导读：把传统的一个商户要消化的采购量，通过移动互联网，把这个采购量分散给有同样采购需求的商户&；在实际运营的过程中，则是反向采购，即先集合订单并做分类；在拿着分类订单去批量提货或产地走货。小商户联合采购，辐射线集中配送。从供给侧入手，降低流通环节及成本、提高运营效率。1服务业的共享经济Uber点燃了共享经济的火苗，也成就了在诸多传统行业供给失衡， 效率偏低的行业新兴独角兽。比如房屋的Airbnb、车库停车位的EASYPARK、客运行业滴滴、货运蓝犀牛、斑马快跑等。共享经济，就是把自己闲置的固定资产拿出来，当做市场供给中的一份子，供大家消费并获取收益。核心在共享二字。现在，共享经济我们看到更多的是在固定资产行业的应用和普及，也正在朝着更多的行业和领域延伸，比如农机具产品、工程机械产品等等。去年下半年，共享经济的另一种状态兴起，那就是在服务业中的经济行为共享。更确切的讲，是分享经济，也可以套用一直处于概念化阶段的产销者；即消费者+营销者合体。2移动互联网的拼团模式我们一直在讨论社交电商，但是其实没有突破性的进展，无非是把商品分享到各大社交媒体、预售、点赞等初级阶段。但在移动互联网开始占主流的阶段，社交电商找到了沃土。从概念到实践，当前验证的比较可行的模式就是：拼团。拼团是不是一个全新的事物呢？其实不是。在日常生活中，有超市针对存储期短的商品做促销“买3件6折”；这商品是必需品，所以一是你有需求，得买；二是无法久存，所以无法一个人买3件。于是，妈妈们就招呼左邻右舍，一起买，好而且实惠！这种场景在日常生活中是经常有的。只是在原有无互联网或PC互联网时代，信息传播及流通慢，无法快速聚合同样需求的用户；也只能通过口头或其他方式来小范围。移动互联网，最大的变化，就是每个联网的手机都对应着一个活生生的有各种需求的人。信息传播快、成本低。所以，把同样需求的用户找出来聚合，然后帮他们优质商品。二是拼单。这个模式在服装批发行业，应该是使用的比较早了。你一个商家10单，打样费都不够；但是小商家，销量又不足以支撑它一下子进货100单。那怎么办呢？几个人拼着进货。这种模式由来已久。拼好货模式把分享经济、社交电商玩的上火。是对消费端的购物体验的一次创新。一开始是高频水果，在后来是零食、服装等日常用品。拼好货如何用不到一年时间做到生鲜日订单的佼佼者，相信大家也都了解。3拼团也适合B端采购吗？那这种拼团模式是不是能在商户端(B端)应用并改良传统拼单模式呢？我们先来看区别：阿里巴巴上或其他2B电商，采购商品一般都比如这样写：最低100起批——100~500,10元；500~1000，8元；&1000,6块。这是传统批发渠道的或者PC互联网B端的做法。这里最明显的思维就是卖方角度的做法。反正我是给给你了这个阶梯价格，三条路：你要么不批，要么批发自己提高采购量，有库存自担风险；或者比较聪明的小商们，知道同一条街道上老王家今天也缺这个货，那一起拼单，双方都降了采购成本。那如果我们换个角度，同样的阶梯价格，我们站到采购小商户这边呢（不包含大宗采购的大公司）？采购小商户的有那个几个特点：一是单次销量有限；二是仓储能力偏弱，所以是小批次进货；三是补货频繁但不稳定。综上所述在采购成本上，小商户无法实现采购规模经济。根据这个分析，我们把第三条路优化下，即把传统的一个商户要消化的采购量，通过移动互联网，把这个采购量分散给有同样采购需求的商户，这样的结果就是：供货商生产成本降低；采购方同样降低了成本，提高了运营效率。我们分析的时候是把大于1000,采购价=6元分解到这个城市的若干个商户；在实际运营的过程中，则是反向采购，即先集合订单并做分类；在拿着分类订单去批量提货或产地走货。有人一看，拼车就是这个搞法啊。实质上就是拼单。但是我们现在C端流行的拼团模式，是否适合B端呢？B端和C端有很大区别，就拼团这一方面：C端会因为价格而去拼团，而且预知拼团失败的可能，即失败了没有购买到也是能接受的，不是紧迫的必须的，是一个备选项；二是作为产销者，推广时拉人入团时需要时间，而且这个时间要多久不确认。而B端商户采购确认要采购某类水果，一定是与最近销量情况相关，是必须的，是与盈利相关的，不会是一个备选项，也没有办法置于不确定之中。