如何实现城市宣传片真正&走出去& @广告门
如何实现城市宣传片真正&走出去&
近日，一则河南形象宣传短片空降纽约时代广场，吸引了众人的目光。这则时长60秒的宣传片中出现了多个河南的标志性元素：除了众所周知的少林寺、龙门石窟等文化符号，也有郑东新区、航空港等现代化的发展印记。
这并是第一则在时代广场&吃螃蟹&的中国城市宣传片。这个位于纽约曼哈顿黄金地带的广场，广告牌与液晶屏的数量超过230块，年均游客流量4000余万，人员流量则高达1亿人次。随着中国城市&走出去&需求的加强，自2011年以来，时代广场陆续成为北京、上海、成都、哈尔滨等城市进行宣传的舞台。虽然每秒播放的费用高达1250美元，依旧无法降低中国城市的热情。部分企业与公司窥到商机，承包下其中3块液晶屏。
这样的现象引起了&城市走出去&项目组的关注。该项目组由万博宣伟与中国传媒大学城市形象传播研究基地共同成立。万博宣伟中国区首席策略官李蕾认为，城市品牌的海外传播是十分必要，但是目前还存在着一些误区。针对这样的情况，李蕾提出了以下几点建议：
第一、明确传播目的与受众群体，精准选择宣传渠道。
随着全球化的到来，一些城市逐渐成为开放的旅游城市，宣传片亮相时代广场是城市在国际营销上迈出的重要一步。在做任何城市的对外宣传上，宣传目的很重要，不要为了播放而播放，要从真正的战略规划角度明确传播目的及受众群体吸收资源与信息的来源，这是一个很深刻很广泛的问题。
时代广场作为世界知名的旅游观光地，如果说选择在这个&世界的十字路口&做投放，其实很多中国的城市并不是很了解，其实在这里，多半的人群在经过的时候并不是真正我们想吸引到的来中国城市观光旅游的人群，他们只是已经选择了美国为旅游目的地的观光客，也许未来他们会选择中国，可是在那个嘈杂繁华的地区，那么多大屏幕户外广告轮番播放的环境下，他们的注意力要想集中聚焦在&中国屏&上，非常困难。
第二、中国城市在海外的城市形象及旅游形象传播应尽早打破以省为单位的传统壁垒。
外国人其实对于中国城市的理解很低，多数人只知道北京、上海或者香港等国际知名度很高的城市。其他省市像河南，如果以省的概念出来其实对他们来讲并不是很清楚。就像我们知道芝加哥，但是究竟芝加哥位于美国的哪个省我们国人并不清楚。从省的角度做传播，在理解度与知名度太低的情况下，我们的城市想用形象宣传片的形式走出去，30秒、50秒的时间基本达不到一个能够让人理解的地步，这在传播上是一个困境。
第三、找到城市传播的区隔点，选取城市核心传播要素以讲故事的方式进行艺术创作。
我们的城市宣传片在拍摄的时候，多数希望将所有城市精华都囊括在30秒之内。以河南为例，当外国人都不知道我们的河南省在哪里，也不知道城市的代表物是什么的时候，突然间出现十几个各种位于河南的观光风景区和特色产品是根本吸收不进去的，因为他们太不了解河南了。
而世界上有很多成功的城市形象传播经验值得我们借鉴。伦敦，城市的故事就是讲述历史，在城市中发生的各种历史事件与名著，当我们被吸引后，就会对城市做进一步的了解与调查并作出分享，这样就完成了基本的传播闭环。又比如说巴黎的定位是一个充满罗曼蒂克的城市。但当然它还有更多其他的亮点，比如文化、建筑、美食等等，但是巴黎却只选择了罗曼蒂克，因为这是人们最为关注的点，是巴黎与其他城市之间的区隔所在，当城市找到了一个特殊的点来吸引你，并且鼓励你接下去再去做进一步的发掘时，无疑他是成功的。
国际人士对中国目前还很陌生，城市宣传片山东做过其他省市也做过，但是对于他们来讲，根本搞不清每个省跟每个省之间有什么区别，当我们的城市与城市之间没有区隔点的时候，就很难达到传播的目的。
第四、新媒体时代下，城市宣传片应该选择结合新媒体元素共同打造。
在新媒体大行其道的当下，多种传播渠道并行是大势所趋。对于城市与旅游形象的海外传播，我们不能只拍一个宣传片放在那个&世界的十字路口&上就没事儿了，我们主动选择更多的社交平台去跟我们想要覆盖的人群做出互动。当我们的城市宣传片整合了新媒体的元素在内，让受众能进一步通过互联万找到并发现更多的城市信息时，才能够达到我们最终设定的传播效果。
