互联网产品运营人员的日常工作内容是什么？ - 知乎2818被浏览287049分享邀请回答14915 条评论分享收藏感谢收起31715 条评论分享收藏感谢收起查看更多回答2 个回答被折叠（）互联网金融需要什么样的人才？ - 知乎6107被浏览374930分享邀请回答24531 条评论分享收藏感谢收起25033 条评论分享收藏感谢收起查看更多回答5 个回答被折叠（）创业公司怎么找投资人？ - 知乎10082被浏览390637分享邀请回答5.7K161 条评论分享收藏感谢收起/天使汇：股权合投平台，上去需要签订一些协议，比如通过平台融资成功需要付出一些股权，要允许他们的跟投。天天投：跟天使汇类似...36Kr创投助手：跟逐鹿类似，FA起来没有逐鹿强，但是有强大的媒体资源。IT桔子的猎桔：跟36Kr创投助手类似。下面我来说说使用的感受吧....微链：看起来投资人真的好多好多，总计投了186个投资人，到我已经融到资为止，还有60投资人没有给你收到项目。而且！而且！而且！有些投资人真的非常儿戏，因为微链可以查看别人有没有看你的BP，所以能够看到很多投资人只是看看你的项目名字就OVER了。千万不要在上面找分析师，因为没有决定权。千万不要在上面投给合伙人，因为基本不会看。千万不要在上面投给没什么案例的机构，因为就是在上面坑人。还有时不时会有一些别的FA和小机构骚扰你，说想帮你融资，这些一概不要理他们。做一个比喻，微链就像一个无人管理的农场，里面什么都有，但是没有人给专业的服务。总的来说吧，在微链上排了月度第二名，然后被面谈了十几次，被pass了100多次，被因缺思亭了16次，线上聊了无数次，但是这些跟你聊的人都是比较难做决策的，真正的大咖基本上不会上。之前问了一个真正的大咖，他也装了微链，一打开有上千封BP没看.....微链感觉跟脉脉很像，连接了太多的二度人脉进来，有时候觉得体验不是很好。2.逐鹿X：这是华兴底下的一个FA平台，只要你的项目通过审核，就会有专人为你服务。跟微链的区别在于，逐鹿比较专注和专业，微链比较大而全。PS:还要说一句逐鹿作为中国最大的互联网投行华兴底下的早期FA平台，能量还是很足的，除了FA团队人够多，可以提供贴心的服务，同时也会对接一些PR的资源。（题主月底去北京和逐鹿聊聊，回来再深度写写逐鹿），还有就是逐鹿的审核（投资人端）真的是超级超级严格.....3.天使汇：上了一下，发现已经没什么人在用了，主要是看了一下投资人的主页，很多投资人都没更新了。服务倒是很快很到位，最后选择放弃。4.天天投：有一些小地方做的还挺贴心，也挺因缺斯汀的，但是，但是，但是，重要的事情说三次，我是通过天天投的投资经理邀请上去的，当我填写完所有资料，一堆堆表单之后，这个投资经理没有回我邮件和微信，3天过后，我选择放弃，删掉了上面的项目。5.36Kr创投助手：我在36kr上一直都有更新自己产品的信息，也有申请报道，但是大家切记，36kr一切都需要讲流程，所以速度不会是特别快的那一种。所以最终我只是选择在上面记录一下资料和寻求报道。6.IT桔子：这个挺有意思的，我说说我的经历，首先我是在桔子上面创建自己的公司，添加一些公司的信息，然后被桔子发现了，编辑人员挺强大的，然后就联系我和我聊产品，最后在桔子旗下的拓扑社（专门报道企业服务的媒体）进行采访。通过这个采访桔子开始为我对接了一些投资人。三、到最后千万不要忘记自己以前工作上的人脉和资源
