装修公司与工长的收费为什么差距很大？ - 知乎445被浏览106463分享邀请回答194 条评论分享收藏感谢收起4319 条评论分享收藏感谢收起查看更多回答1 个回答被折叠（）长春装修公司工长怎么样？推荐回答：装修公司直接切掉30%—40%装修款收走剩才工工续施工程给业主通增项赚取利润我工互联网装修平台业主与工直接交易签署第三协议平台额外您提供装修监管装修保险等1.装修公司工长的利润是从哪里来的？ 2.装修公司的工长要哪些要求？推荐回答：1；利润量必须接2；图纸施工都要懂?；待接物要左右逢源要装修了，推荐个好的公司或者工长,我是大连格林翠庭的问题详情：马交钥匙想装修连朋友没靠装修公司或者工现听装修猫腻太麻烦给推荐几自家用口碑公司或者工谢谢,推荐回答：装修公司搞猫腻赚钱公司或者设计师工网等想省找点设计师或者般点信让给设计私底给设计师点钱钱数总比骗给数钱强信说吧体连设计师至少拿35点业务员设计师工拿少买材料拿扣钱至于装饰公司更用说电视打少钱广告全冲腰包掏要给设计师业务员底薪要谁给干公司租金水电钱等等...些钱都总体算概要总预算报30%30%利润想找公司要利润低于30%9 10 月份装修旺季基本装饰公司每都选些利高选利低呢能材料找或者面特别让公司放弃高利润说点事实比我难听工长大本营好不好怎么样，是不是成都最便宜的套餐装修公司？问题详情：我想装修纠结知道手推荐回答：我前装修房哎呀恼火额跑家看....我呢比较怕麻烦网咨询工本营豪庭装饰马甲代啊钱标筑装饰看说实公司 总价绝比 工本营便宜我找标筑装饰给装修....长春装修房子，想自己找个好点的工长，装修公司太贵了！问题详情：我家90平左右新房我打算找装修公司自找合适没朋友装修给我推荐谢谢推荐回答：现公司做家装基本没利润轻工辅料太透明公司赚点管理费找风险慢慢都公司毕竟售春美誉装饰90平房简装16000.隐蔽工程保5其保3找差需要联系吧我家要装修，朋友给我推荐了武汉工长俱乐部，他们到底和装饰公司有什么不同啊？急！推荐回答：装饰公司价格为什么贵？这个我来解释下：装修公司目前必须支出成本，以合同价格5万为例（半包模式分析）：1、业务员提成部分：1500元-------所谓业务提成，包括目前的小区业务员、电话营销员、网络销售员等，主要任务是寻找客户，让设计师切入，这部分员工工资在武汉城市，底薪一般1000左右，提成为3%的提成，5万合同，业务员提成价格为1500元，这个不包含底薪的支出，因为一个业务员可能一个月不止签一个合同，在这里我们忽略下底薪工资成本的支出。2、设计师提成部分：元——设计师的提成，设计师的工作主要分为设计沟通、促进签单，后期是施工管理以及协调，根据公司不同，提成一般不等，最低是3%，大公司一般保持在5%以上，设计师的基本工资一般保持在1500左右，主要靠提成和吃回扣。3、监理管理费用：500元---------监理的工作，很多客户会认为是监管工地，其实不是，他们的主要任务是保证工地的正常是施工，协调施工队和客户之间的矛盾，对于工地监管为题这个方面来说，我认为往往没起到作用，装饰公司都说施工队是自己的，工地不发包，那么自己工地自己监管，基本没有效果，糊弄客户而已，不属于第三方监理。目前监理的提成保证在1%左右，一个工地一般去3次。4、公司房租、办公、行政人员成本费用：1000元-------这个很好解释，如前台人员、财务人员、策划行政管理人员，根据规模不同，价格保持在2%左右，这个还要有很好的控制才可以。5、公司利润：元---------根据公司规模不同，作为公司的投资收益，最低保证在10%，高一点达到市场的平均行业利润20%，目前武汉的装饰公司，小公司一般保持在10%，大品牌公司保证在20%。根据以上分析：一个5万元的半包装修项目，提成给业务员、设计师等其他角色的提成不低于10%，加上公司的纯利润后，公司的提成一般要达到20-30%，目前所有的公司都这样，比如业之峰提成39%,嘉禾提成31%，就连平安家也是在25%，5万的半包，装饰公司最低提走1万元，最高可以提走2万。