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oTMS 服装行业物流信息化解决方案
　　对于来说，由于每个企业的业务形态各有特点，不尽相同。因此，它们对于物流系统的要求也不相同，不过解决途径却始终不离一点：物流管理信息化。服装企业物流信息化贯穿于企业物流的各个环节，是服装企业供应物流、生产物流、销售物流的结合与统一。
　　通过对众多的服装企业进行调研后发现，近年来，不少国内服装企业已经加大了物流的投入，在企业经营观念、生产管理信息系统、企业仓库自身管理、物流环节工作人员素质方面得到了一定的提升，但在运输信息化方面还存在不少问题
　　1.&缺乏全流程运输管理工具，在途管理缺失，造成运输核心信息传递滞后
　　门店分布全国，运输覆盖面广，出于成本、地域等各方面因素，服装公司往往选择将运输业务外包给第三方物流公司，因此承运商多而又分散，企业物流部门只对出厂、入库等关键环节进行管理。虽然依赖SAP,ORACLE等ERP系统、或传统TMS可以在运输管理方面可以发挥较大作用，但依然在订单在途管理缺失，对运输管理涉及面小，缺乏对整体运输链条的把控。
　　2.&承运商管理效率低下
　　工作交接都是纸质交接，经常存在事后找不到凭据，难以管控下游承运商；承运商选择难以通过数据量化评估，服装企业物流部门无法捕捉到真实的KPI数据，从而对承运商进行评定。
　　3.&账单管理严重依赖手工，准确率无法保证
　　账单无系统审批流程，对账严重依赖手工，面对上千上万条运输账单，物流部门员工工作量大，难以保证100%正确率。
　　未来趋势
　　目前，随着一批外资快时尚进入中国、电子商务的飞速发展，国内服装企业正处于转折期，企业进一步扩大将面临许多挑战，这些挑战这也对服装企业物流管理信息系统的建设提出了更高的要求
　　1.&多品类小批量、产品周期短，导致运输频次增加、管理复杂难度增加
　　品类增多，不同款式、颜色、尺码组合成不同的产品，单品数量随款式的增加呈几个数量级增长；产品周期越来越短，经营管理复杂，品类随季节变化更新速度更新极快， 新老产品下线更替加快；要求运输能力匹配于时尚快速转换需求，更加凸显了物流对于销售的支持作用。
　　2.&B2B/EC/O2O订单分离亟需统一管理
　　传统线下分销、电商及O2O多渠道并行造成后端物流运营变得异常复杂，多渠道造成订单、库存及相关费用信息割裂而形成信息孤岛， 供应链、物流部门无法获得统一订单管理视角，从整体上统筹销售计划并合理配置供应链资源更是无从谈起。
　　3.&现有的运输管理工具无法与ERP、WMS、OMS、门店POS等供应链系统有效集成
　　目前，国内大多数服装企业由于没有准确及时的运输数据，还未做到实时对接供应商、物流商、零售终端，不能及时准确的收集、并反馈市场需求信息。导致供应链条无法对现有销售情况做出快速反应，产品周转率差，许多产品仅仅停留在流通的中间环节，没有达成现实的销售，造成库存和占用现金流。
　　解决方案
　　综合以上两部分服装物流源自企业内部与外部的挑战，企业需要一套怎样的物流信息化解决方案呢？
　　首先，需要解决上下游内部连接。传统的运输管理软件是Four-wall solution，只能管理到企业内部，无法延伸下游承运商，所有数据层层回传，存在延时和差错的风险。而传统软件本地化部署的特性，无法做到信息实时传递，因此云模式成为解决上下游连接的唯一途径。通过&&模式，可以实现：
　　连接运输链条伙伴：
　　-通过一个开放的运输管理平台来连接运输链条中的每一个合作伙伴，对于订单所涉及的组织、角色、地点、运输工具等，系统对其进行全面的管理。
　　-在同一系统内，实现不同公司、不同角色间同一订单的流转、运作，进行信息更新、报表生成以及费用结算。
　　-通过一套在线运输管理系统紧密结合业务流程，管理订单全过程，运用移动互联网技术和云计算，所有通过APP回传的第一手信息，平台用户可零时差在在线查看，彻底改变对突发异常情况只能事后处理的被动处境，提升整个运输链条的管理水平及效率。
　　-大大降低了异常管理、客服跟进所需花费的人力，同时通过订单成本的管控有效降低了运输成本。
　　-通过系统管控实现了更优的交付体验，保障终端的需求得到及时响应。
