做京东运营以来，经常会碰到抱怨的商家。抱怨的原因不外乎是没销量丶没活动丶规则没人性等等。最常用来安慰他们的一句话是“在这个圈子内，就要遵循这个圈子的规则。”为什么同样的产品与价位，其他品牌就可以享有更多的资源?除了运气，更重要的是遵循了圈子内的规则。所以做京东运营的职责只有一个，就是遵循游戏规则，并利用这些规则尽量做到利益最大化。
京东的游戏规则可以分为两种：显性规则与隐性规则。显性规则即合同规则(合同与附属文件上所规定的，商家必须遵循的规则。熟知这些规则并尽量避免违规，是身为京东运营最基本的要求。当然合同上面所规定的各项指标，一般不用100%做到。比如全网最低价，有几款商品价格偏高一般京东也不会追究;比如删单率不能超过1%，一般京东方面也不会追究具体数值。但是以下几条规则，可以说是高压线，必须认真对待。
订单发货时限要求丶商品发布规则丶客服用语规范丶工单处理时效。不管销量好与坏，首先一个京东运营必须保证的是，不违反规则。如果说显性规则保证店铺不会倒闭，那么隐性规则就是店铺做大必须遵循的规则。
&&&&隐性规则即对接人规则。身为京东运营应该都有一点有很深的感触，京东类目负责人在群内的地位近商家，此时就要求提报的时候，反应速度一定要快(小活动3分钟，表格5-10分钟，图片半小时，团购半小时)，正确率一定要高(提报表格，提报规则，图片大小，文件命名)，配合态度一定要好(满减送券活动都参加，要有适当亏本的魄力)。不然就基本跟这个资源无缘了。换位思考，类目负责人现在临时有一个资源，很紧急，他会选择怎么样的商家来报这个资源?
如何与运营打好关系，我觉得第一丶你要拿出自己的一个魄力，月初需要给小二提出自己的销售额。第二丶你对京东每个位置的流量一定要有所了解，整个行业的转化率，自有产品的市场均价。第三，有一定的SEO技巧。
标题这一块，我有自己的一套方案，每天要记录类目词排名，一般我只记录首页的36个单品排名。基本上跳动的就是你找对的关键词排名，一般推荐时品牌+属性(功能)+类目词+货号，三者排序不超过三组。产品发布的时候，所勾选的属性词可以不加在标题里面。京东有搜索属性匹配!
这里对资源提报方式及注意事项做一个总结。
一.（1）团购提报格式：团购款式截图+团购价格+团购产品链接+店铺链接，这个直接给负责人。选款要求：a丶应季产品；b丶库存在800-2000，看款式和季节而定；c丶价格必须是全网最低价且没有在聚划算等平台做过；d丶有心的朋友要记录每天自己产品类目的团购销量情况。合理定价和款式!（2）需要提供资料:表格和图片，表格请各位严格按照表头里的要求做，如果有错误不再给机会;图片大小为440*293，大小小于50k，图片制作要求是：左上角是品牌logo，剩下的区域放产品，可以有模特背景，但是主要突出鞋子特点，不要有太多的字。（3）要注意事宜：　a丶一旦确定团购，尽快给团购资料，最长时间不超过一天;b丶在确定团购之后，商家做好前期和当天的宣传(配合给予一定的外投资源)，宣传方式如短信丶邮件丶微博等等。同时，优化团购商品描述页，并且店铺首页要做一定的推广;c丶团购上线前一天，找负责人要已经编辑好的团购链接检查，并且设置促销并截图给负责人，团购时间都是九点半到九点半;d丶团购期间保持电话沟通;e丶开团后一小时内注意刷单(刷单标准不超过页面同期其他商品最高销量20%.);f丶尽量做好关联销售及商家互联;g丶团购商品发货时效跟普通订单一样也是24小时(预定团除外).
