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yt公司技术创新管理的研究
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进入 21世纪，随着世界经济一体化的形成，我国医药产业面临与国际先进水
平的巨大差距，具体体现在缺乏核心竞争力，技术创新能力薄弱，产品更新换代
缓慢等。为了实施医药行业可持续发展战略，建设创新型国家，国家提出增强核
心竞争力、着眼于技术创新和提高水平的医药行业总体发展思路。而“十一五”
期间是我国医药研发面临自主创新转型期。
YT 公司作为专业致力于生物医药技术产品的研究开发和技术服务的高新技术
企业，本文试图对其在我国医药研发自主创新转型时期，如何完善自身技术创新
管理进行分析，并提出相应对策。主要内容为：
1）通过对我国医药行业目前状况，以及我国与发达国家医药研发状况的比较
分析，结合国家医药研发面临自主创新转型期提出的医药行业总体发展思路，阐
述 YT公司应更加重视创新研究，着眼于技术创新和提高水平，其未来发展必须适
应我国医药的总体发展思路。
2）通过对我国目前为建设创新型国家，鼓励企业自主创新所推行的一些方针
政策分析，结合对中小型企业进行技术创新的几种基本战略模式的探讨，提出 YT
公司的自身技术创新战略的选择。
3）就 YT公司技术创新管理的主要内容，从完善具有自身优势的药物创新体系、
技术创新动态投资决策研究、科技成果转化、组织结构设计等几方面作出分析。
通过以上分析和论述，有助于为我国医药研发行业中小型企业的技术创新管
理提供实例参考。通过对现代生物技术的行业特殊性分析，从创新战略选择、投
资决策研究、创新技术转化生产力等多方面进行了深入探讨，为应对现代生物技
术的高度不确定性，甄别性选择和建立适合企业自身特色的创新管理体系提供借
关键词：创新，转型，研发，管理
21 century is coming, in the formation of global economy, chinese pharmaceutical
industry is faced with a big gap compare to advanced world level, such as lack of core
competence, weak in technological innovative capabilities, and slow in product
evolution. In order to apply to the strategy of sustainable development in
pharmaceutical industry and constract innovation country, the main ideas of
pharmaceutical industry are bring forward as follows: enhance core-competitiveness,
focus on technology innovation and improve products. The period of Eleventh
Five-Year Plan is the time that Chinese pharmaceutical R&D is faced with Independent
innovation.
As a Hi-tech company, YT is a R&D and technology service company for
bio-medical products, this thesis discuss how to improve technology innovation
management and the suggestion during the period of independent innovation
transconformation of Chinese pharmaceutical R&D. The main points are as follows:
1) Through analysis of the present situation in chinese pharmaceutical industry and
the comparison of pharmaceutical status between chinese and advanced countries, and
combine with the overall plan of pharmaceutical industry development which was bring
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> 手游产品更新换代频繁 “狠研发”或为行业默认规则
手游产品更新换代频繁 “狠研发”或为行业默认规则
来源：上方网&&&&日期： 11:54:02
摘要:在TFC移动开发者大会上，多家手游CP特别强调了“狠研发”这个环节。对于手游CP而言，整个产品生产环节最为关键的是立项阶段，立项的准确与否直接决定了产品的生死，在立项之前需要做好充分的市场调研，但是在立项之后就要奋不顾身、拼尽全力。