　　数据分析决策支持：
　　-实现真实的市场信息的采集、分析和处理，为准确、及时、有效的提供物流服务提供了保障。
　　系统沉淀真实业务数据，账单/KPI报表实时可查，为运营管理提供决策依据。
　　除此之外，一套完善的运输管理系统要不能仅仅局限于实现物流整体运行效率提升，整体仓储各环节之间的衔接速度和有效性，还要具有很好的延展性，对B2B、B2C、O2O订单的统一管理，才能快速将运输信息、库存数据回传至ERP、WMS、POS等上下游管理系统，让供应链迅速反应，实现外部协同：
　　多渠道运输订单集成：
　　-通过对接实现ERP，POS系统的全面信息交互，从而将全渠道订单信息全部纳入系统订单入口，并通过系统分发订单至物流公司、快递公司和落地配公司，集成多渠道订单调度计划的业务流程，实现了更高效的物流运作效率。
　　-通过API接口，企业可实现与快递公司系统的互联互通，并根据设定的业务规则，可实现快递订单的自动分配，并管理快递公司回传的订单执行节点数据及运费信息。
　　-实现跨渠道、跨部门的一体化管理和协同以实现企业内部资源利用的最大化
　　完善库存信息实时反馈：
　　-通过运输信息的及时回传、运输时效的大幅度提升，服装企业供应链可以通过POS、OMS等系统高效管理库存。可以便捷地获取多渠道订单业务数据的整体视图，推动更高效的产销计划，实现了全渠道的一体化管理。
　　-提高货品周转率，增加货品调拨次数、大大降低滞销品库存，加快畅销品追单反应速度，为销售提供更强有力的支持。
　　-快速响应线上、线下消费者需求，提升终端消费者的购物体验。
　　为了满足市场和客户不断变化的需求，为了应对网络购物时代的来临，服装企业在前端加大投入进行转型升级的同时，后端的物流必须不断地进行变革，以顺应市场需求。
　　近年来，市场上涌现了不少以为代表的&SaaS+移动App&模式的运输管理系统，这类系统因为具有云计算的信息实时更新、上线速度快、开放度高延展性强、界面友好易操作等特性，在服装物流信息化的应用上具有很强的适用性。目前，有不少服装企业已经尝试并运行了这类新型运输管理系统，并有全面推广的趋势。
　　只有一直高度重视运用先进的信息化手段，依靠强大的信息网络、专业的运作模式、高效率的配送系统和全方位的服务模式，提升服装企业物流运输的全过程可视化和精细化管理，才能提高产品流通效率，在降低企业库存成本等方面产生巨大的作用，从而实现企业精细化管理的目标，助力企业实现更快速、更健康的成长和实现公司的战略目标。
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编辑：珂娜
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&这是最好的时代，这是最坏的时代&，用狄更斯的这句话来形容当下中国市场环境一点也不为过。查看: 10223|回复: 11
oTMS和56link有什么区别吗
签到天数: 3 天连续签到: 1 天[LV.2]偶尔看看I
一个自称第一家社区型运输管理系统服务商，把互联网和移动互联网技术应用在企业的运输管理中，提升企业运输管理效率，改善终端客户体验，一个是云。
一个是云平台
司机都是app
都是要构建社区型运输生态系统
有什么区别吗？
您尚未通过实名认证，不能查看水无穷处经理的认证信息
签到天数: 72 天连续签到: 1 天[LV.6]常住居民II
用手机扫描二维码
物流沙龙联合创始人，潘永刚
看看图片，社区就是运输业务链条的各方都在同一个平台规范下，都使用自己的TMS。TMS已经从一个系统变成一个系统群，并且是在一个连接机制下，数据规范都是统一的，这样大家的业务数据标准都是一致的，货主就可以获得贯穿全链条的管理信息。当然社区是有规范的，货主只能看到自己邀请的物流服务商的管理信息，但是对于物流服务商再分包给哪家承运商还是不知道的，但是可以知道货物在哪里。
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该用户从未签到
应该都算是Saas的TMS系统，没有看过系统，从感觉来说应该唯智的模块功能完善点，oTMS的平台属性强些，社区两个字如何体现在TMS里面，而不仅仅是一个概念，目前从两家的网站介绍都没有看到。也希望能看到内部人员的爆料
