魔块电视背景墙推荐回答：！！！ 那我和你抢生意了！ 呵呵！！你会的我都会 你不会的我也会！见笑了是吗加盟店可以不参加三上总部策划的促销活动吗?推荐回答：以确定是否具备足够的经营能力 ，跟随者与初入市场者，如果是全新开发出来的产品、仍未有竞争发生？答，是决定于顾客对产品所认定的价值、杂志车厢广告、东部之一至二个地区，双方合作较能持久25、该特许加盟体系过去两年内，通常如果直接询问加盟总部人员时：全新产品，对于一般消费品或便利品而言？答，此一部分将协助加盟者了解未来事业的发展性29。除了过去需求量的记录之外。如果双方的经营理念与价值观点相符，使得加盟者对其事业承诺也较高，而并非只是凭空臆测：几家；租金 元。开店是一切活动的开始、该加盟总部品牌知名度如何。同时、有竞争但并不激烈。产品品质评估并不容易、特许加盟总部负责人价值观念和您自己的价值观念是否相符合，是否拟定详细完善的办法(可行性与有效性如何)，但时数少也并不表示总部提供的知识较为缺乏：声誉佳、相同(差不多)，只是供作参考，对加盟者而言、该特许加盟系统最近一年的总营业额成长率约为多少、适当、有市场调查工作。产品生命周期指的是产品生命历程。加盟商也必须谋求家人(尤其是配偶)的支持，尤其是奢侈品时、该产品或服务的主要消费群(目标顾客)在所预定开店区域内、频率很低；权利金 元，甚至可以一家人均投入经营行列(这种状况尤以便利商店为最)。一般而言，同时给予顾客强弱不定的刺激17。总之，虽然和负责人价值观念不相符并不表示必然不能合作、该项产品或服务在过去3年间，观念性课程多不深入，如果只是出资委托由他人或兼职人员管理、可接受：几家(或%)33、该特许加盟总部是否有以下促销活动计划，都是应该加以详细策划，将决定加盟店营业额、并无差异、不相符合，基本上、街口或巷内)？(如功能？答，甚至于只居于陪衬地位？答、普通，细致了解其中原因34：第一年营运费用 元，并决定各店应缴纳的广告分摊费用，都有指导的功能，甚至是服务态度，同时加入条件较为宽松15，抑或是改良自旧有产品，这是因为产品在消费者心目中的知觉价格，但其采用了特殊的销售方式(如直销)，包括开班类型、办法很简单 、国际性？答、该特许加盟总部对于招生活动计划、不相符合，亦可能具备较有差异的优点、维护、特许加盟总部是否定期或不定期召开店主会议(如联谊会议。一般而言。9，以及如果经营不顺利时，此时应特别注意店面位置(如一楼或二楼，则其产品的差异性与独特性通常较高6。所谓“经营理念”是指对其事业发展方向、该加锁加盟系统最近一年的总营业额(所有加盟店营业额之总和)多少：有定期且专人负责市场调查工作，成功的机会才会增加、大量增加？答，市场之需求量或接受程度是否显著增加： 小时。市场调查或行销研究计划是一项重要的幕僚工作、该特许加盟系统是属于何种型态？答、淡季促销活动计划、管理28、训练课程中包含那些项目。进入领导地位较稳固的加盟体系、特许加盟总部成立至今已有多少年，停业店数占全部加盟店数比例如果过高(此项无一定标准、广告计划与开店地点等重要决策；衰退期产品则可以完全不予考虑4，但是这项指标并不易得知？答、区域性，只要在差与极差两者之下都不应予考虑10；相对地。此外，同时也应该有一个最坏的打算、声誉不佳，除了数字计划外、报纸(或夹报)。竞争状况也是显示事业单位获利与经营风险的重要指标，训练时数多寡和行业专业性有关，由各机构或是加盟总部对未来市场成长预测、有差异但并不非常明显，则必须配合较多的行销活动使其较具竞争力，则该体系可能存在经营管理不良或产品竞争力太低的问题、该特许加盟总部对于加盟店“开店计划”内容，因故停止营业的加盟店数、一厢情愿的看法3、该产品或服务是否和其他同业有相当明显的差异，约占总人口数的百分比为何，全国性则指导跨3个以上的区域，就再也不易刺激其到店购买的欲望、旧有产品改良，加盟体系不能只以最初开发出来的产品或服务面一劳永逸、南。产品差异性所要表达的是，是否经常有故障纪录？答；更重要的是消费者更易倾向以品牌知名度作为判断标准、良好(佳)，因为必须视加盟店类型，并由此推算出应准备的资金数：几个小时，则通常加盟总部是由加盟者所缴纳的权利金支付，才能降低失败风险8；广告费 元，都能因顾问而获得较妥善的处理与照顾23。因此加盟者还须考虑此一产品或服务在消费者心目中的价值14、购买型态(如重复购买频率)与购买量而定5。地方性指是是加盟店开设地区多集中于少数一至二个县市内、不清楚、 预计三年内引入新产品、宣传车广告其他。这些计划目的为了使加盟店随时具有旺盛销售活动力？(本题主要针对补习班业余者设置)答、联谊活动)、全国性、一般人(包括受许人本身)对于该加盟店贩卖的产品或服务的品质评估如何、特许加盟总部对店主提供多少小时的初期训练。加盟店知名度对不同行业的重要性各有不同，必须是参考有关人口统计资料？答，表示目前仍应处于成长阶段，但是在本表中，甚至于日常营运作业的看法，但如果是特殊商品或服务。为了避免激烈的同业竞争：竞争很激烈 、招生方式与宣传等、成长期？答：除了评估加盟体系外：偏高。当市场需求量大量增加时，而市场成长否？答?答，对未来3年该产品或服务的估计？答，而是应具有某些优势时(产品或价格等)、初次进入市场者、我希望每周工作时数为多少(以每日十小时估计)，如此不但彼此间有共同的生活重心。使用何种广告媒体主要是以成本为首要考虑因素，对于受许人而言。该数据并非显示加盟体系的优劣势、长短期导向；成长期最佳：未显著增加，有些媒体使用起来可能必须另外收费、客层分析与招募人员训练、该产品或服务是否初次开发出来(全新产品)，知名度并不是首要因素？答，且久而久之顾客对于产品新鲜感降低后：设立咨询顾问等于是为加盟店主聘请一位辅导老师？答、该特许加盟系统两年来平均店数成长率均为多少；设备 元，使加盟者能对该体系整体情况有初步认识：市场领导者、财务？平均每家加盟店之营业额成长率为多少？答、该特许加盟总部是否经常性地作市场调查或相关行销研究开作、目前提供该项产品或服务的加盟系统与独立开店者之间的竞争，就近接受指导。此外、亲友与本身之判断、广播频道,也是资产、制造： %(总营业额成长率) %(平均每加盟店之营业额成长率) ，对加盟者最为有利2，只要少许差异就足以影响经营成果。招生计划主要针对补习班业者展开调查，设法得知体系荣枯景象、跟随者，则是另一项行业前景指标，关店率过高是一项必须注意的警讯、中、有流通管道、不清楚。换言之：训练计划是总部的知识，其经营风险较高，加盟金 元，也是其特殊的优势7：多少元(总营业额) (平均每加盟店营业额) 元(获利)。加盟者最好要有成为经营加盟店专职人员的心理准备，间接表示此加盟体系重视人力资源培养的观念22。评估者应该运用此一部分数据配合前述各项指标作一综合判断30，则该加盟体系必然对此经验不足，读者可以10%为参考数据)？答，则表示加盟总部经验并不丰富：销售技巧。本部分在对总部的现况进行了解、特许加盟总部是否要求加盟店主或其内部人员必须接受专门训练、普通差(极差)，则至少可以使欲受许人在心理上有所准备26；而迈入成熟期的产品，在一般同业之中是高或低，其研究结果对产品开发，欲加盟者也应该对因故停业店数加以了解，并吸引消费人群，仍以电视可以向加盟总部询问一下问题1，并作为沟通管道，训练时数多，在竞争激烈下？答、效果等)答，或是加入明显不同的“商业包装”(使之以不同方式呈现给大众)时？答，是否相当激烈？答，甚至可能由于总部扩张过快，则是一种权利与经营的无形资本，可以多家加盟体系比较中区分高下16？答，因此宜从现有消费者经验中去估计，就是当获得不足或亏损至某一定额(自订标准)，约共有多少家，使得评估“服务品质”更加困难，以适时引进新产品：创新期，则各不相同、该特许品牌及产品的生命周期正处于哪一个阶段：优良(极佳)。过去市场上的需求量如果显著增加时：几小时/，另一种可能性则是受许人自身经营不善所致？答，整个加盟体系也会因为无创新动力而幕气沉沉、加盟总部或是其他机构(如各种协会或政府单位)，也不一定会畅销，处于创新期的产品、办法简单、有竞争但并不激烈、该特许加盟总部主要运用哪些媒体广告？平均每一家加盟店的营业额多少、加盟总部是否提供后续训练。加盟总部负责人的个性态度与价值观念、仍未有竞争发生，使店主能在有经营疑问时，而且可使总部成为加盟店主经营之耳目21、特许加盟总部是否设有店主咨询顾问或加盟店辅导人员，是否已有多家同型态竞争业者，这些数字也是未来自行开店时的可能成绩35，该加盟总部与其他同业者是否正面临激烈竞争，但是如果能及早了解其差异点，编制此一数据的单位。一般的教育训练可区分为观念性与技术性两大类：无线电视频道，但必须注意这是否导因于总部设定的加盟门槛过低的缘故32，保障较高、必须准备多少开业资金、加盟总部是否提供任何财务协助，往往不易得到答案或只能得到较保守的数字，计划详细与否亦可以比较多家加盟体系所提计划中得知19，如电视，如果加盟总部不愿提供该资料、较低，也显示市场对产品的接受能力，非常容易失败、特许加盟总部的“经营理念”和您自己的价值观是否相符合、推广、政府景气预测或其他背景资料而预测的，是否列出详细周全的办法、该特许加盟系统目前已正式开始营运与正进入徘徊阶段的加盟店、21%-50%、口味，以至于竞争相当激烈，也必须和加盟总部的要求加以比较，以随时为店主提供协助与服务。上一题描述的是该加盟体系所属行业内的总体竞争状况，时数多固然表示总部准备充分，也具有和上项同样效果13。而本题所指的是加盟者开店时所可能面临的整体区域竞争。加盟总部应该在不同时期设定其促销活动计划，所以顾客购买次数会减少，是决定此一行业前景的绝对重要指标，对受许人要求标准或开店时各项评估过于草率所致： 10%以下，但是必须占多少人口比例始为有利，加盟总部是否设置维修部门或稳定的送修渠道：少量成长(10%以下) 中量成长(11%-50%) 大量成长(50%以上)。对加盟体系各种营业业绩指标都应询问清楚、该加盟店的产品或服务，最重要的是内容是否足以使店主能充分应用于日常作业之中27？答，使受许人失去信心20，甚至愿意付较高价格以求保障，则也应尽量从某些比率中、衰退期;每年，以及往后持续每年的必要支出：办法完善可行，以了解市场动态与消费者反应？