乐视 CEO 贾跃亭是一个怎样的人？ - 知乎1556被浏览661202分享邀请回答1620 条评论分享收藏感谢收起乐视CEO贾跃亭：是追梦人还是“吹手”？-贾跃亭,乐视-家电行业-hc360慧聪网
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乐视CEO贾跃亭：是追梦人还是“吹手”？ 日18:12 来源：一财网|&&&&乐视控股集团创始人、董事长、CEO贾跃亭很喜欢唱《野子》。这首歌唱出了包括他在内的不少创业者的心声――不畏艰难,迎风奔跑，大风让他们心荡。
&&&&当然，不太看好他们的人还有另外一种解释：互联网们之所以都喜欢这首歌，因为里面有一句歌词是――“吹呀吹呀”。这也是乐视最为外人所争议的地方：炮轰苹果和友商背后，乐视激进的模式和它背后的风险。
&&&&而有关它“疯狂”的最新注解是：“超越特斯拉。”4月20日，在乐视体育生态中心中央舞台，当缓缓行驶了50米的乐视超级汽车“LeSEE”自动归位演示完毕。那一刻,贾跃亭突然沉默，泪湿眼眶。
&&&&看起来，已经迈入不惑之年的贾跃亭仍要不停地向外界解惑：这个在汽车领域吵闹叫嚣的新闯入者究竟有几把刷子？乐视“吹过的牛”能否实现？从乐视网到乐视影业，再到、和超级汽车，描绘了一个以“平台+内容+终端+应用”四环相扣的生态背后，贾跃亭究竟要下一盘怎样的棋？
&&&&通信起家
&&&&贾跃亭的出生地山西，是个容易让人产生联想的地方。乐视刚崭露头角时，贾跃亭曾被外界冠以“煤老板”、“富二代”的标签。
&&&&贾跃亭曾多次否认，称因为坊间对他个人背景的猜测，导致公司被误解，甚至被质疑。其实自己只是出生在一个普通的中学教师家庭，而从事互联网行业，是为了圆自己的梦想。
&&&&公开资料显示，1995年9月，大学毕业的贾跃亭在老家山西省垣曲县地方税务局任网络技术管理员，工作不到一年便辞职离开。随后，贾跃亭担任山西垣曲县卓越实业公司总经理，在此期间，贾跃亭还尝试办过一所计算机培训学校。
&&&&直到2001年，一个偶然的机会让贾跃亭了解了“基站配套设备”，开始了他早年创业的一次关键转折。在一次饭桌上，他对电信行业有了一定了解，当时中国电信业异军突起，基站蓄电池市场空白。贾跃亭看到了其中的商业前景，这一年，他在山西注册了自己的西贝尔通信科技有限公司。
&&&&但他的这次创业在朋友看来，行业门槛太高、太过冒险，劝他放弃。不过，事后证明，贾跃亭赌对了市场，花了不到1年时间，拿到了当地一家运营商大半的份额。在随后的2003年，他又创建了北京西伯尔通信科技有限公司，即新加坡主板上市的西伯尔科技的前身。
&&&&2007年西伯尔上市后，时任西伯尔执行董事潘良曾对媒体表示，西伯尔已在全国400多个场所实现网络覆盖，其中包括北京火车站、中国大饭店等，“只要中国每天都在盖楼，我们的业务就会有更多的发展空间”。这似乎已经展现出了贾跃亭的功力。
&&&&而西伯尔招股书也显示，到2006年，西伯尔与中国联通合作的业务占其主营业务收入的75.5%，其通过中国联通在7省份(北京、山西、、贵州、、河南、河北)建立了90多个分销方案办公室。
&&&&正是凭借西伯尔上市时募资超过2亿元，为贾跃亭的“乐视梦”积累了资本基础。
&&&&二次创业
&&&&拿下运营商不小的市场份额后，贾跃亭把公司迁到北京，认识了现任乐视网COO的刘弘。对3G时代的共同判断，令二人一拍即合。贾跃亭开始了二次创业，在北京紫竹院附近租了一幢公寓，打算开始做手机视频的生意。
