厦门建材有限公司线上建材社群微营销

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-10-14 15:30 标签： 酒店旅行社线上
微商怎么做之微商如何建立自己的社群？
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如何建立自己的品牌社群，你知道吗？
社群的话，其实简单来讲就是说你的团队，那么怎样建立属于自己的社群呢？
分为三个要点，大家一起来看看：&
一.那首先的话就是社群的建立：
1.相似的文化和价值
当组建社群的时候，你要找的就是与自己有相似的文化价值观念，也就是说：志同道合。找的小伙伴，要坚信，微商就是能赢利，而且认同微商这种赢利模式的，如果她连微商都不相信，那如何在以后的道路上一起并肩作战。
2.共同的利益
要有彼此之间共同的利益空间。你就要让她明白，你们的共同利益是在哪里，这样的话才能激励你的伙伴一起前进。&
3.频繁友好的发生关系 你的会员就是你的事业合作伙伴，你要学会如何去跟她们发生关系，关心她们。
现在的微商大多数是90后的天下，90后的明显特征就是：你让我不爽，我就走。
你如果连自己的会员都不关心，不了解的话，那么她离开你是很正常的，我为什么要跟着一个跟我没啥关系的人一起工作，是吧？&
4.150人的社交直径
这是经常说到的，但是能做到的人很少，人的欲望都是无限大的，但是想与一个社群的人深度发生关系的时候，那么就要保持在150人之内，然后想尽一切办法服务好她们。&
二.当你有了社群的时候，接下来就是维护社群的基本点了&
1.提供共同的价值
当有社群之后，你就要为自己的社群提供有用的价值，先付出，后收获。社群的共同价值包含：为小伙伴提供学习的机会，赚钱的方法和技巧以及一些力所能及的帮助，这样才能形成一个有价值的社群，你们才能越走越远，越走越好。
2.树立榜样
在社群中树立属于你们的榜样，让那些有能力，有结果的人闪闪发光，去照亮那些还在前进路上的小伙伴，为她们树立一个标杆。&
3.给大家信心
创业者都是孤独的，需要持续不断的给予鼓励和信心，让她们知道，你们是一个群体的，让她们知道自己的路在哪里，自己的梦想在哪里，让她们知道，有你们一起前进。&
三.最后一点就是怎么样去激活你的社群：&
1.共同的关注点
给社群的伙伴一个共同可以关注的点，比如你们正在策划的活动，你们的培训方法，你们的广告代言。其实为了什么？就是为了让你的小伙伴知道，大家一直在努力，让她们有更强烈的团结力量。
2.定期的线下聚会
俗话说的好:线上一千年，不如线下见一面。通过聚会，可以增强彼此的信任感，增加彼此的感情，从而更加有激情，有动力一起创造你们的事业。
3.集体仪式感 就是要让大家感觉到自己的存在感。看咱们小学，幼儿园的时候，做得好的小朋友都会奖励一朵小红花是吧，为了什么？
就是为了让她们感觉到自己被重视，说严重点就是有存在的价值。让每个人都得到尊重，得到重视，社群才能长久发展。
“抱团取暖”的时代，社群的发展至关重要，只有你的社群不断发展壮大，你的微商之路才能越走越远，越走越好！&
下期分享：微商怎么做之如何在本地建立老板娘社群
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【壹言谈138期】做个连接1000亿的微社群
发布时间:|
作者：老壹 微信：730917
老壹，壹言谈创办人，移动互联网营销人。目前从事微商营销培训，旗下拥有高端会员圈壹言谈私塾，培训社群微商夜大、万人迷等，拥有60多个付费微信群，2万多名微商学员，专注个人微商培训领域，打造吸金能力超强的个人品牌（私人微信号：730917）。
今天是我做微社群营销分享的第7天，我终于想明白一件事了，这件事一直困扰了我一个多月。
大概在4月中旬的时候我投资了5万的学费去在三亚参加一个培训课程，在这个课程上遇到了我的一个很厉害的学生以及秦仪会的一个师兄。
跟他们四天时间，给我讲了很多关于财富、梦想、格局方面的，无论是在海滩上还是在小酒馆，我几乎快动摇了我的信念了。
他们跟我说，你本来一年可以赚一个亿，为什么一年只赚1000万，你赚1000万就意味着跟着你的人假如有10个，每人一年也最多赚100万，一个月赚10万。
想想也是啊，如果你的赚钱梦想不足够的大，人家怎么会愿意跟随你呢？
之后，我们从三亚分开，后来又在其他场合见了几次面。每次见面都在谈论大梦想、大格局。
我在想，是我老了吗？跟不上他们的节奏了吗？还是我格局真的很低么？人家都开口都是以亿为单位的哇。
今天，当我梳理壹言谈社群的使命、愿景和价值观的时候，我终于找到了我自己想要的。这也是一直追求的。
老壹老师壹言谈
严格来说我终于描述清楚我所要的梦想以及我的使命了，人这一生实际上一直都在找这个东西。
我的事业是一个平台，平台战略是很多互联网公司和创业者的梦想。
然而像淘宝、京东、腾讯、海尔这样的平台不是一朝一夕就能建成的，也不是一个人或者少数几个人就能建成的。
但是，借助社群，我们很快就能创建这样一个平台。
我的想法是不需要很大，追求小而美，小而强一直是我的理念。我在大公司工作过，我也做过大公司的负责人，我非常清楚哪怕是一个小小的经理也要处理各种各样的工作关系、权衡各种各样的利益，中间消耗了大量的精力。
所以，我决定做一个小而美的社群，小而强的社群。通过这个社群，我要连接创造1000亿的价值。比不上别人万亿的梦想，但是这是我想要的而且我认为我能做到的。
于是，有了我对社群使命、愿景、价值观的理解。
使命：深耕原创移动互联网营销方法，挖掘社群价值，连接会员资源，精细化运营社群资源
愿景：成为一个连接价值1000亿的“小而强”微社群
价值观：连接、成长、共享
原创，跟艰辛劳作的旷工所做的工作没有什么区别。我们通过深耕原创的移动互联网营销方法，为社群会员提供价值，吸纳同频的会员，从而连接更多的会员（最多1000名/年），精细化运营社群有的资源，我相信一定能创造上千亿的价值。
因为我从我的社群现有的会员资源看，我的一号会员是中国好声音的导演，他背后所能连接的媒体资源、网红资源、明星资源，这些资源在我这里至少我会让他创造10个亿的价值。
28号会员，他的app现在已经估值2亿，我也很庆幸投资了他，不到一个月我的投资已经翻了三倍，他是技术大牛，精通互联网产品，核心合伙人也都是有BAT背景的，这是我一直渴求的资源。
18号会员公司已经挂牌资本市场，以他的势头做100个亿我完全有信心。还有更多的资源，我相信通过我的精细化耕耘，1000亿的连接价值一定会实现。
这个看似有希望能实现的梦想令我兴奋。
使命有了，愿景也有了，完成我们的使命，实现我们的愿景路上我们要遵循什么样的价值理念呢？
连接、成长、共享。
创建社群深挖资源就是连接。
原创分享就是促进成长。
共享就是资源整合，实现1+1＞2.
我不需要多大的社群，首期500名创始会员，后面最多1000名。
我也不需要雇员，最多一个，那就是我。其他的我希望都能从我的会员中“采购”我需要的能力，或者置换我需要的能力。
这就是我的小而强的微社群梦想！
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