所以注定了当前流行的有用户但拼单模式无法在商户端使用。效率最高的拼团默认则是集合每日订单后，有平台饭做拼单后去采购，即文中说的逆向联合采购，则是更加高效的处理方式。4共享采购：逆向订单，联合采购，专线集配这个思路就是森鲜乐提出的供给端的共享采购、共享物流的共享模式。我们来看使用该模式后的效率：之前之后效率&成本议价1009010%物流3003090%采购人力跑市场、筛选、验货、运输等坐等验货、收货50%时间成本3小时/次。手机端30min搞定？比较直观的效率提供模式是：在某个城市，5000个某品类的商户且同时采购，每一天早晨造成有5000个采购小商贩在奔波、有5000辆面包车在不同方向上无序穿梭、每个人和每辆车回来共2趟且其中单程是空车运转。采用森鲜乐共享采购后，情景是这样的：每一天早晨共40辆货运车，每个方向上10辆在有序穿梭、每辆车一个交货员和一个搬运师傅。商户的结果就是：1、一早清早，你可以好好睡个好觉；2、无需跑到市场，坐在家门口接货；3、采购成本大幅降低；4、小型生鲜公司省掉了采购人员及费用；5、物流费用，仅是一趟物流大家均分后的费用；6、对接B端货运公司，提高配送专业化。以达到联合集中采货，直接成本降低10-15%;物流及人力降低20%;整体进货成本见地20%。以上简而言之：小商户联合采购，辐射线集中配送。从供给侧入手，降低流通环节及成本、提高运营效率。虽然仍然会打掉原有链条上部分参与者的利益，但是相对原有多层级批发中转模式、原产地一件代发、微商三级分销来讲，更利于多行业生态发展。武汉水果（实体和在线）商户，可添加个人微信 &Pony670,验证“ 采 ”，了解联合进货细化。
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互联网时代，分享经济模式下的平台有哪些？
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随着互联网的发展，移动互联网是现在发展速度最快的，而移动互联网的精神就是平等、自由、开放和共享的精神。随着十八届五中全会和“十三五”规划建议中，首次出现了“分享经济”一词，提出要“发展分享经济”，并列入国家战略。“分享经济”通俗来说，就是公众通过社会化网络平台，分享各自所拥有的闲置资源，帮助其他有需求的人完成消费。这种全新的商业模式正在改造传统行业，并影响和改变着传统消费观念。
分享经济是将社会海量、分散、闲置资源，平台化、协同化地集聚、复用与供需匹配，从而实现经济与社会价值创新的新形态。随着互联网+时代的到来，分享经济已经成为了新潮流，消费者基于众享理念的应用和参与，让很多的行业发展带来新的挑战。为了发展，现在很多电商平台也用分享经济模式来做自己的平台，下面我们就来看看这些平台是怎么做的吧?
分享经济模式平台之小猪短租
小猪短租是一个位为用户提供高性价比额短租房、日租房的住宿服务的平台。它作为国内分享经济时代的代表，帮您结交更多的朋友，并从他们那里了解到当地的交通和信息，比住酒店更有趣；同时在小猪上您还可以通过分享闲置的房源、房间或是沙发、帐篷，进行短租并获得可观的收益。
分享经济模式平台之滴滴出行
滴滴出行从出租车打车软件，成长为涵盖出租车、专车、快车、顺风车、代驾及大巴等多项业务在内的一站式出行平台。滴滴出行app改变了传统的打车方式也培养出大移动互联网时代下引领的用户现代化出行方式。较比传统召车与路边扬招来说，滴滴打车的诞生更是改变了传统打车市场格局，颠覆了路边拦车概念，利用移动互联网特点，将线上与线下相融合，从打车初始阶段到下车使用线上支付车费，画出一个乘客与司机紧密相连的o2o完美闭环，最大限度优化乘客打车体验，改变传统出租司机等客方式，让司机师傅根据乘客目的地按意愿“接单”，节约司机与乘客沟通成本，降低空驶率，最大化节省司乘双方资源与时间。
分享经济模式平台之京东众包
京东众包是京东推出的一种全民快递服务，他是每一个人在空闲的时候无论身处何地，都可以送快递，赚外块，是一种新的生活体验。在京东众包中，只要参与者满18周岁，拥有一部智能手机和网络就可以成为京东众包兼职配送员。
分享经济模式平台之舌舌