&&&&刘弘曾评价，贾跃亭是个有着破釜沉舟魄力的人，“当他想做什么事的时候，能够抛下自己过去所有的荣辱成败，从零开始。”
&&&&不过，当时的贾跃亭和刘弘迟迟没能等来3G，后来只好把目光转向PC视频，在2004年成立了乐视网。和当时的土豆、优酷、酷6烧钱融资圈用户的做法相比，贾跃亭和他的乐视网在视频行业低调得多。
&&&&乐视最早的VOD视频网站，主要做联通和电信的VOD点播业务，采取全站收费、频道收费和单片收费的三种方式进行盈利，这让它不同于其他视频网站基本上是免费，并依靠广告的盈利模式。
&&&&直到2010年8月乐视网在证券交易所创业板上市时，它还饱受质疑。其中一个质疑是：乐视在中国视频网站行业排名连“前十”都不到的地位，却获取了超乎前十名视频网站地位的广告收入，2009年达到了惊人的3700万元。
&&&&一位如今早已在互联网风投领域风生水起的投资人曾在微博上说，“一个排名十七的视频网站，却有业内第一的财务指标，变戏法啊。”
&&&&一片质疑声中的乐视，最终还是成功上市了。
&&&&此后，可以看到的是，贾跃亭对乐视的纵向产业链布局中，包括了视频网站乐视网、影视发行和投资的乐视影业、红酒电商网酒网、终端乐视盒子和乐视电视，以及通信设备等。
&&&&然而，随着国内视频行业的正版化，版权价格一再攀高，乐视版权分销收入难以为继。如何通过流量驱动广告收入，在资本与股价的压力下，贾跃亭希望找到更多触达用户的路径，也不得不开始了一系列资本运作与高调的造势。
&&&&高调造势背后
&&&&如果不是因为超级电视，或许贾跃亭还是从前那个面对外界质疑，低调到鲜少露面的CEO。乐视内部多位人士告诉记者，贾跃亭本身是一个不善言辞、不善沟通的人，但处于互联网、汽车及电影、传媒等多个领域，有时也需要站到台前，摇旗呐喊。
&&&&几乎是从2012年乐视宣布发布超级电视开始，这位此前鲜少在外界出现的CEO一下子变得高调起来。
&&&&在发布会上，贾跃亭穿起了乔布斯式的黑T恤、牛仔裤，站在聚光灯下，语气平和、自信，宣布将颠覆传统电视行业、手机行业、汽车行业……
&&&&更有竞争对手调侃，乐视是一家靠“发布会”驱动的公司。但从某种程度上说，贾跃亭确实是个“营销大师”。在乐视2012年的“颠覆日”新闻发布会上，贾跃亭宣布将推出自有品牌“超级电视”，进入电视硬件领域，并描绘了一个以“平台+内容+终端+应用”四环相扣的电视全产业链未来，但发布会却并没一个展示出来的电视样品，产品定价以及何时上市也都还是未知数。直到第二年5月7日，外界才终于看到真正的超级电视。
&&&&相似的一幕发生在4年后。2016年，乐视LeSEE全面对标特斯拉，已经有秒杀所有传统和新兴造车公司之意。尽管何时发售没谱，定价多少也没谱，但发布会现场精心设置的一个个小细节、拉明星站台以及史无前例的万人发布会、千人专访的场景，已经将一款可能在几年后才会“发声”的车型话题，前置到了几年前。上一页1
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NEW PRODUCT乐视CEO贾跃亭自降年薪为1元：我是最穷的CEO，没有之一