最终，经历了各种投资经理、投资总监的洗礼之后，开始调整产品。在我看来寻找投资也是一种磨练，一路上这些没有投资你的人是帮你把商业模式和产品打磨得更好，只要坚持总会有获得投资的一天。最后我是获得了前老板的投资，同时也因为不停地修改自己的商业模式，获得了一些合作的意向。所以千万不要忘记那些对你熟悉的人，只要你是一个靠谱的人、项目也靠谱，获得他们的投资比获得外面机构的投资要容易。也因为我在这一路走来，前老板一直都是看在眼里，和他以前的管理方向也比较相似，所以比较顺利。请不要盲目相信外面的机构的投资经理，因为很多被投的项目都是创始人还没开始创业都开始跟进的了，基本上算是熟人投资。要不就是通过熟人引荐。四、熟人引荐也不一定靠谱
其实熟人引荐也真不一定靠谱啊~我当时也通过朋友找到一些投资机构的总监级别的人物，有些还是合伙人呢，结果到最后都是打打嘴炮，微信上聊聊而已。还有父母辈的一些所谓的企业家朋友、哥们也不靠谱，除非他们是真正的从事投资，懂行的还可以聊聊，其他还真的不要抱太大的希望了。最重要的事情是：一定要面基！一定要面基！一定要面基！（面谈的意思）。只要能够有机会面谈一定要厚颜无耻的也要约出来聊聊。真的能够从他们那里获得非常多的信息，同时也可以改进商业模式和产品的思路。如果在邮件和微信上聊的挺好，看完BP还继续聊，请务必厚着脸皮把投资人，不管大小，都约出来聊聊，真的会受益匪浅。如果他们同意出来和你聊，代表你有很大的机会可以进入到下一步，不过也仅仅是项目初筛而已，万里长征中的第一步啊。
背后的一些故事
记得有一次和某机构的投资总监聊这个项目，当我说我们想给机构做一些私有化定制的产品（外包），结果风云突变，被骂了个狗血淋头。他说：“这是一个有可以成为巨头的领域，为什么还要杀进红海选择一条不归路？！”他惊醒了我，不能忘记初心。只有专注，才能够做好一件事情。更，最近太多忙，抽空上来更新一下：五、今天给大家介绍一下投资机构的投资流程。以下介绍的是绝大部分投资机构的工作流程，但不代表这个是所有机构都通用。首先投资机构内部从各种渠道得到商业计划书（BP），投资经理会在这一堆堆的BP中进行筛选，然后调出感兴趣的项目来看BP，做初步的项目了解，写简要的分析报告并和创业者进行简单的沟通。在例会上，投资经理会带上已经筛选过的项目和简要分析在例会上进行介绍，机构内部人员进行投票，决定项目是否立项。如果项目立项了，恭喜被投项目，你可以拿到投资机构的TS（投资意向书），但也不要开心太早，因为这个只是代表意向而已。在项目立项之后，由投资经理负责进行尽调，尽调前双方会签署保密协议（NDA）。在项目尽调之前，投资经理会做事前的尽调清单和日程安排。准备充分后，投资经理会到被投公司进行考察（或者之前就已经考察过），安排尽职调查并收集所有需要的材料。收集完材料后，投资经理会根据收集的不同材料并邀请法务人员和财务人员一起对资料进行审核。资料整理完毕之后会根据项目的实际情况准备《投资建议书》，并对项目的过去、现在、未来、投资价值、股权结构、存在的隐患、竞品分析等做详细的分析和建议。当所有资料准备完后会申请投决会过会项目，这个时候项目的基本估值和出资额度有大概的意向，但还没确定。最终由投决会和顾问决定是否要投资该项目，同时对项目的估值和出资额、投资条款提出意见。投资条款这个由于涉及很多方面的问题，下次单独领出来写。项目过会后，投资条款和估值还会进一步的调整，直到双方都满意为止。最终由法务人员对一系列的投资文件进行审核之后，双方签署投资协议，安排打款时间。整个流程下来最快也需要2周时间，如果是比较后期的项目，时间可能相对还要较长。其实被投资了，后续还有非常非常多的事情。有空再写了。What else？PS:开始提到的我整理了投资机构的邮箱，如果有需要的同学请按照以下方式操作：
另外欢迎点赞和搜藏，谢谢！
