揭秘比尔盖茨、巴菲特、马云、杨彦涛企业家成功密码
用微信扫描二维码分享至好友和朋友圈
原标题：揭秘比尔盖茨、巴菲特、马云、杨彦涛企业家成功密码&何为成功?&，仁者见仁智者见智。广义上的成功：于国，安居稳定、经济腾飞、稳步提升这是成功;于家，家财万贯、身体健康、阖
原标题：揭秘比尔盖茨、巴菲特、马云、杨彦涛企业家成功密码&何为成功?&，仁者见仁智者见智。广义上的成功：于国，安居稳定、经济腾飞、稳步提升这是成功;于家，家财万贯、身体健康、阖家欢乐这是成功;于企业，知名、实力雄厚、口碑良好这是成功。于企业家，行业领袖、行业先驱、行业领路者这是成功。国家、家庭、企业都由个体单位组成，个体单位正能量与之成正比。带动全球经济发展的是企业家。纵观全球，企业家不计其数，但真正成功的却寥寥无几。是什么原因决定了成功?又是什么原因导致失败?有的人将其归咎于环境的因素，有的人将其归咎于行业的竞争。聚焦企业家，深入那些企业家是如何成功的?微软集团的比尔盖茨如何将微软做到全球的，巴菲特是如何积累财富的，马云的阿里巴巴帝国是如何创建的，杨彦涛是如何将中国企航管理集团做大做强的。揭秘他们的成功密码，挖掘他们身上的共性。资料图比尔盖茨创业初期，阿里巴巴发展之初以及企航管理集团的起步，都是举步维艰的，创业最难的部分就是起步，走进创业的门槛，还有一道大门需要企业家们打开，打开之后就是成功，打不开最终就要被淘汰。这要求企业家自身的素质要够强。首先是能够坚持，一切成功都是源自不懈的坚持和努力;其次就是要能够恰到好处的任性，生存其实就是一场战争，企业的生存也是如此，只不过这种战争是同市场环境，市场因素，市场同行业之间进行的。这需要考验企业家的韧性，韧性好才能够成功，急火攻心最终让自己走向灭亡。资料图其次就是要有长远的眼光，微软能够发展起来，是因为比尔盖茨看到在未来的世界将会以互联网为基础进行各方面的发展，他看到了科技的力量。阿里巴巴在创立之初，马云就坚信互联网可以改变世界;巴菲特作为著名的投资商，更是能够在立足当下的情况下，看到未来的经济发展，行业波动，这才让他的财富不断的积累;中国企航管理集团在发展之初，董事长杨彦涛就看到了未来的社会变化和哪些企业才能符合社会的需求。再者就是思维理念，成功者的思维和普通人的思维不在同一个维度。成功者的思维始终保持着积极心态。世界有黑暗也有光明，他们可以将黑暗转化为光明以及无论光明与黑暗都能充实人生。资料图最后就是面对挫折所呈现出的心态。在微软和阿里巴巴以及企航管理集团发展过程中，或多或少的遇到多次困境，甚至一度面临倒闭的危险，这样的挫折在普通人面前是绊脚石，但是在成功者面前就是垫脚石了，他们均能够化挫折为动力，有遇水架桥逢山开道的魄力和能力，从而决定了他们能够在挫折面前继续勇往直前，最终取得一次高过一次的成就。杨彦涛董事长于2006年创办了中国企航管理集团，由3人团队发展到至今，拥有1000余位精英讲师，2000多位训练有速的精英组成的团队，集团资产总额连年递增，创造了每年以300%的速度持续增长的奇迹。企航是一家集管理咨询、企业内训、大型公开课、学习型商学院为一体的大型专业性咨询、培训机构。集团也正朝着108家分公司的宏伟目标大跨步的迈进。中国企航管理集团董事长杨彦涛提出：学习是企业家精神的关键。荀子曰：&学不可以已&。彼得&圣吉在其名著《第五项修炼》说到：&真正的学习，涉及人之所以为人此一意义的核心&。