准备在拼多多做要怎么样如何做出拼图效果真实流量？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-09-23 22:23 标签： ps怎么做出真实水彩
　　&秒杀&比手速，&抽奖&试运气，&超值大牌&买到就是赚到&&专注C2B拼团的第三方社交电商平台拼多多花样不断，以自己的实际行动向大家证明：拼团的套路，即便别家学得快，模仿得来，对拼多多影响不大;因为不断创新玩法，让拼团更有趣，让用户惊喜连连，才是拼多多最重视的事情。　　2015年9月上线至今，这个零推广、零广告的App成长迅速，业绩亮眼：上线两周，拼多多粉丝数破百万;日，拼多多单日成交额突破1000万;截至目前，用户数接近3000万的拼多多，已成长为国内发展势头最迅猛、用户量最多、日交易额最大的社交电商平台。　　拼多多有关负责人表示，互联网+主要的价值在于提升客户体验、提升产业效率;拼多多创新拼团形式之余，坚持绝大多数产品全国包邮，以及拼多多平台出手砍价，都是为了最大程度地满足用户需求，&化用TVB剧的经典台词&做人最重要是开心&，拼多多倡导的是&大家拼团最重要是拼得开心&。&　　&拼多多是一个年轻的电商平台，第一次尝试成本太高的话，会把许多用户吓跑。想必很多人都有过这样的经历：我想买一种新的零食，但邮费却和零食的价格差不多;想包邮的话，还要买很多自己其实并不想买的产品。这种情况几乎不会出现在拼多多平台上。拼多多不会让用户为包邮伤神。少了凑单包邮的束缚，拼多多用户想买就出手，不会迟疑不决。也就是说，用户在拼多多上的购买行为，是他们真实需求的反映。拼多多平台较高的转化率和复购率，也能佐证这一点。&　　至于拼多多平台出面砍价，这在产品售价上体现得很明显。&品质一定的情况下，没有消费者会不喜欢低价格。对于商家来说，单件产品的利润虽然降低了，但店铺的流量和销量都有显著提升。产品流转周期加快，可以减轻他们的库存压力，这也是他们乐见的。拼多多的运营专员非常清楚商家的成本，也会将商家的报价和其它电商平台进行对比，谈到一个符合消费者、商家、平台三方利益的价位，是拼多多团队的职责。用户追求高性价比，不该花的钱，我们当然要竭力帮他们省下来。&　　对于拼多多团队来说，要做好的关键点只有一个：用性价比最高的产品和更优质的服务提升用户的体验和黏性。&拼多多只要和用户保持一致，想用户所想，像个贴心的朋友一样，就足够了。&如何评价拼多多？_拼多多吧_百度贴吧
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如何评价拼多多？收藏
我是做服装的，很多客户是拼多多商家，亏血本的不是一两个。很多商家首先要刷单，低于成本价卖（这个时候往往很矛盾，卖少了没销量买多了亏大发了，卖多了也得发货不然就被罚款），这样有一定销量才能报活动。这时候拼多多会分一点流量给你，然后你就可以提价卖了，虽然后来销量很高，但还是可能亏本，因为拼多多平台要求48小时发货，否则按单数和时间加权罚钱，所以商家一般会预先囤很多货。由于利润非常非常低，随便囤点货罚点钱就白忙了。所以拼多多只能卖便宜货（我是说成本低的东西），为了拼价格很多商家把商品材料换成最便宜的那种。拼多多售后非常差（一是不愿浪费钱请人，二是自己有短板难道和买家一起怼自己吗，干脆视而不见自然不了了之），买家要退个商品要折腾很久更别谈投诉卖假货的商家了，还因为拼多多有些东西就比邮费贵一点点，很多人就懒得退了。尤其是食品这一块简直重灾区，很多土豪企业都不敢搞蔬果，拼多多无知者无畏吗，网上随便一搜过期腐烂骂声一片，还就有不少人抱着中奖的心情去买的。我们现在看着很多地方有拼多多广告，资金全是从商家那罚的款和注册人的保证金投资的利息。除了规定时间不发货罚钱，还有很多奇奇怪怪的规则一言不合就罚钱，拼多多平台规则三天一小改五天一大改，防不胜防。至于保证金申请退店后一个月无资金交易就退换卖家，但实际情况是大半年都退不了，注册时很简单无任何协议交2000就行，退款时又是身份验证银行卡绑定各种借口，有的甚至被指违规还有扣费。每个人两千，得有多少卖家，合起来这么多资金肯定是拿去投资了，不然我想不到什么理由是三番五次推迟退保证金的了。当然，毕竟还是有少数商家赚到钱了，但是也是各种咒骂，毕竟囤货退货这个事全凭运气。表面看拼多多是因低价销售或以次充好的不正当商业竞争谋利，但和共享单车一样只是想短期“非法集资”钱滚钱罢了。拼多多口碑在我们卖家圈子都很差，何况被坑的买家，只是这些差评在拼多多平台选择性保留。而腾讯愿意投资拼多多也没指望拼多多真能挣钱，更多是打击淘宝背后的支付宝罢了，敌人的敌人就是朋友。
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发了这么多是没做好的朋友吧 哈哈 我做了一年了感觉挺好的 比某宝好做很多 囤货？你没实力就做了拼多多 你以为买彩票呢！！！
和我合作刷我店铺的主持都比你会做我感觉 嘻嘻 她的微：y 懂很多不是我吹嘘她 在放单质量和口碑我很多朋友都说她会的挺多 也仔细
这个很厉害，不过做好的也有很多一个人一个想法罢了
PC网站+wap网站+微网站；一站式服务
:垃圾拼多多，审核交保证金一天完成，退保证金要他妈几个月，*****，老子一个产品都上过，审核他MB，真是骗多多。[/cp]
登录百度帐号推荐应用谈谈拼多多一年上亿用户是怎么来的！
在这个水深火热的生鲜电商2016里，拼多多像一朵奇葩中的战斗机。从2015年9月底上线，截至今年11月，一年多时间积攒了上亿用户，日均订单量超200万!(甭管是从淘宝借的、还是京东那偷的，反正就是赚了!赚大了!)
