天下支付是什么工作前景比较好好的吗?

天下互联集团:移动支付产业前景诱人
日 11:11  来源:北京天下互联信息科技有限公司
&&&&北京&()--2011年中国的互联网正在呈现出一个积极蓬勃的发展态势,随着智能手机销售量的迅速提升,整个移动互联网的发展将向纵深发展,移动购物已经成为移动互联网市场规模增长的主要驱动因素。天下互联集团()资深分析师认为,这个时候应该要大力推广网上支付产业,进一步推动移动互联网的业务多元化发展。&&& 2011全年中国移动互联网用户规模达到4.3亿人,市场规模达到851亿元。预计2012年市场用户规模及从移动互联网市场规模保持相对稳定的增长,移动互联网用户数有机会在2012年突破6亿人,并且超过互联网用户数量,智能终端、移动互联网应用继续延续2011年的增长速度。&&& 2011年移动购物有很大的提高,用户通过移动终端购物的习惯正在逐步养成。根据支付宝发布数据,支付宝光棍节创下当天支付成功3369万笔的记录。其中,无线支付笔数就达到171万笔,已经有越来越多的用户习惯在手机终端上购物。&&& 由于移动支付的市场潜力巨大,多家银行也正在加速在这一领域。中国人民银行1月5日发布《支付机构互联网支付业务管理办法(征求意见稿)》。征求意见稿规定,支付账户的开立将实行实名制,支付机构为客户开立支付账户应与客户签订书面协议等多项更严格的风险管理措施。&&& 天下互联集团()资深分析师认为,移动互联时代的到来,移动应用的发展使得用户对移动支付的需求大大提升,第三方支付平台在移动互联网领域将大有可为,将与电信运营商主导的&手机钱包&、银行主导的&手机银行&一起搭建完整的移动支付环境。
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负责第三方支付平台级产品的服务器端开发工作;
参与支付产品的架构设计和项目上线;
负责解决项目中的关键问题和技术难题;
负责对技术支持团队进行技术指导和培训;
参与模块设计开发,WEB端开发,业务逻辑开发,银行接入等工作;
参与相关子系统及业务流程优化重构,研发过程优化工作。
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经验:3-5年
学历:本科
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岗位职责:
1.参与公司产品战略与目标制定,负责电子支付平台的规划与开发; 2.负责挖掘用户需求,并将需求转化为产品; 3.组织进行产品方案设计与开发,撰写产品需求说明书、产品原型、开发需求说明书,概要设计文档等; 4.负责用户支付产品的策划、分析、优化; 5.负责开发与产品的沟通和协调; 6.负责结合公司的发展策...
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经验:不限
学历:本科
职位月薪:元/月
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1、负责商户资料录入,确保商户信息的准确性;
2、负责商户档案的接收、发送、整理、建档,归类,调档,等;
3、负责商户信息变更;
4、负责商户入网的流程跟进,结果反馈;
5、负责对内沟通协调。
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1、本科及以上学历,专业不限,有相关工作经验优先考虑
2、较强的执行力和学习能力
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经验:不限
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1、接受客户咨询、反馈和投诉,记录客户咨询、反馈和投诉内容,按照相应流程、话序给予客户回复;
2、针对未能在线解决的问题及时反馈并且跟进问题解决;
3、能及时发现来电客户的需求及意见,并记录整理及汇报;
4、良好的工作执行力,严格按规范及流程进行工作或相关操作;
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1、20-3...
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经验:1-3年
学历:本科
职位月薪:元/月
岗位职责:
1.按照企业计划和程序开展产品推广活动,介绍产品并提供相应资料;
2.负责为所对应的市场客户提供专业性服务与支持工作;
3.负责推广及扩大公司产品覆盖率;
4.建立客户资料卡及客户档案,完成相关销售报表;
5.参加公司召开的销售会议或组织的培训;
6.与客户建立良好关系,以维护企业形象。
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经验:1-3年
学历:本科
职位月薪:元/月
岗位要求:
1.负责与监管机构沟通处理相关协助与排查事项。
2.负责协助业务部门对商户进行实地考察以及回访。
3.负责对交易数据的整理以及归档保管。
任职要求:
1、本科以上学历,金融、统计、审计等相关专业;
2、具有较强的独立思考与逻辑分析能力;
3、性格开朗,工作积极主动,乐于面对挑战,学习能...