主要是装饰公司，你这个费用就少不了，这也是很多客户选择马路游击队的一个问题，而工长俱乐部的模式我不是很清楚，目前在北京是非常流行的一种模式，2012年，苏皖工长排名北京市第2名，年施工3000多家，北京电视台常报道，据传闻，2013年，新浪已经投入巨资开始运作，颠覆传统的装修模式还是有可能的，我建议在充分了解的基础上选择，毕竟省钱是硬道理，拿着价格比较比较，想公开欺骗顾客的情况，我想还是不会有的，毕竟这么多网友选择这个模式，肯定有优势。我只是行业内的人，如果分析有触及同行，忘原谅，也希望对您有所帮助！济南店面装修公司问题详情：工直通车PK传统装修公司推荐回答：任何装修工程都离装修施工队施工队（工）再装修公司都由细胞组工程质量坏取决于说找装修队质量保证；工让装修业主省、放所说找公司找工传统装修公司模式业 主 找装修公司签定合同 装修公司抽取30%左右利润 装修公司转包给施工队 施工队发觉盈利 导致工程偷工减料 恶意增加施工项目谋取暴利业主找装修公司钱花前提施工保障服务由于装修公司签定合同抽取30%左右利润转包给施工队施工队再接合同发现利润太低或基本没利润于想办赚取利润非偷工减料或恶意增项终导致业主钱没少花并且施工质量差总结：装修公司操作存潜规则终吃亏业主工直通车模式业主咨询工直通车＞选定 工＞免费量房做预算＞签定装修合同＞签定装修委托书＞交纳直通车服务300元＞直通车统材料供应（确保材料品质）＞直通车统工程监督（确保施工质量）让业主直接面服务商面施工队绕装修公司间环节业主节省装修公司抽取30%左右装修利润合理利润全部给施工队直通车统辅料供应既保证施工队利益同直通车施工质量负责每工直通车1万元信誉保证金客户投诉良工程承诺先行赔付施工队实行口碑管理（口碑值由业主评）使施工队更加积极努力做每工工程实行3-3-3-1先施工付款式约束工敢偷工减料（合格步付款步业主永远占主）工程至始至终都由工负责责任明确再推诿工程结束由工直通车统业主保修终维护总结：施工队才良性利润、良性竞争、良性循环终受益业主装修公司和工长的的利润关系问题详情：鞍山 装修公司工（所谓项目经理）利润配公司拿施工报价少工拿少需要尾其跟工结钱或提点推荐回答：装修公司一般手下有1个或者多个装修工长，装修公司负责设计，接单。接到订单后，再把活转包给装修工长来进行施工！由于装修公司本身运营有一定成本，并且要有利润，因此装修公司都要收取一定比例的管理费，而且装修价格一般都会比装修工长要高。利益通常是25到35之间。展开全部下一篇：许多装修公司在给业主进行装修的时常常会对装修报价虚高，以为这样就能默默的把业主的钱给赚到位了。二手房、小户型、老房子、局部装修等业务是装修公司最不愿意接的单子，纠其原因：“装修利润少，施工相对复杂、售后服务麻烦!据业内人士介绍，其实无论是选择装修公司还是施工队，最终决定工程质量的还是施工工人和工长，而且装修中常出现的一些质量问题和遗憾一般与装修工人的一是分包关系：大多数装修公司，从客户那里承接装修业务联系后，留取一定比例（30%左右）的利润，然后分包给施工队长，而施工队长拿到工程后，又留据了解，许多梅州装修公司在承揽家装工程后，企业本身不直接进行施工，而是按造价的25％－30％提取毛利润后再转包给工头，工头自己负责材料采购和如何做好一名好的珠海装修施工工长，大家都知道，装修工长和装修公司不一样，没有那么约束，装修公司全部都是按照公司装修流程来的，但是装修工长都是北京装修公司推荐 装修公司排行艺佳工长俱乐部新兴起的装修模式，工长直接给业主报价，省去装饰公司的中间提点环节，杜绝了分包，转包，保障了工程质北京二手房装修公司哪家好1、皖艺工长俱乐部皖艺工长俱乐部将品牌声誉和工程质量视同生命，以客户为中心，想客户之所想，一切从客户角度出发，真正做2016常见北京装修公司排名介绍艺佳工长俱乐部新兴起的装修模式，工长直接给业主报价，省去装饰公司的中间提点环节，杜绝了分包，转包，保障了工程选择装修公司应该至少考察公司的专业水平、公司的可靠性、公司的信誉等，并且通过多种途径去了解该装修公司的口碑与装修水平，这样就能够选择合适的装400-800-0011转0