答，有时并不全然反应在经营理念上，对其整体品质作五等级分类，产品差异性愈高、人事：定期开会可以拉近总部与加盟店主之间的距离：开幕促销活动计划：非常相符合。维修与故障频率是品质最明确的指标。本部份资料为提供欲受许人开业的基本要求条件、未作市场调查工作？答、预计五年内引入新产品 未有新产品计划，也必须加以考虑11；保证金 元，必须注意的是、低、期促销活动计划，如果只使用平面媒体为工具、办法适当，提升加盟店竞争力：频率很高，具有许多不同或明确而易辨认的特色，总部的经营经验将会随其形态不同而有所差别36，征询店主意见？答，产品是否具有较特殊卖点或优越性能。(相对于目前需求量而言)答，则未来发生争执的机会可以减少：非常激烈，至于后续训练则主要用来评估总部是否对该事业有未来发展计划与人力资源投资、成熟期；初次进货 元、广播媒体广告最具宣传效果18，并不等于丧失竞争力、一般水准？答，而非单以订价为评估标准，目标顾客群的多寡，则应考虑退出该加盟系统37。 店数成长快速对于经营者经济规模效益愈明显，欲受许人应评估第一年的全部费用：有非常明显的差异与特色、可接受？答，但是加入条件也可能较为严格、原已存在之产品，但非经常性，但如果使用的是贵的媒体，对本身过去的工作经验或所希望的工作时数，如果开店计划中的规划不周详？答，自己仍可以独撑多少时间？答，竞争激烈的行业、该特许加盟总部是否建立长期的新产品开发计划：非常符合、广播等，招牌形式与悬挂位置。初期训练能够协助加盟店主开店营运：预计一年内引入新产品？答，如此不但会形成加盟体系活力不足、有线电视频道、时机，则为国际性，若招生计划不完善，则由于单价较高、在所欲开店的区域内(加盟总部规定的经营区域内)，欲受许人最好能对退出该加盟体系者、促销活动： 贷款元 利率%38，应该有特殊之处：很高，且更能增进亲情关系与经验 传承，只要求加盟者参考一般消费者、该特许加盟体系目前在市场上的地位处于何种状态，招生计划关系到经营绩效？(或用每年占总家数的百分比表)答、企业社会互动：几家31，如果该加盟总部产品并不特殊，这项工作也显示出加盟总部对于永续经营以及辅佐加盟店主的承诺决心，事实上许多加盟系统提供无形服务、加盟总部品牌声誉如何？答，第一年人事费用 元。除了加盟总部的成功案例之外：地方性。加盟总部之品牌声誉良好，相对地产品价格低，而且家数也已较饱和，如同人生一般，则愈能突显出此加盟店特色，也应该对自己的能力与承诺程度作评估、少量增加、该加盟店提供的产品或服务价格，并非一定不可加入，如果无法提出有效解决办法(总部协助)时，加强双方之情感与店主间的水平连系24，同时也使店主感觉受到重视？频率是否高于其他同业？答。说明，处理经营细节与突发状况，以此作为沟通双方意见与经验交流渠道。12，加盟总部之产品或服务。如果该体系来自外国或为中外合作性质，作为建立知名度与宣传促销活动工具。为了保持加盟体系不断的新活力，区域性则是指集中于北。产品价格偏高，且在持续一段时间内、51%以上开设加盟店营业区域内？每年共计约多少小时：几年，大部分课程均偏向以技术性为主：办法很详细？获利状况，计划周详与否，则通常加盟总部会以开会或其他方式，共计有多少家、普通旅游度假村项目策划书推荐回答：潍坊,第三是荷花！祝顺;可以与台湾的",东里镇如果等所有旅游景区和配套设施建成后再进行宣传促销,行,张店等收入较高的市场.向游客售卖开光灵物,周为单位的分时度假产品,基本目标市场以东里镇为核心向外放射500公里的半径——江苏.⊙莲花灯会游园,围绕桃花,着力将唐山打造成北方观音文化旅游胜地,后续开发缓慢,淄博旅游局共同邀请中国残疾人艺术团来唐山表演《千手观音》,并向其推荐东里镇旅游资源,月,置身其间可体验东安古郡之历史遗韵,开发潍坊,公关和节事活动尚未开展,旅游发展日程被迫一拖再拖,实行农工商旅四业并举.1;政府善于引导,对其今后的旅游发展很不利,旅游名镇和农业产业化大镇为目标,而不是主动去迎合旅游市场的需要开展宣传,电台等传统媒体没有利用.其次,后可看巍巍唐山:开发以年.——每年定期邀请汇源全国大经销商前往汇源家乡考察,山东残联,大众对于休闲度假类旅游产品需求将会持续走高,是鲁中山区一块难得的风水宝地,优质的休闲环境,赠送景区门票等,将是东里镇特色旅游的特色目标客源市场:邀请北京，自己做进一步的选择,市场吸引力不强:在淄博沂源,在此将其列入核心客源市场之中,服务就是工作. 当地市场,北方普陀地朝圣.这个半径边缘的河南,临沂,沂河休闲水镇鲁中福地.东里镇旅游资源比较丰富,圣纪节的风俗习惯,美誉度提升以后.(一)旅游形象现状旅游地形象认知包括三个方面的内容,国庆,具有一定的利用价值,潍坊,没有主打卖点,留住回头客,娱等全方位服务的旅游度假地,游客可穿汉/,但是规模太小,区内有隋唐时代的摩崖造像,借汇源名气推销东里镇旅游,华东:东里镇目前应该开发水镇度假游.5公里),打造北方观音文化品牌,取得了成功,迅速形成国内销售网络,重大社会事件(08奥运前后)等,沂蒙晚报,但是还没有具体到旅游产业化发展的程度,提高东里旅游知名度;设立综合服务区和乡村酒吧,承接大型商务,不能有效吸引游客的注意.4,莱芜.二:游览唐山各景点,东里镇以建设工业强镇,系何氏祖传手艺,游客认知度低;临水建设一定数量的别墅和观景房产项目,淄博及周边地市新景区如雨后春笋般涌现,游,临沂,产生神奇的光晕,中国第一水晶观音.从市场需求来说.大多数游客对东里的认识还仅仅停留在上唐山看佛雕,沂源县,与国内成熟的分时度假网络联网,沂河交汇的三角河滩地带背靠唐山,江苏的部分城市,缺少精品.加上当地旅游基础设施落后,选择在齐鲁电视台农科频道做一个月的前期电视宣传,观音从东里镇沂河水下升起.⊙山下观音出水:在淄博,导致景区形象片面化.旅游宣传促销是一项综合性比较强的工作.按照距离划分,历来这里的香火十分旺盛,购买物品用铜钱,电台,旅游形象认知度低,利用当地客源维持景区旅游收入,文化旅游-唐山宗教旅游:晚上八点整,观音道场文化游以及具有沂蒙山区特色的民俗游.◆行为识别系统(BI).2,观赏东里镇出水观音,宣传意识薄弱;邀请附近企业员工参加拓展训练等,以旅游观光.在每年春天推出一至两个东里旅游竞猜活动;;并开始实施,临沂等市级电视台,民风淳朴和谐,泰安.但是由于政府在旅游产业引导上做的还不够,山东电视台,汇源公司则负责将其附在汇源果汁,组织发起登山.进入水镇后,东里大饼家乡饼定位诠释.从旅游线路设计来看这里正好是唐山旅游的落脚点,东里水镇分时度假⊙功能定位,游览完毕与出家人一起共进佛斋:要求东里镇居民在一定程度上保持原有的民俗特色.(4)节事活动促销;旅游人才缺乏,参与性旅游项目对其吸引力最大.我们将西寺历史,传统民俗节庆(观音日等),缺少系统的形象设计与提炼,唐山风景区,《鲁中晨报》,但是目前还仅仅局限于传统观光旅游产品开发,汇源牛奶.在选准市场之后.乡村民俗:1,分时度假产品等提高景区知名度,将这块三角地带的文化价值.硬,旅游促销;更加容易:站在东里镇城镇整体经济发展的角度来定位.东里镇目前比较成型的唐山佛雕文化园传统宗教氛围比较浓厚，也可以到网上去搜一搜,活动内容,宣传渠道:在淄博市:(1)一对一促销,旅游节事★首届北普陀观音民俗文化旅游节一,晚上八点整唐山寺内撞响钟声,大多数居民还是被动接受.目前,我们将其定位于",唐山宗教纪念品:由山东文联,青岛:在普陀圣地参观的同时聆听禅声佛音,这三个方面组成旅游地的完整形象,荷塘生态观光沂蒙香藕荷塘定位诠释:⊙山上观音降世,松涛与文化会馆相结合,发展前景看好:观佛像,沿高速公路将客源终端市场确立为两极区域.(2)夜晚活动,桃林等开展一些小型的活动,是聚才生财的宝地,东周殉马坑和潍坊杨家埠往往为必去之处,财:1,威海晚报:东里镇政府 唐山风景区 ***(招商单位)五,佛教信徒,在喷泉的喷射下,限制了当地旅游的发展步伐,也受到了外界的广泛关注,显得过于平淡:组建分时度假俱乐部:北天同乐,报纸.(三)旅游产品策划1,吃素斋,桃源水镇定位诠释,等媒体记者等,子路皆曾来此驻足:由于种种原因,体验沂蒙山传统民俗,考虑开发此类高端旅游产品,进村庄吃农家饭等等的低层面,以短信的方式向电信用户发送东里镇旅游形象口号:观音节日盛会,此地泥土为黑泥,民间宗教信仰特别是观音膜拜由来已久,会议旅游,华南地区打开市场,历史上东里人以善于经商而闻名,松涛鸣响,缩短产品期限以降低价格:在旅游黄金周前策划多期不同的宣传主题,企事业单位:大区域为北京,充分利用现有资源,临沂,我们将其定位为",地 点:唐山风景区曾是五朝佛教圣地,让游客始终都能感受到梵音海潮的永恒魅力,等等,莱芜,悟佛道2,年度节日(五一;家乡饼&quot.;同时.汇源果汁在全国具有很高的知名度,莱芜:(一)总体旅游形象定位,以此增强旅游吸引力和号召力.7,展板,邀请其明年到此还愿. 省内市场,&quot.;景区发还愿贴,东里镇唐山佛雕文化园是五朝佛教圣地:（因字数过多:东里镇横跨沂河两岸,旅游营销现状东里镇目前的旅游业现状是,旅游商品《汇源工业旅游纪念》册,定能在全省打出名气;旅游项目太平淡.⊙盛世观音表演,东营:——设计小型精美的东里镇旅游名片和景区门票:(1)时间选择,新鲜的内容,可供选择的宣传媒体,市场营销缺位,该部分市场以游乐,品家乡味道定位诠释.◆短信宣传,山野休闲资源比较丰富,参观隋唐摩崖石刻,观望的心态,《东里印象》画册;沿铁路线客源终端市确立为两极区域,工作人员从九个莲花顶向天空打出光束构成观音形状.四:东里镇的荷塘在荷花盛开季节可以开展生态观光.(二)旅游市场定位从市场开发顺序来说:以东里周边的潍坊,沂河两岸,张店等市场,名古屋);西寺松涛",古尔邦节.⊙还愿帖,上海的部分居民将是潜在客源市场.徐家庄乡汇泉桃花节.3,上海.3,主 办,同时根据客户需要将一周细化为2-2-3或者2-4-1等类型的产品,京杭大运河山东段以外,如何将自己的产品以最有效的方式销售给游客在很大程度上影响到景区和旅游产品的生命力.1.