我们很高兴看到越来越多的中国城市品牌正在进军海外，若想让传播效果更上一层楼，仅依靠单一媒介方式是不够的，一套深层次的整合传播策略才是当务之急。诚然，冰冻三尺，非一日之寒，塑造城市的良好品牌形象也不可能一蹴而就。因此，城市需要定制一套统一的、行之有效的方案进行持续性品牌传播推广。现在只是开始，未来让我们拭目以待。
毫无创意可言
我书读得少，最后的字幕看成&世界
由山东望&！这不是河南宣传片么？山东望 哦我书读得少
城市形象片你还想要怎么样的创意
我书读得少，最后的字幕看成&世界 由此望&！
咦~你这是弄啥来~镜头硬切硬切。。。毛笔字的&中、和、梁、商&是个啥意思来。。。歪果仁对东方的神秘感兴趣好不啦，神秘感一点都没看出来，河南自夏商以来坐拥这么多古都、辣么多历史，白费啊。。。画面上寺庙弄点烟雾，搞得神秘些嘛。。。山里的云雾也有神秘感。。。自夏朝至今的文物也有神秘感。。。服了
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销售淡季店铺没人、业绩不好，该如何应对？
随着销售淡季的到来，你家的店铺有没有出现如下这种现象：“员工上班聚众聊天、倚靠货架、玩手机等。”而当你去责怪他们的时候，他们会说，没顾客没生意。其实这些都是说辞，生意不好了就应该找方法去解决而不是逃避或者等待。那么在店铺人少，业绩不好的情况下，店铺员工应该如何应对？一、创造条件制造店铺忙碌的“氛围”1、导购现场模拟顾客可以让导购模拟假扮顾客，其它导购提供相应的服务，一来可以练习销售话术，二来可以制造店铺忙碌的氛围，让经过的顾客看到这家店的员工忙忙碌碌，有想进店一探究竟的冲动，增加店铺的关注度。2、邀请亲朋好友来店捧场在客流量少的情况下，不妨邀约一些亲朋好友到店试穿，帮助店铺营造更多人气，让员工行动起来，从士气上压过同行竞品，为真正的顾客到来提前做好准备。3、整理店铺商品在客流极低的情况下，不妨好好整理一下店铺的商品，可以是卖场的货品陈列摆放，可以是仓库货品库存摆放，还可以是货品的齐码情况分析……熟练掌握这些，在需要时可以第一时间将货品找到提供给顾客，这样不但是为门店负责，更是对顾客负责。4、调整店铺陈列店铺陈列是吸引顾客进店最重要的视觉窗口，在销售淡季，不妨改变店铺当前的陈列形象，换一种新的陈列方式，在变更陈列时，应灵活应变。可以根据当前销售情况，尽量将那些畅销的商品陈列在显眼的位置，能够让顾客非常容易的拿到。5、好好“玩”手机现在互联网如此之便捷，有不少店铺的导购都会加顾客为好友，在淡季时，不妨将店铺的新款和陈列照片通过微信/微博发到朋友圈，甚至可以点对点发给一些会员，邀请他们到店试穿，通过微信微博来营销的时候注意不要频繁的发信息给会员，以免引起他们的反感。二、时刻准备着，伺机而动在销售淡季，导购应该调整好自身状态，不论是通过现场的货品调整还是自身的训练和学习，都是让自己行动起来 “闲不住”，做到眼观六路、耳听八方，在出现机会时，能够以饱满的热情迎接顾客。对于那些门店生意兴隆、一天到晚都在忙碌着的导购来说，长时间的站立确实是比较辛苦的，所以导购自己要找到一种相对比较轻松的姿势，只要不会让顾客感觉不舒服就可以了。三、走出去，主动邀请顾客进店传统的零售就是导购在店“坐等”顾客进店购买商品，而今天在线下流量日趋吃紧的情况下，如果还是坐等特别是在销售淡季的时候，那销售要想做起来已是非常的艰难了。所以，在这种情况下，导购要走出店铺，去到楼层、商场入口、甚至附近小区进行宣传和邀请顾客。在这一点上店铺可以通过有效的激励机制来鼓励导购积极参与。原创声明：我是金班长，微信微博同名。