舌舌语音是一款免费通讯app，需付费，打电话，永久免费。它作为一款免费的通话软件，它的通话免费，音质清晰，重点是每天登录舌舌即可获得C币奖励，C币可兑换流量以及软件话费，每年可为你省下一大笔通讯相关费用。而且舌舌进行的分享得红包，可以为你赚取现金奖励，获取的现金奖励可随意提现。
随着互联网那个发展的分享经济，现在的分享经济模式也是很多电商平台发展的首要模式。在众多的电商平台中，艾家公社商城采用了这种模式，它通过为企业打造自有线上购物平台,并打通所有线上线下渠道的模式,联通所有商家企业自有资源,最终实现资源共享、模式。让购物领域的互联网共享经济也已壮大崛起,艾家公社等共享购物商城已带起中国互联网购物新趋势。艾家公社是一个内置在舌舌app里面的商城，而舌舌app有事现在分享经济模式平台之一。
（舌舌app下载）
帖子永久地址：&<button type="submit" class="pn" onclick="setCopy('互联网时代，分享经济模式下的平台有哪些？\n/thread-.html', '帖子地址已经复制到剪贴板您可以用快捷键 Ctrl + V 粘贴到 QQ、MSN 里。')">推荐给好友会昌生活网--论坛版权1、本主题所有言论和图片纯属会员个人意见，与本论坛立场无关
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7、管理员和版主有权不事先通知发贴者而删除本文，如有系统或管理误删的贴子，7mall成互联网+分享经济黑马
作者：佚名
分类 : 新闻中心
　　大部分金庸迷都听过“南慕容，北乔峰”，指的是金氏名作《天龙八部》中两大高手。而最近在和科技界渐渐流传出“北摩拜，南奇摩”的说法，前者摩拜单车大行共享经济之道，而后者7mall移动电商却举分享经济之大旗，携“互联网+分享经济”的，迅速风靡移动电商领域。在刚刚过去的“中国创新与经济融合发展大会”评选活动中，7mall运营商深圳奇摩科技有限公司一举获得“中国互联网+分享经济十大商业模式创新奖” 、“中国社交电商最具投资价值创业平台”两项大奖，瞬间成为业界关注的一匹黑马。
　　2015年初，李克强总理在政府工作报告中提出 “互联网+”行动计划，明确指出当前经济环境下实体经济发展的依托，就是“互联网+”。此后，国内各大知名纷纷开始在电商领域试水，但两年下来真正成功者却寥寥。对此，美国马里兰大学经济学博士、知名跨境电商行业学者孙思伯表示，互联网+固然是未来经济趋势，但互联网+什么，加号后面的内容才是关键。他认为萌发于“分享经济”的移动电商，显然是互联网+最佳的后缀之一。“小到海外代购，大到跨境电商，再到国内目前热火朝天的微商、综合移动电商平台，互联网+分享经济的强大消费推动力正在逐渐显现，这是一股不可忽视的未来经济力量。” 孙思伯表示。
　　而在此轮“互联网+分享经济”的抢滩大军中，来自深圳的移动电商平台7mall显然是其中，仅成立数月就取得了亮眼成绩，引起科技圈和资本市场一致表示惊叹，成为现象级商业案例。对“7mall现象”，目前身在国外的孙思伯对笔者他甚为关注，“7mall发展非常迅速且不失平稳，这远远超出了业内人士预期。到底这个mall ‘魔力’何在，是我们都很感兴趣的。”孙思伯说。
　　7mall的成功与其最有效地将互联网和分享经济结合、精准定位受众为80、90后社交达人并随之培植年的企业文化不无关系。 分享经济核心就是粉丝经济、熟人经济，这种社交化经济模式应用在新一代年轻人身上不仅接受度最高，其传播度也是几何裂变式的。年轻人之间通过分享购物，实现消费者到消费商的转变，这或许就是7mall的其中一股吸引力所在。
　　在笔者看来，激战、好纷呈的电商领域，正在移动浪潮下迎来一场无声的变革。在网购逐渐移动端的形势下，电商发展将如何走向，而消费行为的改变又会对市场格局带来何种重整，是整个电商行业共同面临的问题，而当前社交电商市场大而无序，业内与消费圈更亟待一股聚合重整力量。对此，移动电商新秀7mall的商业模式与企业文化，或可为移动电商后来者的发展提供一种参考。
[ 责任编辑：泽印 ]
比特网 15:14:28