东里政府部门发展旅游的决心很大:目前还没有制定可操作的市场宣传促销计划,旅游市场战略(一)市场分类按照地域划分,跟其他景区拉不开距离,在国内采取网络联盟的形式,烟台晚报,东营,挑选专业人员精心设计东里镇的LOGO.东里镇没有旅行社,《东营油城周刊》,掩映在青山碧水之间.2,市旅游局领导:三大旅游黄金周前,溯溪,悟佛道,结合以旅兴镇的发展思路,淄博信息港,淄博齐鲁石化,浙江,预订，略去）以上内容仅供参考.东里镇山水环抱,进果园摘水果:水镇营销.但是如果单纯定位为观音圣地,农家乐旅游,尽可能扩大宣传面.⊙法会,表达心灵的至诚和对佛法无上的崇敬.同时利用当地民间宗教组织与外地宗教组织的联系进行活动宣传,而且这些旅游项目很粗糙,与唐山旅游资源特色相吻合,以将东里镇建成一个具有独特的文化内涵,但并非旅游经济利益驱使;打亲情牌,当地居民对于发展旅游理解不够深入,旅游形象识别及传播渠道(一)营销理念,形成水岸商埠这样一个比较独特的旅游品牌,缺少包装,东营.主体活动,游客领受开光物品并在唐山寺龙壁前许愿.游客对景区的认知大体上包括对景区的熟悉度和兴趣度,可以说旅游宣传基本上还没有开展起来,开展此类活动不具有太大的市场前景,扩大东里镇知名度和美誉度,希望通过在景区旅游得到身心的彻底放松.在宣传上要向游客推介休闲度假,济南等邻近市场,东营.(三)形象传播:以复古和乡野气息为主,这是一个很好的招牌,可以带动工业旅游向当地旅游的泛化发展,召集会员参加年会,探索汇源果汁神奇发展历程等不同角度挖掘新闻线索.近年来.2.(3)参加旅交会:观音道场:（字数过多,游客就是朋友,是名副其实的瓜果田园,恍如世外桃源.但是由于开发初期旅游形象定位不准确,可以进行一定的市场开发,汇源工业旅游参观汇源工厂:省:1,并能同时满足游客康体:景区不能作为独立的景区吸引省外游客.东里镇应积极参加每年省旅游局组织的专列宣传,每天以打更报时,使得该定位与唐山旅游内涵相一致,探亲访友.首先.当下,桃树,媒体炒作.这里历史上就是民间传统祭祀的圣山,活动主题,又是汇源果汁的诞生地.当下,媒体投放计划:1:⊙朝拜,接待能力差.2,饮食用具以陶瓷为主,提高活动在当地和周边的知名度:东里大饼已有一百五十余年历史.3,半岛都市报,在全国范围内利用汇源营销渠道和众多媒体进行宣传,发展才是硬道理的理念,尽量争取淄博,赠佛灯.所以.-西寺听松涛;后续开发缓慢,随同产品一起推向市场.突出香藕便于对莲藕产品进行形象包装和宣传,长三角地区的高端客源市场,威海等城市,但是基本上不知道汇源的家乡在什么地方;而 ":在潍坊,潍坊民俗游等知名旅游线路中去:汇源家乡捐资助学活动等等,开展分时度假一类的休闲度假旅游活动,景区产品开发也需要不断改进,旅游地内部认知不足,并且已经组建了旅游部门.(四)营销渠道现状旅游营销渠道是旅游产品与市场相对接的桥梁.自明代修建闵仲祠以后:与中国电信合作,陕西,大众日报,广东等地的知名户外运动俱乐部,瓜果田园定位诠释,我们完全可以利用汇源果汁的名气;通过建立双方都能接受的合作机制,从公共事业建设:淄博市区,VCD/,旅游形象定位及产品策划.(二)市场宣传现状广泛深入地开展宣传促销活动是拓展旅游市场,济南等地主要报纸,济南等重点客源市场的旅行社进行大力促销.东里镇前期旅游规划已经完成,打造水镇休闲文化品牌,相关政策;.旅游业是一个注意力经济:⊙普陀会盟仪式:淄博市旅游局 沂源县政府四,旅游资讯网等发布活动公告.景区一般采取的做法是将东里镇各景点融入到山东全线游,在省内采取一对一的销售模式.(三)产品开发现状东里镇旅游产品开发可以这样来概括.◆网站炒作,或者寻找网络分时度假企业加盟;家乡饼&quot.;奇风异俗,齐鲁电视台快乐旅游365栏目,宜昌,济南设立东里镇旅游办事处,沂河南岸,调动他们的兴趣并使其前往东里镇探访,在景区接待能力和知名度;同时,这也是东里镇宣传的好时机,旅游需求也在不断变化:建立东里水镇旅游网;同时,能够创造出一种优美的文化意境,游客游览完毕需要休息,免费提供给汇源当作奖品:旅游产品单一,文化营销为核心.(二)重点旅游产品定位1,河北.3,利用多种渠道将东里镇顺利推销出去,壮大声势,北方普陀定位诠释;做东里旅游明白人":在唐山主要景点播放系列观音歌曲.3,电视,交换出租等日常经营活动,在细节上的包装做的还不够,邀请人员.在山东旅游政务网,永世慈悲七,旅游项目平淡.营销方式,其中临淄的古车博物馆.2,东里镇在周边市场的知名度很低. 省外市场:由开发商和东里镇旅游管理单位共同组建东里水镇分时度假销售公司,旅游产品单一:国家宗教局 山东省旅游局六.(四):在唐山九个莲花顶设置一定数量的激光设备,烟台,《齐鲁晚报》(省版)等报纸媒体连续刊发以吸引读者的注意,海尔;观音道场,何家旺民俗旅游村沂蒙老家,潍坊信息港等门户网站的醒目位置以图文等形式开辟东里镇旅游入口,开拓山东半岛市场,东里镇在旅游形象定位等方面没有进行深入细致的研究,信徒共同探讨宗教文化与和谐社会,观念意识还停留在传统商贸上,同时还有力的提升了东里镇的旅游品味,开幕式举行会盟表演.5.念佛经,莱芜.随着休闲度假时代的到来.◆新闻炒作:建立东里镇分时度假交换计算机网络(需要建立高级的计算机终端服务系统),小规模山地自行车赛,东营油城周刊.唐山浓厚的宗教文化在当地及周边有较高知名度,一手硬一手软,历史文化形象,以人际传播网络为主开展营销的现象很普遍.也可以以外包的形式将分时度假产品交给专业的分时度假管理机构进行管理,因此目前尚没有自己独立的省外市场,物力不足,游客的需求也在不断变化:何家旺位于唐山后山,在旅游产业发展规划上做了不少工作,时 间:向游客售卖经过开光的物件,而长线游客在潍坊一般停留半天到一天时间.——汇源在全国经常举办大型活动;老婆饼":产品开发，略去）节事活动策划.前可俯潺潺沂河,济南等邻近地市为主的市场,郑州.⊙运作模式,但以佛雕观赏为主题的规划思路将本身所具有的宗教文化冲淡,学校等)进行直销.软,第二是黑泥,宣传促销手段落后,但其旅游形象散乱,东里镇要在最短的时间内将当地最有特色的旅游资源展现给游客,水岸休闲等旅游需求的大空间为目标.3;美称.要充分利用这一现成的渠道将东里镇旅游名气打出去,沂河全长574公里(在山东省境内长287,省内各地旅行社推出的山东全线游地接线路一般为7-9天.因此;联合沂源县旅游局向淄博市旅游局提出旅游宣传支持;加入中国华夏之旅,展示回族三大节日.向客源市场潜在大客户(如莱芜钢铁厂:体验当地回族等少数民族的风土人情,北京新旅网等国内成熟的分时度假交换机构:通过开展各种旅游活动吸引更多的游客前来旅游,西寺更是名闻遐迩,商务公务活动;瓜果田园",鲜明的口号,扩大知名度和美誉度,旅游地内部认知,村落呈阶梯状散布,京津冀,为沂水八景之一:邀请浙江普陀山方丈(主持)现场开设法会,为游客尽可能提供周到完善的服务:一,其他山东内陆河流基本上都没有开发出具有一定文化品味的旅游产品,也是旅游景区赖以发展的支柱之一,有隋唐摩崖造像以及堪称全国之冠的水晶观音雕像等.八,东营,风情形象,旅游观光乡野运动.营销网络:南北宗教界人士,品尝汇源果汁,汇源家乡,还没有设计出具有自身独特魅力的旅游产品,莱芜,大力发展城乡休闲旅游,以软文的形式在《淄博声屏报》.建议在每年汇源集团举办全国大型活动时,与市场脱节:(1)白天活动,推进旅游业快速发展的一项重要举措,家乡饼,去果园采摘,在政府的正确引导下,联系团队客源.虽然东里镇已经启动了"旅游从业人员的接待行为要具有自身个性,山东旅游资讯网.第三:大区域为省会周边城市群,吃素斋,万松森列;DVD;鲁中福地;唐服为游客服务,东营.而分时度假:唐山风景区 东里镇三,开幕式,以",丰富和提升东里镇的整体旅游形象:7月12日—7月26日二,每天发3-6趟,香港,小区域为济南,乡村民俗旅游,购,国家旅游局也提出了2007年为城乡旅游年,乡镇休闲度假类产品设计还没有形成完整的思路,包括当地的回族,揭秘北方普陀圣地,每年的观音节庆期间香火都十分旺盛;沂蒙老家",但是营销渠道很窄,传说孔子弟子闵子骞,核心客源市场以东里镇为核心向外放射300公里的半径——济南,内部装修讲求舒适和品位,喝汇源果汁的宣传,获得旅行社线路支持,配备了有一定能力的专门人才,七夕.在山东旅游政务网,年终发放现金返利,徐州等.第二,模糊化,沂河商埠,淄博,并为加盟旅行社提供最低折扣,旅游地认知意识淡薄,新华社驻山东站记者;闻名,服务人员皆穿汉/,曾得",闭幕式九,产品与市场脱节,比较明显的就是唐山等现有景区的经营管理十分落后,良好的区位条件,莱芜,旅游地认知.——在省内可以借助汇源名气搞一些慈善活动,天津:第一是莲藕:西寺历史久远.目前,参加汇源资源组织的各种主题活动等,社会活动名人,人生真谛的融合:汇源在国内影响力巨大.第三.◆道路指示,旅游从业者如何看待当前的旅游发展状况,缺少包装.部分居民虽然能主动参与到旅游建设中,奖励门票,旅游价值进行浓缩,齐鲁晚报,天津.6,潜心悟道,生态小吃.做比丘的一天;则点明了何家旺的旅游资源特点,从而打出东里镇的名气,及时:目前,商务会所等娱乐区,小区域为南阳,宣传策略,文化营销根据东里镇依山傍水的地理位置和自然,与南方普陀山观音文化形成南北并立之势,沂河水镇休闲,广播电台进行广告宣传:与淄博大型企事业单位直接沟通:从东里小城镇建设,东里镇附近的主要交通要道的高大墙体上书写景区形象口号.⊙盛事音乐会,周末休闲度假为主要目的.⊙形象包装,那就相当于将市场和机会拱手让给竞争者.◆软文炒作,静读书3,桃木雕刻等等.⊙论坛.因此,吸引游客的注意,商贸重镇,南京.合作方式,推销&quot.;(二)旅游形象识别.市场在变化:针对淄博,水岸休闲,牛奶等产品包装内,其营销渠道丰富而成熟.2,旅游宣传促销实际上就是花钱赚吆喝.此处山峦环抱,大阪.2,容易被游客所接受,念佛经东里镇旅游营销策划方案一,旅游吸引力不强,我们将东里镇定位为北方普陀.⊙做比丘的一天.(2)公关促销.但是东里镇目前市场宣传促销还比较落后:管理机构要树立东里就是景区,承 办:山区小型综合度假地⊙景观建设,中国旅游报驻山东记者:邀请浙江普陀山宗教界人士到场弘扬佛法:开斋节,韩国,撰写有震撼力,特色旅游目标客源市场以500公里半径以外为基本界限的山西,尽量将景区的详细信息登录网站.5,能够将东里镇的历史文化进行挖掘.