如何选择直销，直销成功与失败的秘密 荣格直销奖金制度公

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-09-28 11:55 标签： 荣格洗发水
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直复式系统精准营销专家
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王军老师曾服务过天津天士力、中脉科技、广东太阳神、江苏隆力奇、完美（中国）、金日科技等大型直销企业，以及无数的初创型直销企业和创业者，曾被中国市场学会直销专家委员会评为“影响中国直销20年o金牌培训师”，在第三届营销中国论坛上获得“2010年度o中国营销杰出著作奖”。
王军老师是一位资深的营销实战专家，具有近20年的市场营销实战经验。曾在业界一年内打造了17万余人的团队，2个月创下团队销售业绩倍增150%、月销售额上亿的惊人业绩。王军老师创立的直销培训课程，强调以“自我修炼”为核心，利用吸引力定律，整合资源、杠杆借力，大力吸引优质准顾客群，帮你再造营销市场新格局。
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荣格天德系统―浅谈直销奥秘
时间： 16:07:39&&作者：荣格智强&&来源：荣格天德系统&&查看：&&评论：
内容摘要：经验是最宝贵的财富，有了经验就不怕挣不到钱，怕就怕自己没有经验！今天他们把在直销中积累的财富都分享出来了，还不来听听他们都说了啥！Wincy_韦林有话要说：现在有很多介绍销售技巧的书，里面基本都会讲到促销员待客要主动热情。但在现实中，很多促销员不能领会到其中的精髓，以为热情就是满...
经验是最宝贵的财富，有了经验就不怕挣不到钱，怕就怕自己没有经验！今天他们把在直销中积累的财富都分享出来了，还不来听听他们都说了啥！
Wincy_韦林
有话要说：现在有很多介绍销售技巧的书，里面基本都会讲到促销员待客要主动热情。但在现实中，很多促销员不能领会到其中的精髓，以为热情就是满面笑容，言语主动。其实这也是错误的，什么事情都要有个度，过分的热情反而会产生消极的影响。热情不是简单地通过外部表情就能表达出来的，关键是要用心去做。所谓精诚所至，金石为开。真正的“诚”就是想顾客所想，用企业的产品和我们的服务满足他们的需求，使他们得到利益。
小编点评：尽信书则不如无书。与用户打交道，各种销售技巧的大前提都是用心，惟有如此，才能正确地把握客户需求和心理。
有话要说：我常与身边的朋友和伙伴分享，要学会“变态”――转变思维态度。比如你一个月不得不拿出20天时间出差，白天黑夜的奔波，如果你只想到工作，便毫无幸福指数可言，但如果想到可以去不同的城市会不同的朋友，欣赏不同的风景，吃不同的美食，心情是不是瞬间变好很多呢？同样的道理，如果你的客户说了很多拒绝的理由，让你无力还击，未必是坏事，这会让你从中总结出很多经验，摸清客户心理，当开展下一次事业讲解时，不就可以很好地规避不足，达成目标了吗？
小编点评：出差与客户沟通是直销人不得不面对的日常生活，当感觉无力承担时，学会“变态”不失为一种效果立竿见影的调剂方式。出差与客户沟通是直销人不得不面对的日常生活，当感觉无力承担时，学会“变态”不失为一种效果立竿见影的调剂方式。
有话要说：大多数人为什么不成功，因为他们遇上了阻碍成功的“七宗罪”：1、不是没有目标，而是将幻想当成的目标；2、不是没努力，而是没毅力；3、不是不聪明，而是太精明；4、不是没能量，而是怀疑自己的潜能；5、不是没能力，而是形不成合力；6、不是看不清界限，而是守不住底线；7、不是感觉迷惑，而是抵御不住诱惑。
小编点评：反躬自省，自己是否也有类似症状呢？有则改之无则加勉吧。
大米爱吃面
有话要说：【销售人员必须要会回答的问题】销售心理学中，很多时候会要求站到客户的角度，事实上，一个销售过程，从客户的角度出发，通常存在以下几个疑问：1.你是谁？2.你要跟我介绍什么？3.你介绍的产品和服务对我有什么好处？4.如何证明你介绍的是真实的？5.为什么我要跟你买？6.为什么我要现在跟你买？
出门见客户之前，你确保这些问题自己都能一一应对吗？如果答案是否定的，建议你还是花点时间想清楚吧。否则，结果很有可能适得其反。
有话要说：为什么销售技巧培训了那么多，很多销售人员到了实际销售场景还是不会用，或许你忽视了两个方面的问题，1.注重知识培训，忽视销售技巧演练；2.没有设定技巧训练过关标准。销售培训不是灌输知识，而是技巧训练，是演示一种动作，传递并培养正确的销售习惯。然而，这样的习惯性动作绝对不是靠培训师讲课、案例解析和学员看书就能获得的，必须依靠大量的演练和实战应用才能形成。
纸上谈兵永远不可能取得胜利，理论结合实践才是追求进步的最佳方法。
有话要说：【渠道管理的快战术、慢战略】竞争市场环境下，“快”是战术性考虑，“慢”是战略性思考，快中有慢，慢中有快。把根扎深是成就一家真正伟大渠道和公司的基础。“快”是指：战略和产品要不断创新，最好在公司与市场之前做出反应。“慢”是指：服务客户与员工一定要做到极致，这个快不得。
企业经营的成功与否永远不是体现在对速度的追求上。从企业的长远发展上考虑，慢与快并非相互冲突，而是互为推动。照章办事，快慢结合，如此而来，企业发展便慢不了。
有话要说：带团队破纪录的秘密。带团队其实就是带野心、带梦想、带欲望、带状态；团队和企业一样，说到底就是人，要做好管理就得学会借力。失败的领导以一己之力解决众人的问题，成功的领导则集总人之力解决团队问题。带团队的过程是一个借力的过程，只有越来越多的人愿意把力借给你，团队才会成功。
合作才能共赢的发展之道并不止适用于团队经营，企业经营同样如此。
高奕拾壹a魅
有话要说：听到很多人抱怨新品牌难做，没有推广渠道。事实上，做新品牌，不仅要讲究战略还要讲究战术。所谓战略就是找一个具有良好拓展性的市场，先下手为强，快速占领，然后逐步扩大。所谓战术，就是单点突破，服务制胜。单点既可以是产品功能也可以是产品特点，服务也就是让你的产品超出用户的预期。
新品销售需要焦点，一个是客户群体定位需要聚焦，另一方面，产品卖点要聚焦，形成一点突破后，品牌的感召力就会逐渐形成，最后从点到面。
　　找对人，做对事
　　你的选择大于努力
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　　选择好的公司能让你走的长远
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