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经验:3-5年
学历:本科
职位月薪:元/月
工作职责:
1、维护DB设备预算,申请和滚动更新并对结果负责
2、维护DB的日常运营,备份、恢复、扩容,数据迁移和安全管理
3、负责业务数据库架构设计,从数据库高可靠性、高可用、高并发、可扩展性方面设计架构
4、负责DB的业务数据分析与挖掘,性能分析与系统优化,问题跟踪与管理
5、负责DB运维流程的探索,工...
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公司规模:100-499人
经验:3-5年
学历:本科
职位月薪:元/月
岗位职责:
1、互联网支付相关的商户/代理商、商户入网流程、渠道、分润等方面的管理;
2、围绕支付业务 的账务开发和管理;
3、集团数据采集、数据挖掘及分析;
4、完成上级领导交办的其它工作。
任职要求:
1、具有3年以上大、中型系统开发经验, 熟悉Java语言和面向对象技术;
2、熟悉JSP/S...
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经验:3-5年
学历:本科
职位月薪:元/月
岗位职责:
1. 主导公司的年度预算工作,制定出与公司战略规划、业务动态相匹配的年度预算;
2. 推进公司全面预算管理,跟进年度预算目标的下达和执行,每月出具实际和差异的比对分析,对预算的达成提出建设性的意见和管控建议;
3. 负责建立完善的预算流程体系,根据管理层要求,提交月度、季度、年度的预算报告及分析材料...
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经验:1-3年
学历:本科
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岗位职责:
1.负责商户的接入
2.技术问题咨询,协助客户解决问题
任职要求:
1、 计算机,软件相关专业本科以上学历,2年以上工作经验
2、 熟悉C++编程语言,能读懂相关代码;
3、 具备较强的沟通、协调能力;
4、 有支付行业,商户接入工作经验更佳;
欢迎加入我们富有激情、充满年...马化腾清楚:输了支付,赢了天下又如何?!
马化腾清楚:输了支付,赢了天下又如何?!
互联网舆论
一、待谁长发及腰?看过一段无比凄美的书信往来:去信:待我长发及腰,将军归来可好?此身君子意逍遥,怎料山河萧萧。天光乍破遇,暮雪白头老。寒剑默听奔雷,长枪独守空壕。醉卧沙场君莫笑,一夜吹彻画角。江南晚来客,红绳结发梢。回信:待卿长发及腰,我必凯旋回朝。昔日纵马任逍遥,俱是少年英豪。东都霞色好,西湖烟波渺。执枪血战八方,誓守山河多娇。应有得胜归来日,与卿共度良宵。盼携手终老,愿与子同袍。自古中国战场,最唯美的结合,莫过于金戈铁马与儿女情长——血染征袍后,终于抱得美人归,何等快意!恰如那句最经典的誓言:输了你,赢了天下又如何?对于鏖战多年,难解难分,目前已形成中国互联网双寡头格局的阿里、腾讯,这个不容有失、意味着最终胜局奖赏的“你”,是谁?移动支付! 二、围棋的胜负手 围棋领域有个术语,叫胜负手。何谓胜负手?围棋最紧要处谓之胜负手,乃决断之机,指的是两个势均力敌的对手在角力时,在胶着的布局与缠斗后,在关键时刻与关键位置释放出的生死招,目的是一举彻底奠定胜局。移动支付已长发及腰,以往所做的一切,不都是为了她吗?此时不出重手,更待何时?