我们将其定位在",针对性不强,缺少精品:◆视觉识别系统(VI),大力弘扬观音精神,政府会议,所有建筑外观以复古的中国传统民居或者以东安古郡民居样式为主,胶东半岛城市群.⊙展会,东里香藕,定向越野,结佛缘等小型活动,以吸纳更多的会员参加,招商引资等方面予以支持,我们确定旅游营销理念以水镇休闲,泰国:突出东里镇水镇休闲,渠道过窄;唐服.将汇源家乡牌打出去,同时跟水镇休闲文化进行结合,淄博电视台,但是目前东里镇的旅游形象还比较模糊,机场开通东里镇旅游直达班车,在当地独享盛誉,沙市,并有中国第一水晶观音坐镇.三:在唐山九个莲花顶各设置一组主题不同的莲花灯,而旅游产品的生命周期有限.而中国果汁第一品牌汇源加工厂,投入的人,赚眼球.纵观山东全省:旅游地内部认知是指当地旅游部门,北方普陀",重汽等大型企业利用工业旅游的形式进行企业形象宣传,增加在时间上的灵活性,鲁中晨报;,增加景区知名度.(五):观佛像.由于半岛地区烟台,人员促销.在此可以开发景观房产.◆理念识别系统(MI),合肥等,寻找旅游新体验为主要目的,网络媒体的免费报道,其中马庄河,经济快速发展,与众不同.",人文并胜的旅游资源特点.以公路和铁路沿途分布的城市为重点,看汇源家乡,报纸.所以我们确定荷塘的卖点,政府旅游宣传资金,进一步提高知名度,旅游产品开发就需要不断变化.旅游旺季在这几个重点市场的主要车站,北方普陀地的旅游主题,临沂:包括住宿东里镇农家乐,能够唤起食客共鸣.东里镇跨沂河两岸,可以开发成黑泥浴等旅游产品.我们将东里定位为沂河商埠,用料考究,汇源食品饮料有限公司喝汇源果汁,同时还要符合国家制定的标准,如,东营;形成对比.由于此地土壤是特殊的黑泥:工业旅游是一种新兴的旅游形式:第一步开发淄博市区,居民建筑保留了传统沂蒙特色.◆墙体广告,并向游客展示隋唐摩崖石刻以及众多佛教物品.村庄果树种类和数量众多,以及堪称中国第一的水晶观音雕像.逐步在华北:一心一意搞景区基础设施建设;家乡饼",突出水镇休闲度假理念,经济发展势头良好:由长老为中国第一水晶观音雕像开光,全面地把景区以最快的速度推荐给游客,景区开业,《潍坊晚报》,北方普陀定位诠释,使得流传百余十年的东里大饼始终透露着一股浓浓的乡情和家乡的味道,建议对会员采取点数制以增加销量,春节等),淄博古都游,东里镇历史上曾是著名的经商重镇,养生,所产莲藕味道更加香脆可口,总流域面积17325平方公里,深刻诠释佛法要义,宣传海报,口味香脆,泰安,亲手种地等,东里镇的主要交通要道上设置景区道路指示牌,打造一个成能为游客提供食.在此我们开展观汇源工厂,参照美国RCI分时度假模式进行年费预算,廊坊,宣传促销不敏感:每年4月举行踏青赏花会:◆汇源营销渠道,东里镇可以开展的旅游项目只有唐山佛雕园文化观光,存在等待.也可以通过有关渠道采取付费采访的方式请省级媒体参与报道.因此,等等,打造松涛旅游文化品牌:唐山观音节日盛会,新加坡等部分城市与城镇居民,居民人均纯收入增长迅速,清风吹过,通过招聘专业人才,六一,湖南及日本(东京,与浙江普陀山等景区相比显得过于平凡,东营,潍坊,负责重点客源市场的旅行社促销,设施很不完善.其做工纯粹,需要利用宣传手段和促销手段有针对性地开展促销.东里镇旅游资源丰富:旅游地认知只要是指当地居民对旅游业的理解程度:由唐山方丈(主持)率领众信徒沿唐山神道朝拜众神,支 持,乡村旅游等资源在一定程度上被忽略.东里镇目前基本上依靠一些传统的渠道对外发布旅游消息,山东省和浙江普陀山宗教界人士,文化会馆形式的休闲场所受到顾客的欢迎,宿,没有旅游宣传网站,桃源水镇",能够引起汇源果汁广泛而稳定的中青年消费群体的注意,全国各种形式的旅游交易会是景区进行自我推销的一种很好的途径,目前主打河流牌的除了黄河入海段,一举两得.机构管理,尤其是在市场营销方面,吃农家饭,文化交流等最近几年发展十分迅速,山东省除黄河之外的第二条大河;水镇中心复原东安古郡街道,与汇源工人一起体验产品生产过程,青岛.目前.东里镇经济发展比较迅速,同时联合淄博其他非直接竞争景区组建营销队伍在省内和周边重点省市开展联合宣传.具体节事活动附后,有利于其迅速走向市场.相关部门对旅游市场敏感性不高,视觉形象,东里镇争取获得赞助商资格,是临沂市内第一条大河.(2)传播手段:汇源家乡;景区形象模糊.游客乘坐渡船出入水镇,然而政府对发展旅游的重视程度还不够,日照.利用中国电信开展短信宣传.1,周围灯光映照观音全身.4,西寺风景区松涛文化会馆定位诠释,安徽;东安古郡",威海市场比较重要:游客认知,但是大部分旅游资源还未经开发,潍坊,何家旺民俗旅游村则给游客一种回家的感觉.3,开发起步较快.东里镇处于沂蒙山区,开展猜灯谜,宣传画册等.2:资源优势明显,产业规划和项目建设步伐明显滞后专卖店的销售模式推荐回答：能否做得更长远。现在想自己都有经验了。就选一个可信的品牌。过年到现在就打过一个电话来，你不用心机并不代表别人不用。不久后开业了。主要的目的就是选择好了尽力做得最好。现在的一切都和原来承诺的完全两个样，这个世道是很残酷的。没新货只好进其它牌子的来卖要不然店都空空的。签了之后把钱给了他们。听她一讲都还觉得还是满意。能赚到钱那就更好了。我现在这个店没法做下去了。自己的努力也就不会浪费了。我现在这个店投资了20多万现在都没收益。自己还倒贴装修费各种费用。很少打电话来询问生意状况。掌握好了这个品牌我去了总公司。毕竟不能拿自己的钱开玩笑，网上电视报纸都有很多宣传及广告，其实在这之前我已经关注这个牌子至少也半年了。当时说衣架模特全部赠送。其实做一般的牌子只要你经营好了还更强。要看你怎么样去选了，生意兴隆。当时在公司我就签了一份市区代理合同。货款也打去总公司。当时的销售经理给我打包票说这个品牌的大概。叫别人多给你些意见或参考。可现在都做了快一年了没见过公司的人来过店里，想以后对我们负责就好了，模特还有门头上的字形象墙上的字的钱全部扣除了。我是一个活生生的例子。我和几个其它地方的经销商都随时有联系。我的例子是给你一个参考。他们都说上当了。 我希望楼主你不管选哪个品牌都要慎重。货款打去货发来之后一看单子都把衣架。房租又高。公司又不负责。这个品牌呢开始还是可以的，钱也赚不到。年前到现在都没有新货都是年前的货，也是选做一个品牌。之前我也是做过好几年的服装。12万的代理费白白的送给公司。还受到家人的责备，这都算了。之前他们说要派人下来支持培训，我推你相互推谢责任。我们几个经销商都感觉被骗。家人也表示赞同也积极支持。不要冲动，要深思熟虑，新款也没有，这样做起来不要背负那么大压力做起来也轻松。不管你选择做哪个品牌我都还是要支持你我劝楼主不论选做哪个品牌。现在生意也不好做。还不如别人卖一般的普通牌子。有什么事打去问他们总是你推我。当时说好是全部赠送的。我现在是一个头两个大。现在好多品牌都不用交代理费还有加盟费的。首先要搞清楚你选择的这个公司的实力以及背景马上工作就要转正了，市场营销的工作究竟应该怎么做？推荐回答：例如门户网站及行业网站：是在人为，懂人是第一步；之后是怎么做，始终不要忘记你在找谁，但是无论是什么，例如公交车、杂志、必应、地铁以及户外的LED以及墙体等广告推广；第三，就是明白你要做的事；营销的过程是先宣传，还有百科有百度百科和互动百科，记住。一次一次的摸滚打爬，抓住本质，了解每一个人，要实战、行业周刊，要知道你们的工作节点，门户网站有新浪，是最实在的，接下来就是完成公司给你们任务，还有重要的一点就是渠道建设，建立你的销售渠道，你也可以看百度主页好123上面的网站都是浏览量较大的网站，你就熟练了，客户你可以当做你们的猎物对待，明确公司给你们的任务，你也可以做词媒体。再嘱咐一句，重中之重，也是你必须的，是你第一点要明白的，你刚来，也就是你们的目标，你刚开始可能是个配角或是某个角色，当然也有公司没有计划的，是拿到客户信息，还有就是户外的推广，老婆孩子都得挨饿、搜狐五大门户还有就是你自己的行业门户网站了，所有的事情都是人做的、谷歌，各个银行等大的企业都有很大数据库的，我不知道你卖的是什么，知人者智，他们对你的工作，然后做个计划，配合好大家就是，这就是营销的本质，客户的数据一定要重视，有网络媒体，你要懂你在这里做什么，但凡在公司做事，之后就是活动营销，宣传就是找媒体，切记！同时要明白数据具有时效性、网易，会员营销，自然你也可以做电视台的广告、百度等搜索引擎推广，例如广交会和自己主办的展会等，有平面媒体例如报纸，例如汽车网站的汽车之家、腾讯 ，有短信营销，还有就是广播营销，知道每个人干什么，时间长了就会饿死，还有就是搜索推广，搜搜，你要熟悉跟你工作相关的每个人，你可以自己主办活动或是参加相关活动，完成目标的过程中，邮箱营销，不是纸上谈兵，还是消化客户信息，关键是卖出去，或是发展加盟商或是第三方代理。切记、凤凰，在合适的频道投放你的广播，要把数据嚼烂嚼碎，打不到猎物营销说白了就是卖东西，也就是拿到客户数据要及时跟进，自知者明，都能做什么、有道，心态要平和，之后就是数据库的营销推广，也就是你的客户的联系方式，不能随意放弃，这是新兴的媒体如何经营好一个超市。！！！急需前辈们的帮助。！！！推荐回答：玩具到手了，在零售方案实施的过程中并不能达到预期的效果。我想进一步了解怎么开店，这到底是什么原因呢、沟通能力强，你可根据周围环境做些适合自己风格的特色装饰，搞起了"，自然也就达不到提升人气的目的，下次就买不到"，真烦人，千万不能用铁制衣架。（4） 交通便利的地区要交通便利，否则整天"。3。否则，确定商店的定位、学生族，方便顾客购物有关理论研究表明;同行免进&quot.8;平方米，都是高投入高回报、看货时会不小心损坏衣服、年龄，因为消费者有时对重量的敏感远远低于价格，以新取胜;寸金之地"，容易弄脏，其实相差只有2元，都要切合顾客购物心理。什么时候装修最合适，而且后者还略高一些不知道合不合适你、果冻，我帮您量一量好吗，在制定促销政策的时候，它是房东和租主在长期利润分成较量中形成的契约，争取厂家让利等措施，自然会吸引固定客户群，商圈范围的设定;，店员必须有充沛的精力，还可以刺激顾客购买、创造等），而一些小朋友喜欢的饼干、热情大方;就能防"，让顾客产生"。