PS:（1272家机构邮箱版本）请查看我们公众号（微信ID: VCSaaSTech）菜单【connect】-【机构邮箱】，内有详PS:实在是没想到这么多朋友点赞，接下来会持续和大家分享关于机构的分类和偏好、机构内部的流程、如何做尽职调查、怎么做投后管理、贡献熟悉的投资人 等，希望能够给到一定的帮助吧。更========================昨天收到一位朋友的评论满为感动：我们老板也是自己创业的，真的感觉创业的人好不容易，每次早上醒来老板几乎都是晚上3 4点发的群消息。我们公司也有经历过融资，也是天使，还专门跑到北京，然后就参加了一下。老板说重在参与，也有很多不足，之后有好多公司打电话的。应该都是中介，问你对接项目，给你找投资人，说白了还是要钱。。。产品的格局不能太小了。比如说我们公司的产品就是微信投票，做手机投票任务什么的。各种投票，其实我也觉得挺好的。有很多大学生和宝妈都没有收入，她们真的就是赚这些小钱。一票1毛5，有的甚至是1毛，刚刚开始，我都震惊了。这种做任务人数超多。多到我想不出来，一个微信群500人。我就加了30多个。实在太多了。出一个任务。1W票的。半个小时就能完成。我们的手机网站其实就是对她们做的。但是推广需要资金。没有太顺利就解散了。老板说，他挣了钱还要创业。我相信好的产品总会有人使用。能满足用户需求的产品，才能留到最后，就想我手机里的app，没有几个。大部分都是用完之后就卸载掉了。app泛滥太多了。创业先生，你要加油。看到你创业做了那么多努力和坚持，相信很多人会与你一起作战。一样你的项目顺利。希望我找到工作。哈哈。加油。 回复该朋友： 非常感谢您的回复，也祝您工作顺利。我相信每个人都有不同的创业的理由，所以都应该受到尊重。我是从普通的小男孩开始就想要创业，然后碰壁，然后工作，然后又创业，又碰壁，才去投资机构，然后有出来创业的。其实我是一个实战派的人。和很多投资经理不一样，他们是没有创业过的，是一种理论家，虽然他们的知识很丰富，学历也很不错，也投过一些牛逼的案子，但是总感觉少了一些人味。这也是我当时呆在投资机构里面经常想的一些问题。我出来创业一方面是想要证明自己，另一方面是想要改变现状。改变投资行业里墨守成规的现状，提高他们的效率，哪怕是一点点，想让更多应该得到扶持的创业者得到应有的帮助。这是我的初心。这就是我放弃在投资机构里面一年几十万年薪的原因。我的回答里面都是个人的一些经验，绝对没有吹嘘的成分，希望能够您和各位一些帮助。祝您好运！更===============================一觉醒来，发现很多人看，感谢大家的点赞和支持！你们的点赞和感谢是我更新的动力~！我会持续更新的~哈哈~PS:请私信我要邮箱list的朋友一定要留下邮箱，不然我也无能为力. (二维码自动识别)更多文章请到：更多回答请看：49887 条评论分享收藏感谢收起查看更多回答6 个回答被折叠（）“互联网+”未来发展十大趋势_网易科技
“互联网+”未来发展十大趋势
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文/王吉伟从现状来看，“互联网+”处于初级阶段，是个都在热谈但是没有落实的理论阶段。各领域针对“互联网+”都会做一定的论证与探索，但是大部分商家仍旧会处于观望的阶段。从探索与实践的层面上，互联网商家会比传统企业主动，毕竟这些商家从诞生开始就不断用“互联网+”去改变更多的行业，他们有足够的经验可循，可以复制改造经验的模式去探索另外的区域，继而不断的融合更多的领域，持续扩大自己的生态。互联网+真正难以改造的是那些非常传统的行业，但是这不意味着传统企业不做互联网化的尝试。