二．首页单品提报格式：款式截图+价格+商品链接需要提供资料：表格.需要注意事宜：a丶及时关注群内，提报表格必须是最新的表格;b丶表格按照要求仔细填写，提报商品的价格必须高于149;c丶活动开始前3天，严格按照活动时间设置好促销，并截图给类目负责人;d丶提报商品必须有库存，特别是提报SKU的37码，一旦缺货直接页面不显示;e丶合理利用首页显示名称及广告语，首页显示名称最忌讳死板的写商品名称，要善用各种促销语，比如仅此一天。
三.服装城资源及平台活动提报格式：等待对接人分配，无法自行提报,需要提供资料：图片+店铺链接。需要注意事项：a丶图片及命名严格按照要求提报；b丶活动期间店铺要设置好相应店铺活动；c丶店铺商品链接设置成新窗口打开，商品价格要与页面相符，无货商品必须替换掉或者在页面标明售罄。
四.二三级资源提报格式：截图+SKU编码+价格+链接，邮件提报需要提供资料：邮件需要注意事项：a丶促销设置日期要一致；b丶上资源位的商品必须添加广告语；c丶SKU编码为37码SKU，且活动期间不能无货。以上就是身为京东运营的对平台基本职责。
同时身为一个运营，还有一些逻辑思维是应该必备的，下面做一下大致介绍。
运营，顾名思义，工作的职责就是负责店铺运作及经营。运营一间店铺的指标，最重要的是销量。从销量=流量*转化率*客单价这个公式，就可以知道身为一个运营需要做事情，无非就3个方面：A&提高店铺流量；B&提高店铺转化率；C&合理定价。这三个方面在京东平台上可以这样诠释。
京东平台上流量可以分为付费流量跟免费流量两种。付费流量主要有硬广丶首页单品丶京东快车丶EDM丶店铺会员营销，以下是一些建议。1.硬广：京东页面上各处的banner位置。购买方式：联系各运营购买。购买建议：性价比极低，品牌没有达到一定规模前不要购买。近期京东域名更换，流量质量比较低，建议不要购买。2.首页单品：首页各位置的单品位置。购买方式：月初的时候联系类目负责人提报购买。购买建议：疯狂抢购流量一般有3-5万左右，超毅台灯单品流量一般在，综合考虑性价比，A套餐投资回报率最高。3.京东快车。在商品搜索页及三级列表页顶部丶左侧及底部的单品广告位。购买方式：通过快车后台进行投放。下面是大致的投放流程。投放方式主要有按日买断丶CPC丶快车三种。按日买断在前一天的20:00前可以随时修改出价。CPC可以随时调整出价。快车还不成熟，建议观望下。不过做新品人气度可以试水快车!4.&EDM&视推广情况向京东会员发出的邮件营销。
看着不错，打了这么多字
对新手还不错，但文章应该是抄袭的。。有配图的文字，却没有配图。。
5月19日 14:33&
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临门一脚的店头行销
《销售与市场》1997年第三期， ， 作者: 、， 访问人数: 3945
　　如何吸引消费者来购买自己的产品?如何稳住消费者的忠诚度?光靠电视、报纸等大媒体上进行斗法是否就能决定最后胜负?运用有奖促销、低价竞争，能否长年累月如此?显然不行。那么，为什么不考虑一下店头行销呢?
　　愈来愈多的企业和经销商大叹生意越来越难做。商品是越来越多，不同牌号的同质商品少则十个八个，多则成百上千，现在的商场哪家不是货物层层叠叠，看得人眼花绦乱。消费者选择的余地越来越大，也越来越会精打细算。
　　如何吸引消费者来购买自己的产品?如何稳住消费者的忠诚度?光靠电视、报纸等大媒体上进行斗法是否就能决定最后胜负?运用有奖促销、低价竞争，能否长年累月如此?显然不行。那么，为什么不考虑一下店头行销呢?　　　店头行销并不是什么新发明，只是我们的策划人员常常在策划广告运动时，往往只注意到电视、报纸、广播等大媒体的应用，而忽视了店头行销，仅将店头促销视为最末端的行销战略。然而，如今不同特性的商品，有时反需要以店头行销作为主要传播活动，而以大媒体为辅。