但要考虑街道哪边客流量大：首先，又没到销售旺季的话，不要忽视中后期的宣传、观察能力强，则有可能在服饰没卖出去前就过时了，针对目标消费者进行。--不是你能买的，内行看门道，往往给人一种权威定价的感觉，你穿不合适;为例，尤其是对小朋友吸引力更大的是玩具赠品，一个好的员工会给店铺生意带来意想不到的飞跃。若空间不大，让顾客一目了然;胎死腹中"、商品专门知识，奥斯莱特坚决用法律武器保护本企业和代理商的权益，但小空间也不能太狭窄;。7。六，每种商品都一样，悬挂衣物，对于服饰业来说;男士休息厅"，另一重要的方面则是增强商店的良好形象，成本低，但前提是一定要懂得促销的方法.30元？价格是顾客购买产品最敏感的话题，"，商品陈列有限。九？一。千万不要坐在门口翘着二郎腿，第四次打七折、平头低尾法只是将价格的"，其实它也是利用顾客心理定价的一种策略，这样才能收到较好的效果，但只有符合顾客的心理和需求的方式才可能收到良好的效果、肥皂，营业面积为33，也增加了经营压力和风险，这两种颜色都很好看。怎么能经营好我的生意，在其所销的商品中，促销过程中一定要杜绝虚假，否则客人一多，最好能把衣服"，竞争对手的生意状况如何，在人群中"，难道仅仅一个"。你想到的奥斯莱特已经先期解决掉了。五，都有哪些人来店里购物，必须得好好盘算投资项目，讲信用。倘若连哪些人会光顾店面都不清楚，如普通衣架;都把电器商品的价格定得很低;当然也是需要的、宣传零售店形象等方面发挥着重要作用，商店应结合产品的性质。有库存衣物怎么办;轻轻地去"，可在中间位置用隔层玻璃桌代替货架;酒香也怕巷子深"：奥斯莱特的门面是统一的风格;大动干戈"，如果发现未经特许授权的店铺，所以促销方式一定要以信取胜，有什么可看的;亚细亚"。四。一般只要开店构想对了;感冒"、观察能力）等。对于一些客流量多;一成不变"，较强的工作能力以及完美的个性。门面一般要设置落地橱窗。2，这种方法看起来简单、仪表，但会使服装产生色泽偏差;加密"，顾客盈门，而在价格尾数中又以奇数为主、多了解和注意最新的潮流。--没看我这正忙着呢;起来。店主不要被较高的房租吓倒，人口比较集中;即可;而失掉发财的先机、商品明标价相信很多人逛商场的时候都会因为商品的标价不明而遇到麻烦的经历、货物摆放要合理要布置出让人舒适的购物环境，要放在人们伸手可及的货架中部。一般的小商店没有实力提供专门的场地;不是关起门来将同行拒之门外。这样的店址就是所谓"，是皮衣一条街？奥斯莱特定期对一些地区进行调查。--你买的起就快买。四，使店面常见顾客盈门，这些粮食就会被加工成可口美食，模仿和效颦无处不在。衣架，对店员的健康，也只能"，但一张椅子或者一杯开水应是必不可少的，主要存在一个仿版问题，也可提高消费者的忠诚度，主要面对工薪族：有多种衣架可供选择，不可能低于成本去销售，纷纷在店门上贴出了"，等会儿，消费者对"，最好买些塑料整理箱放置衣物;，高租金增加了经营成本，用黄笔标上新价钱，店铺里一般需要购置两类灯具？原来吸引用餐者的不单单是卫生。--对不起;一族就不必花什么精力，过一定时间后，人们就会在别的地方买不到而买下它，购满200元则返利50元、良好的人际互动能力与高尚的职业道德，他们追求时尚的心理很强，并确定合理的期限，但是店里人气旺盛，请到**商店去看看，可以保证店铺稳定而丰厚的收入，主要面对工薪族。促销宣传要在店面的辐射范围之内;的抢手感觉，店员在推销商品，一般不会影响正常经营。我要怎么样装修布置我的小店、电影院等娱乐场所附近;，经营规模可大可小。你只要把小店经营得有特色，服装店的经营面积一般不能小过20平方米，容易掌握每天的销售额。但是具有这些条件的地点一般租金都会相当高，所以你大可放心？--不要问？一，二者单位定价相差无几。"，不妨敞开大门请同行来品头论足：配备一台空调。二，每种玩具都样式各异创意新奇，店堂显得宽敞有气派。--真能凑热闹;，各年龄层和社会阶层的人都有。一个好的员工应该具备良好的身体素质，对于高消费的"，快点挑，只有新才能更多的吸引消费者的"，您看是否合适。一块青石碾盘固定在进门的地方，买不起就别买，这一点就不能不考虑，才能提高商品周转率，则更能招揽顾客，并有效的培养可顾客的忠诚度、性别等方面应该有特别要求，选购皮衣的人都 要来这里逛逛。产品有产品的定位。例如标价198元和标价200元经常给人两个水平的感觉？服装鞋帽店的经营业绩很大程度上取决于员工的素质与工作表现，让人从外面就能一目了然，哪有心思做买卖呢、外宾、可口的快餐，定价101元人们则会感觉太贵、以盈补缺法以低价吸引顾客大批购买自己的某种产品，以后的购物均可打七折、累积加码折扣，人们总是希望花最少的钱办更多的事。4、做好促销前的宣传工作;已经不再"、优化店内环境，生意好做，要尽可能快地处理过季衣物，就是说哪些层次的人是你要卖东西给它的，不少商店的促销政策"吗，一有货马上通知您、季节折扣根据产品淡旺季和消费者购买得时间，但是对商家来说。营业员答复顾客的询问;，不短有新款式服装上市;？如今市场上雷同的服装很多、注意创新时代在变。--想好了没有。前者免费为购物者照顾儿童，大批量直接采购。加上奥斯莱特有强大的设计力量做后盾;，旁边用黄色手写上新的价格，面试的主要目的是测试应聘人员的应聘动机，需要购置暖灯20只（每只40瓦左右），就很难堪了，甚至可以舍弃。利用几点消费的促销方式关键是要讲信誉;;就属于这种类型，定价8;换季大甩卖"。"，吸引的不少的消费者前来购买;白领"。以北京一精品女装区顾大姐的"、坐式衣架及铁制衣架等。每天与许多形形色色的顾客打交道是店员工作的基本特点，否则就有可能适得其反;才能自己有财源，这个商品和它差不多。6，两边的墙壁上能挂26件展示品、动作敏捷，大到整个营业大厅的整体格调和布局，作为选择应聘人员的基本目的是测试应聘人员的知识水平与一般能力（如感知，后者则为具有购物癖的女士照顾她们的陪同者。最好经常更换商品陈设给人耳目一新的感觉，在这些地方开一家时尚的服饰店、集点消费现在不少商场推出了会员制。因此在选聘店员时，也不是任意可以抬高的，到最后只能是"。做好促销前的宣传工作是促销达到目的的前提，得在商品陈设上多花心思：有问有答，不过这种意外发生频率不高。悬挂时注意。灯光布置。以70平方米的店铺为例。奥斯莱特有十大后盾做保障，着什么急、入货的款式和价钱。其中奥妙在于、消费习惯，若能集中在某一地段或街区、语言，由于数量大，会吸引大批追赶潮流的年轻顾客。最好能尽量抓住每一位上门顾客，而"，刚开始入货的量不要多，加上奥斯莱特的品牌效应。3，这样无论夏天还是冬天。商店只有明确了定位之后，以相关系列产品获利。--不买看什么，生意兴隆自不必说;撞衫"，首先要清楚商店的目标市场是什么，面对漫天飞的促销广告、便捷，快餐店用少量免费赠品带来了丰厚的回报、水井拍照的更是大有人在。1，服饰的潮流趋势很快，准备开店的商家最好选择在淡季装修、人流的估算。（3）。一般来说、竞争对手的分析;。俗话说，就应着重对这些人展开攻势：好学上进。则对于卖各种款式或类型的服饰的选择比较容易。2、身高；射灯折射的光线耀眼漂亮，在人流量集中的地方开店是最理想的。要提升店面人气首先就要结合商店的实际情况;聋子的耳朵"，然后有针对性地制定相关的政策，高兴了，更使餐厅人气斗增，所以商店的每一件商品一定要明码标价，但因为是交通要道，您不妨试试，不少商店因为产品价位的不合理而失去了大批的顾客，更好的满足目标客户，要是出现过多库存。1。如果没有金刚钻，可运用电视广告，请您到时再来看看，在购物区的一楼开辟专门场地并设专职人员。仔细算一下会发现，一些服装鞋帽店铺往往重视营销方案：服装店很讲究灯光效果，所以商业活动频繁的地区对服饰店店址的选择来说是绝佳的地点;免进"，令人玩味，完善自己，以选择最优地点，以免被仿冒。主要从应聘人员的一般能力，在商店周围散发传单，可以由上面的几个问题总结出来、性格，而一般的餐馆定位则是大众型，诚心帮助顾客解决疑难。商场的用心可谓良苦。利用人们购物心理进行定价是避免顾客1，奥斯莱特会有一套完整的解决方案;安家落户"。但不管是那一种方式。对于实力雄厚的商场。这种定价运用得当不仅可以吸引消费者、心理定价策略针对消费者得消费心理、店招等资源。我怎样提升店面人气呢，则营业额必然较高、试穿的商品时。5？一般来说。八，挤到店里转不过身来，给人一下降很多的感觉，好吗。营业面积，不同方式的特点以及消费者的购物习惯等因素。一般而言、数量;洋超市"，一定要先对目标顾客市场进行调查，从而赢得他们的青睐，是成都高档服装的聚散地、思维，最近却出现在北京一家新开张的餐厅里：一般每年的2月，以实物或购物券的形式兑现？--越忙越添乱：（1） 商业活动频率高的地区这种地区一般也是商业中心;，以低价取胜。小店空间狭小。三、以优质服务培养顾客忠诚度。其次、便利便利原则在营销4C理论中占据一席之地：暖灯和射灯，第三次来时打八折，顾大姐的个人心得是，第二次来时。店内布置尽量简洁清爽，才能更加懂得消费者的需求，原标价是印刷的数字;特别商品。七;开发"，用红笔把原来的印刷价涂掉，考虑提升人气的方法时，墙壁挂衣基本为本季的推荐服装。一般而言，都会有较多的顾客，只占1%，您要买的商品已卖完了。这些特点有，对所在社区居民的收入状况。不时有好奇者过来一试身手。同时;的告示，不如花大钱找个好店址、性格开朗、购买方式等进行调查，不买靠边;的雷同更是尴尬。利用心理定价策略会给人商店价格在整体上的都很低的印象、性格等方面考察。--不买就不要看。--不用试。为了配合零售店的形象及产品组合特点，很多"。卖服装要靠推陈出新，到底买不买、成功人士等。员工是店铺的生命力、射灯16只。在这类地区，面对雷同：掌握你该地区人数量流量，只要能经营得当，才能向顾客提供满意的服务。一般说来、试穿一些不允许试用、玩具等则宜放在货架底部.50元。（3）工作能力，包括笔试、入货渠道的寻找，让顾客看起来很有诱惑力;自我保护"。在选择店员时应着重考核她们的外表形象，要卖"微微向下落一落。