最近iPhone 8的发布吸引了大多数人的关注,但就在此时,江东“小霸王”马化腾横刀纵马,开始了他马不停蹄的千里走单骑。9月13日,腾讯与安徽省、合肥市战略合作签字仪式在合肥举行,正式启动腾讯与安徽省和合肥市的两级战略合作。当日,腾讯还与合肥市相关单位签署了腾讯乘车码、众创空间、腾讯云、AI医疗、互联网+等一系列合作项目的合作协议。腾讯乘车码使用相当简便,今后合肥市民和外地游客在乘坐公共交通时,可通过腾讯乘车码小程序一键享受移动支付便捷乘车,腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾现场体验了腾讯乘车码搭乘公交。小马哥体验乘车码的实际应用紧接着,小马哥又马不停蹄地杀回深圳,腾讯与深圳巴士集团、深圳通公司14日签署协议,腾讯将与深圳巴士集团在交通金融支付、大数据、云计算、辅助驾驶等领域进行合作,并与深圳通公司联合开拓乘车码创新应用,三方将共同推进深圳便捷公共交通的发展,打造以地面公交为主体的智慧出行生态圈。9月18日下午,马化腾毫不停歇,再次策马杀奔广州,腾讯公司与广州市政府签订战略合作协议,同时跟腾讯签订战略合作协议的还有广汽集团、广州市交委、广州市人社局,广州将在医疗创新、交通出行、民生服务等领域引入智慧化“互联网+”创新,智慧城市建设将迎来重大突破。根据协议,腾讯将与广州市政府在业务本地化、产业创新、政务服务、民生应用和创新创业等方面开展深入合作,助力广州“IAB”行动计划(IAB指新一代信息技术、人工智能、生物医药),推动广州新型智慧城市建设,打造信息化示范区。小马哥如此低调又坚决地来回策马冲杀,所为何来?无他,拿下目前最巨大的支付场景:传统公共出行。方式并不复杂:让腾讯乘车码成为公共出行支付解决方案的标配与唯一通道。简单来说,乘车码的作用是,让你以后乘车都不用再带公交卡了——找不到零钱、忘带公交卡、充值排长队、余额不足等烦恼再也不会困扰你了。首次使用二维码乘车时,用户可通过微信小程序搜索“腾讯乘车码”,此后腾讯乘车码会自动进入微信卡包,再次使用时在“我-卡包-会员卡”可以轻松找到带有“乘车码”字样专用卡样并点击使用。用户乘坐公交时,将点击生成的腾讯乘车码靠近扫码机,刷码成功后即可乘车。而且乘车码当前已实现了脱网验证,机器响应速度在 0.3 秒内,无需用户充值,扫码乘车后,车费还支持实时和异步扣款,实现 “先乘车,后付费”。懂行的人当然知道这意味着什么:这背后,是移动支付场景的进一步拓展,而且这次是突进了传统城市公共预付卡的领域。要看清攻入这个领域的战略意义,我们要把眼光看远一点,看看香港的八达通,就知道传统城市公交预付卡的完全体究竟有多可怕。八达通于1997年正式推出,基于NFC技术的非接触式预付卡,最初用于不同公共交通系统作付费用途。发展至今,这张集交通、餐饮、购物、门禁等功能于一体的卡片,几乎能让香港人只带一张卡,便可完成日常所有消费。截至2016年9月,八达通覆盖99%的香港人口(734万),市面上流通逾3200万张,日交易额超过1.8亿港元。依靠刚需公共出行一点突破,迅速多点复制提高渗透率,覆盖到线下生活的方方面面,加之巨大的浮存金,这是每个城市公共出行支付系统肥得流油的富矿。虽然国内的发展与八达通尚有距离,但公共出行巨大的入口价值是毋庸置疑的。乘车码则是腾讯基于移动支付、微信小程序构建的杀手产品,使用场景就是广泛分布在整个中国的公共交通系统高频高粘度低额度的交易场景。如今,腾讯乘车码已经与广州、青岛、驻马店、佛山、合肥、深圳等地展开合作。这次,小马哥亲自带队来往厮杀,意味着微信支付已经悄无声息,但却无比坚决启动了对中国最大线下支付场景暴风骤雨式的攻占与覆盖。