　　一般讲，消费者购买小商品的随机性很强，易于冲动，像糖果、玩具、小食品、便服、鞋帽等休闲商品，店头展示和宣传，往往对消费者有极大的诱惑力。
　　相当一部分消费者事前并未决定要买什么产品与品牌，只是觉得有点钱放在口袋里，进商店随便逛逛，有合适或喜欢的就买。据1994年的一份调查报告显示，83．6％的人是非计划性购买，91．6％的人是在店头才决定购买商品的，因此在店头卖场空间内做一做广告，更有实际的功能性。
　　现在产品的促销活动，对消费者已没有新鲜感，至于低价销售，厂商又冒利润减少的危险，长年累月地进行根本不可能，并且，过多的降价促销活动还会影响形象。
　　电视、报纸等大媒体具有店头广告所没有的特色与功能，因此，对消费者的传播也扮演不同的角色。一般来讲，电视、报纸这类媒体的传播，会造成消费者的长期记忆，而店头广告则在短期记忆上，引起消费者的注意，刺激其购买欲。
　　换句话说，电视、报纸等媒体的广告将商品的印象深植入消费者的长期记忆中，店头行销则是打开长期记忆的导火线，一点就燃。尤其现代社会商品丰富资讯爆炸，消费者时刻处于商品信息的包围之中。广告虽然利用各种大众媒体传达给消费者企业印象及商品特点，但当消费者走入店铺、超级市场等各种贩卖地点，面对五光十色、各种各样的同类商品时，也许他已经把经由大众媒体传人的情报忘却，而不知选择何种晶牌为佳。这时候，如果能有店头行销提示他的话，恰似船只航行于茫茫大海中，依靠指南针来决定其航行方向，往往会收到极佳的效果。
　　糖果、玩具的购买，往往是小孩和家长一同前往，如果能在柜台前，放一个易吸引小孩的特殊广告柜，势必造成他们对该产品的购买欲望。
　　肯德基吸引消费者，特别是儿童的原因，固然有它在商品品质上的优势。另外，它的店头行销也不示弱，比如随商品派赠明星照、卡通画册等，对儿童都有极强的吸引力，所以缠着大人去肯德基，节假日排队候餐也就不奇怪了。
　　我和江苏一家生产糖果的集团老总考察武汉糖果市场时，曾见到一家糖果生产厂，在节假日派员上柜台，跟普通营业员一样，参与柜台销售，只是他会格外关心自己产品的销售。糖果仁包在糖纸里，放在柜台玻璃格里，消费者除了从品牌和包装上选择外，根本比较不出糖果的实际味道。如果该推销员拿出自家厂生产的产品请消费者品尝一下，喜欢就买，不喜欢就不买，结果如何，就不要我多说了。后来我将此方法稍加改进，推出“送一颗糖”活动，特别印制一精美贺岁小包装，内里只装一颗糖，送给目标顾客品尝。这一年光是在武汉，我们这位糖果客户的销售额比上年增加了二百多万元。看到这里，有人会说：呸!时茂中这厮就会偷别人的点子。抱歉抱歉，有一首歌叫“爱拼才会赢”，叶茂中的策划原则是：“爱偷才会赢”。只要能帮助客户将产品多卖一些，但偷无妨。
　　据日本麦当劳社长藤田田透露，麦当劳汉堡店的店头行销秘法，是使用“瞬间催眠术”。
　　前来麦当劳汉堡店的顾客，最喜欢听女服务生轻声细语地说一声：“谢谢您!”通常顾客都有“我是花钱的大爷”这种略带傲慢的心态。当女服务生面露微笑说：“谢谢您!”即使再傲慢的顾客也会感觉飘飘然。这时间大约只有三秒左右，可是却能让顾客陷入催眠状态。
　　所谓催眠状态，就是指失去判断力，听见他人命令也不会反抗。顾客进入三秒的瞬间催眠状态时，女服务生趁机就问顾客：“您要不要可口可乐?”不知不觉当中，顾客会脱口而出说：“好！”这样一来，顾客不但买了汉堡，也买了饮料：
　　美国的香味促销堪称店头行销一绝。唐代大诗人李白，嗜酒如命，闻香下马，可见香味对人的魁力非同一般。你还记得当你走过糕点房时，那一阵阵不可抗拒的香喷喷的、新出炉的奶油加巧克力的香味吗?美国国际香料公司，以人工合成了许多令人垂涎的香味，不只是巧克力香味，还有热苹果派、新鲜的比萨饼、烤火腿的香味，甚至不油腻的薯条香味等，装于罐中，作为商品来销售。设置定时器每隔一段时间把香味喷向零售店内，以引诱顾客上门。据调查此种以香味吸引顾客上门的做法，效果奇佳。因此，此种喷香装置在美国销路一直很好。