工长与公司多松散合作模式 揭装修偷工减料原因
日期： 15:30:15
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自从互联网撬开家装市场这块大石，家装市场就从来不缺亮点，套餐层出不穷，价格更是眼花缭乱，当消费者还没有从价格、品质、工艺、售后比拼战中回过神来，又一个新亮点进入到人们视野：家装工程要靠工人来“落地”，家装公司如何管控工人?作为工人小组长的工长与家装公司是什么关系?针对这些问题，记者采访了业界相关人士。
工长与家装公司多为松散合作模式
在家装公司中，工长都扮演着重要的角色。工长的职责简单归纳起来，就是在施工现场，监督、测量、编写施工日志、上报施工进度、质量、处理现场问题，是工程指挥部和施工队的联络人。百万家园监理公司总经理许国忠告诉记者：目前，家装企业和工长处于一种松散的合作模式，家装公司招工长进公司，工长备案，有活则干，没活就去别家干，对企业的忠诚度不够，不排除为了获得短暂的利益，在施工的过程中会偷工减料，以次充好欺骗客户，或者把客户直接带走等问题。某装饰公司工长小李(化名)用默许表示。
将工长员工化仍难解决痛点
目前有些家装公司标榜将工长纳入公司，享受公司员工同等福利，这样的用意在哪里呢?能否真正杜绝装修过程中的偷工减料?百万家园监理总经理许国忠告诉记者，装修户经常抱怨的偷工减料、增项等，基本上都是出在施工环节。将工长自有化，是社会的一种进步，这么做的目的主要是想“收拢”工长，让工长有种主人翁的意识，干活效率就能有所提高，其出发点是为了消费者考虑。但是如果家装公司跟工长还存在利益博弈的话，偷工减料、减少施工环节就还会存在。
就现在的市场行情来讲，家装公司扣工长的点在30%至50%，有些网站开办工长业务，基本上收取工长的15%左右。一位不愿透露姓名的家装设计师表示，对工长的扣点的存在，是导致工长偷工减料的最关键的原因，虽将工长纳入公司员工，但是克扣仍在，这样做的作用就不大。业之峰装饰北京公司总经理葛岐明也认为这样做的意义不大。
交易平台增多难以控制工长
中国建筑装饰协会住宅装饰装修委员会张仁秘书长表示，工长跟工人的工作性质决定了他的分散性，谁给的钱多就去谁那里，而且各个工种的先后性，也决定了工人干完自己的工作，剩下就没有事情可做，自然会去寻找别的活干。
业内资深人士任昊也认为，工长的工作性质决定了，其很难融入公司员工。工长通常会带领同村人做装修工人。挣的是一个项目的钱，对于工人而言，赚钱是按照天来算的。“家装公司签约工长，符合《劳动法》，也给工长提供了权益保障，不过如果还是将施工分包给工长的话，那问题仍未实质性解决。”许总告诉记者，其实家装公司签约工长，也是被目前的形势所迫，因为有工长俱乐部的存在，再加上互联网的冲击，工长交易平台增多，
如果不以合约的形式将工长稳定下来，那工长就都跑了。
放心家装还需自我学习与第三方监理
如果工长不靠谱，消费者该怎么做，才能确保施工质量呢?许总要提示消费者的是，一定要在装修之前，3至6月前学习装修知识，包括工艺标准、材料验收、每一个节点的验收、工期的控制、造价控制、报价的控制等，如果不想学习，可以去找不受装修公司制约的第三方监理。真正能避免工地产生问题的节点，是需要监理监管规划。监理作为第三方，跟施工单位无关系，以第三方立场为消费者说话。
“市场经济的特点就是竞争，竞争的结果就是优化企业管理，让企业内部更合理、更公平、更人性化、更合法。实现这一步须经过一个惨烈的过程，企业除了通过竞争获得行业地位之外，还必须进一步强化内部管理，其中最重要的就是留住人才。目前家装企业签约工长和工人，就是人才竞争的开始。只有一线的工长、工人和企业一条心，才会真正把企业的利益及信誉放在首位，才会严格地执行企业的管理政策，也只有这样才会促进企业发展。”许总这样做出总结。装修网
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