天慈药业眼健康目前都与那些单位有合作关系啊?

对话CEO|天慈眼健康郭丞娴:视保行业每年有至少亿的市场空间,你是否共享?
对话CEO|天慈眼健康郭丞娴:视保行业每年有至少亿的市场空间,你是否共享?
主持人:我们了解到天慈生物科技是一家专业从事青少年近视、远视、弱视、散光等物理矫正的连锁机构。您能给我们讲讲当初是什么让你们选择了这个项目?郭丞娴:新的时代背景下,公司持续发展注定要探寻新的发展路子。这个时候公司的选择和方向就显得尤为重要。而我们企业把方向定在了大健康领域,进入这个领域的首发项目就是天慈眼健康--青少年视力矫正项目。主持人:是看好这个项目的哪些方面呢?郭丞娴:在经营之前,我们团队曾花大量时间进行深入的市场摸底,海量的数据收集、以及分析反馈。现代文明的发展,手机智能时代的到来,课业负担过重等原因导致我国青少年近视呈低龄化、高速发展化、高度近视化的趋势,近视率几乎每年以6%-7%的速度在增长。目前,我国5岁以上人口中,近视的总患病人数已达4.5亿,居世界首位,且近视发生早,增长速度快。如果在小学近视了,每年保守增长100度,平均每3天长一度。主持人:也就是说社会在促成我们这个行业的发展。郭丞娴:是的。从经营角度而言,青少年视保行业每年有至少亿的市场空间。但一路经营,我们除了看到它巨大的市场空间以外,可能更多演变为一种想把这件事情做好的社会责任。因为现在孩子近视跟过去七八十年代并不一样。也就是只要孩子开始近视,就可能要面临高度近视的威胁。这很容易引起眼底器质性病变、视网膜脱落等并发症,严重影响孩子、高考、就业、择偶乃至一生的幸福。高度近视也已经成为致盲的第一大原因。家长也越来越意识到孩子视力健康的重要性,只要有好的近视防治方法,可以说不惜代价也要尝试!所以,我们要把它做好。主持人:郭总,天慈眼健康是通过什么样的方式来给孩子矫正视力呢?郭丞娴:首先我们的理念是“绿色、物理眼健康”。其次我认为任何一家企业能够在行业立足的基础,一定是要有能够满足客户需求、解决客户问题的有价值的产品。那我们的产品是就是天慈眼健康的6大体系。和青少年视力相关的是我们的“防控体系、降度体系、和1.0计划”。我们讲任何问题一定是防控大于治疗。防控体系主打产品有我们的近视防控镜、技术教练灯以及其他辅助产品。降度体系就是目前我们的一款明星产品:“E宝降度镜”。这款眼镜运用了“纯物理视光疗法”的技术原理,既能提升裸眼视力,又能降度近视度数。首先是安全,不进入眼睛;其次是学治同步,用降度镜看书、看手机视力不下降;而且效果非常好。主持人:有什么样的案例吗?郭丞娴:几年时间里,我们以山东和河北为中心开展了大量的视力普查及服务工作,也通过我们的技术和产品帮助了数万孩子不同程度恢复视力,甚至摘掉眼镜。开始有谈到,孩子一旦小学内近视,保守估计每年增长100度,所以首先必须要做到的一点是要把孩子的近视度数控制住。在这个基础上进行科学、合理的降度。在我们这边服务的孩子,比较好的一些可以达到3个月降低600度的效果。主持人:很多家长在孩子小的时候不重视,长大错过了矫正期,又去做手术,您怎么看?郭丞娴:青少年错过6-18周岁视力矫正的黄金期,做手术虽然效果快但风险大且有重大安全隐患甚至在晚年引起后遗症。所以更多还是呼吁大家采取物理健康的矫正方式。主持人:项目成立至今,取得了那些成绩?郭丞娴:目前,公司现有员工150余人,直营店10家,创客加盟店有20多家。我们拥有自己的视光职业培训学校体系和国内顶尖的行业专家团队;与河北、山东多家公益机构、学校等为孩子进行免费视力检测,检测学生达78000人,在这个过程中与合伙人,一直在共同努力推动青少年视力防控工作的开展。主持人:企业在发展过程中一直在致力于社会慈善事业。去年对品学兼优但家庭相对贫困孩子的视力健康捐助达近百万。而且前不久还成立了爱眼联盟,所以想请问郭总,成立爱眼联盟的初衷是什么?郭丞娴:回到我们刚开始谈的话题:现在孩子近视发展非常之早,而且发展速度非常之快,孩子近视问题解决已经到刻不容缓的境地,所以我们希望更多人士能够参与到这份爱心事业。于是就有了爱眼联盟的这样一个想法。爱眼联盟由天慈眼健康、965企业家财富俱乐部、道德90后三家机构平台发起成立,28家联合发起单位,以及我们100名小小代言人。成立的初衷就是希望通过平台把眼健康的事业普及到各个群体,让更多的社会群体参与进来,共同造福孩子,造福社会。这也是爱眼联盟的使命:链接一切爱心力量,守护国民眼健康。今年我们的第一个目标是:至少影响30万群体。主持人:成为一道光,影响更多人。关于这个行业的发展趋势,郭总能简单跟大家谈谈您的看法吗?郭丞娴:目前这个行业市场上有很多产品,但是不太规范,标准还没有形成,品牌也没有一个核心领域的品牌。这是我们的一个机遇也是一个挑战。我们需要立足专业研发和依靠先进的技术,打造一套产品生态链的视光服务体系;依靠科学的方法和优质的服务,承担起视光行业的社会责任,采用人性化的设计和情感式的输出,服务于客户的粘性链接。行业发展的空间上,国家也已经非常重视,已经相继出台了《关于加强儿童青少年近视防控工作的指导意见》 、《“十三五”全国眼健康规划(年)》等相关文件。今年两会期间,多位全国人大代表和政协委员纷纷就近视防控这一话题提出了诸多建设性的提案和建议。眼视光行业大有可为。主持人:那今年有什么样的规划呢?郭丞娴:经过几年的准备,项目目前已经非常成熟,在发展过程当中我们做到了两个非常不容易的点。一是把行业标准拉高,树立行业标杆,建立天慈独有的高标准行业服务典范!二是保持了进攻和防守的相对平衡。加入到我们这个事业的合伙人综合素质、社会责任感、承载力都非常好。在这基础上我们定下了今年全国发展200家加盟店的目标。我们在传统加盟模式的基础之上也有所创新:就要谈到我们对于市场的一个理念:产品效果是利剑,让客户发声。所以在石家庄目前我们还招募了200位客户合伙人,希望今年可以达到1000个。在这里,也借机会感谢所有客户及加盟合伙人对我们的选择、支持和信任,以及对这项事业的热心参与主持人:对于我们的加盟合伙人我们会提供哪些扶持和政策?朝阳行业、国家重视、前景好、市场大、服务业增长迅速、有巨大的成长空间,是这个项目可以持久经营的很大一个魅力。在这个基础之上有优秀的运作团队、更招消费者喜爱。能够托起承载这个行业的商业模式成为经营的最大保障。目前我们所经营的店面都实现了非常漂亮的盈利。知行合一,我们也有能力让我们的加盟合伙人做好这份爱心事业的同时收获一份爱心财富。所以也诚挚邀请更多人关注并参与到天慈眼健康青少年视力防控及矫正事业。主持人:好的,非常感谢郭总给大家带来这么好的青少年近视防控知识和项目的分享。大道之行也,天下为公。行一份善,积一段缘,救一时世,渡一代青少年。
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