并不确定，比如说他三个基金，一个公司投了独角兽可能赚了100倍，还有两个基金怎么办?所以如何保持业绩发展和投资的稳定性，这也是考察一个机构成熟度的关键要素。
最后还有一个关键问题，那就是作为管理人自己要放钱，自己不放钱肯定有问题，自己不放钱，拿着别人钱怎么做决定?你要做合伙人必须自己放钱，不放钱拿着别人钱做决定，这个事情没有办法高度负责，这个事情需要拿钱说话，不拿钱有很大问题。
策源创投孙翀：规范运作 尝试让人民币LP学会沟通
策源创投在中国运行十几年了，因为以前一直是服务美元基金的LP，因此目前在LP披露方面比较规范，包括季报，包括定期公司等都会定期做，这是比较常规的。
但是自从我们去年人民币LP加入以后，我们目前开始尝试也中国LP实现沟通，大家互相充分了解。
青域基金林霆：严格遵守投资规则
我们以前是做美元基金的LP，后来我们改成人民币基金之后，基本上也是用了美元基金报告的制度，季报、年报、合伙人大会、重点披露的规则等等这些我们还在严格遵守。
但是也不排除中国整个GP行业存在不透明的问题，而且问题还很严重&&很多中国的GP都在追求规模，恨不得在一个GP品牌下，他们一年募集十个基金，但是LP对这个也是睁一只眼闭一只眼的，但如果在美元LP那里基本上是不会同意一个团队管理一个基金的同时又管好其他的基金，但是我们青域基金基本上都在遵守这些规则，所以抵制住了大规模的诱惑，我觉得品牌还是非常重要的。
璞玉投资孙达毅：GP与LP的利益要一致
对于出资人和投资人里面的要求，我们总结下来比较关键的一点就是几个方面的利益要尽量达成一致，当然这里面有利益一致也有观点理念一致。
比如现在投资外资基金的周期寿命一般都是10年以上，这个其实是一个跨周期的概念，一般来讲从一个初创的企业到它能够成功退出其实需要7到9年的时间，所以说从我第一年进去之后比较从容，第二年进去的基金要加紧一些，如果人民币基金给我的期限要求一共是5到7年，就逼着我找很快的项目，同时逼我做一些我达不到的承诺。这个在外资基金各种各样的条款都会很细，尽职调查也会做的更多。
当然，在实践中也会有很多外资投资者过分注重形式而国内投资者更侧重实质判断，所以说这两方面还是一样可以取长补短。
盛世投资张洋：投资比的不是投资而是退出
其实投资行业比的不是投资，而是退出。因为会投的是学生，会卖的才是老师，是不是有很好的退出策略这是我们风险把控中最为重要的一点。
第二是机制要合理，不能每个人都是一条龙，凑一块就是一条虫，机制不能设计的不合理，机制怎么设定才是最适合，这个至关重要，怎么强调都不过分。至少在我理解，无论是创投机构还是创业企业，表层的竞争是专业的竞争，深层次的竞争其实是机制的竞争。我个人认为最内核的竞争是文化和价值观的竞争，所以在机制的重视，文化和价值观的重视上怎么强调都不过分，这是保持创业企业最核心的东西。
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谢谢楼上的朋友们劝勉和鼓励。大家有在东财上赚钱的，也有和我一样同病相怜亏钱的。痛定思痛，回想过往操作，总结经验教训。今天如果东财是跌停开盘，可能我就已经没机会总结这个经验了，因为跌停开盘的话，10点半直接强平，并且自己都没机会减仓维持担保率了。还好主力给了机会，自己忍痛减仓，目前剩下自有资金120万，融资170万，担保率170%.未来计划继续小幅度减仓，维持担保率在200%附近比较安全。话又回到东财，之所以吸引了我，我在论坛这么多年，也每天必须浏览东财的财经信息，但是说实在话，今年以前，从来没买过东财，也实在没有想到过他的基金销售量会这么好。吸引我过来买他的理由不是基金销售，而是他突然收购同信证券。大家是有心人，看看每天论坛置顶的同信证券开户贴没有（已经置顶几个月了）单凭这一点，我就知道，未来网络券商NO1非东财莫属，如果用心做，做到券商第一也完全有可能。不因为其他的理由，就因为贴吧的流量。
请问融资比例是怎样算的？謝谢
请问融资比例是怎样算的？謝谢
具体我也不清楚，不过根据经验，我的账户现金融资可以融到1.5的比例；股票融资的话，好像1不到。我也搞不清楚什么意思，也没时间去问。
