电子商务网站app运营包括哪些内容容

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电子商务网站运营应注意的几个问题
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电子商务与网络营销—— 网站运营
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3秒自动关闭窗口电子商务网站运营包括哪些内容?
  与企业运营相似的是,电子商务运营同样包括了调研、产品定位、管理分类、开发规划、运营策划、产品管控、数据分析、分析执行及跟进等多方面的工作内容,听起来大而全,看起来神秘又难搞,来听实操达人们是怎么说的吧!
  对于我们公司而言,和绝大部分电商企业不同的是,我们首要的任务不是规模,是开源节流,要低成本的赚钱,要营收也要利润。我的最重点工作就是卖、卖、卖。
  如何卖?大家都知道的那些SEM、SEO、对外合作、社区推广、网盟、代理……区别是我基本上不投放除搜索引擎之外的广告,一是因为我们钱少烧不起;二是对于我们而言其他广告形式的ROI比SEM低很多。其实,那些门户的广告,我们也都尝试过,但我可不敢一下就包年包季度的购买,我一般都是测试几天或一周的方式,发现不灵了就放弃了。
  当然,我们也不是绝对的一分钱不投放,有时候为了维系合作伙伴关系,我们会象征性的投放很少的钱。当然,我看重的不是广告带来的ROI,而是其他软性合作带来的ROI。我的工作原则就是不浪费一分钱的完成销售任务。
  如何卖?光靠站外推广是不灵的。还需利用产品包装和灵活的价格策略来诱导用户消费。推广只解决了用户来的问题,用户买还需要更好的诱导。这涉及到产品命名、定价、促销等等环节。以我个人观察,我可以不客气的说绝大部分电商网站这方面都是不及格的,和传统零售业的差距非常之大。恰恰这方面是对提高ARPU很重要的,而电商除了直接降价不会别的,其实就算降价也是有学问的。当然,事实上,我们零售业务每年的ARPU都是提高的。
  如果你是在做品牌,那你必然寻求的是品牌带来的溢价。LV如是,凡客也如是,只不过各家的溢价能力不同。我在新东方在线基本就是在尽可能的寻求更高的溢价。当然,换一个环境的话,这种策略实施的方式和周期就会发生变化。但我确实鄙视除了傻啦吧唧只会直接降价不会别的的主儿,还一个个自诩为大师OR专家。
  记得我第一年来的时候,一分钱没花,就改了改部分产品组合和命名、价格,销售额提升了60%吧。由此可见,这块是极其重要的一部分工作。这其实也是用户体验的重要组成部分,在我看来叫品牌接触点。
  说到产品。其实,我还负责产品,我其实也没收到过什么UED方面的培训,包括自学。我的原则就是先学习别家网站的优点,尽可能让用户在行业内遵循统一的用户习惯,别生造一些自认为创新的东西。当然,我得承认,我们网站目前做的依旧很不好。毕竟,在实际工作中,做不到100%用户导向,需要更多的公司内部平衡和妥协。
  设计和制作,这都是技术活,我其实也不懂。不过,和产品一样——我要求自己和大家都有一颗同理心,要学会换位思考,不要陶醉在自己的世界里。
  当然,我也会以此原则指导他们的工作。比如需求方和施工方有矛盾的时候,我通常只从用户角度分析,而不考虑哪方对错。我就跟他们说,我要是用户如何如何。
  如果说大家了解营销或广告,那肯定知道USP独特销售主张。很多的文案、设计、产品其实都和此存在着悖论。对于用户而言,他选择购买很多时候都需要一个最能打动他的点,不要搞那么复杂,就突出一个点,谢谢。
  资讯、论坛、答疑那些就不说了吧……
  总之,一切一切的,在我这里,都是为了用户购买、学习服务的。
  看这个图吧
  1.网站方面:
  A满足用户基本需求和核心需求,在有能力和资源的情况下,做可以满足用户期望需求和增值需求的功能和业务。