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核心提示：11月9日，近日深陷资金链疑云的乐视网，举行了投资者交流会，邀请投资者与管理层面对面交流，解读乐视进一步的战略举措以及投资者关心的其他问题。贾跃亭说：“乐视每隔2-3年就会发生一次质变，我觉得这一次的蜕变和以前相比，将会是又一次全新维度的蜕变。
11月9日，近日深陷资金链疑云的乐视网，举行了投资者交流会，邀请投资者与管理层面对面交流，解读乐视进一步的战略举措以及投资者关心的其他问题。据《京华时报》11月10日报道，在交流会上，乐视CEO贾跃亭称，这次乐视遇到的质疑是有对手在背后推动，他表示，“用结果一步一步来回应所谓的质疑，才是最好的反击”；谈到个人收入时，贾跃亭表示，自己是最穷的CEO，“最穷，没有之一”。　　贾跃亭（资料图）谈传闻有推手在“黑”乐视此前，有传闻称乐视欠款总额在150亿元以上，四五家供应商欠款在10亿元以上。此传闻还导致了乐视与小米之间的隔空对战，这也让乐视的资金链问题更受关注。对此，贾跃亭表示，这是“黑”乐视的行为，乐视并不是很在意，乐视一直在这种环境中成长。“整个事件是有推手在做，对我们来说最重要的是把事情做好，用结果一步一步证明这些所谓的质疑，甚至是所谓的诽谤和诬陷，才是最好的回击。”贾跃亭表示，LeEco对上市公司的反哺其实非常重要，这个作用已经开始显现，未来会越来越大，他的精力一定会更多放在非上市公司。目前，乐视的第一阶段已经完成，云、超级电视子生态已经逐步进入到爆发阶段。贾跃亭认为，网络视频变革的拐点所带来的机遇是巨大的。这个方向一年前就开始全力实施，只不过把这个模式在美国先做尝试。谈战略不变方向变节奏策略贾跃亭此前发布公开信回应了资金链的传闻，反思公司发展节奏过快，存在供应链压力，公司内部组织与资金也面临挑战。未来一段时间将不再烧钱布局新的子生态，转向深耕已有业务，做深做透现有市场。针对公开信，昨天有现场投资者提问，公司是否要做战略调整。对此，贾跃亭表示，上市公司将变成四大业务，在现有三大业务视频、电视、云的基础上，未来增加openeco。贾跃亭称，这不是进行战略调整，方向是不变的，战略方向、核心价值观、商业模式和使命不会变，变的是落地的节奏和策略、方法。对于乐视为何进军美国，贾跃亭解释，生态最核心的几个字是“破界创新、生态化反”，生态模式是时代发展的必然。冲破创新壁垒是去美国的重要原因。“从在美国的试验来看，效果远超预期。随着客观环境变化，乐视的生态战略提前进入第二阶段，其中就包括内容开放业务。”贾跃亭称，乐视全球化走得太快，现在也正在反思。但是乐视无怨无悔，不会因为走得快引发的资金压力而懊恼。全球化对乐视下一步战略推进有极大的作用。谈融资最薄弱的是资本部贾跃亭对现场投资者称：“过去我过度聚焦我的三个兴趣点，而忽视了资本，忽视了融资。这导致乐视拥有最强大的跨界组织、跨界人才，但我们最薄弱的是资本部。”“别人都说创业板的老板吃香的喝辣的，但是我实际是全世界最穷的CEO，最穷，没有之一，我把我所有的钱都投入到乐视生态体系当中，我一家8口人，现在住的房子就是一个不到200平米的房子，我希望把所有的资金，精力投入到乐视生态的事业中。”贾跃亭说，只要乐视全部的团队齐心协力解决这个问题，这也不会是最大的问题。目前乐视已经具备了一切可能盈利的能力，但是融资能力还是非常的欠缺。在谈到乐视网的业绩时，贾跃亭称公司全年收入应该能突破500亿元。明年业界可以把生态经营现金流看做非常重要的关注点。接下来还可以看到乐视在生态销售与服务能力等方面的变革，乐视相信这能引领零售业的二次革命。