融资真可怕。幸亏我是小散，最高时也曾经资金翻番，6月中旬后一路下来不停地跌停板上割肉，第2天又跌停板上买回，美名其曰做了差价，折腾到本周，利润全无，好在也仅仅是昨天资金帐户缩到了本金线下，略赔几千。今天开始满血复活。我对家人说，我又从头开始抄股了。 8.24号跌停板上27.41清仓冬菜。但仅第2天25号起又开始建仓冬菜，不断补仓，最低补到今天的29.2。25号33.67，33.4，26号31.10，今天30.9，29.20，没敢把子弹彻底打光，准备它再下我再补。目前成本价32.006，算是开始了新的征程。我要认真总结经验，把曾经帐户上的钱再赚回来。
融资真可怕。幸亏我是小散，最高时也曾经资金翻番，6月中旬后一路下来不停地跌停板上割肉，第2天又跌停板上买回，美名其曰做了差价，折腾到本周，利润全无，好在也仅仅是昨天资金帐户缩到了本金线下，略赔几千。今天开始满血复活。我对家人说，我又从头开始抄股了。 8.24号跌停板上27.41清仓冬菜。但仅第2天25号起又开始建仓冬菜，不断补仓，最低补到今天的29.2。25号33.67，33.4，26号31.10，今天30.9，29.20，没敢把子弹彻底打光，准备它再下我再补。目前成本价32.006，算是开始了新的征程。我要认真总结经验，把曾经帐户上的钱再赚回来。
对，发这个贴的原本意图也就是提醒下已经进入融资融券门槛的兄弟们，不要迷恋这个融资，太难操作，太难控制自己的贪婪和私欲；买了这么多年的股票了，一直能得心应手的操作；有赚有赔，但是从来没有恐惧过；第一次让自己真正的置入到危险绝望的边界；第一次感到了破产的恐惧。
我第一次炒股10万从（4700到现在）还剩6万，一直全仓到现在，赌中报失望的一比，补过已不错了，辛亏没加钱，控制的蛮好的。已算万幸了
我跟你同病相怜
我也是300万本金，正规券商才融180万，到今天全部割肉出局，还剩22万，融资如猛虎啊…2000点下再战，现在观战
我也是300万本金，正规券商才融180万，到今天全部割肉出局，还剩22万，融资如猛虎啊…2000点下再战，现在观战
玩的太大了，手里有260万，最多也就买过220万还没融资，一般都是100万以下，到现在也亏了30多万了
融资真可怕。幸亏我是小散，最高时也曾经资金翻番，6月中旬后一路下来不停地跌停板上割肉，第2天又跌停板上买回，美名其曰做了差价，折腾到本周，利润全无，好在也仅仅是昨天资金帐户缩到了本金线下，略赔几千。今天开始满血复活。我对家人说，我又从头开始抄股了。 8.24号跌停板上27.41清仓冬菜。但仅第2天25号起又开始建仓冬菜，不断补仓，最低补到今天的29.2。25号33.67，33.4，26号31.10，今天30.9，29.20，没敢把子弹彻底打光，准备它再下我再补。目前成本价32.006，算是开始了新的征程。我要认真总结经验，把曾经帐户上的钱再赚回来。
要是目前不亏还是出来吧，到最后啥都没有，贪心害死人
江苏泰州网友
不要这样融资，危险。自有资金买，亏损不补不割，当股价向上趋势得以确立时，再融资追进，当天T出。融资最好用来T，不论对错，当天都必须出来。
你那边还可以融资东财做T吗？我在东吴6月份东财融资就停掉了，不能做T很痛苦，跌了不舍得卖，结果就一直拿着了，80的本，拿到现在损失巨大
配资三倍爆仓的路过
今天一点半我都绝望了，一年的辛苦化为乌有，18年见到过如此大跌票。
具体我也不清楚，不过根据经验，我的账户现金融资可以融到1.5的比例；股票融资的话，好像1不到。我也搞不清楚什么意思，也没时间去问。
担保值除以负债值
看我买的上海钢联
一直在金融互联网中滚动，从6月初峰值312万满融操作0059以及辅仓0380，到周三清仓仅余20几万。曾经在东财预公布30倍盈利后主仓，竟从60一路杀到45，第一次预感到本轮行情的危险，有了离场的意念。鬼使神差地坚持下来，到本周二下午已近绝望，收市后反而平静了许多。周三逢高一路清仓，仅余最后一些300226，至本周四涨仃板放空后专注0059，20余年操作感觉这两个大家伙已经是多空最重要棋子，它们不启动，其他都是白搭。所以现在30附近又満300059，开始滚动，一切重新开始，相信一峰盖过另一峰。