  B做好交互设计,优化用户体验,不断的模拟用户行为,以追求较好的体验。
  C做好网站功能的加法和减法,能狠下心来。
  D用数据说话,深度挖掘数据帮助改进产品和开发新功能。
  E真理往往掌握在少数人身上,需求不能创造,但要深度理解用户需求的本质,并为之努力,在能有决定权的情况下,不为其他人和事干扰。
  F平台的定位要做好和确定,并坚持所有的设计和功能jie。
  2.产品方面:
  A做好定价策略,别以成本定价
  B促销策略不可只是降价,方式和方法太多了,从各大电商找找看看,就能学到很多
  C质量与口碑息息相关喔,别忽视了,关系着回头客与另外一批受影响的人
  D做好包装,包括产品形象的包装,但要记住一点:包装未必是越高档越好,还是要了解你的消费用户。这里说一个小插曲,小时候和表哥在菜市场卖肥皂,我趁表哥不在的时候,把肥皂都摆得整整齐齐的,心想这样看起来也好看,顾客应该也会多一点吧。谁知表哥回来后,大骂了我一顿,说我们是促销,给人感觉就是大降价一样,感觉很多人抢才行。于是,他把我摆好的全部推倒,故意弄得乱七八糟。但就像他说的,顾客过来看了...
  3.运营方面:
  A留住老客户:EDM SMS 会员特权等
  B老客户带新客户:邀请、口碑、晒单等
  C发展新客户:一开始可以尝试多种渠道,然后挑选出最适合的ROI最好的的渠道进行投放,关注转化率
  在产品有保障的情况下
  有三点吧:
  第一点:网站用户体验。
  第二点:推广拉来新客户。
  第三点:留住老客户。
责任编辑:
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今日搜狐热点电子商务网站的运营和其他运营有何区别?
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购物项目经理:流量、交易量、一个都不能少
电子商务运营经理:这个回答的真的很好,补充一点啦:电商运营更多的是做流量和转化率。做流量是通过差异化的站外促销形式把顾客吸引过来,如传统广告、搜索优化、线上互动、发券点赞、病毒营销等等;而做转化率是要通过多样化的站内促销形式让顾客停留和完成交易,如满减、返券、赠品等。当然,寄出的产品页面设计、痛点分析,甚至和竞网的比价等等都要注意。
技术顾问:我粗浅地回答一下这个问题,不对之处请后面的诸君多指正。A.象传统的如新浪这样Web 1.时代的门户,其网站的运营比较象报纸等纸媒的运营,你能把流量带起来就算是成功。也就是这是拉客级别的运营。B.象是人人网和微博这种Web 2.时代的社交网站,除了象1.时代的把用户带进来,运营的重要任务之一是要刺激用户创造内容。不然UGC就废了。那么我们可以把它理解成是拉了客进来,还要与之互动的运营,自然是比A难一点。C.而象淘宝和京东这样的电子商务网站的运营,基础任务仍然是把流量带起来,把用户引进来。运营的核心任务是要刺激用户购买,用户进了电商网站如果老不下单,那电商的商也就形同虚设。当然,这个和运营有关,也和产品有关,甚至和网站品牌及服务都有关。总之,我们可以把它理解成是拉了客进来,还要想法让他掏钱的运营。毫无疑问,经过以上对比,电商的运营是最具挑战的。
集团人事行政中心总经理 兼跨境电商公司COO/运营总监:回归到本质吧。讲几点:1、由于电商让用户付出的代价更高(金钱vs时间),所以运营要更关注用户心智;2、由于电商让用户得到的时间跨度大(要快递),所以运营要连绵;3、由于电商让用户反馈的内容对运营价值更大(好评即营销),所以运营结果要感动客户;4、由于电商涉及线下体验(收邮包vs看新闻),所以运营要保持线上线下体验的一致不留死角;很多,很不一样。
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