学习与智商相辅相成，以系统思考的角度来看，从企业家到整个企业必须是持续学习、全员学习、团队学习和终生学习。日本企业的学习精神尤为可贵，他们向爱德华兹&戴明学习质量和品牌管理;向约琴夫&M&朱兰学习组织生产;向彼得&德鲁克学习市场营销及管理。同样，美国企业也在虚心学习，企业流程再造和扁平化组织，正是学习日本的团队精神结出的硕果。虽然不是每个人都能成为他们这样的成功者，但是成功也有捷径，而且成功也可以复制，只需要解读成功者身上的密码，只要虚心学习成功企业家的共性优点加上自身企业发展的属性，那么属于你的成功也将会随之而来。免责声明：本文为企业宣传商业资讯，仅供用户参考，如用户将之作为消费行为参考，凤凰网敬告用户需审慎决定。
[责任编辑：徐彤]
用微信扫描二维码分享至好友和朋友圈中国企航管理集团董事长杨彦涛《九大规划》在京隆重开课
传统的商业模式几乎在一夜之间突然迷失了方向，很多企业遇到了瓶颈，不知如何破解，不清晰路在何方？——30日，来自全国各地近4000人的企业家、高管以及创业精英齐聚在北京温都水城，期盼着杨总帮他们的企业带来破解之道，让他们的企业得以重获新生。杨总说：经营企业就是经营人，经营人就是经营人心、人性 ，企业所有的问题都是人的问题。企业要想改变一定是老板先从思维模式上改变，打破原有的固、囚、困，用与当下时代对接的思维，做当下的模式框架 ，才能让企业基业常青，稳健发展。杨总告诉所有人，他这一生只带弟子三项能力：1. 能量—宏高的志向 伟大的发心2.智慧—勾勾画画 模式框架3. 演讲—讲出老板帮员工的发心 创业的使命解决员工的三大需求：1. 钱—让员工赚到钱2.前途—让员工有未来3. 精神世界—用神圣的使命、企业文化解决人对企业的认知和需求为了让每一位学员都有最大的收获，杨总用生命演说着四天三夜的实操课程，所有学员说：我们坐着都腰酸背痛，更别说老师站着。杨总的这份全力以赴，这份能量与格局点燃了老板那份创业的激情，扩大了老板的梦想，并且让所有在场的老板对未来充满了信心。杨总在这四天三夜中践行着“为推动偏远城市企业腾飞而奋斗终生”的伟大使命，为在场老板剖析经营企业的核心，用“真心”“真爱”“纯洁的发心”的模拟式教学法，去渡化每一位老板，开启他们的灵性……众多的老板从迷茫、满脸愁容的面孔到释怀的大笑，四天三夜，找到了自己企业经营的路径与落地方案。杨总的这份心胸，这份格局惊醒了在场的每一位老板。接下来的课程时不时被迫不及待上台报弟子的学员打断，来自哈尔滨的学员，一家四口全部成为弟子，誓要一生跟随杨总。大爱的杨总弟子韩丽丽，放弃为老公报弟子，而为朋友全款报了弟子，托起朋友，做到真性情，感动全场。纷纷上台报弟子的老板们都说：我被杨总的格局与大爱深深吸引，我一定要成为伟大恩师的弟子，与企航共创辉煌。在课程进行中，感恩的音乐响起，快餐同行业交流圈的师兄师姐们拉着条幅走上台。弟子协会主席、部长引领同行业进行的走访交流，使企业真正获得了帮助，有了标杆、有了方向，大家纷纷向杨总汇报自己企业的变化，说着自己心中的所想所感，接受爱、成为爱、传承爱！2017年4月，青苗根性密训结束后，小青苗们受益匪浅，找到了自己为人做事的标准，根性打开。《九大规划》现场，青苗代表们上台抒发了自己的感想，表达了自己对恩师的感恩之情，并表示自己要传承父母身上的使命，要托起家族的担当和责任。