很多传统企业都在过去几年就开始尝试营销的互联网化，多是借助B2B、B2C等电商平台来实现网络渠道的扩建。更多的线下企业还停留在信息推广与宣传的阶段，甚至不会、不敢或者不能尝试网络交易方面的营销，因为他们找不到合适的方案来解决线下渠道与线上渠道的冲突问题。还有一些商家自搭商城，但是成功的不是太多。但是自创品牌，通过电商平台销售经营的服装及零食等商家已经摸索出了一条电商之路。与传统企业相反的是，当前“全民创业”时代的常态下，与互联网相结合的项目越来越多，这些项目从诞生开始就是“互联网+”的形态，因此它们不需要再像传统企业一样转型与升级。“互联网+”正是要促进更多的互联网创业项目的诞生，从而无需再耗费人力、物力及财力去研究与实施行业转型。可以说，每一个社会及商业阶段都有一个常态以及发展趋势，“互联网+”提出之前的常态是千万企业需要转型升级的大背景，后面的发展趋势则是大量“互联网+”模式的爆发以及传统企业的“破与立”。本文尝试结合互联网线上线下的常态，做一个“互联网+”发展趋势的预测，希望对正在关注“互联网+”的朋友有所启发。趋势一：政府推动“互联网+”落实“互联网+”是全国性的，就如“三个代表”一样，各地政府都会提出建设主方案，然后招标或者外包给能够帮助企业做转型的服务型企业去具体执行。在今后长期的“互联网+”实施过程中，政府将扮演的是一个引领者与推动者的角色。一是发现那些符合政策并且做的好的企业并立为标杆，起到模范带头作用。二是挖掘那些有潜力的企业，在将来能够发展成为“互联网+”型企业，算是案例。三是结合各地实际情况，建立更新更接地气的“互联网+”产业园及孵化器，融合当地资源打造一批具备互联网思维的企业。四是引进“互联网+”技术，包括定期邀请相关人员为当地企业培训互联网常识，以及对在职员工的再培训等。五是资源对接，与各大互联网企业建立长期的资讯、帮扶、人才交流等关系，在交流中让互联网企业与传统企业相互交流，便于进一步合作。趋势二：“互联网+”服务商崛起接下来会出现一大批在政府与企业之间的第三方服务企业，这些企业可能会以互联网企业为主，但不排除部分传统企业也会逆袭成为“互联网+”服务商。其实从服务角度来看，传统企业转型为“互联网+”服务商也是一种转型。这是一种类似于中介的角色，他们本身不会从事互联网+传统企业的生产、制造及运营工作，但是他们会帮助线上及线下双方的协作。更多的是做双方的对接工作，盈利方式则是双方对接成功后的服务费用及各种增值服务费用。这些增值服务可能会是培训、招聘、资源寻找、方案设计、设备引进、车间改造等。初期的“互联网+”服务商是单体经营，后期则会发展成为复合体，不排除后期会发展成为纯互联网模式的平台型企业。第三方服务的涉及的领域有大数据、云系统、电商平台、O2O服务商、CRM等软件服务商、智能设备商、机器人、3D打印等。趋势三：第一个热门职业是“互联网+”技术“转型红利”期的第一个热门职业会是“互联网+”技术。由于社会及行业的需要，会催生大量的专业技术从业者。这个职业群体的构成会是成熟的技术人员及运营人员，更多的通过培训上岗的人员。从事“互联网+”服务商的工作，要求每一个人都有整体规划性思路，他们能够根据“互联网+整体解决方案”做事，然后再有一个具体而擅长的领域，譬如运营及技术等，通过不断的向下延伸而匹配到线下的传统企业中。甚至，“互联网+”服务商要为每一个企业配备数个服务代表，工作人员“驻商”或者“驻岗”，为企业提供一对一的服务。趋势四：“互联网+”职业培训兴起政府及企业也需要更多懂“互联网+”的人才，关于“互联网+”的培训及特训的职业线上线下教育会爆发。在线教育领域，职业教育一直是很火的教育类型，同时市场份额也占的比较大，每年都会有很大的进步。