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简介: 社群电商、微电商、新零售接手了一家经营不善的蛋糕店，如何扭转局面？ - 知乎11023被浏览552933分享邀请回答18K542 条评论分享收藏感谢收起7.1K334 条评论分享收藏感谢收起查看更多回答4 个回答被折叠（）道路施工影响正常客流 浙江金湖宝马“引进来”、“走出去”的方法破难题
商报记者 胡建国　　对于一家4S店而言，人流和客流是生存的命脉。但从去年6月开始，由于政府修建地下通道工程，对文一西路紫荆花路口实施封道施工，因此这个路口就成了断头路，很多车辆到此就纷纷转弯掉头。很不巧，浙江金湖机电有限公司就在封道沿线，不便对于4S店来说是个不小的打击。　　然而自封道以来，浙江金湖为了解决这一迫在眉睫的难题，实施了“引进来”、“走出去”等多项措施吸引客户到店，不仅店内的每场都是高朋，而且还积极进入大企业、社区等宣传卖车，通过“老客”带“新客”等方式增加到店率。　　“引进来”、“走出去”策略初见成效　　人流和客流是汽车4S店的命脉。自封道以来，浙江金湖宝马为了解决这一迫在眉睫的难题，实施了“引进来”、“走出去”等多项措施吸引客户到店。　　从去年7月份开始，浙江金湖宝马就积极组织大客户进企业、售后服务进社区、参加媒体车展等“走出去”活动，提高企业知名度。同时狠抓“引进来”，制定固定计划，增加到店客户数量。除了周末品鉴会等活动吸引客户到店，浙江金湖宝马还加大了广告宣传力度，并通过自媒体渠道――微信平台宣传，推出关注转发送好礼的活动，让更多客户了解到金湖宝马，并且将到店线路广而告之；加强主动外呼，推进预约业务；实施“老客户”关怀计划，通过“老客”带“新客”增加到店率……　　客户到店仅仅是第一步，客户感受才是最重要的。为了让客户有更好的消费体验和感受，享受最规范最标准的4S店服务，浙江金湖严格按照5S管理标准开展业务，这就对员工提出了更高的要求。一方面，浙江金湖宝马与政府及施工单位积极沟通，获准在封道路口和主干道设置指引牌、设置站岗亭和保安，为客户指路；另一方面，浙江金湖宝马开展了整合营销，强化各部门之间的联动性，为取得更好的客户体验而努力。　　为了提升4S店服务水平和管理水平，公司从“直线式管理”转型为“闭环式管理”，将战略和运营结合起来，增强员工沟通，让领导直接了解员工和客户的需求，便于决策更加科学。在一系列积极措施的推动下，浙江金湖整体氛围蓬勃向上，员工心态稳定，为企业的可持续发展打下了良好基础。　　13年用心优化服务环节　　作为浙江省首家宝马授权经销商，浙江金湖宝马在做好汽车销售的同时，着重建设完善、周到、优质的售后服务体制，专心提升服务水平，用心优化服务环节，精心举办各种客户关怀活动，让广大车主真正感受到“悦常在，驾无忧”的服务。　　2009年，浙江金湖先后推出了预约快修通道服务和夜间星月服务；2010年推出了全新特色快速钣喷流水线，整个过程实现了全流程式钣喷流水线作业，可在6小时内完成一片普通的快速钣喷作业；同样是在2010年，浙江金湖成为中国首批实行“星月服务”的宝马4S店，每周一至周五，售后维修保养时间均延长至21:00；2011年，本店又成为宝马中国首批可视工作车间的试点营业店，客户坐在4S店就可以亲眼目睹爱车的保养维修过程；2013年4月，浙江金湖率先推出了“一小时快速保养、24小时单片油漆当天交车”的服务承诺，通过不断提高的效率为众多宝马车主节约了大量等待时间。十三年积淀，其资深售后团队拥有丰富的宝马车辆维修经验，对BMW各类车型了如指掌，排故判断精准，受到众多客户的一致赞赏和信赖。　　浙江金湖宝马4S店总经理蔡翔说：“浙江金湖宝马与BMW相伴走过十三载，与华晨宝马工厂同岁而生。品质是一直以来的追求。2015年浙江金湖获得宝马中国卓越经销商大奖、十万宝马车主票选最受欢迎经销商，这都源于客户一直以来的支持与信赖，希望我们的努力，赢得客户一如既往的"肯定推荐"，让BMW之悦与客户相伴驾乘无忧！”
（责任编辑： HN666）
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