贾跃亭说：“乐视每隔2-3年就会发生一次质变，我觉得这一次的蜕变和以前相比，将会是又一次全新维度的蜕变。”外界观点企业发展中被质疑很正常对于乐视近来的遭遇，知名互联网学者李易认为，在企业的运营过程中遇质疑声很正常。一直以来，乐视经常高调开发布会造势，其实都是为了能够很好地进行融资。乐视进军美国也希望能够得到政策的扶持，但是中美环境不同，以目前情况分析，整个欧美资本界或硅谷，对乐视的这种模式还没有完全看懂。所以在融资方面，乐视尚未取得理想状态的成绩。李易看来，贾跃亭公开信的目标读者，主要是讲给管理层和员工，“我作为老大一年只领一块钱，你们看着办。这能够减少高管追求加薪分红”。一个企业最终能够改变什么，其实还是要看他做出来的产品。从头到尾，贾跃亭示人的形象带有赌徒色彩。个人梦想如果没有实力上的支撑，那它只能是一个梦想。“不管怎么样，外界都没法揣摩内部到底发生了什么。”李易表示，这次乐视的事件，根源应该在于乐视美国的汽车问题，乐视为什么没办法正常展示样品？为什么一些汽车公司的高管离职？当然，这些并不是乐视上市公司的部分，乐视没有义务去披露。但是在国内，这些都会影响A股市场上的乐视投资者。李易认为，对于选择站队或者过早作出判断的人，其实都是“入戏太深”。“皇帝不急太监急，有闹剧的味道。”
来源：京华时报编辑：宋静加入微博，记录点滴，分享感动，握手明星
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过去四个月里，贾跃亭一手打造的乐视网深陷广电政策监管漩涡，及市场多番猜疑的微妙氛围。而这位41岁的山西籍企业家迟迟滞留海外不归，则使其牵涉官场风云的传闻披上“不言而喻”的色彩。传闻并非无中生有。腾讯科技在经过数月深入调查后获悉，乐视网早期的一家重要投资方汇金立方背景复杂，其化名王诚的实际控制人为山西某落马高官的亲属。2008年，汇金立方和其他数家投资方一起投资了尚不知名的乐视网，两年后乐视网在A股上市。当腾讯科技就此向现人处香港的贾跃亭求证时，他昨日首度开口回应种种传闻。 “乐视成功的背后没有靠任何政府关系的帮助。” 他辩解称，“汇金立方当时是正常投资，在乐视的发展过程当中也没有任何实质的帮助。”这位乐视创始人过去数月一直游走在美国好莱坞、硅谷和欧洲等地，他对外的解释是在忙于布局乐视海外战略，但外界一直怀疑其异常行为与动荡的山西官场牵连。中国商业环境里的灰暗面正伴随政府反腐而大量曝光。腐败官员或其亲属借助复杂的股权投资攫取商业利益，关联的商人与企业家从中获得政治资源回报，这种权商交易近年来屡见不鲜。但目前没有深入证据表明乐视和贾跃亭牵涉这类不当交易。贾跃亭在接受腾讯科技采访时强调，2008年那笔融资的领投方是深创投，而汇金立方是正常跟投，且汇金立方在乐视网上市后已逐步退出。 目前，汇金立方已从乐视网的股东名单中消失。“虽然汇金立方在发展初期带给了我们资金支持，但如果能重新选择，乐视绝不会再选择类似这样的公司作为股东。”贾跃亭说。…
