漫雪的茶利润种植茶叶的成本和利润多少

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-09-04 12:40 标签： 喜茶漫雪
加盟漫雪的茶赚钱有把握生意更火爆
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茶饮料是我们中华民族所特有的传统饮料，饮茶也是一种非常优雅的活动。现在，茶饮料的生意仍然是非常受欢迎的，也是众多投资商所希望加盟的项目。那么中国什么品牌的茶饮料最流行呢?据小编了解，还是要数漫雪的茶做得最好了，现在一起来看看吧！
漫雪的茶加盟前景好吗，投资者不必为这个问题担心，漫雪的茶需要的加盟费用不多，但是利润是非常可观的，如果你想要做茶饮的生意，我们建议你最好就是来加盟漫雪的茶，漫雪的茶会让你有难以想象的火爆生意，轻松致富。
现在大家是否对漫雪的茶有了一定的了解了呢？漫雪的茶的人气非常高，深得广大消费者的喜爱，生意好得不得了，另一方面，漫雪的茶的投资费用也不高，也没有任何的风险，大家都能放心加盟，开心致富。
我们都知道茶饮的市场是无限的，但是想要更多的利润，我们就必须注意培养自己的受众群体，漫雪的茶，建议广大的加盟商管理好核心的顾客才是关键所在，漫雪的茶吸引无数消费者，开一家这样的饮品店挣钱有把握。很多人认为是很高的，觉得茶老板可以根据自身的喜好加价，这样的想法其实太简单了些，茶老板有时候也是被算计的一员。茶叶的利润在茶厂，茶商，茶叶零售都有自己的涨幅规定。秒杀价格最低的品牌茶，关注柒拾贰匠微信今天我们就从茶叶的第一站茶厂说起，茶厂的利润是如何来的呢?一年又会产生多少利润呢?每年年终，茶厂整年的利润都会做一个统计，原则上主要是茶叶销售和经营所得，但是茶厂的经营方式还分为两种。一是大部分茶厂都是采取承包的形式，那么年底需要向茶厂上交取得的纯利润以及在运营过程中因为服务，运输等其他方式而取得的收入，利润的核算还涉及到另一项要素，不如租金，员工处罚，工伤的赔偿费用，员工的离职以及机器突发的故障损失等等。这些所有的营业都影响着茶厂的利润。除了这些之外，茶厂的利润还由其他因素决定了，比如：每年总是要交税的。这也是大部分企业家们最不愿意分配的部分。如果想在税金上面动脑筋，利用一些做账手段巧妙地避税，漏税等，当然这种行为是不可取的。一般而言，茶厂上交的税金大部分是作为产品税上交给国家，还有个别是作为特产税缴纳。缴纳的基数和比例也不一样。产品税是按整年生产总值的15%缴纳，部分时期也会按生产总值的25%缴纳。这取决于国家的宏观政策，。另外，作为整个茶园，国家每年会根据其固定产值的8%收取特产税。因为我国是公有制为主体的国家，所以茶园本质上属于国家，国家是有权对其征收特产税的。因此，从国家利益的角度上看，茶厂每年上缴的税金对我国经济的发展起了重要作用。这个世界真累，上班挣钱交税。天天强打鸡血，不干爬下不睡!年复一年如此，有谁不想颓废?无事上上网络，嘴里哼哼采薇。你以为就这么完了吗?除此之外，茶厂还要分配给乡政府的利润，毕竟大多数的茶厂一般建立在乡村。你想在此经营，离不开政府和当地人民的支持。需要与乡政府订一系列合同，并且在年终时根据合同内容中的约定的比例，向乡政府交纳一定的资金。一般茶厂承包商都会根据不同的地段，把利润总额的7%-10%分给乡政府。但是国家有规定，最高不得超过15%。最终真正属于企业可支配的利润，称为留成所得，所谓留成所得，就是它是在总利润的基础上除去一系列税金以及开支后剩余的部分了。这种留成本身就是利润的一种分配。但它并不会仅存在于利润这种形式，大部分的留成很快会转化为资本重新投入到茶厂的运营中。换而言之，这种集体留成最终是需要进行再分配的，再分配的要素以及比例，直接决定着茶厂次年运营的好坏。一般而言，茶厂再分配的要素主要包括借款，固定资产，福利以及应急资金。茶园承包商投入到茶厂的资金里面，仅有非常微小的一部分是自己的储蓄，绝大部分都是向银行或者贷款公司借的借款。因此，再分配的利润里，很大一部分是用来还之前的欠款的。通常情况下，用来还欠款的资金都不会少于再分配利润的41%。其次，茶叶在种植阶段其土壤的培养，烘焙阶段机器的换新等等都需要一定的资金。把再分配的利润重新投入到这些生产和运营中，通常占留成所得40%-50%。就只剩15%-20%的留或所得。但是，国家有规定，再分配利润里面一定要保留其中的8%-10%作为企业突发状况的应急资金。因此，茶厂留成所得里面的10%会储存下来，剩余不到10%的部分就会用来发放奖金，福利，或者改善职工的工作环境等等。我们发现，会计核算下的成本与利润依旧是此消彼长的关系。成本越高，利润越低，这个观念本无可厚非。所以一家茶厂的利润有多高，其实我们是可以看出来的，那么为什么茶叶的价格到了消费者手上却增加了不少呢?因为茶厂是茶叶价格最低的一个阶段，所以茶厂还是有很大的发展空间。拿人力成本来说，茶叶生产有旺季也有淡季，因此工人的工作量并不稳定。旺季的工量甚至超过淡季的2-3倍。但是工人的工资在每个季节却鲜有波这样容易造成两种后果：其一，淡季时，工作量少，工作时间短，容出现人力资源的浪费：其二，旺季时，工作量剧增，部分工人负担不来，离职率增高，严重影响茶叶的出产率，并且曾经花在他们身上的培训经费也打了水漂。这就叫做成本没有发挥其最大的作用。因此要想处理好成本与利润的关系，如果从最有效地开为成本的价值这个点上来制定政策的话，将会收到事半功倍的效果。
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