今年7月，拼多多又被腾讯，高榕、新天域、IDG等资本相中，投了1.15亿美金B轮。9月，还与拼好货合并，到底是什么原因，让拼多多开了挂地名利双收?
拼多多模式
自我定位：社交电商的“淘宝”。
随着电商不断发展，出现的模式越来越多。社交电商成了值得关注的市场，包括京东、阿里也都在探寻社交和电商相结合的方式。为什么这样做?
这就要提到移动互联网的特性了，移动互联网的流量是呈高度分散的，没办法像传统电商流量那样中心化(以搜索为入口)。于是，社交就成了一个很好的聚合器，同时其本身也是移动互联网中使用频次最高的应用。此外，社交本身的传播特性更让它一举成为最适合电商的“好基友”。
拼多多如何盈利
专业术语，拼多多是一个以第三方商家入驻为主的平台型兼备社交功能的电商，说白了就是一“Facebook式的小淘宝”。
淘宝的盈利模式：买流量，直通车，广告位等。拼多多也如此，平台有了流量卖给商家。但相比淘宝，拼多多这样Facebook式的社交电商可以把流量分发的更为精准，每个用户都成了流量的中心(毕竟是你拉着朋友参团，顺便还帮忙宣传了一把平台)。
所以，对于第三方入驻的商家，尤其是品牌商，社交电商意味着带来更精准的目标群体，更活跃更优质的用户，更高的粘性，从而引出更高的复购率、转化率和留存率。
一句话总结，社交电商既可以提供比传统电商更高效的广告价值从而获取盈利，还能帮助商家更快更准地销售。
另一方面，拼多多与拼好货合并后，供应链体系得到质的完善。拼好货将其后端仓配业务也单独拆分成立了新公司，未来打算布局全球化发展战略，这也成了一个赢利点。
拼多多上亿用户怎么来的
拼多多作为一个平台，我们可以先把其用户分为三类：主动用户、被动用户、商家。
主动用户(你)负责寻找商品(买什么，哪个便宜?)，开团后分享朋友(朋友咱俩那么好，入个团呗)。
被动用户(your
friends)在微信上看到主动用户(你)发了个链接，点开一看，卧槽，那么便宜，还差一个人，把旁边同事拉上，立马团购成功!
思考一：主动用户为什么会分享?
傻不傻，团购便宜啊!但还有一个大家都忽略的点就是，帮助了朋友!
如果只是因为便宜，淘宝、京东可能更便宜。能帮助朋友是拼团的一个隐性特征，你看到一个便宜的东西，分享给好基友问他要不要，既省了他挑东西的时间，还帮他买到便宜的东西，一举双得!
思考二：被动用户为什么会参团?
大部分被动用户(也可能是你)，网购有很大一部分是不知道自己需要或是想买什么的，去淘宝、京东逛半天没发现自己想要的，捉急!突然有一天，你看到朋友发了一条链接给你，你点开看了下，不错便宜还省了挑选的时间，当然买买买!
思考三：拼多多的优势
社交流量获取，极易触达用户。
拼团模式，商品价格低廉。
拼多多未来展望
1.腾讯的一颗制约棋
拼多多作为一个极其重视社交关系的产品，目前依赖微信生存。
作为社交界的老大腾讯，今年领投了拼多多的B轮融资，而且在张小龙前段时间发布小程序的手机上，拼多多也是占了一席之地。
由此我们看来，拼多多很有可能成为腾讯在电商领域布的一颗棋，用社交 电商的方式对付阿里。
2. 电商领域残酷风暴
拼多多一年成就上亿用户，这个成长曲线着实恐怖，今年又融了B轮，还与拼好货合并，妥妥地成了拼团社交电商界的老大。
老大的压力可是很大的，淘宝、京东、唯品会、美丽联合等几大电商巨头还在前头等着他，是赢是输，谁能说清?(来来来，送个前排小板凳给你，我们一起看。)
本文参考文献来源：三节课、亿邦动力、知乎等。
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