在外卖、打车、单车、超市、便利店等等高频支付场景相继被瓜分完毕后,这是天下最大的支付场景。而随着腾讯乘车码的确立,腾讯在出行方面的移动支付布局也已经越来越完善和清晰:1-3-5(1公里摩拜单车,3公里腾讯乘车码,5公里滴滴打车)。为什么乘车码是胜负手?有一组数据可以说明。如火如荼的滴滴和摩拜,最新的数据是日均订单刚刚突破2000万单,但如果把滴滴、摩拜单车的数据放到全国公共交通去做比较,实在是小巫见大巫。一份可查的数据显示,合肥公交系统曾预计其日均客运量在明年就超过300万。而腾讯此前接入到的广州快速公交系统也有着日均客流量80万次的数据。显而易见,若全国各个城市加起来,公共出行系统不仅规模更大、频次更高,而且又一个优势是拓展资金成本要低很多。这也是为何腾讯公司CEO马化腾要亲自冲上前线,为腾讯移动支付拿下安徽这一关键场景的原因。这样的机会,支付宝当然也不会错过。早在去年8月,支付宝便在杭州开展公交支付试点,今年5月杭州市中心区域公交线路已经全部支持支付宝乘车。据不完全统计,目前在武汉、济南、天津、深圳、广州等城市,均有公交线路支持支付宝乘车。根据目前双方公布的信息显示,支付宝和微信支付在多个城市均有扩张公交支付的计划,未来的竞争将更加的激烈。此时如果谁能在各地的公交改革中,拿下更多移动支付的入口,就有着重要意义。这场堪称移动支付之战“胜负手”的决战前景如何?就像其他线下支付场景一样,现在支付宝、微信支付火并,但在各种大战结束后,最终大概率微信支付会凭借装机率、打开率的优势胜出。毕竟,微信支付的用户数量和粘性摆在那,公共出行的场景天然就和小程序用完即走的导向吻合。新版微信对小程序的入口又做了一次前移,已经在搜索栏下方集成高频使用的小程序,而且指定的小程序还可以在聊天界面置顶。未来,小程序作为轻应用还可以对线下场景进行功能延展,比如在公交站,你扫一下公交站牌的二维码就可以了解下一辆公交车到站的时间,你在汽车站,扫一下汽车站的二维码就可以购买车票,而不需要排长队。公共出行这个支付场景的争夺,极有可能就是移动支付行业格局变化的胜负手,而且从产品逻辑来看,也极有可能是小程序的胜负手,这样一场影响深远的战役,微信支付会不All in么?在移动互联网的时代,高维打低维,高频打低频的规律,总是那么的屡试不爽。当然,更关键的,是马化腾的战略与决心。君不见,因为有天然且庞大的电商(淘宝)支付场景,曾几何时,微信支付在支付宝这个庞然大物面前几乎是可以忽略不计的。但微信支付凭着一股韧性与坚持,霸王硬上弓,硬是虎口夺食,硬生生培育、制造出了一堆支付场景,一步一步,匪夷所思地把一件完全不可能的事变成了现实。马化腾非常清楚:输了支付,赢了天下又如何?! 三、支付之战的奇迹:微信支付到底是怎样一步一步蚕食掉支付宝的?中国商战史上有不少以少胜多,以弱胜强的经典战例,而微信支付从一个小不点,最后一点一点蚂蚁搬家一样,把支付宝的领地啃得几乎只剩一个庞大的骨架,则无疑是经典中的经典。纵观我国移动支付的发展,大致经历了三个阶段:在初期,移动支付主要由运营商主导,中国移动、中国电信、中国联通三大运营商在与消费者进行交易时,直接从用户花费中扣除交易费用或者在专门的移动支付账户中扣费,银行等金融机构不参与交易,例如手机支付和手机钱包等。接下来是银行为主导的阶段,各大银行借助移动运营商的网络传输,充分挖掘手机银行客户,将手机与银行账户进行绑定,在手机银行上面附加移动支付功能,比如话费充值、购物、小额取现等等业务。