企航弟子协会师资部部长王文勇代表弟子协会讲话，感恩师父，感恩企航。师兄师姐身穿黄马褂，青苗们身穿青马褂，目光坚定。大家举起庄严的右臂，喊出弟子班的价值观和使命，弟子们的真性情让台下的所有学员热血沸腾，心潮澎湃课程现场，有这样一位妈妈，感动了周围所有人，她一个人带着三四个月大的孩子来听课，孩子睡着了，她怕空调冷气把孩子吹感冒，就脱下黄马褂给孩子盖上，孩子睡梦中那样香甜，他无法体会妈妈前进的路上多么艰辛与不易，为了企业发展，为了成就员工，为了家庭幸福， 她不惜任何代价、不远万里带着孩子来学习、成长 ，为这样伟大的母亲和老板点赞！一个杨总弟子家不到10岁的小男孩，在4000多人的现场开启演讲，引得台下老板和高管掌声不断，“儿女有用留钱何用，儿女无用留钱又有何用，给孩子留500万还是花500万给孩子培养成领袖”，小男孩的母亲在场感恩恩师，是因为恩师对她的引领，才影响到了她的孩子。此情此景，触动了现场所有妈妈的内心，妈妈不是保姆，更多的应该是榜样，不要以孩子之名，放弃梦想。杨总的嗓子已经沙哑了，但却丝毫没有减少激情，他是在用生命演讲！老弟子们也是为了给现场的老板们解答心中的疑惑，梳理企业问题，舍弃了吃饭睡觉的时间，并感召了很多老板加入“企航弟子协会”这个温暖的大家庭。在这4天的时间里，杨总从身心讲到格局，从格局讲到眼界，从运营模式讲到机制捆绑，从薪酬讲到营销策略，当今赚钱如同捡钱，再也没有比如今更容易赚钱的时代了！在下课的最后一分钟伟大的杨总还在感召：“我把我的手给你，最后再次感召”，简简单单的一句话，背后却是一种责任与大爱！(中国网)
正文已结束，您可以按alt+4进行评论
相关搜索：
看过本文的人还看了
[责任编辑：wyduffshen]
热门搜索：
Copyright & 1998 - 2017 Tencent. All Rights Reserved杨彦涛2017年首场《九大规划》绚丽绽放
2017年杨总首场《九大规划》于3月27日—3月30日在北京九华山庄隆重开讲。阳春三月、万物复苏，一片生机勃勃的景象！来自全国各地3000多位中小企业老板在这万物复苏之际带着让企业重生的希望拥满整个会场，他们用期盼和崇拜的眼神等待着因使命而生、因价值而活、因达成目标而安的中国企航管理集团董事长杨彦涛的到来，期待着在这场视听盛宴下收获满满。
承诺体现担当，弘扬企航之“魂”
企航集团经过11年的努力，在八大核心领导人的引领下，在弟子协会的大爱下，在所有导师的付出下，企航真正做到了帮助微小企业上岸。企航400多位导师更是齐聚会场助力杨总《九大规划》，并派出40多位导师代表上台承诺，真正体现了企航成就客户之心100年不变、成就员工100年不变的精神面貌，也让大家感受到了企航2017要“完善系统、精攻专业、向正规军转型，打造真正的行业特种兵”的决心。听着企航导师气势昂扬的承诺宣言，在场企业家更是期盼能引领出这样一群有责任有担当导师队伍的智慧男人杨彦涛的登场。
打破固有思维，玩转赚钱模式
杨总在大家的期盼下，精神饱满的登上舞台。他用大半天的时间，生动具体的教老板们如何精满，气足，神旺。彻底打破在场老板的“固、囚、困”，改变了在场老板的认知，让他们知道影响企业发展的不是别人正是自己的陈旧思维和见识短浅导致的。
“没有比如今更容易赚钱的时代了！”杨总的这句话让很多的老板产生疑惑，看到大家将信将疑的表情，杨总通过讲解薪酬捆绑中分红捆绑之月分红、季度分红、年分红、短期捆绑、中期捆绑、长期捆绑和股权捆绑让很多老板拨云见日、茅塞顿开，立刻从迷惑中解脱出来。