签到天数: 1 天连续签到: 1 天[LV.1]初来乍到
赚分不容易
签到天数: 7 天连续签到: 1 天[LV.3]偶尔看看II
这个有点意思！
该用户从未签到
如果是链接双方的，就需要上游方大面积的使用这个系统。
签到天数: 26 天连续签到: 1 天[LV.4]偶尔看看III
有人知道讲讲吗？otms从货主端出发考虑，是没问题的，如果从承运上来讲是否方便？唯智的不知道。
签到天数: 33 天连续签到: 1 天[LV.5]常住居民I
提供订单，司机全程可视化跟踪；可与外围系统对接；提供简洁、高效、丰富的运输管理模块；提供简洁、高效、丰富的运输管理模块等等
签到天数: 2 天连续签到: 2 天[LV.1]初来乍到
OTMS的功能更健全些，个人观点
该用户从未签到
OTMS和唯智差不多，OTMS一个是新型互联网理念公司，主要偏向于货主端，但对第三方使用，就不方便了。唯智是传统WMS的软件公司，不过唯智也单独成立了一个部门做互联网TMS。
还有一家“上海点觉信息技术有限公司”点觉CTM，主要从第三方物流为切入点，专做第三方物流的TMS系统，功能比较全面，订单、结算都包含了，最近市场比较火。
供大家参考。
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华衣网oTMS大科普课堂开课啦!让我细细告诉你“oTMS”究竟是什么?
　　华衣网的&忠实粉丝们&会发现，在华衣网的首页，突然出现了一个橙色俏皮可爱的图标&&oTMS!但oTMS究竟是什么?为什么它会出现在一个服装行业媒体平台上?它能为服装企业带来哪些帮助?
　　今天，华衣网大科普课堂开课啦!让我们来细细跟你说，oTMS究竟是什么?
oTMS物流管理平台概念解析
　　在对&oTMS&与服装企业的关系以及&oTMS&的作用等问题进行讲解前，我们首先要概念解析一下&&
　　&oTMS&是什么!
　　我们看到，&oTMS&自身是这样说的：oTMS是领先的一站式运输服务平台，基于国内首创的社区型&SaaS平台+移动APP&的模式，连接运输网络，带给客户全新的一站式物流管理服务体验!
　　SaaS&&是什么?
　　SaaS是Software-as-a-Service(软件即服务)的简称!oTMS物流管理平台通过Internet向客户提供软件，客户可以根据自己的实际需求，向定购所需的应用软件服务。oTMS物流管理SaaS服务无需客户购买、构建和维护基础设施和应用程序的需要，又能使客户采用先进、高效、信息化的方式，管理自己的物流、运输。
　　oTMS优选是什么?
　　优选承运商计划是oTMS通过整合自身SaaS运输平台资源，为货主及承运商创造更多商业机会、连接更多外部优质资源的增值服务项目。
　　oTMS对接的承运商资源包括综合型第三方物流、城际干线运输服务商、同城物流服务商、区域落地配公司、快递快运网络等不同类型的运力资源。
　　o&Super（o速配）是什么?
　　是一种兼具合同物流和快递物流优势的同城、同省配送解决方案，为连锁零售客户提供点对点的配送服务，提供快捷的时效服务和丰富的供应商候选，满足不同客户的业务需求。
　　o速配基于SaaS云平台实现，配送员完全基于系统指令完成取送服务，执行标准化流程，基本不需人工干涉，同时节省了货主和供应商双方的人力物力，让高质服务+低成本成为了可能。
从传统物流运输局势看&&为什么我们需要oTMS物流管理平台?
　　在我们细看oTMS如何改变物流模式之前，我们需要先清楚&&
　　Ask:传统物流运输局势是怎样的?
　　国内的运输、物流的完整物流链条上，主要会出现这样几方：货主、第三方物流公司、专线公司、司机和收货人。而沟通这多方的方式也是以电话为主，辅以邮件、传真等工具。这其中还存在一个较为严重的问题。一方并不能实现和物流链条上其他每一个环节的人沟通，当想要了解货物运输详情，或者出现问题时，收货人只能和货主交流，然后由货主联系第三方物流公司，第三方物流公司再联系它所对接的专线公司&&这样闭塞的沟通、管理方式，严格降低了物流运输的效率，也极其容易产生混乱，而在物流上产生的成本也非常高昂。
　　Ask:物流在企业中占据怎样的战略地位?