有钱也要悠着点，树大招风，返璞归真，大道至简，股市里透露着做人真理，珍重
从六月开始，我己四次到了平仓线，前三次都是自己平了，昨天差点又平了，全仓融资买的盘江股份连续四跌停，第三个跌停就到了平仓线，然后又弄了几万块买了东财，算是追加保证金，
都一样的。我六月初市值350万，净值170万，一路暴跌怕爆仓便割肉不断，最后到昨天剩下22万！
四川成都网友
我昨晚的担保比例是130.1%
好悬啊 胆量也大 我担保达百分之151。边缘人了
对，发这个贴的原本意图也就是提醒下已经进入融资融券门槛的兄弟们，不要迷恋这个融资，太难操作，太难控制自己的贪婪和私欲；买了这么多年的股票了，一直能得心应手的操作；有赚有赔，但是从来没有恐惧过；第一次让自己真正的置入到危险绝望的边界；第一次感到了破产的恐惧。
如果是现指数，现股价，融相同数量的资，您还会融资吗？牛股:在欢乐中SW，熊市:在绝望中诞生，这似乎是永远都不会改变的规律。
融资真可怕。幸亏我是小散，最高时也曾经资金翻番，6月中旬后一路下来不停地跌停板上割肉，第2天又跌停板上买回，美名其曰做了差价，折腾到本周，利润全无，好在也仅仅是昨天资金帐户缩到了本金线下，略赔几千。今天开始满血复活。我对家人说，我又从头开始抄股了。 8.24号跌停板上27.41清仓冬菜。但仅第2天25号起又开始建仓冬菜，不断补仓，最低补到今天的29.2。25号33.67，33.4，26号31.10，今天30.9，29.20，没敢把子弹彻底打光，准备它再下我再补。目前成本价32.006，算是开始了新的征程。我要认真总结经验，把曾经帐户上的钱再赚回来。
理智一点！老手死在抄底抄在半山腰上！ 我昨天27日热血沸腾抄了一下底（不是此股哈），但理智分析后吓了一大条，我今天必跑！ 希望同样是小散的pone982002同志 能够记住我的忠告！
我也是，上周五融资满仓，结果吃了3个跌停，周3怕平仓割肉80万，3天亏80万，200万本金现在只剩60了
和楼主一样，8月26日14点前，担保比例还142%，收盘半小时砸的掉134%，当时觉得天旋地转。27日开盘还好，大涨，涨幅到5.5%时卖了十分之一，提高了担保比例。昨天下午2点又开始跳水，当时砸电脑的心都有，怕啊，再跌停，要触及平仓线了。还好2点半又拉上来点，赶快在涨幅5%时又出了十分之一。最后半小时大家都知道。涨停了。现在我的担保比例才164%，还比较危险，抗不了2个跌停，后悔并痛苦着。这几天，我人像神经病一样，老不自觉的啰嗦着一句话：活着。活着最重要。老婆还以为我有病了。
这个帖子真好，大家说出了心里话，也让大家看到了融资的可怕，自己的钱，亏了只要不卖，总是有希望的，当然，不能拥有垃圾股 我在06年买的泰达就是个好例子，在今年我全部扫平，只拥有东财。
四川攀枝花网友
我们一样 400万本金 现在净资产还剩100万 融资了280万 10万股
兄弟，快收手不要融资赌了，大盘明显往下走，融资这不是找死吗？好心劝，不喜勿喷！
风雨之后就是彩虹，支持你一下，将来你会重新站起来的
我也是，去年7月66万开始，到今年5月到了230万，但到今天只有100万了，本周一，二三，就亏了50万。心疼啊
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一款无聊到不行的App如何融资百万？
一个被封为史上最无厘头，无聊到不可思议名字叫YO的社交应用App, 一上线就被定义为互联网泡沫的最佳代表。
亲身体验▼迫不及待想知道这个App庐山真面目的我，下载之后玩了3分钟， 更加迫不及待想告诉大家，这真是一个让你都懒得吐槽的应用。因为 YO唯一能做的事就是向通讯录好友发一个YO，好友给你回一个YO，除此之外，没有任何功能。如果要打电话，要发短信，要见面干嘛，用其他途径去约吧。
左边为YO里用户通讯录中的好友名单，也是YO最重要但简陋到不敢相信的界面。右边为锁屏状态下收到YO时消息提醒。
创作背景▼这个应用的开发只花了8小时。霍格最初是需要阿贝尔开发一个有大按钮的应用，当成是他呼唤秘书的叫人铃，按一下，信息就迅速推送到秘书的手机上，于是阿贝尔想出了YO这个奇妙的单词。