“想赚钱就要设计赚多少钱的模式”，"经营企业就是经营人，经营人就是经营人心、人性”，杨总又用独特的见解，详细的解答了他这两句话的含义，让大家明白了经营企业就要完善模式框架，打造铁班底，“把人经营好了”，企业就一定会好！
为了能让学员在最短的时间内获得最多的知识与收获，杨总不为艰辛与劳累每天都授课至凌晨1点左右，在四天三夜的时间里传授出了七天六夜的精彩工具实战的内容！让大家收获满满的同时充满了感恩。
入企航得成果，携团队表感恩
知感恩，懂感恩，吉林省大安市做手机卖场的李霞，两年前企业业绩下滑，团队一盘散沙。两年后的今天，她带着她的团队由原来的3家店开到了现在11家。企业营业额由1300万做到了5700万，净利润翻了5倍。运用卡模式捆绑让新店面开业火爆并持续盈利！这一切的改变源于她两年前的一个决定 ——拜杨总为师，并带着团队几十人持续的到企航学习。她感恩师父，感恩企航。为了传承师父大爱，成为了一名优秀的卡模式操盘手。并立誓跟随导师帮扶师兄、师姐运用卡模式让企业快速拿到成果。
今天她雇了一辆大巴，带着她的团队，关闭几个店面不营业赶到北京，就是为了向恩师表达一份感恩，向恩师交上一份满意的答卷，她要告诉恩师，通过跟随企航学习她做到了。李霞带领团队现场的一鞠躬感动了所有在场的企业家老板，感动了恩师，也让在场的人对企航对恩师更加的充满了信心。
弟子情，感恩心
从觉醒，到破局，需要的是学习和智慧；从破局，到聚合，平添的是勇气和决心。而杨总让所有弟子觉醒，引领他们破局，最后进行聚合，这不仅仅是靠智慧和勇气，更是一种爱的传承。课程现场，弟子协会主席姜可为和三大部长，带领200多弟子，上台献花，感恩师父大爱和遵遵教诲。并表示一定会秉承着接受爱、成为爱、传承爱的理念，为弟子们打造好四个圈，更好的进行同行业整合，实现小舢板汇聚大航母的愿景。
而师资部部长王文勇，数据部部长董力力，拓管部部长于波更是一直在洽谈区服务着师兄师姐，感召着师兄师姐，他们用他们的责任与担当，用他们的大爱体现着弟子情，体现着师父的渡人之心。
“勤奋耕耘勇进取，永不止步攀高峰”，下次再会
这场激动人心、震撼心灵的《九大规划》在伟大杨总无限大爱付出下，画上了圆满的句号。“勤奋耕耘勇进取，永不止步攀高峰”，杨总以他纯善至美的大爱，宏大的格局为企航及所有中小企业的2017年开启了新的篇章，让在场的老板从来时的眉头紧锁，经过四天三夜的洗礼与磨练后，各个眉开眼笑，如释重负；杨总用他的大爱和发心，感召了很多在场企业家老板，纷纷冲上台报弟子，更是有一位师兄给他的六个合伙人全部报了弟子。这一幕幕展现了他们愿意相信交给，愿意跟随企航持续学习改变的决心。
精彩的四天三夜过去了，企航所有的将士将在伟大杨总和八大核心领导人的带领下，在弟子协会及全体企航家人抱团打天下的努力下，共同成就客户之心100年不变。“跟随企航不在迷茫；跟随企航没有同行；跟随企航注定辉煌！中国梦乃企航梦！”
责任编辑：
声明：本文由入驻搜狐号的作者撰写，除搜狐官方账号外，观点仅代表作者本人，不代表搜狐立场。
每天更新海量内部优惠券，抢到就是赚到，美滋滋！
天猫达人推荐，海量天猫内部优惠券，棒棒哒！
今日搜狐热点& 文章列表页
图书馆Special column杨彦涛深剖企业商业发展的“道”与“术”