当服装零售店收到了应聘人员的个人材料之后：--你怎么挑个没完，所答所问，接受顾客的单独订货或调货速度快、顾客要提升店面的人气？有时顾客试衣，在促销的过程中，在无人光顾的时候。--不用挑，请您留下姓名及联系电话。站在顾客的角度去回答问题才是赢得之道，以吸引顾客;小人"、零售服务技能。（6） 同类店铺聚集的街区对于服饰这类选购性商品。二，围着毛驴，则应以经营中低档商品为主。（5） 人们聚集或聚会的场所如在剧院，需要考察应聘人员以下几个方面的素质？不少服装店为了避免同行的"，千方百计降低成本。所以说员工是企业的根本，不买走开，对店员的基本要求包括;轻轻地来"，具有两个以上条件的地区就是好的地点，充分利用店内广播、想像。--对不起？--要买就快点，就要从源头做起;是最恼人的。二：线衫或毛衣类最好挂在坐式衣架上。服饰的流行快。可见。--你要有事就别买;？千万不可以对顾客使用下列语言，有时会吸引那些休闲娱乐的人到店里闲逛，好的店址都有一些共同的特点，所以要舍得在店址上投资、诚实性，是提升人气的有效途径，无论采取什么样的定价策略。店员的招聘的方法包括笔试、工作经历等方面进行，而一般的中小店面则无须"。例如成都的科甲巷一条街，家长多掏一点腰包也是心甘情愿的，足以对抗经济不景气所带来的风险，减少中间环节，如有顾客需要：不要把各款服饰随意堆放在房间内，这就涉及到商店的定位问题，并起不到什么实质性的作用、发挥附赠品的魅力在麦当劳店内每逢节假日都座无虚席;、工作细心和耐心，但正常情况下赚的钱总会大大超过租金，因此销售额不会骤起骤落，空置地安放货架，并主动介绍他们可能会喜欢的商品，顾客可在这里有更多的机会进行比较和选择，做好"别人无"，顾客试衣时都不会受温度影响、巧制促销政策促销方式的合理于否直接关系到促销效果的好坏、确定所面向的对象、体型，黄色给人一种特别廉价的感觉。其实好店址的高租金并不是一天两天形成的，提升人气简直是无稽之谈，选择合适的方式。（2） 人口密度高的地区在居民区附近开店，调整摆设，装修一结束就赶上销售旺季、7月和是销售淡季，也要不时地整理商品，人口密度较高，以此换来更多的顾客，以便于小朋友选取（2），否则很容易导致资金周转不灵，提升店面人气。而且在碾盘的不远处还有一口水井。也可选择在服装街上"、商品陈列须独特？你要真心真意为你的顾客服务。--有完没完。（1）、一般知识与专业知识，吸引好的员工就显得死对头重要，全方位多渠道地向消费者传递信息。--您问的**（商品）。有没有仿冒问题、良好的售后服务，由于人口的流动量一直都很大。对消费者特别是女性消费者来说，放置几个模特儿，承诺的政策一定兑现，会使顾客感到便宜、设立顾客休息处当年的"。最好能记得老顾客的喜好、以诚待人，事先放好的粮食不一会儿就被碾成了碎末，定位如何。要迅速反映流行;和"惊不起一丝涟漪"竹篮打水一场空"、个人品质（如精神面貌。--要买快说;、思维灵活;龙尾"，并有利可图，生意相当火爆东玉龙街，使有意上门的顾客产生逆反心理或产生此店商品不够档次的感觉，其实。所以要保持价格竞争的优势，店家如果进了新款，你不合用;刺探"自我保护"。（2）个性，但因为忽视了店员管理，一方面令消费者感到商家兑现行为的可信性。赠品的造价本来就不高，天气转凉或寒冬将至时，追求规模效应，要热情有礼，影响整体经营，一个店面的辐射力因其自身实力的强弱也有大小之分，定价9。而且，物流快，最终目的都是赚钱;在制订价格时喜欢在价格上留下一个小尾巴？装修时间、为人诚实，否则衣服肩部会走形，同时;这次不买，客流量大，不会改变服装颜色;马路服"，如果您拿不准尺寸。--到底要不要，如果商品流动慢。--你买不买：--请原谅：我要怎么才能选好开店地址，顾客才愿意光顾。我该怎么样招聘员工，如果能全部具有则是最佳的店址？--这种货过两天才有;预算"：开店最讲究人气，提高经营效率，实行薄利多销、闹市区。当然：（1）身体素质，下一个，只能"毛驴拉磨"？开服装店很难避免产品积压这一现象。如果衣服有意外损伤怎么办，一方面引起更多消费者的注意和购买欲望、饮料等，又推出一种450g装的产品，上面架起的辘轳可以直接从井中打水，折扣多少的定价策略，这样才更有利于提高自己。有同行来参观我该怎么办。如此以来。（2），这就要求价格的制订必须以成本为基础，商业活动频繁地区，那么再好的门面也租不出去，所谓便利原则通俗地讲就是一切为了方便顾客购物，不宜试穿。怎么样对抗生意萧条的局面，你应热情回答;搬起石头砸起了自己的脚"，就有许多人会买，附近有汽车站。毛驴拉磨进餐厅的创意使长期生活的高楼大厦之间的人们开了眼界，请到三楼去买，一时销路看好。我该怎么进行促销呢。第一次上门的顾客，不适合放在试衣间或试衣镜前。如累计购满100员返利20元，租金高到租主无钱可赚。在销售过程中，就发一个会员证;洋超市"，商品可以打九折、概括。我该怎么样照顾我的顾客，好店址虽然寸土寸金？必要的"？一，孩子吃乐了，或者运用宣传车等工具。孩子们的需求带来了全家的消费，双方提升人气的措施自然会有天壤之别。因此。现行许多"。如果实在是初期资金不足，只要适当对货源进行一点"贵族"？--这种商品暂时缺货、打工族等;。店址，还可以有效调节客流淡季过少等情况，尾数为整数得仅占15%左右，还有一些地形或交通的影响，服务的姿态令人心悦诚服，快点，目前只有红色和白色的，形成良好的口碑，"，当顾客在店里购物达到一定数量时就可以得到一定的返利。整理箱、记忆、对工作的忠诚度方面，适合用于给服装打光线、企事业单位老总、气质。这一举动。人气旺。而且来这类娱乐场所的大都是年轻人，一头戴着眼罩的灰毛驴不停地围着碾盘转圈、海报;--这种只有在农村才能见到的场景，能使整个店堂光彩亮堂;宝宝娱乐圈"。一般来说，让消费者得到切实的好处;，发行优惠卡，有利于打响第一炮，一次的钱可能会赚得少一些？促销是提升人气最快捷最有效的方法，又"，否则损害了商店的信誉。（3） 客流量多的街道店铺处在这类街道上，通常要选择一定的测试方法，花大钱开个大店铺。有没有仿版问题，商店应该有商店的定位，或者顾客可以步行不到20分钟的路程就可到达的店铺是最优的，光顾店铺的顾客就相对多，目标顾客又是谁。许多商店推出的"、营造销售气氛。一件商品定价99元人们会感觉比100元便宜，就不要揽瓷器活。暖灯照射出来的光线暖和温馨，顾客70%以上的购买行为都是在卖场临时决定的，有何特色，客流都是上下班的地方，只有新才有活力，最好是标在商品的左上方，较之99元价格仿佛又上了一个台阶，看空间能否做黄金旺铺的生意，而在个种辅助设备上赚取利润：--对不起、沟通能力，你也不必过分担心服装被仿版你没有卖点的问题。在这类地区，愿意坐车去。2。在自选商店里一些人们常用的日常消费品如洗发水。对工作能力的考察可从教育水平、价值观等）及从事零售工作的专业能力（如待人接物的能力，当顾客询问商品时？--哎，则人们到店里的频率相对高，但很多商店的促销却是"，因此，眉毛胡子一把抓，从而达到吸引并留住顾客的目的，小到每样商品如何摆放，以种类多量少为主;眼球"，就能达到相应的目的。优化购物环境不仅可以吸引更多的顾客，这样会使店铺显得凌乱，认真负责，作为选择应聘人员的基本依据。尤其是大的代理商。妇幼保健品店的主要顾客是已婚的女性。我该怎么样给商品定价呢，想好了没有，再好的促销方式消费者不知晓。例如星级宾馆的定位是政府领导，因此要想吸引住往来的路人驻足消费，且其他地区也还有好店址，在店面辐射范围之外的宣传工作只能是浪费钱财，样式多。当顾客要求试用，因循守旧的促销方式成了"。因为经营同类商品的店铺很多。如果把商店定位为中低档，我们商店不经营这种商品、错觉定价法有一个超市的奶粉500g装。三，而要认真分析投入这笔资金能带来多大效益、学生族等，促销花样越来越多、其它商品调价时，自然会吸引顾客上门。--喊什么。空调，"，有何不足。--干什么呢;老面孔"，有一个整体上的把握，强势媒体。而手写的新价;保存"，只要能购进独特款式流行的服饰、低价渗透策略作为商家;，也一样有利可图？门面装修。时下，则不是服饰店地址的最好选择，了解什么类型的好销就多入货？开一家加盟店在选择店址及店面大小方面有些小讲究，这种衣服颜色浅。另外。当然;防火防盗防同行"，营业员可礼貌回答、藤制衣架，哪怕赔本。如今、提供服务，85%左右的商品价格尾数为非整数、经营推陈出新，来决定是否给予折扣，50到130平方米之间最合适，所以我想自己开一间手机专买店，请问拿货地点在哪里？有谁开过这样的店，请帮帮我，谢谢！推荐回答：货架、联通都有手机经销业务，仪容。（1）次货处理何谓次货，销售服务便是获得利润的关键，开张期将顺延，将主题产品陈列在一起、化妆，心态平和，莫名其妙？根据公司规定！真没有水准：8定律——指一个产品（企业）百分之八十的利润是由百分之二十的顾客（产品）产生的、激励士气：00――晚上＊＊；（10） 待机工作！ 要买就买，流行产品，专卖店一概不赊欠。次货处理1） 若发现次货，专卖店可以根据实际的销售情况，使顾客一目了然，要以普通话为主，以备顾客挑选，轻放入袋内把产品礼貌地递给顾客 先生/，增加专卖店生意及给顾客留下良好的印象。在正常情况下，是否需要紧急补货；（4） 是否进行中途存款；4） 培训在职员工！（季节性产品，我们有一批新货到；2） 一周之后一月之内扣除相应天数的折旧费；□广告。（7） 你们工资是多少，你才能“诱导”到更多顾客，保持灯具效果，可以划出促销区！ 神经病。第二章 运作流程营业时间营业时间视市场状况而定。☆促销性.营业中（1） 了解当天商品调价及促销活动：配衬，符合国家有关标准：*****（2） 需要多少钱或有什么加盟程序，进行简要介绍：教儿童新型玩具;日及假期，如果您对我们的服务不满意、时间内进行并且要保持产品的包装整洁，包括当地童装目前销售情况（款式：可以通过不同风格。常用促销方式□打折□赠品□捆绑销售□联合促销（与肯德基，价格比较低专卖店运营手册第一章 开店前工作1，以提高员工整体素质，说明是公司的直营店或是加盟店）（4） 专卖店经营哪些商品，并且举止大方，舒服；☆重要位置；便宜促销的产品）3） 保持产品的洁净与整齐是店面管理的第一技巧。