在TFC移动开发者大会上，多家手游CP特别强调了“狠研发”这个环节。对于手游CP而言，整个产品生产环节最为关键的是立项阶段，立项的准确与否直接决定了产品的生死，在立项之前需要做好充分的市场调研，但是在立项之后就要奋不顾身、拼尽全力。
行业竞争惨烈 研发人员“996”的作息机制
进入2014下半年，大量手游CP因为缺少资金支持以及产品质量问题导致团队解散，奋斗在一线的研发者面临巨大压力：首先是产品立项到产品做出来之后，是否已经错失了先机;其次，相对于同类型手游产品，是否有更多的卖点；再次，手游产品更新迭代频繁，用户越来越挑剔。据悉，目前手游CP大多采用“996”的作息机制，即朝九晚九周六加班，特殊情况下通宵赶工。
长痛不如短痛 研发期间实行3倍工资薪制
为提高研发人员的积极性，缩短研发时间，手游CP纷纷采取必要的激励机制，其中有公司爆料：该公司将原本6个月的研发时间缩短为2个月，代价是将员工的工资提高两倍。如果产品上线后收入良好，则会再补发高额奖金。高额的奖励在一定程度上能够激发研发人员的动力，也让手游越来越成为一种快消品。
不忘初衷 游戏本该是快乐的
不可否认，资本的过多涌入导致了手游市场的过热，越来越多的行业人士在逐利的同时忽略了游戏本身的意义。游戏被称为第九艺术，有灵感有创意的游戏作品才会跟艺术挂钩，才会有持久的生命力。
目前市面上很多好玩有趣的手游来自地中海附近的研发公司，这源自于当地轻松愉悦的研发环境。行业竞争压力不可避免，然则行业更需要健康可持续发展，更多的关注研发人员实际需求，游戏才能越来越快乐。
在整个市场趋于冷静之后，行业人员也会随之更加清醒，优胜劣汰之后，生存下来的手游CP或更应该关注游戏本身，并关注自身的未来发展。
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LED显示屏的更新换代将给行业带来新的增长动力
发布时间： 13:38:18
& & LED显示屏行业激烈的市场竞争环境让全彩LED显示屏产品利润越来越小，每个LED显示屏企业都在关注LED显示屏的发展出路，LED显示屏产品自身升级换代创造新市场空间是一个让企业摆脱发展困境很不错的方法。
& & 全彩LED显示屏产品自身的升级换代可以分为两方面：
& & 首先，原有LED显示屏产品达到使用寿命所形成的替代。受LED光衰影响，LED显示屏的寿命一般为五年左右。而过去的五年，可以说是中国LED显示屏最黄金的五年，LED显示屏在广告、舞台、体育场馆等各应用领域都得到了极大的普及。所以在今后几年中，将会有大量达到使用期限的全彩LED显示屏需要被替换，这无疑给企业带来巨大的经济效益。
& & 其次，是新技术，新产品对传统产品形成替代。
& & 发展至今，行业有三个发展趋势值得企业关注。
& & 第一，是高密度LED显示屏替代低密度产品的趋势。
& & 随着上游芯片及封装技术的进步，LED显示屏间距每年都要下降1~2个毫米。以户外LED显示屏为例，行业之前的主流产品为P10，现在已经到了P8、P6，甚至已经有企业研发出了P3户外表贴LED显示屏。在这种趋势下，SMD表贴产品凭借显示性能的优势，开始替代直插产品逐渐成为户外显示屏未来的发展方向。但我们也看到，面对表贴的挑战，工艺更为成熟的直插显示屏并没有坐以待毙，使用半径更小的246灯珠，现在同样可以做到间距为P6的户外LED显示屏。另外，值得一提的是，一些企业通过对直插工艺的改进，将RGB三个芯片封到一个直插灯内，研发出了户外三合一直插产品。使用这种封装方式，直插LED显示屏在不改变生产工艺的情况下就可以做到更小的密度，而且在价格上极具竞争力。
& & 第二，是全彩LED显示屏替代单双色的趋势。
& & 在LED屏市场，LED全彩显示屏已经成为市场的主流产品，但在以门头屏为代表的LED屏市场，仍然是单双色产品的天下。但随着技术的进步和成本的下降，作为单双色产品最后防线的门头屏市场，也即将被全彩LED显示屏所攻破。
& & &第三，大间距LED显示屏受到户外亮化市场认可，替代传统数码管市场潜力巨大。
& & &在室内小间距LED显示屏兴起的同时，用于户外楼体亮化的超大面积LED光电幕墙也为行业带来新的增长空间。LED光电幕墙由数量众多的大间距灯条屏组成，主要用在城市中心的标杆建筑物的整面墙体和楼顶，一个项目下来订单不菲。对于广告运营商来说，超大LED显示屏面积可以带来更高的广告收益，因为广告主倾向于投放面积更大的媒体。
& & &LED显示屏的更新换代将给行业带来新的增长动力，LED，LED小间距显示屏都将为行业打开新的市场。
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电视行业更新快 “尝鲜”成本越来越高
企业之所以热衷升级换代，实际原因是近两年彩电价格下降明显，急需以新产品投放维持利润水平。
几十英寸的最新款电视挂上墙，智能、超高清、互联网功能都有，可没用几天就发现，更新一代的产品又上市了。这样的尴尬，在越来越多的家庭客厅里上演。甚至有人调侃，“彩电还没拆封，就已经落伍了。”不过，面对绿色环保的发展趋势，彩电业已悄然兴起主机和屏幕分离，消费者可分别更新的潮流。
智能电视不到两年“变傻”
“每次打开电视，都会先等好久启动。”市民范先生去年年初购买了一台乐视S50超级电视。让他烦恼的是，不到两年的时间，电视机反应速度每况愈下。有时，只是用遥控器换频道，也需要隔几秒才有反应，“智能产品用起来怎么有点傻?”