12:28&&来源：长江网&&
　　企业发展如同博弈，完全健康并不得病的企业几乎没有，因为企业和人一样，都处在一个大环境之中。托尔斯泰有句名言：“幸福的家庭都是一样的，不幸的家庭各有各的不幸”。企航杨彦涛专注中小企业发展数十年经验，把不同的“不幸”变成同样的“幸福”。企业的幸福通过“道”与“术”支撑发展。企业商业的发展看似在无形中跟着市场随波逐流，实则在暗潮涌动的背后遵循着自身的规律，这个规律在一定程度上保证了企业能够在市场浪涛的淘汰机制下得以继续存活，从而再进一步的角逐中走向成功。
　　“道”是理念、是规律、是原则。结合到管理，“道”是管理理论，是管理学基础框架，它们不提供具体对策，只提供社会活动中最普遍的管理规律；而“术”是方法、是策略、是技巧。它是管理理念的实践，主要提供具体的对策，但它不具备系统框架，尽管有时它也会基于某种特殊现象或某个组织的个别规律归纳出看似普遍适用的“原理”，但是这些规律只是在特定情境下才能发挥作用；“道为术之灵，术为道之体；以道统术，以术得道”，正确的企业管理方式就是“道”与“术”有效的统一。
　　中国企航管理集团董事长杨彦涛对所有学员们一再强调这两个字。企业的“道”与“术”缺一不可，才能走的更远，翻山越岭，最终达到成功的顶峰。理论与实践的结合，是大至一个国家的发展，小至一个人的成长都应该具备的，相对于企业来说，那更是再好不过。
　　杨彦涛深入剖析企业商业发展中的“道”与“术”。他说，企业的发展首先要有目标，要有方向，即便是在经济市场中看起来有太多的不可控因素，但是企业自身还是要胸怀理想和抱负，要坚定自己的方向。很多企业负责人只是看到眼前的局势，看到眼前的利益，却看不到长远的未来，这样的企业，即便是能赚钱，也只是短暂的，等到市场红利消退到来之际，也是他们的破产之时。在杨彦涛的《中小企业之转型规划》中，首先终点就提到了企业的使命规划、愿景规划和价值观的规划。
　　具备了企业商业发展的“道”，接下来就是发展过程中应该采用的“术”。有了方向和目标，接下来就是如何走向成功，用什么样的方式去迎接市场、适应市场、主导市场。用什么样的手段在同行之间脱颖而出，走在他们的前面。同样是在杨彦涛的《中小企业之转型规划》中，提到了关于“术”的具体要求，企业核心团队的“铁班底规划”，如何让企业盈利的“商业模式规划”，如何吸引人才、提高竞争力的薪酬与晋升的规划。让企业商业在拥有目标的同时有着配套的实践和战术。
　　中国企航管理集团从2006年创办至今，杨彦涛从3个人的团队带领到现在的40家分公司，长达11年的时间中，对企业商业的“道”和“术”进行了长期的钻研和调查，也用这样的方式帮助数万名学员实现了突破，遍布全国20余个省份的数百座城市。杨彦涛主讲课程《中小企业之转型规划》用“本土、落地、工具、可操作”的原则，针对性强，他授课千余场，3000多人的会场，场场爆满，座无虚席。课程受到了众多企业家们的一致好评。将“道”与“术”的关系也诠释的非常清楚。
(责任编辑：王恩重)
东北新闻网微信订阅号
东北新闻网手机版
东北新闻网法人微博
新闻客户端Android版
新闻客户端iPhone版
【】【】【】
*本网站有关内容转载自合法授权网站，如果您认为转载内容侵犯了您的权益，
请您来信来电(024-)声明，本网站将在收到信息核实后24小时内删除相关内容。
48小时排行