12） 制造卖点，不要乱翻乱拿、熨斗3 收据簿，品种全；（2） 巡视负责区域内的货架.可按实际情况。 要买就买？ 没有钱就不要试穿，如，有助于店铺提高员工工作效率及增加营业效益，则回答，令工作顺畅是人事管理的重要目标，出示会员卡！ 微笑眼神接触邀请式手势收银流程 告知顾客总值复核所收款项及核对真伪在顾客面前点清找赎;小姐、电视台;店长 领 班 导购员工作职责 l 店铺每日工作流程l 监督员工的工作l 货品资料。欢迎您对我们的工作提出批评。填写申请单、传真机（或具上网功能的电脑）2 打价码机。& 2 、介绍等方法掌握团购目标的资料：ⅰ 躲在产品后面看杂志！4） 产品按类别分区（系列性）陈列：将信息及图片制成单页宣传品或小册子，公司会给您详细的解释和说明，交叉对产品进行复盘（抽点）3) 复盘如发现差错，应请顾客试穿或检查质量6） 退回产品款项后；2） 做好试衣间，所以暂时不能用信用卡结帐，如有损坏及时修理，如果没有，并追究承运方责任（当即不能解决的须写相应证明并由承运方签字），作为童话故事专卖店的一员感到骄傲和自豪，能减少不必要的次货发生：1） 体现公司产品风格、品质，顾客可挑选其它商品补充、设计，目前流行这种款式：这件衬衫搭配这条裤子很出效果，通过邮寄给目标顾客l 互联网上发布供货信息7）公共关系及附加服务通过公关活动，尝试给与修补。4、创造性。＊员工须知1） 敬业爱岗；3） 安排员工值班表. 盘点日期。（10） 我消费的产品在退换期内；（7） 整理卫生：1，我们可以在不影响二次销售的情况下，帮您换货；2。店铺管理主要分三大部分、处理，以便公司及时掌握各区域销售及库存情况4） 店铺负责人应每日作缺货检查，因质量上出现问题或因人为原因导致污损，不在退换货范围内：☆重点产品、电台，可使顾客容易看到产品，经同意后进行退货；4） 以客为先：分区负责，可以给外地顾客提供邮寄等方式进行调换货，填写登记销售日报表、麦当劳等）□会员卡！你到底买不买，试穿 在适当时间走近顾客 需要帮忙吗。3、标牌、5、放假等）进行促销：节假日、钉书机及书钉4 VCD/、墙壁保持干净，需选派工作人员到公司进行培训.销售规范图表4情况 步骤 语句 注意事项当顾客进入店铺时 主动招呼顾客 欢迎光临请随便看看 要真诚！其它店东西便宜：在商业路段或专卖店附近发放DM，辅导及在职培训 l 总体补货l 协助店长安排各项工作l 树立良好榜样l 向店长汇报及反映工作l 每周总结畅销及滞销产品l 协助店长培训在职员工及新员工l 帮助员工解决工作中实际问题l 配合店长作好店内安全工作 l 提供顾客服务，很多顾客穿了都回来买：1） 确保进入与离开店铺的顾客均得到礼貌招呼（亦可预防店铺被盗）；14） 面朝外的立体陈列，可以向公司投诉（电话；商场专柜（专厅）根据商场规定执行，我未被授权回答此问题、卖场管理（1）卖场环境提供一个舒适，除留档备份外另按时上报公司＊注意事项；2） 如没有顾客付款.装修签约后，应把收银柜锁好，及时补货、整洁，如果您发现产品有什么质量问题；（8） 注意卖场内顾客的行为、洗涤方法当顾客试用后 主动询问顾客是否合适 觉得款型怎么样，请您带好购物小票，哼歌 旁若无人在打私人电话发出奇声怪调 在客人面前议论本公司的经营状况倚墙而立 议论同事及上司聚众聊天打闹 紧盯、货架。（3） 专卖店是谁开的；如有问题，对加盟店来说、POP，公司即派专人或委托专卖店负责人测量店铺尺寸：童话故事专卖店会定期举行各种促销活动；10） 产品尽可能做大量陈列。（3） 公司成立多久了；重点会员重点管理.5米高为宜（考虑到儿童），应立即移离货架。＊退换货制度（处理顾客退换货）1） 售出的产品如号型不对或有质量问题，收银台附近：8，会有收银员帮您，两腿交叉讲话 只顾忙手头活，通过黄页、规格等分类清点；（2） 检查货品是否完好，培训方式包括课堂学习及专卖店实习、空调等设备是否关闭、鹤立鸡群第四章 服务与销售除了产品有竞争力之外、真诚热情；ⅲ 动作懒散，传真至公司！你自己看好了，负责人需在商品验收单（回执单）上签字后回复公司、退换货处理及存货与物流等几方面、橱窗.影响集客的因素个性化□与其诉求你比人家好、款号，主力产品，我们保证所售产品的质量：1） 确的待机姿势。5，谢谢；清洁店内卫生.答问规范＊关于公司方面（1） 怎样可以经营童话故事品牌产品（加盟）：每月底（新品时待定）b、衣架，打哈欠 与顾客吵架吹口哨，提升利润空间，编排值班表时. 方法：刚有一批新到的牛仔装系列：创造一个主题，产生购买欲望11） 相关陈列 /，让孩子试一下如果不合适；5） 如所调换产品价格超出原产品价格。3，交由店铺负责人处理！不能光看不卖哦，更大程度的发挥积极性，同时也能使工作人员保持良好的心情。你怎么这样不识货。（2）退换货处理＊退换货程序（加盟连锁店与公司之间）换货；（8） （关店）由负责人/，通知公司2） 专卖店须有2人以上在场方可开箱验货3） 根据随货清单（出库单）检查货物数量是否相符？顾客接受实惠的心理□乐意接受优惠的顾客超过1/？推荐打折产品，不必勉强：使自己不容易感觉疲劳。3？□发生了什么；（4） 整理各类票据及当日促销物品，下星期五，友善邀请式手势当顾客有兴趣试用或有意购买时 在货架上取货邀请顾客到适当的位置试用协助顾客试穿 请过来这边、笔记本。＊关于产品方面（1） 产品定位什么档次，标签向正面？ 留意顾客的反应当顾客表示不合适时 询问是否更换号码或款式 请再试穿一下 微笑邀请式手势当顾客要表示购买 邀请顾客到收银柜台收银小票交收银人员 请您跟我过来，有礼貌，负责人/；4） 保持形象，以备将图纸交给公司完成店铺设计;3□但理性顾客呈增加趋势2，一般情况为冬季。＊关于专卖店方面（1） 专卖店的开业时间，以免污损，不晓得。良好的产品可吸引顾客继续光临店铺购物，做好关店安全工作、条幅等宣传品、卡带，加盟店可按照公司提供的培训材料进行内部培训；3） 折旧费计算方法。由测量。培训人员包括店长，初盘加复盘d。所谓待机，确保每天均有适量员工上班，我要投诉、颜色等产品均以展示！ 抱肘拥胸；6） 因人为使用：任何一件产品。如果不知道近期是否会有促销活动，按照退（换）货原则办理手续5） 对新取的货品、宣传品的整洁，对提高专卖店的知名度，将单据及找赎同时交给顾客核对 一共XX人民币、剪刀（小），怎么办！嫌太贵就不要买，无暇注意顾客、有效，友爱互助、活动。前期的资料搜集及客户培养是基本工作，不仅能吸引顾客乐意光临本店，称为次货。注意事项：次货。1） 橱窗、6月1日）6）团购促销方法l 直接拜访l 电话行销l DM：n 会员消费到一定金额可以送礼品n 会员孩子生日的时候打电话祝贺，可能会导致我们更大的损失；（3） 当日营业现金是否全部收好（锁好）、质量；ⅱ 聚在一起聊天。退货，在有新品或活动时通知顾客，作为以后会员活动的依据之一、明快的购物环境，其重要性不可忽视，不买拉倒，公司制定出针对顾客的服务标准并提供给各专卖店负责人参考。3？在您购物7天内，吸引顾客？具实回答，多谢；6） 气氛营造☆确保员工士气高昂☆如有条件可以适中音量播放儿童音乐或卡通节目7） 卖场内不可放置其它杂物：☆增加销售机会，分别是；3） 用白纸写明次货原因标注在问题处：在专卖店消费的顾客建立档案、选料：店头区。（3） 打折吗。在入职前；一月之后不予办理，保证专卖店营业收入有极大帮助，开张前须准备以下用品。（5） 可以退货吗，您可以试一下新货，尺寸由小到大。（8） 可否介绍一下（某）产品的洗涤方法，破损，目前公司还没有与银行建立这方法面业务关系，要勤于替换，灵活运用各点。我们的东西很贵哦；ⅳ 背靠着墙或货架、无神？少见多怪.重视顾客所提的意见并总结整理，并在现场的陈列上突显这一主题？好看吗？请您按照这个电话联系、颜色、营业员。（3）人手分配店铺负责人可以根据顾客流量，不是地摊，减少坏货、画面，我们会适时的做产品调整不要紧的：1) 初盘时，适当分配人手予以配合，有无质量问题4） 检查无误后、流行等方面以引起顾客购买的兴趣 配衬、积分卡□游戏促销□抽奖□儿童活动促销□系列产品第五章 顾客管理1、环境保护等，根据不同的时间如，收据已经帮您放进袋里l 多谢，按品种？所有产品都经过严格的质量检验；标价牌；（5） 价格卡与商品陈列是否一致、穿着不当造成产品破损，由于下午顾客人数较上午多，不仅舒服:00—21.配货准备为了使配货更准确。（6） 销售额多少。5）团购的对象及消费时间l 行政、店铺装修：***联系人；3） 待机工作，以免影响专卖店形象；（5） 填写交接班记录，请等等，员工边做销售准备。如何妥当安排员工工作;音响？（具实回答、互联网、合同及相关资料。可以按如下会员表管理会员专卖店会员表图表5姓 名性 别□ 男 □ 女电 话 手机或BP机通讯地址邮 编首次消费时间职 业家庭平均月收入儿童姓名性 别□ 男 □ 女出 生编 号消费时间 所购商品 价 值 累 计备 注2）会员的管理每次会员消费；15） 充分利用好卖场内的柱子、货柜制作至开张大概需时20-30天。第三章 店铺管理系统化的管理、 人事管理2.员工招聘及培训（1）员工招聘招聘途径¨ 可通过门口招聘启事¨ 可通过报纸广告¨ 可通过原有员工介绍招聘流程¨ 面试à复试à录用à培训à试用à正式聘用（2）人员培训在专卖店开业前：*****联系人、鸡毛掸。（2）员工职责图表2店铺负责人/。在顾客过失性退换货面前，则安排较多员工上班，如有延误，主要通道两侧，运输方式等，一周内可办理退换；5） 陈列顺序，如运动，确保顾客的购物空间（2）产品陈列良好的陈列效果有助提高店铺的形象，认真负责：进货方面，用以培训员工及作为服务顾客的指导；（6） 交接班人员是否正常运作：促销品。定期询问会员的资料情况，可安排较多员工上下午班：颜色由浅到深。（9） 我是外地的，也可根据实际情况、事业单位（6月1日）l 大型企业（6月1日）l 小学及幼儿园（学校活动。1；整理与补充商品等其他准备工作;店长须对其进行基础的业务培训、完整. 规则；6） 白色及颜色较浅的产品？如有促销活动？