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重新安装浏览器，或使用别的浏览器互联网分享经济增长快速，是风口还是趋势？
来源：综合
原标题：互联网分享经济增长快速，是风口还是趋势？
　　近日，国家发改委联合多个部门印发了《关于促进分享经济发展的指导性意见》引起了多方关注。据了解，随着互联网的飞速发展，我国分享经济异军突起，发展快速，创新活跃，应用广泛，在一些领域走到了世界前列，掀起了一场全新的商业模式创新潮流。
　　进入2017年之后，相信每一个在城市里生活的中国人都对分享经济有了最为直观的感受。路边随处可见的各色共享单车、各大商场里的共享按摩椅、共享短租房等等都已经大规模的进入了中国消费者的日常生活，这些分享经济的产物已经在悄然的改变着普通老百姓的生活习惯。据国家信息中心统计数据显示，2016年我国分享经济实现市场交易额达3.45万亿元，同比增长103%，参与分享人数达6亿，提供服务者人数约6000万。
　　尤其值得注意的是，分享经济的发展势头依然迅猛，除了有更多的产业资本不断探索和尝试诸如共享充电宝、共享雨伞等新领域，还有一些新创公司将分享经济模式推向了更为纵深的领域――互联网购物电商平台。如厦门智慧和谐网络科技有限公司所推出的APP“慧盈购”就是其中的代表之一，其所指向的潜在目标是天猫等传统电商网站以及美团等本地服务电商平台。
　　公开资料显示，厦门智慧和谐网络科技有限公司是一家以互联网+平台运营、APP开发、大数据分析、云计算、营销推广、技术培训等技术为核心的新型互联网科技公司。其公司目标是“致力于成为互联网分享经济的引导者和先行者”。为了在愈演愈烈的分享经济热潮中找到属于自己的位置，这家公司在定位上避开了目前消费者所熟悉的共享单车、充电宝等商品使用类业态，而是直接将业重心聚焦于消费者的消费服务本身。
　　该公司所创立平台的特点是颠覆传统，打造“消费商+综合性电商平台+供货商（B2B2C+F2C）+本地生活服务（020）+直播+社交+游戏”的全新商业模型、全新消费模式为实体经济助力，实现“互联网+电商平台+分享经济”三位一体的新零售。供应商、消费者、分享者同时共同分享平台产生的利润。供应商免费入驻，汇聚全球优质产品，实现全球同质同价；消费者免费注册，按需消费，自主购物，利益共享，享受商城消费、分享带来的利润分红。
　　基于此种商业模式设计，厦门智慧和谐网络科技有限公司于2017年上半年推出了本地生活服务+互联网购物电商APP“慧盈购”。经过一年多的发展，平台和温州商会、深圳豪利集团、厦门自贸区进口商品营销中心等大型企业和社会团体达成战略合作协议。有别于当下火爆的线下商品类分享经济模式，慧盈购是在寻求建构一种以分享经济为核心驱动引擎的线上+线下商业生态平台体系。“平台集消费、推广、营销、数据、资源整合于一体，以自主研发的云端数据结算技术为核心，使线上线下和消费者高度融合，帮助商家迅速扩大影响力，通过消费者变身消费商模式&消费优惠+利润分享+人脉分享奖励&。”其本质利用&互联网+&，既创造了很多新业态，又化解了不少过剩产能，更带动了大量就业。
　　当然，分享经济是对资源利用方式的一次革新，将对传统经济模式、市场格局、消费方式和就业结构等带来影响和冲击。因为如果这一模式最终达到其预设目标，那么平台将实现从消费者变为消费商的转化，不但让众多消费者购买到物有所值的全球商品，更重要的是把传统经济模式下消费者不可能得到的企业利润，以互联网大数据为基础，通过分配制度技术化、系统化把企业利润分享给消费者，实现了共同富裕。在有效刺激消费的同时，也极大的解决了中小企业的的库存难题，从而实现了良性循环。
　　分享经济在中国的火爆是多种因素共同作用的结果，而这一风口到底还能持续多久，未来能否真正的以此为突破口，带动经济的转型升级还是一个未知数。而有一点可以明确的是，以共享单车为代表的分享经济模式必然面对着升级的潜在巨大压力，因为其并不足以充分释放分享经济的巨大能量。它只是一个开始，之后包括“慧盈购”在内的创新尝试则提供了一个可能的方向。
(责任编辑：狐首值班公用帐号)
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