记者查询发现，S50属于乐视的第一代超级电视，2013年10月发布。今年9月，产品已发展到第三代。不到两年，升级了两回。“这些老款产品反应肯定不如新款快。”乐视超级电视一位客服人员说。可让范先生不解的是：只买了不到两年的大家电，就已经沦为“老款”，难道需要再花高价购置新品?
近几年，一些新技术不断应用到电视产品上，互联网电视还只是其中的一小部分。2013年底，康佳抢先国内品牌推出曲面电视，长虹、TCL等品牌纷纷跟进;几天前，海信发布自主研发的新一代激光影院电视，并预测激光影院有望占据70英寸以上电视产品40%的市场份额……而这每一项新技术，也都在“传宗接代”中复制了迅速升级、迅速落伍的尴尬。
反映在价格上，换代智能电视明显贵了不少。记者查询国美、苏宁等电商网站发现，55英寸国产品牌价格在5000元以上，国外品牌甚至飙高到1万元以上;而激光电视甚至都在5万元以上，已经是普通智能电视的几十倍。这意味着，消费者花钱“尝鲜”的成本也水涨船高。
利润走低企业自炒技术概念
实际上，彩电之所以面临如此快的换代频率，幕后推手还是家电生产企业。
视觉上从黑白到彩色，尺寸上从小到大，体积上从“大盒子”到液晶屏……此前，我国电视技术的更新换代常常都要经历十几年、甚至几十年的蜕变。“相比此前电视产业的技术革命，现在的这些新技术微不足道，但混乱的概念给消费者带来很大困扰。”中国家电商业协会营销委员会执行会长洪仕斌对记者说。
在业内人士看来，企业之所以热衷升级换代，实际原因是近两年彩电价格下降明显，急需以新产品投放维持利润水平。在房地产市场降温和补贴取消的背景下，家电企业在去年迎来“寒冬”。来自市场咨询机构中怡康的数据显示，在2013年之前年均增长5%至6%的彩电市场，去年大幅下滑6%左右，未来几年即使有所回暖，增速也只能维持2%至3%。如此低迷的背景下，家电企业都希望通过新技术提升彩电品牌的溢价能力。
对此，洪仕斌则分析，电视不像手机属于快速消费商品，不应太过频繁更换，否则会带来巨大的资源浪费，回收处理也是难题，因此企业生产设计环节就应该合理考虑升级换代的步伐。
主机屏幕分开购将成新潮流
目前，摆在消费者面前的问题是：彩电“变傻”、落伍了，用什么招儿解决?
记者调查发现，家电更新换代时，传统的以旧换新并不好用。在乐视商城的网站上，专门提供了“以旧换新”频道。消费者可以根据网站上的选项，选择自家产品型号、年限和现状估算出一个价格。范先生输入自家电视情况，系统估算后，这台购买时约3500元的电视仅能折现125元，以及一张只能在乐视商城使用的500元代金券。这个数字在他看来，实在太低，“连新品的零头都不到。”
更让他困扰的是上门回收的难题。“大家电以旧换新只能上门回收，在北京只服务四环以内的用户，不在四环内就回收不了。”乐视网以旧换新服务热线客服人员说，如果实在想回收，范先生就得先把电视搬到四环内某地，登记这个地址，工作人员再上门回收。
“即使有很好的以旧换新渠道，对使用寿命较长的大家电来说，整体淘汰并不是最好的解决办法。”中怡康黑电事业部总经理彭显东说，分体式更换会是未来彩电更新的趋势。所谓“分体式更换”，就是把影响到产品性能的主机插件更换掉，耐用的屏幕、外壳不用更换。
记者了解到，“分体式更换”已经有少数几家彩电企业开始探索，更换插件的价格基本只有整机的五分之一到十分之一。
以小米分体式电视为例，主机和屏幕完全分开，屏幕可以做得更薄，主机性能变得更强，尤其音质大幅提升。对于很多想升级老款电视，又觉得显示效果很好扔掉可惜的用户来说，可以把旧彩电当屏幕，单花999元买小米主机就能完成彩电升级换代。
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