对于一款这么不严肃的App,苹果公司最初是拒绝的。连创始人都说：“我们是一帮严肃的人，但这却是一款无厘头的应用。” 因此他们使用了一个假的公司名称提交App, 以观测市场反应。
YO的创始人接受媒体采访时表示，人们赋予YO什么意义，YO就有什么意义，这个应用代表信息爆炸社会中返璞归真的需求，YO这个工具以后将连接一切。
比如，霍格会在晚上8点离开办公室时给妻子发一个“YO”，而妻子也会在做好晚饭时给他也发一个“YO”。霍格朋友家的孩子会使用YO提醒自己的父母，他们正等着父母接自己放学。“很多时候，我们只需要一个‘YO’就能说清楚自己的需求。”霍格说，“我妻子抱怨我没有给她多打几个电话。我告诉她，‘每当我给你发这个东西时，就表示我在想你。’我妻子现在很高兴，因为我每天都给她发10次 ‘YO’。”
商业版的YO让商家可以同时寄发几百万个YO给订阅的用户，让他们知道促销开始了。任何人都可以加“世界杯”为好友，以便在每次进球时收到一个“YO”和全球粉丝一起狂欢。
市场数据▼YO在上线之后（2014年4月），不到3个月下载量已超过200万次，每日新增20万用户，不到半年成功融资150万美元，市场估值1000万美元。因为业界有一批对YO评价极高的投资人，认可其为一个天才的创意。
尽管并非所有人都愿意加入YO掀起的这场无厘头的运动。 很多人都认为只要站在互联网的风口，真的连猪都吹得起来。有评论专家称，这样一款应用居然获得百万元融资 “毫无疑问，市场的泡沫已经很大，只要你有脉搏，你就能融资。”但之后有人爆料，该“专家”完全没有涉足过互联网，只是一名新闻评论员。
我们需尊重一个重要事实： YO已经不只是一个想法，而是一个拥有海量用户的应用。并且用户正在急速增长，而且目前已有超过2000名开发者使用其应用程序接 (API)进行开发。要知道，有多少斥巨资的应用或游戏，费劲了心思购买流量推广，都无法冲到iOS下载排行榜第一位，而YO做到了。YO的活跃用户都是实打实的存在的，并且他们真的会投入时间在YO上互相发送信息，已经获得了实实在在用户时间。
成功背后▼存在的，既是合理的，尝试分析YO 为何在风口浪尖存活下来的理由。粗浅得到以下三个值得学习的原因：
互联网的风潮的确无处不在，无孔不入，无法衡量是互联网泡沫的预兆还是奇点临近的序幕已经拉开，但人们的生活已经离不开互联网。现如今几乎所有应用都恨不得加入了即时通讯功能，希望通过社交提高用户粘性，用户停留的时间越长，用户生命周期价值越高，广告植入的价值也越大。可从用户本身需求考虑，人们更需要App帮助他们给生活做“减法”。比如，许多人已经不发短信改微信了，能用表情就不再打字了，能够语音就不动键盘了。YO 这个一听就很High的单词，作为搭讪，问候，提醒，呼唤或告别，并无不可。何况，完全省去了因琢磨词语情感色彩而浪费的时间，也跳过了不知如何开启谈话的羞涩，符合当代生活的节奏，为何不可。
总部位于旧金山的YO并非斯坦福毕业生，而是诞生自以色列，根据应用市场研究公司App Annie的数据，它目前是以色列排名第一的iPhone应用，在其他地方的增速同样很快——在十多个国家或地区跻身前十。在线调查公司Qualtrics CEO瑞恩·史密斯(Ryan Smith)说，“如果你要寻找融资，硅谷是理想之地。这是一个神奇而疯狂的地方，就像拉斯维加斯一样。” YO也是在搬到硅谷之后，迅速走俏。
以色列风险投资公司Initial Capital管理合伙罗伊·卡西(Roi Carthy)表示，YO的融资能力都要归功于创始人霍格的人脉和谈判能力。他曾为自己的公司Mobli吸引了多位大牌投资者，包括墨西哥电信大亨卡洛斯·斯利姆(Carlos Slim)和好莱坞影星莱昂纳多·迪卡普里奥(Leonardo Dicapriio)。霍格拒绝透露阿贝尔今后的计划，也不肯披露投资者的身份，只是表示，他们都是硅谷的知名投资人，也包括腾讯创始人。“他们能获得投资，我并不觉得意外。”卡西说，“这源自Mobli，而它的CEO很擅长融资。”
不过，以上仅代表个人观点。
写完之后，我又回头看了下手机里的YO，还蛮想跟谁YO一YO的。
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