　　随着人力、资源成本的上涨，市场竞争压力的增大，粗放式管理经营模式已经无法完全适应当下快速发展的时代，企业必须走精细化运营管理路线。在这样一个大背景下，任何一个环节的提升都会给企业良性成长带来较大助力。
　　那么，为什么企业会将视线转向物流?2014年，中国社会物流总费用为10.6万亿元，占总GDP的16.6%。这一数据，也充分说明了物流在企业成本中所占的高昂比例。企业在物流管理上的任何改善，都会对提升企业运营效益产生不小的影响。
　　物流在企业中占据如此重要的战略地位，也使得我们必须对仍然处于粗放式运营阶段的物流运输，进行创新改革!
　　也因此，2011年开始，oTMS创始团队开始研发设计产品，2013年，oTMS正式上线!一个便捷高效的物流管理平台&&oTMS，开始了它改变传统物流运输局势、走进大中小企业、走向星辰大海的征程!
oTMS物流管理平台能带来什么?
　　无缝对接、无限互联
　　oTMS一站式运输服务平台，即oTMS物流管理平台，能够将货主、第三方物流公司、运输公司、司机和收货人无缝互联!无论你正在使用Oracle、SAP还是Excel、传真的方式进行信息处理、交流，通过oTMS物流管理平台，都能够进行轻松对接。
　　以服装企业为例，服装企业的物流链可能包括了自己的一级物流公司、这些公司的二级分包商，数十个物流中心和数千家门店，而通过oTMS物流管理平台，企业可以实现无缝对接、无限互联，将这一庞大的物流网汇总整合。
　　公平连接 去中心化
　　原来，很多管理软件关注的是企业内部的业务协同，但运输业务天生是不同企业间的合作，它是社区型的，不仅是一个链条，更是一个网络。如果一个管理平台以某个企业为中心，其他企业就不愿意在此平台之上做连接，因为核心企业能看到其他企业的商业机密。所以这个网络必须是在中立平台上实现公平连接。
　　物流行业需要接受用互联网思维打造的&去中心化&的新平台&&oTMS运输协同平台!在oTMS平台之上，企业都是网格中的虚拟公司，一起做生意时就握手连接，不做生意时就断开。这样的方式能够保证所有企业的公平性和利益。
　　快递化：全程透明、实时追踪 提升用户体验
　　物流大行业就像一个金字塔，塔尖是快递，其次是快运，最后是公路运输。快递、快运实行&用户体验为王的模式&&&用户可以随时随地看到货物运输的进展，可以对快递做出好评或者差评，一旦发生问题可以及时反馈获得解决。
　　由于传统公路运输的物流链各方是割裂的，并不能做到及时反馈，这大大降低了用户的物流体验!
　　oTMS运输协同平台的出现，让企业用户可以通过oTMS运输协同平台，整合物流链各个环节，使运输过程全程透明，真正做到实时追踪货物，随时了解货物动态，做到及时回馈、及时反应、更快应变异常问题。
　　节约人力成本
　　在传统的物流运输模式下，企业需要投入大量人力进行货物追踪、各方对接&&而通过oTMS物流管理平台便捷的对接方式、货物实时追踪的高效模式，企业可以节约大量的人力资源。
　　根据oTMS最大的客户绫致服装的数据，实施一年后可节省50%以上的追踪人员和60%的转仓订单。
　　快速对账、快速回单
　　oTMS物流管理平台还拥有快速对账、快速回单的功能。
　　在传统公路运输中，司机送到货，才能把回单带回来，这使得回单和资金交易的周期缓慢而混乱。现在，交货后司机即可拍照、上传电子回单，通过电子回单来实现更快的现金流。
　　而由于oTMS物流管理SaaS服务平台网络上会实时生成订单，所以每个订单的价格在执行过程中已同步计算出来，到了账期末，系统会自动完成所有对账，这大大节省了对账时间。
服装企业成功案例&&
　　2013年1月，绫致时装开始采用oTMS提供的SaaS服务，来管理自己的物流链条。