　　音乐对产品的促销亦颇多助益，成为店头行销又一简单易行的手法。如果一家零售店或超级市场在其人口处，经常有悦耳的音乐，保证门外的顾客会鱼贯地进入店内，不管是否有中意的商品可以采购，就是饱饱耳福也是值得的。据一项研究调查显示，在美国有70％的人，喜欢在播放音乐的超级市场购物，但并非所有音乐均能达此效果。调查结果显示，柔和而节拍慢的音乐，在超级市场播放时，使销售额增加40％，但节奏快的音乐反而使顾客在店里流连的时间缩短而购买的物品减少，这个秘诀早已被超级市场经营者所熟知，所以当每天侠打炸时，超级市场就播放快节奏的摇滚乐，迫使顾客早点离开，好早点收拾早点下班。
　　店头行销的威力可窥一斑。
　　店头行销还包括店面广告、店头传播等。
　　店面广告是促销活动的要素之一，而促销则是广告计划之一环。瞬息万变的经济环境，影响消费者的购买行为，广告活动尤其促销活动也因而发生变化。唯有顺应购买行为的广告活动，才是有效的促销活动。经济高度成长时代的行销活动是以大量生产销售为特征，该一时期的店面广告，只是占据零售店固定的位置，作为传达的工具而已。可是现在，店面广告不仅是传达信息的工具，还要负担诱导购买的重任。
　　店头传播的方法很多，象 POP陈列、店内海报、折价券、人员推荐展示、发放广告印刷品、说明书、样本以及产品图片等，甚至商品包装本身的陈列与展示也能起到很好的店头传播作用。日用品类一般都是反复性购买，可以将商品的包装设计成诱发下次购买的媒介，如包装上加上有价格、对话式的广告贴纸等。我们曾经在饼干、糖果、饮料、洗涤剂等诸多日用品营销上使用此法，屡试不爽，收效显彰。
　　有效的店头行销必须能够引起消费者注意，让顾客的脚步停留在自己的商品前，提起其兴趣，激发购买欲望，重新记忆商品，最终采取行动，这是店头行销的终极目的。
　　店头行销着重于当时当地的促销效果，不管形式如何，技巧如何，它始终是在对顾客暗示诱惑：就是这里!就是现在!买它吧!这种行销方式争取了销售的时间与空间，达成即时即地的购买行为。
　　店头行销充分利用了大媒体广告的效应，营造售点现场的消费气氛，将消费可能变为现实的消费行为；并且配合大媒体广告，挖掘潜在消费能力，吸纳边缘消费能力，最大限度地实现广告活动的目的。
　　店头行销将生产方推至销售最前沿，直接与买方交流沟通，有利于树立企业形象，建立与顾客的良好关系，并及时反馈市场信息，随时改进产品，调整营销策略，以更加适应市场需求。
　　对日用品而言，因为化费不多，又是必须的开支，受店头行销诱惑冲动性购买的情况特别多，据调查资料：对品脾忠实的消费者，在过去8年当中，已大大地减少；由于店面广告所陈列的产品诱惑而冲动购买的人数却不断增加。90％的人，是事先毫无计划的情形下，在店头临时决定日用品的购买品牌的。所以在店头行销上下些功夫是绝对值得的。■
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>> 肥料该以何种方式进行推广
肥料该以何种方式进行推广
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　　这几年来，许许多多的新型如缓释肥、生态肥、水溶性肥、螯合肥等纷纷上市。肥料市场的蓬勃发展，一方面反映出我国的肥料行业已从单纯的功能性向经济型、环保型方向发展，另一方面也对我们如何来审视、认识、推广这些新型高价肥提出了一个新的课题，尤其是在中国的老百姓还是以传统农业为主，高效农业方兴未艾之际。 但是肥料的同质化严重，品牌多而杂，各种广告宣传泛滥，宣传费用大新型肥料如何才能在众多的品牌中脱颖而出，实行量价齐升，实非易事。但是万变不离其宗，肥料品牌推广宣传，专业性、重点性、反复性、简单性是十分重要的。