在“互联网+”这一轮热潮中，针对互联网+职业教育会兴起，可以具体细分到每个工作岗位的具体工作。其实这些培训还是互联网企业的职位，传统企业想改变企业架构，需要配备更多的专业技能职工。“互联网+”职业培训面向两个群体，一是对传统企业在职员工的培训，二是对想从事该行业的人员的培训。趋势五：平台(生态)型电商再受热捧在电商方面，平台型电商及生态型电商会广受关注，包括大型平台及地方平台，无论是、京东还是某地的小型商城，将会有更多的传统企业与其接洽。甚至这些平台会专门成立独立的“互联网+”服务公司，更深入到企业内部。对于传统企业而言，在初期的转型实操上，更多企业会选择加入一个平台或者生态。一来可以从平台或者生态上积累部分资源并学习其运营模式，二来可以避免自搭平台运营失败的情况出现。加上平台或生态，也能更好的认知自身的资源优势与不足，通过与其他商家合作，了解整体产业链布局，建立格局观。这有利于传统企业找到转型突破点，以后才能以点代面，企业自身也有可能发展成为一个生态。当然，平台或生态不只是线上的，线下的资源整合的一定程度，也能催生出平台。更多的平台或者生态出现以后，“互联网+”要做的只是生态与平台的连接，更有利于行业的整体升级。趋势六：供应链平台更受重视供应链平台会成为重中之重，专门设计和研究供应链的商家会成为构成传统企业新商业模式主架构部分的服务者，这是每一个接受“互联网+”的企业应该遵循的。企业及行业转型的根本是供应链的互联网化，也是供应链的优化与升级。对于一个传统企业来讲，人员架构可以变的像传统企业一样扁平，技术人员也都可以配齐，考核制度也可以效仿互联网企业，但是更底层的供应链改造是个非常困难的问题。供应链涉及物流、现金流等各种维持企业运营的重要因素，很多传统企业在现在看来根本是无法改造的。传统供应链模式相对效率低下，互联网化以后的传统企业必定会受其拖累。因此，“互联网+”要求有一部分专门研究供应链设计及改造的专业人才站出来，为广大需要转型升级的企业服务。趋势七：O2O会成为“互联网+”企业首选O2O将会大受重视，O2O已经成为当前商业都在探讨的话题，只是O2O不算商业模式，只是一种形式，广大传统企业可以借用这种方式而进一步改造原有的商业模式。同时，作为连接线上及线下的新商业形式，会成为当前广大传统企业的首选，O2O相关的资讯公司及研究单位会受重视及热捧。在“互联网+”被提出以后，很多认为在线上线下产业相融合的大趋势下，O2O已经没有位置了，这个看法是伟哥不认同的。作为专业研究线上线下相连接的一种商业形式，目前很多传统的企业尤其是手工业已经从中找到了适合企业发展的模式，这种模式正是“互联网+”模式需要借鉴的。大量O2O企业的案例可以为传统企业转向提供经验，也可以为互联网企业融合传统企业提供思路。接下来，O2O会是每个传统企业的必修课，也是线上企业必须研究的课题。同时，伟哥认为“互联网+”之所以被政府推出，各种基于O2O的商业模式是其参考，也算是一种变向的推动。趋势八：创业生态及孵化器深耕“互联网+”目前，全国的孵化器已经超过1200个，2015年会是孵化器的整合元年。同时，孵化器在接下来的发展中，将主推“互联网+”，传统企业融合“互联网+”的新模式企业将会与高新产业一样受到孵化器的重视。“互联网+”被作为政策推出来的另一个原因，是因为当前全面创业是时代，大部分创业项目或多或少都与移动互联网相关。智能硬件、在线教育、O2O等领域创业项目的火热，间接推动了新材料、传感器、集成电路、软件服务等行业的兴起，这些领域同样也出现了足够多的创业项目。