　　在采用SaaS服务之前，绫致时装靠人工打电话、发传真方式来管理物流业务，而且它只能管到自己的一级物流公司，无法指挥到更下一级或者司机那样的&神经末梢&。采用SaaS服务后，绫致时装下属35家一级运输公司、这些公司的二级分包商，以及绫致时装30个物流中心和7000家门店这些收货人，在oTMS的SaaS平台上形成了一个网络。在这个网络上，每个订单都是端到端透明的，订单状态实时、真实地展现，绫致时装可以及时了解问题，做好问题预警，由过去的被动解决问题变成主动出击。
　　绫致时装的门店和仓库，也可以根据货物运输状况，安排收货和下一步的销售计划，并对物流服务给予反馈和评价。不仅如此，每个订单的价格在执行过程中已同步计算出来，到了账期末，系统会自动完成所有对账。
　　在把B2B物流管理理顺后，去年&双十一&前，绫致时装电商部门的B2C物流管理也采用了SaaS服务。京东、天猫、亚马逊和绫致时装网上商城的物流业务也通过oTMS搞定。
　　现在，绫致时装的物流业务效率变化已经体现在数字上。例如，它原来用电话来进行物流追踪的人员节省了50%以上，这些人员转到了客服等岗位;对账时间也缩短了70%~80%。
时下，在中国经济新常态下，伴随着产业结构的优化调整、居民消费的升级迭代，传统的物流行业正在由过去的庞大、分散、效率低下，向精细化、集约化、高效化转变，也重新呈现出巨大的发展空间。据相关行业权威数据显示，2016年，智慧物流市场规模达到2000亿元，到2025年，智慧物...
6月15日，运输生态缔造者oTMS主办的&赋能新零售，重构人货场&研讨沙龙上海站在龙之梦大酒店顺利举办。oTMS联合创始人段琰、李宁物流总监盛炜、百胜软件董事长黄飞、悠络客副总裁兼CTO刘冬冬、上海商业经济学会副会长兼秘书长陆志丰等行业大咖应邀出席，就零售业如何创...
试想一下，物流总监轻点鼠标，整个运输流程即可一览无余，运筹帷幄，决胜千里；采购部门不用手动比价，只需在平台上发布招标，就能找到优质的承运商；因为全链条透明可控，一批货只需购买一次保险即可覆盖全链条各个环节，全链无追责；零售商圈门店调拨从每周一次到七次，盘活库...
天下武功，唯快不破。其实在服装行业，线上线下竞争如此激烈，谁能快速解决各个商圈内门店之间，商圈之间超密集的调拨需求，把城市之间速递物流的压力变成抢先他人一步的动力，实现高效调拨，才会更有助于把握销售机会，实现销售业绩的新突破。而作为服装销售的运营商，如何快...
9月23日消息，在以&服装&|流转与体验&为主题的2016亿邦品牌全渠道之供应链管理茶话会上，oTMS华南区副总裁刘展雄发表了题目为《全渠道时代的商品流通可视化管理》的演讲。他认为，随着消费者期望值的提高，如现在强调约定时间的送达，要求供应链作出改变。在物流方面...
日，国内领先的一站式运输服务平台oTMS正式对外宣布完成了2500万美元的B轮融资，由陈伟星（快的打车创始人）领投，成为资本、经纬中国和百度跟投，华兴Alpha团队作为独家财务顾问。
一直以来，货主企业想要在中国市场发展壮大必定会面临着巨大的运输压力，而地大物博的中国运输市场层层转包现状短时间内无法彻底改变，进入互联网+时代后，运输流程中的各企业依然停留在使用电话、邮件、Excel沟通，信息链断裂受到了前所未有的质疑。另一方面，货主需求覆...
所谓物流，要实现物的流动，必须通过运输来完成货物在空间上的变化。可以说运输是物流的核心，运输管理的能力，直接
电商的迅速崛起让一个新兴行业进来成为了众人的关注焦点，那就是物流行业，俗称&快递&。不知道作为某宝常客的你是否也经常会对快递的不及时或者东西丢失等感到烦恼不已？或者说作为店主有没有常常因为物流的原因被给予差评的经历？这说明常规的物流运输中有很大的问题...
近年来，物流行业越来越受到人们的关注，市场规模也越来越大，但发展虽快，但长期存在一些不合理的问题，很多信息无法透明，导致行业中无法有效的整体优化资源造成太多浪费。观察我国物流行业的现状，物流长链条中存在着很多的问题，尤其是以信息不对称和人工操作效率低下较...