江苏瑞和化肥有限公司2000年进入复合肥领域，2003年开始生产硫酸钾复合肥，当时很多地方施肥结构还停留在单质肥阶段，硫酸钾复合肥因价格高，使不少种植户望而却步，硫酸钾复合肥的推广销售难度相当大。回顾过去，当初的艰难到现在的产品供不应求，其中的酸甜苦辣不言于表。瑞和正是实施了广告宣传与销售组合营销的形式，才使得公司的营销之路才越走越畅。虽然时代已发生了很大的变迁，各种新型营销手段推层出新，推广宣传的渠道日益增多，但其真谛却是不变的。现回顾总结瑞和化肥的复合肥推广之路，同时探讨、展望新时期的广告宣传模式，如对同行新型肥料推广具有借鉴意义，将深感欣慰。 　　借农推农，快速导入产品销售 　　“江苏省农业科学院监制”在最初的瑞和复合肥外包装上都有这样的字眼。我国的复合肥行业起步于80年代，90年代后得到了快速发展，最初老百姓的施肥结构还是停留在磷肥、碳铵、草木灰、农家肥等单质肥与农家肥上，对复合肥的认识还很生疏。为了迅速打开复合肥的市场之门。我公司选择了农技结合、借农技推肥这条专业快速通道。并先后与江苏省农业科学院、扬州大学农学院、泰兴市农业技术推广中心合作，在全省30多个县开辟了瑞和复合肥试验田。一棵花生80粒的实实在在的肥效与增收效果，激起了广大农民抢购瑞和硫酸钾复合肥的热情。通过重点区域的试验推广，积累了大量宝贵经验，并制作了一系列企业形象和科学种田的宣传光盘，免费发放给各级经销商和种植大户观看，重点突破，以点带面的示范，让瑞和硫酸钾从泰兴走出江苏走向全国。农技结合是农资的发展方向，科学技术是农资的生命力、增长点。目前许多肥企的快速发展壮大正是走的这条路。缓释肥、生态肥、水溶性肥的节能、环保、节水科技内涵借助于农技部门的试验示范，辅以强势的推广宣传，实施重点突破，又何愁造不出一个强势品牌、产品。 　　肥料产销会、肥料双交会构筑起销售网络 　　一年一度的全国磷复合肥产销会、全国肥料双交会，瑞和化肥公司每届都没落下。从公司高层领导重视，到农化服务部精心策划安排，从会刊封面广告到会议资料袋，再到特展，每次肥料交易会都有不一样的收获。一年两次的大规模全国肥料展销会，提供了一个与全国各地销售商朋友面对面交流、沟通的贸易平台，展示了产品，树立了品牌形象，结识了一批批新朋友。肥料展会的专业性、影响力、权威性让肥料企业与规模经销商神往。大家在这个舞台上都能获得营利、壮大的商机。被人赏识看重总比上门极力推销的成功率大，瑞和化肥现有的好多忠诚合作伙伴都是在肥料展销会上结识的。 　　质量信誉跟踪服务架起了心连心的桥梁 　　一张小小的质量信誉卡，一份客户问卷调查表，一份瑞和化肥农化服务报，至今仍让每个瑞和化肥销售商、用户感受到瑞和化肥服务深情。产品的售出不代表着销售的结束，相反应代表着销售的开始。生产、销售、使用、再生产、再销售、再使用才是肥料销售的最佳良性循环。产品质量是根本，跟踪服务是催化剂，尊重是消费的最高层次。在同质产品满天飞的今天，只有拥有良好服务，只能真正算是抓住了市场的主动权。在品牌战略规划之初，就需将产品、质量、渠道、服务同时纳入组合营销的范畴，惟有这样品牌之路才会越走越通畅。 　　产品的卖点是核心竞争力 　　满足功能性需要是产品的基本诉求，其次才是获得满足感。满足农作物生长对各种养分的需求，可选择复合肥、硫酸钾复合肥、氮磷钾单质肥等。而作为新型肥料最好要重点赋予其独特的功能性和不可替代性，在包装及功能性宣传上要有诉求的重点，要有独特的卖点。我公司在硫酸钾复合肥宣传时，诉求重点是其不含氯的籽粒饱满、瓜甜果香的独特提质增收效果，这是其他肥料不具有的优势，同时还将硫酸钾复合肥的养分定位在48％、51％等高养分上，水溶性好，除适合基肥、追肥外还可用作滴灌，从而提高了产品的档次，提升了产品的价值。新型肥料最初的定位就应该高，还必须有其独特的卖点，从而形成一份属于自己的消费群体与市场份额。 　　肥料的包装要简明、规范 　　俗话说货卖一张皮，对复合肥来讲不无道理。