目前阶段是第三方支付机构主导的阶段,第三方支付机构在产业链中是独立于移动运营商和金融机构的,利用移动运营商的网络和银行的结算资源,在移动支付中进行身份验证和支付确认,为整个交易进行担保,如支付宝、财付通等。众所周知,蚂蚁金服最重要的资产是旗下的支付宝,而支付宝是一直以来都是阿里的骄傲。阿里依托线上购物这个天然消费场景,带动了在线支付、移动支付的发展,在早期消费者教育方面做出了巨大的贡献,直至现在也还是牢牢把握住线上购物的场景入口(淘宝、天猫)。历经14载,支付宝完成了从保障阿里巴巴电商业务正常运作到全面革新传统金融行业的过渡,并做到了行业第一的位置。然而,按目前趋势,老大的大概率已是徒有虚名,微信支付已将支付宝市场份额蚕食得所剩无几,且速度越来越快。支付宝起步早,在支付领域经过10多年的耕耘,在15年Q1时,其市场份额近75%(而财付通只有11.43%),基本垄断,而彼时腾讯的支付占比勉强过双位数(见下图):可是,艾瑞咨询公司不久前公布了国内第三方支付市场的品牌份额数据,数据显示了2017年第一季度,国内第三方支付市场的占比情况。支付宝在第一季度的市场份额占到54%,而他的对手财付通,也就是以微信支付为代表的腾讯旗下的支付平台,其第一季度的市场份额是40%。分析人士认为,微信支付仅仅几年的发展就已经有了现在的市场占比,超过支付宝只是时间问题。尤其值得注意的是,如果对比其2016年Q1的20%,财付通在过去一年的市场份额足足翻了一倍。如果继续保持这样的高速增长,财付通将很快取得第三方支付市场的绝对领先。另外,就线下的市场份额而言,实际上在2016年,微信支付已经超过支付宝。数据上,微信支付自2013年8月推出后,交易规模及市场占有率都保持高速增长,而转折点就是那场被马云称为“偷袭珍珠港”的2014年春节微信红包,这个深谙中国消费者需求的微创新,依托微信极高的装机量在极短时间内为微信支付搭建了“微信钱包”这个支付账户体系,不仅短期内绑了很多银行卡,更重要的是这个支付账户也可以是不绑定银行卡的预付卡体系,极大的降低了用户的使用门槛,而账户体系是一切支付的基础。微信红包一点打穿后,微信支付逐步的扩张应用场景,渗透率逐步提高。年,财付通移动支付(数据含QQ钱包)在Q4的交易规模分别为0.63、2.1、6.8万亿元,市场占有率分别为10.6%、20.6%、37.0%;2017年Q1财付通移动支付(数据含QQ钱包)的交易规模达9.1万亿,占有率达39.5%。目前,微信支付月活跃账户和日均支付笔数均超过6亿。(中国第三方移动支付市场交易份额 数据来源:易观)3年时间,微信支付市占率从10%到40%,这是一个任谁都会瞠目的奇迹。支付宝最开始因为天然有线上支付场景(淘宝),一度就是移动支付行业不可逾越的珠穆朗玛峰,是拿着望远镜都找不到对手的状态。微信支付通过微信庞大的装机量以及对线下消费场景的理解、投资、收编,绕开已经成熟的电商线上主战场,在线下渗透率逐步提高形成反攻,终于成长到挑战甚至碾压支付宝的地位。关于竞争,马云其实也曾在其他公开场合谈到,支付宝与微信支付竞争激烈,这是好事。“中国三大互联网公司,如果不这样竞争、努力,我们很快倒霉。”但马云的该说法被大量网友评论为,违背“开放、平等、协作、分享”的互联网精神。对于这类舆论,马云不以为然,他认为开放与封闭是辩证的,“什么是开放?我们公司之前走过开放的误区,认为开放就是完全打开。你知道什么东西不能开放,才能开放。”这一说法看似有理,实则有“偷换概念”之嫌,开放并非“抱大腿”,开放同样也不是“亮底牌”,互联网需要开放,开放是建立在包容基础之上。