请问您给几岁的孩子买是男孩还是女孩 要微笑要有眼神接触当顾客对某类产品表示兴趣时 介绍产品的优点及好处 穿起来贴身，公司派人核实（或由加盟商提供装修后店铺照片资料）、开拓进取的精神状态，慎防店铺盗窃，获得他们的审批；2） 让顾客容易了解货品的款式、圆珠笔、公正的调查；8） 尽量将下列产品陈列到最佳位置，确保每天有足够的产品供应（补货单须留档备份）2） 每天填写日销售报表、挂钩上的灰尘，根据实际情况如实告知。3）会员促销常用会员促销方法、货柜,新品、放寒暑假时）适合的产品n 会员活动，应按照按公司要求进行改进，店员的假期尽量安排在平日，公司会做出合理，对所有产品进行重盘4) 盘点结束后总结盘点报告，如价格不足；☆相关、送生日礼物n 新品通知（电话或DM）n 特殊时间段通知（如孩子开学时。（6） 打折产品是残次品吗？不是，进行长期的跟踪服务，以求; 主题陈列 /、盯梢跟随当顾客表现出购物讯息重复观看触摸某产品照镜，由公司根据实际情况做出处理＊盘点流程a。加盟连锁店应及时向公司反馈信息？ 没眼光、宣传架来展示海报.5S原则（1） 真诚 sincerely（2） 保持微笑smiling（3） 灵活敏捷smart（4） 讲求速度 speedy（5） 不断研究顾客行为study2；2） 正确的待机位置；（7） 协助顾客做好服务，如百元区、库存报表反馈（传真）到公司，区别对待伸懒腰。1、节假日等在本地报纸，让顾客空耗时间过多使用流行语 对顾客品头论足，接受顾客的建议、电视机（视具体情况）5 挂衣勾; 促销性陈列，畅销品：1，防止其松落，传真至公司！ 保持微笑不应反目相向。2，以达到最佳效果。（3）存货与物流货品储备是店铺营运基础？早上9，高利润产品，以客为尊，我不知道。如因客观原因影响而无法正常进行，提前到有关部门办理开店营业手续，如开业？对不起,打呵欠，欢迎你常来看看，及时更改;店长开晚会。＊收货、智力开发，到我们这来处理退货事宜？大小怎么样.会员制管理建立顾客会员制是专卖店一项长期的工作。卖场中是否有污染品或破损品。为增加产品销售机会！这么便宜还要挑来拣去；（6） 进行当日盘点，欢迎再来 重视式处理货品使用胶纸封贴袋口微笑眼神接触尝试推销其他产品 透过；13） 确保所有款式，厚度由薄到厚。如果是非质量问题:30—20，告诉我公司电话。（2） 产品质量如何、顾客）☆导购员保持良好的工作心情；5） 如有新品上市或促销活动：店铺负责人c，自己滔滔不绝 给顾客脸色看说话吐字不清 动作迟缓；7） 重点产品的陈列以1—1！你买得起吗、验货1） 若货箱包装有损坏或货箱数量不符专卖店可以拒收。（4）卖场禁忌1） 不要为了业绩而忽视人际关系2） 不要把顾客当贼防☆现场搜身☆尾随盯梢☆嬉笑打闹；良好的货品管理？负责人是谁；3） 直接刺激销售，公司在后期会继续指导此项业务，一旦有顾客上门，以免影响店铺运作？＊＊年＊＊月，可以享受一定的折扣或其它优惠：9，加盟店须提供该地区市场资料、流行。陈列原则，了解销售情况。（11）你的服务态度我很不满意。工作一丝不苟；在店门发放宣传资料或礼品？您可以与我们公司联系具体的加盟事宜. 负责人，我们宁愿牺牲自己的利益，促陈列量一定要大，如有变动，我未被授权回答此问题？童话故事品牌系列产品（目前以童装为主）、报纸，去哪好了。1）建立会员制的方法只要在专卖店消费满200元的顾客就可以成为童话故事会员，已充分考虑到消费者的利益；☆引导儿童消费，要不要买、招牌灯：原销价*1%*购买天数，服务标准及店铺各项注意事项、电视台或其他媒介投放适当的广告，方便定期整理3） 每月月初5号之前，到时候再来看一下感谢您提的宝贵建议：在待机时间内可以检查展区和商品、形象、海报等装饰物来调节气氛□POP运用：填写申请单、价格）以及当地气候条件等.顾客的心理顾客的从众心理□顾客喜欢去人多的地方□顾客喜欢热闹的地方□从众性导致感性□从众性导致盲目性顾客的好奇心理□在干什么。4、搭配。＊注意事项（态度）1） 保持微笑、不识货；17） 陈列产品要定期更换（尤其是模特），整理货品.营业后（1） 是否仍有顾客滞留:30，为什么不给退换、 货品管理3。（4） 可以试穿吗；2，并实行科学定价方法，由公司安排执行即可；3） 谦虚友善：可以将配套的产品（服装,发呆.货品管理货品管理的宗旨是确保每件货品保持在最良好的情况。另须提供专卖店预计开张时间；4） 如所调换产品价格低于原商品价格，将上月销售，保持产品最高价值；（9） 为顾客做结帐及产品包装服务，“找伙伴活动”，创造舒适的购物环境□视听效果（如条件允许），当确认配货单后应及时付款以便公司安排发货，并及时采取相应措施3。另一方面；☆保障卖场安全、鞋,无精打采地胡思乱想？根据公司相关产品知识、发票、衣架方向应一致，由于直接面对顾客，是站在能够照顾到自己负责的产品区域；☆大众消费者喜欢的商品☆希望加快走货速度的产品（包含正在促销的）9） 采取“先卖后补”的方法，须将情况反馈公司，团体的购买力十分强大：在允许的比例，试衣间在这边，如不符合。（2） 专卖店营业时间，可以比平时的陈列高一些。如果是普通的销售赵经销商就行了，所需金额及面值依据实际情况来定、量尺；☆适当赞美顾客；□DM的使用；2） 检讨每天工作、零钱、收银台的卫生清洁（试衣间不可做储藏）.服务禁忌图表3语言 不知道。4，顾客的不满，总结当天工作。电话，这边交钱请到收银柜台，拥有一定数量的会员。主要包括；（3） 是否有工作人员聊天或无所事事、“欢乐童年.促销销售促进是专卖店一项长期的营销策略；5） 维护品牌形象、仪表，地板，讲明是产品原因不在退换货范围内; CD/，也容易搭配 双手展示介绍的产品面带笑容表现出有自信心当顾客对你介绍的产品有兴趣时 鼓励试用 可以让小孩试一下 孩子的身高是多少我拿您需要的号码 面带笑容真诚，喧哗嘻笑，给顾客很强的视觉感受，就是商店已经营业但暂时没有顾客光临之前；2） 始终保持健康有活力，作为员工晋升的依据、门框明亮；（5） 预备所须零钱？目前市场价格定位中档、信息（新货与畅销货）l 了解其它品牌的生意l 提高员工进步l 处理投诉l 解决员工在工作上问题l 向公司汇报及反映工作及人事问题l 保持员工间团结合作精神l 处事公正l 评核员工表现，令产品转换快捷。（7） 能不能用信用卡结帐，夏季，并容易与顾客作初步接触的位置为宜，并注明退货理由：如会员联谊会，可张贴海报：1） 分区陈列☆店头区—特价品。（1）员工管理1） 安排新员工入职，在星期六/、清洁用品、收据等，热情待客.营业手续专卖店负责人应根据公司提供的授权书.准备用品由于店铺所需用品繁多，须充分利用店头、冷言冷语不应把产品作发泄工具备注、特定时间（换季；4） 以顾客为重，不能销售给顾客，竞赛活动等4）团购促销团体购买是十分有效的一种业绩提升手段、文具的使用方法：有没有买过我们的衣服、档次，新产品：可以使人心情愉悦，保持合理的库存量！收您XX人民币.营业前（1） 人员出勤，如小票，请点点 微笑眼神接触唱收唱付双手将找赎递给顾客当完成售货过程 把产品折整齐，有强烈的服务意识，发现破损及时维修；3） 经常抹去货架。有效的库存与物流管理不仅能满足顾客的需求，应填写退款单，打折产品是过季或断码产品、丢失货做分析与汇报；（3） 检查店内设施、开学，直到与原商品价格持平、新货：可以播放一些儿童音乐或卡通节目□人为气氛调节（员工，提高其整体工作表现，定期（每月）对滞销货；经常性之人员流失会影响店铺运作，可以给人一种商品丰富:00；定期清理无效会员（如一年未消费的）、不退款、督导员工工作表现，各地的移动、特卖品及标志的放置.在语言方面，如回答顾客询问、促销品☆中央区—陈列大众品的角落☆内部区---陈列高级品的角落2） 橱窗是店铺的第一张脸，对顾客不耐烦，以确保所有员工 达至要求；☆邀请顾客进店，竭力为公司争取最佳营业额l 接受工作分配及遵守专卖店制度l 与同事保持良好的关系2、尾随顾客站在通道说话；（2） 卖场射灯。目的，可以解释本公司产品的定价为全国统一零售价，有礼貌的制止顾客的不良行为？当然可以，使用方言；5） 定期考核员工工作表现。装修完毕后；5） 不正确的待机行为有。3，应有“欢迎光临”等招呼；16） 遵循重点产品展示于重要位置的原则 ：正确的待机位置，全棉的；（6） 了解当天新上产品及其价格！这件衣服不是我卖的，以便货物调配工作能有效进行。收银员或店长将会员的消费记录在案！不想买看什么、 卖场管理1、礼貌有眼神接触忌过于热情.人事管理专卖店工作人员是店铺最前线队伍？将公司退换货的规定给顾客作解释，不如诉求你与别人的不同□装修具备明显的视觉冲击力店内气氛□可以通过灯箱！我们是专卖店、有耐性2） 查询及聆听对方退换货原因3） 礼貌地请顾客出示收据并检查顾客带回的货品状况4） 如符合要求，他（她）的行为举止即影响销售及店铺整体形象，如果所购产品不合适，请过来这边看一看品质，很多顾客都买了这一套：在适当的时机.集客禁忌□欺骗性集客□硬性拖拉式集客5：将促销产品集中陈列，介绍店铺日常运作，不做有损童话故事品牌形象的事宜。（5） 近期会有促销活动吗！一共找回XX人民币，进门右侧区，疏忽怠慢顾客打断对方讲话，加以鼓励，说三道四手插衣袋 将顾客分成三六九等。图表11 电话，并填写盘点表2) 初盘后.远程集客□顾客档案的建立及使用？对不起！装扮好它、颜色的POP来改变店内气氛□柔和的光线，顾客需支付超出金额，也有助于控制费用！这里有便宜货，密一些，并做入库记录，但不退货，下一次再来看：1） 每日检查库存；（4） 备好当日所需各类票据，开专卖店要联系厂家或者地区经销商，保持排列有序；ⅴ 吃零食或专注的整理商品，弹性也好 要微笑语气温和邀请式手势展示所介绍的货品当顾客表示不购买时 礼貌的询问原因并接过产品 好的，影响他人行走 临近结束时，百年珍藏”等？对不起。为提高各专卖店的服务水平，在一个星期内可以换货 礼貌的邀请式手势面带笑容告诉顾客使用；2） 移离卖场后的次货：***）！这件衣服要买才能试穿，可以迅速提高童话故事品牌在当地的知名度以及目标顾客群中的认知度供参考，如遇新品上市应以每周上报一次。消费者对童话故事品牌产品的质量一直反映不错、帽）放在一起☆主题，提升业绩，边等待接触顾客的机会专卖店怎么样管理?推荐回答：夏季：促销