当前，围绕互联网的创业项目已经形成了一个生态，创业项目的关联性是一条脉络，这条脉络可以梳理与整合某些行业的全产业链;物联网是另一条脉络，这条线把智能硬件、可穿戴、生物医疗等领域连接起来。整个创业生态都是围绕移动互联网的，政府牵头推出“互联网+”政策，正是为了推动更多的互联网创业项目的产生。在政策的激励下，会有更多的互联网创业项目出现，传统的创业项目也就越来越好，以此来解决行业的升级。所以，接下来各地的孵化器将会主推“互联网+”项目。趋势九：加速传统企业的并购与收购互联网企业投资持股传统企业已经屡见不鲜，事实上传统企业投资或者收购互联网企业的案例也不在少数。在以往的传统企业转型研究中，伟哥认为入股与并购是传统企业互联网化最简单快捷的方式。这比传统企业高薪挖电商运营团队或者引入高科技人才更直接有效，引进团队和人才还需要很长的时间与企业原有结构及运营模式磨合，也不是所有企业都适合直接转变运维模式的。直接收购互联网企业，企业的全部业务打包性的与传统企业对接，相当于互联网业务外包但又是内部的公司，双方的业务及职工又不受冲突，可谓一举多得。不要看互联网企业价值多少亿美元，市值500亿美元以上的互联网公司也就那么多，线下的资本要比线上多很多。大量的民间资本长期累积，过去这些资本都投银行、能源等传统行业，近几年来随着实体行业的萧条与不景气，这些手握大量资本的企业开始着眼互联网，很多专注互联网投资的基金都有传统企业的身影。线下资本投入线上，有利于民间资本的优化及再分配，“钱生钱”的投资模式如今已经走向病态，以P2P等巧立名目的民进非法集资还在与日俱增，如果这部分钱能够转投创业项目，将会更好的促进社会的整体转型。趋势十：促进部分互联网企业快速落地“互联网+”虽然更多的是互联网与传统企业的融合，其实很多互联网企业也在寻求切入传统市场，这些企业也需要转型。最鲜明的例子是当前数以万计的手机应用，这些APP肢解了PC互联网的市场，短时间内积累了超过千万甚至上亿的用户，但是缺乏更好的商业模式，简单的说就是找不到挣钱的来路。可能用户很多，活跃度也很高，但就是无法直接变现，或者用户的消费能力太差。基本上每一个APP都是某个行业或者其细分领域的代表，在线上无法解决的盈利问题的时候，这些商家都有落地线下的趋势。如唱吧在尝试自己做KTV以及与线下KTV合作，墨迹天气开始做硬件商家合作空气检测及空气净化的硬件。如果说过去是互联网企业主动找传统企业，谈及的条件等方面会非常被动，“互联网+”则会让传统企业主动找互联网企业。譬如在“治霾”这个问题上，污染严重的制造业以及传统检测设备的商家肯可能都会找到互联网企业，以提供整体解决方案及产品合作方案。“互联网+”政策能够促成过去这些商家做不到或者不敢想的事情，这也算是将来一个趋势。本文与大家探讨的“互联网+”未来趋势，基本是政策、产业连接、创业及资本方面的，也是比较宏观的。在每一个行业以及细分领域可能还会有更多的趋势，但大体上都离不开社会及产业的大环境。其实无论大家身处哪个行业，在参考伟哥所述及的这些趋势之外，更要与自身行业相结合，可能会对企业将来发展有一个更好的预判。其实不管有什么样的趋势与政策，最终要推进与落实“互联网+”还是要靠企业自身。至于要走哪个路线，选择哪种方式，就看企业对产业、企业、互联网、以及商业模式的理解了。（王吉伟，传统企业走出的自媒体人，专栏作者，评论人。关注电商、O2O、传统行业转型、新媒体、大数据、智能家居、物联网等前沿行业的最新动态。 mcjave， 微信公号jiwei1122）
本文来源：网易科技报道
责任编辑：王晓易_NE0011
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