很多年前从山西垣曲县地税局离职下海创业时，贾跃亭便已展现出自己的商业头脑和不怕风险敢作敢为的个性，但那时的他绝不会想到，有一天他会打造出市值数百亿元的上市公司，并以近200亿身价成为中国A股市场的创业板首富。贾跃亭1973年底出生于山西一个普通家庭，从小身材较瘦小，受父母宠爱，但在同龄人中并无特别之处。据腾讯科技了解，贾跃亭先后有三次婚姻，他在太原一所财税学校上学期间，认识了第一任妻子――山西垣曲县委某李姓领导的女儿，毕业后贾跃亭正常分配到了垣曲当地的地税部门。1996年贾跃亭辞职创办卓越实业，但在教育培训、地产和能源等多个领域的创业尝试并不成功，直到2002年创建山西西贝尔通信科技有限公司，贾跃亭才借助通信业务完成人生的第一次飞跃。 曾有媒体报道称，2002年贾跃亭敏锐意识到，电信业迅速发展，而基站蓄电池在当时几乎是市场空白点，便迅速成立了以做基站配套项目为主的科技公司，一个人开着吉普车，在山西一个县一个县地跑业务，并在一年时间内，拿到了联通在山西大半的业务，赚得盆满钵满。贾跃亭告诉腾讯科技，当时西贝尔迅速崛起主要是因为进入的业务领域是市场空白，自己第一桶金的积攒并未借助政府关系等外力。乐视网即脱胎于贾后来成立的北京西贝尔通信科技有限公司， 2004年贾跃亭力排众议，决定涉足多终端的在线影音视频服务。知情人士告诉腾讯科技，这主要是因为贾跃亭看到合作运营商在类似业务上的发展潜力。不过，乐视网最终腾飞，必须感谢后来的投资方深创投和汇金立方的支持。从创立到2008年，乐视网一直没有获得融资，无论是流量还是收入，乐视网都在当时的主流视频网站视线之外。 贾跃亭透露，乐视当时至少谈了十多家国内国外基金，但“这些基金看不懂乐视网的价值所在。”汇金立方即在此时入局乐视。2008年，深圳创新投资、汇金立方资本管理有限公司和深圳南海成长精选基金等共向乐视网投资5200多万。 公开资料显示，自2009年IPO重启以来至2012年一季度末短短两年时间内，新成立的汇金立方共联合国内几家大型PE成功投资了4家上市公司，除了乐视网，还有神州泰岳、东方日升和东富龙，投资总额8472万元，回报率惊人。相关上市公司公告显示，汇金立方成立于2008年，其第一次现身资本市场便是日向乐视网前身乐视传媒增资2000万元，在变更股份公司后持股454万股。汇金立方入股两年后的8月12日，乐视网上市，首日以42.96元收盘，为汇金立方带来2.42亿元的账面浮盈。到了2012年一季度末，其投资回报率已高达1685%。汇金立方背后的山西帮 乐视网2010年提交的招股说明书显示，汇金立方资本管理有限公司为北京汇金立方投资管理中心（有限合伙）的全资子公司，后者的出资人包括10个：北京杰威森科技有限公司（贾云龙）、池万明 、曹迎萍、梁家冲、邓百成、董明树、王诚、张海流、唐富文。腾讯科技查询北京市企业信用信息公示系统发现，目前汇金立方资本管理有限公司法人代表为唐富文，而董事长为王诚。一位曾接触汇金立方的上市公司人士向腾讯科技证实，汇金立方董事长王诚在2004年曾出任中国网通旗下子公司天天在线有限公司总裁。公开资料显示，天天在线有限公司总裁王诚曾在新华社长期从事内参和新闻采编工作，1979年至1983年吉林大学经济系学习，获经济学学士学位；2002年至2004年，在湖南大学企业管理系学习获管理学硕士学位。另有知情人士告诉腾讯科技，王诚还曾担任中国高尔夫协会委员，在央视高网频道任职，是国内上流高尔夫圈的高手和名人，但长期保持低调。知情人士向腾讯科技透露，王诚其实是化名，其另一层身份则是山西省某落马高官的亲属，其从经商以来为了避嫌一直使用化名从事通信科技、视频媒体行业的投资工作。腾讯科技未能联系到汇金立方确认上述信息。腾讯科技调查获悉，除了王诚，汇金立方的合伙人中有多位山西籍人士，在山西本地经营着各自的产业。汇金立方的另一大股东北京杰威森科技有限公司也有山西背景。