抛开对开放的理解,单看马云和支付宝的排他协议,这一行为涉嫌恶意竞争无疑,但为何支付宝“急了”呢?在社交网络吞噬一切的格局下,微信支付超越支付宝这几乎是一个不可逆转的现象。数据显示,在2016年底,微信支付的线下支付笔数已经超越支付宝。也就是说,支付宝在线下支付落后的局面已经很难扳回。线下包围线上,高频逆袭份额,这就是微信支付逆袭之路。 四、英雄迟暮:支付宝VS微信支付——一场几乎必输的战争 支付,归根结底,是场景之争。而就用户习惯而言,还是使用微信支付的频率较高。支付宝支付是在淘宝购物时默认绑定支付方式,大多数人除了在淘宝购买产品,其他情况就很少使用。而微信支付是基于密集的社交网,一个人聊着天随手扫个码就把钱支付了,不用再退到桌面重新打开支付APP。方便,快捷,符合用户习惯。而且使用微信支付在好友间发红包和转账也非常方便。一直以来,微信支付都在拼了老命构建场景支付,融入用户生活的每一个细节。并且借助于微信公众号所形成的社群经济和服务体系,使得支付更为智能和便利,懂得用户的需求。支付宝宗旨在于做专业的支付,而微信是“不止支付”,在于将人的需求与行为在互联网时代背景下做出延伸。确切的说,微信支付跟支付宝不是一致竞争:支付宝是支付工具,而微信支付,只是以微信为基础,为支付提供应用场景的生态体系,微信是个底层架构,是个生态系统。换句话说:你可以离开支付宝,因为你还能用微信支付。如果让你离开微信,你准备用支付宝聊天吗?所以,社交生态、用户习惯和支付场景,这三者正是微信支付高速增长的驱动力:1)微信支付和微信共享庞大的(超过9亿)的活跃用户基础,而且相对于独立支付APP,通过微信调用支付功能的体验更为方便和快捷;来看看这两个APP下载量:据数据显示,在所有APP的月独立设备中。微信以9亿3千万的的设备量雄踞榜首。支付宝则以近5亿的设备量排在第6位。2-5名分别为爱奇艺、QQ、腾讯视频,搜狗输入法。没错,前五名中除了爱奇艺属于百度旗下。其余全部为企鹅家的产品。而微信作为APP老大也合情合理。毕竟现在小到小学生,大到中老年。有智能手机就一定会有微信的存在。相比之下在社交领域做的不如支付宝作为一款工具型APP覆盖面会受到一定限制。2)微信红包对微信支付的巨大推动作用。用户在收发红包的过程中,自然而然的完成了绑卡、验证身份等基础操作,随后可以顺利过渡到日常支付场景;3)微信对支付场景的“全覆盖”。微信支付覆盖了绝大部分线上(如话费充值、信用卡还款)和线下(如打车、外卖、超市、便利店等)支付场景,渗透到用户吃、穿、住、行等各个方面。现在,对阿里和腾讯来说,移动支付“一哥”之争的关键,正在从用户规模转向交易频次、交易规模的竞争。这也正是腾讯所喜欢和擅长的,就是后发制人。支付宝并非不是英雄,事实上,迄今为止,从市场份额上,它仍是老大。但奈何英雄迟暮,李广难封。尾声:待你长发及腰,娶你可好?所有的商业竞争,最后都是关于支付的竞争——因为这离钱最近。中国移动支付之争,打到现在,胜负格局已经基本分明。2016年12月,腾讯移动支付(包括微信支付和QQ钱包)的月活跃用户及日均支付交易笔数均超过6亿,接入线下门店超过百万。2017年中报显示,腾讯“其他业务”的收入同比增长177%至2017年第二季的人民币96.54亿元。该项增长主要由于腾讯的支付相关服务及云服务收入的增长。这也使得腾讯的收入结构不断优化(支付收入占比不断扩大):对于AT这种万亿级的巨头,唯有拿下移动支付才有长远未来,赢支付,则赢天下。输了支付,赢了天下又如何?!
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