中国农民文化水平低，机械化程度低，经济收入低，还是一个弱势群体。我公司的复合肥包装分彩色覆膜包装与普通编织包装两种，耗用量各占一半。彩色包装上有适用作物的图案一目了然，农民易接收。而普通包装用后经水洗，可装粮食或杂物，比较实用，普通老百姓也乐意选用。复合肥的包装还是要有鲜明的个性，要便于识别、记忆，在销售店众多品牌包装中最好有鹤立鸡群的效果，如能刺激人的瞬间购买欲望将是最高境界。目前肥料的包装流行图案简单，包装材料高档化，包装跟风模仿严重，很不利于肥料产业的发展。对于新型肥料包装不宜追求高档包装，应以介绍功能性与便于再利用为主，过分高档会增加成本。还有目前许多肥企在包装文字上进行概念炒作，夸大功能性，将一些子乌虚有元素或成分标注在包装上，实物与包装宣传严重不相符。我国虽然出台了国家标准GB《肥料标识内容和要求》，但缺乏有效监管。笔者呼吁对每一个肥料的外包装设计应实行质监局审查备案制，有利于规范，净化肥料市场，营造一个公平、公开、公正的消费环境。或者借鉴国外对肥料的管理方式，要将重点花在追求肥料质量上，实行外包装标识与实物相一致的原则。 　　借助事件营销或公益性活动，提升品牌形象 　　中国地大物博，人口众多，全国有生产许可证的肥料企业有4000多家，品牌杂而乱，要想让用户记住一个品牌不是易事。还迫切需要借助公益性事情、赞助、捐助等事情来吸引公众的眼球，赢得良好的口啤和赞誉。随着农民维权意识的加强，将有越来越多的农民加入到崇尚品牌、消费品牌的行列中来。瑞和公司曾先后参加过送温暖到贫困户赠送肥料、大型艺术节赞助商、送科技下乡免费赠肥、捐资助学等活动，通过这些活动提升了品牌口牌度，提升了企业的公众形象。广告宣传与企业形象宣传有机的结合，可以起到事半功倍的效果。 　　做好终端形象宣传与促销 　　终端销售商直接面对消费者。一个品牌、一种肥料是否被主推，关键还在于终端。终端销售商大部分是土生土长，在当地老百姓中有一定的影响力。肥企在做好代理商、分销商工作的同时，千万要重视终端销售。销售人员要经常深入到乡、村、组，加大沟通、交流的力度与频率，利用集场、庙会等与终端销售商一道开展送科技下乡、咨询服务等活动，给预横幅、展板、店招，使用手册、促销礼品等支持。经常性终端宣传促销可以形成彼此好感培植感情，帮助提升终端销量，同时树立起终端销售商主推本公司产品的信心，增加推动力。 　　让简单的户外宣传深入人心 　　相对于电视广告，墙体广告、店头广告、不干胶招贴广告、软文广告等简单明了、成本低，同时还有保留时间长、通俗、易记易懂等特点，深受终端经销商的推崇和厚爱。我公司每年都在重点目标销售区域制作墙体广告，帮助基层网点设计统一格式的店头广告。每年的瑞和年画也是我公司的推广宣传一大特色，生肖、年历加产品包装图案等，鲜艳夺目，深受老农的喜爱，既可在家张贴也可当招商广告贴在农资店内。召集经销商培训难度大，费用高，我们就定期印制了农化报、产品使用说明书等免费发放，使基层经销商与农民更好地了解我们公司的产品性能与使用方法，树立了一个大企业的负责任的形象。 　　目前我国肥料产能已出现了严重过剩，但还有许多肥企在产能扩张。随着我国小城镇建设的加快、土地出让流转、高效农业园兴起、低碳经济节能减排等，肥料产业的准入门槛将会提高，竞争将会将来越剧烈，肥料的推广宣传将会越难。笔者认为肥企在新时期还是要从各企业的实情出发，以产品质量为根本，不断提炼产品的卖点，立足专业、重点、简单、反复进行全方位的推广宣传，实行品牌、产品、质量、服务、渠道组合营销，走集约化之路。另外随着肥料产业的做大做强，也应运而生了许多农资品牌策划咨询机构，受到了许多新兴肥企的追捧，其他行业的许多成功营销推广经验也被重新包装后移植到肥料产业中，必将推动整个肥料产业的快速发展。
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