A股上市公司浩宁达的一份公告中显示，北京杰威森科技有限公司法定代表人为贾云龙，后者于2008年4月购入北京杰威森科技有限公司100%股权。此前有媒体报道称，贾云龙为贾跃亭的山西运城老乡。贾跃亭的挑战：乐视如何破局 一位熟悉贾跃亭的人士向腾讯科技透露，贾跃亭为人低调不善社交，但心气高，平时对“乐视不是贾跃亭的”等传言尤为敏感。但随着汇金立方浮出水面，贾跃亭要对外解释清楚并非易事，其何时回国更引人关注。抛开种种八卦传闻，很多熟悉贾跃亭的人指出，贾跃亭本人并不是一个追求金钱物质享受的商人，而更像是有着极强事业心的创业者。在贾跃亭偶尔亲自现身的乐视发布会上，他时常和雷军、罗永浩一样享受着台下粉丝此起彼伏的欢呼声。那一瞬间，身穿黑色T恤衫和深色牛仔裤的贾跃亭，往往微微露出笑容，像极了他所模仿的乔布斯。贾跃亭一手打造的乐视网无疑是过去两年国内A股市场最亮眼的明星之一。这不仅是因为其股价一路攀升，更因为乐视围绕视频、电视和影视等产业链的一系列独到布局。“贾跃亭不得不令人佩服的一点是，他有把概念做实的能力。”一位接近乐视的投资者对腾讯科技表示。种种传闻爆发之时，贾跃亭正极力扩张其野心的边界。创办乐视影业、收购花儿影视涉足上游制作，发布超级电视成为搅动国内互联网电视市场的鲶鱼，在体育、音乐和生态农业等垂直领域进行相应模式创新，贾跃亭打造的“平台+终端+内容+应用”的乐视帝国似乎正初现雏形。今年以来，他多次冒着巨大风险质押手中股票，来换取乐视多项业务发展所需要的巨大资金投入。但短期而言，作为乐视生态模式中的重要一环，乐视仍急需扫清互联网电视业务的政策障碍，并尽快和七大播控平台牌照方达成良好合作。在过去的数月中，广电总局出台一系列严格加强互联网电视领域监管的政策，这对以前自成生态体系的乐视打击颇大，股价曾出现大幅下跌，市场担忧情绪开始蔓延。“严格的政策监管长期来看对乐视的发展反而是利好。”贾跃亭昨日在接受腾讯科技采访时表示，对牌照方来说，乐视具备正版内容、传输能力和入口上的优势，这些优势和广电非常互补，并希望乐视生态模式能够推动广电体系的创新和变革。贾跃亭没有流露出对政策不确定性的担忧。他颇有示好意味的表态称，现在这些监管措施的推出只是阶段性的，从长远来讲，国家的政策法规也是在不断进步完善，虽然广电新政策的制定需要时间，但迟早会反映出对创新的支持。 “乐视背后的系统和技术平台完全可以开放给电视台和全行业，甚至乐视的控制系统完全可以交给广电播控牌照方，让乐视全球部署的CDN系统成为视频领域和广电领域的底层传输平台。” 贾跃亭透露，乐视正在和广电积极沟通，当盒子和电视尽快通过广电整改方案之后，探讨双方深度合作的可能。 “目前国内团队正在快速推进这些合作，我这次出国时间长，主要是因为下定决心要全力以赴把海外的基础部署先打扎实，包括战略、组织结构、团队和资源搭建等，等这些完成之后就该回国了。” 贾跃亭最后如此规划他的归期，不过，并未给出时间表。
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贾跃亭乐视创始人山西人，乐视创始人、CEO。2004年创建乐视网信息技术（北京）股份有限公司，2010年国内创业板上市。 2008年创建乐视电影公司――乐视影业。 长期关注传统行业和互联网的融合趋势
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