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自如推出“业主直租”模式，好房子遇到好租客
　　提起自如，恐怕手里有闲置房产的北、上、深的业主们几乎都知道，自如是国内目前规模最大的长租公寓，其专业的服务、强大运营能力赢得了十几万业主的信任，成为业主管理自己房屋资产的首选，因此当《租赁崛起》报告显示，2016年自如占据长租公寓规模第一，达到35%的市场份额时，市场反应相当的平静，并不觉得惊讶。而最近，自如在北京、上海、深圳推出的一种新的租赁形式——“业主直租”，再一次搅动了整个租赁市场，业主将房源委托给自如的数量也在不断攀升。那么，这种模式有什么不一样呢？　　　　租期灵活无空置期、30天保证出租　　据自如介绍，“业主直租”模式是以业主装修风格为主的无差价整套租住产品，主打“精选高品质直租房源”。自如之前的产品——自如整租，是由自如装修的整套出租产品。相比较自如整租，“业主直租”主要的特点是：　　租期灵活：以往其他产品，不管是自如友家还是自如整租产品，在业主委托时都需要签订3-5年得合约。而“业主直租”1年即可委托。这对于房源空置时间不长，以及首次合作的业主来说，更愿意接受这种模式。当然自如对房屋品质还是有一定要求的，只有“高品质”房屋才能入“法眼”。　　　　无空置期、30天保证出租：以往产品因为要对房屋进行二次装修、配置，所以不管是自如还是其他长租公寓企业，都会对业主要求有一定时间的空置期，这无疑对业主来说减少了损失。”业主直租”则保证无空置期，无差价，仅收取很小比例的服务费。同时自如还保证，如果30天内没能将房屋出租出去，自如将赔付业主半月房租。这说明不仅市场对于”业主直租”型产品有需求，也说明自如有高效的运营管理能力，不怕30天内出不了房。　　好房子能匹配好的客户　　“业主直租”的这两个特点无疑是最吸引业主的，除此之外，自如还提供月度保洁、租客认证、家财险等服务，使得”业主直租”模式一经推出便快速在北、上、深打开了市场，业主纷纷将房源委托给自如，建筑师苏波便是其中之一。　　　　苏波曾是北京市建筑设计研究院的设计总监，作品包括奥运中心区下沉花园大红门、二期住宅区、朝阳东坝小学等，现在自己创业一家建筑设计事务所。这次把自家位于北京西四的老房子交给自如之前，苏波还花了15万元重新装修—全套、净水器、入墙式马桶……　　　　马上要出租的房子为什么还要花15万重新装修？苏波认为房子位置很好，即使不装修也能租出去，但会出租的慢一些，而且匹配的客户也不会太好。结果真如苏波所想，房子在自如网上挂了三天就租出去了，当他回家搬沙发的时候，也见过到他的租客，都是在金融街工作的职员，一看人家水准就是比较显档次，聊天谈吐也不凡。因此苏波认为，好的房子能匹配好的客户，租出去以后也不会担心给你搞破坏，房子的风险也就越低。并且自如在租客的选择和管理上非常严格，不仅是要求租客实名认证，还对接了阿里巴巴的芝麻信用，一旦租房期间有什么不好行为，都会被记录在案，影响租客的信用体系，这一点让苏波非常放心。　　　　而对于苏波的租客，他们之所以选择“业主直租”产品，主要是看中了房子的品质非常好。在金融行业工作的他们月收入不低，但平常上班也非常忙，因此他们更希望能找到好一点的房子，对得起自己辛苦的打拼，不想将就着随便选个房子就凑合住。而且，自如还提供了日常的保洁、维修服务，有什么事情都能随时让管家帮忙解决，不用操心。在签约时，他们本以为还要去门店签纸质的合同，没想到自如现在全部线上解决，不仅签合同，连交房租、预约保洁等都能通过App完成，这真有点颠覆他们对租赁行业的看法，觉得自如已经把租房这件事完全互联网化了。　　　　其实，类似的托管模式之前也曾出现过，但大多是赚差价，也没有相配套的服务。同自如相比，无论是在渠道运营能力还是高品质服务水平上，都与自如相距甚远，这也是这种模式未能大规模推广的原因之一。自如CEO熊林在接受媒体采访时表示，2017年自如的增长率要超过100%，管理资产规模超过6000亿。依托自如先进的IT架构，再加上自有的高效服务团队，自如在推出”业主直租”模式之后，收房量大幅攀升，已经逐渐拉大了与行业第二名之间的差距，一骑绝尘，成为行业的标杆企业。　　随着国家对租赁市场的重视，一批陆续出台扶持租赁企业快速发展，长租公寓企业如虎添翼，纷纷布局更多城市，以自如为例，4月份已经进驻杭州这一新一线城市，相信也会有更多的业主和租客会选择“业主直租”产品。
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Ta是自如网的员工自如网怎么样，Java开发值得去么？
Ta是自如网的员工蛋壳公寓这种东西怎么还不黄？
比起自如做得差远了，还他妈天天说自己互联网！要脸不？尤其那些中介，没几...
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概述/自如网
自如网自如（Ziroom）是链家集团旗下提供高品质的租住产品与服务的租房O2O第一品牌，旗下拥有针对与客户的资益+、自如·、自如·寓三大产品线，其所有房源均经过专业设计，实施统一时尚装修、原创家居及品牌家电配置等，同时提供租期内的、双周保洁、专业维修及搬家等多项品质服务，在行业首家推出“三天不满意，全额退款”服务承诺。 目前自如仅在北京地区已管理自如友家房源80000间、自如寓6栋，总资产超过800亿，拥有20万，、、京东、360、光大银行等百余家国内知名企业已成为自如企悦会成员。网站名称：自如网网站上线时间：日网站功能：网站通过区域、等多种方式提供自如的搜索，并可以通过租客兴趣爱好、进行特色找房。2011年自如网上线全面投入运营，现已在PC/APP/微信全渠道实现租房、服务、的O2O闭环，省去传统租房模式所有中间冗余环节，通过O2O模式重构租房市场格局，为青年人提供高性价比的品质租住生活，并建立了中国最大的O2O青年居住社区。自如同时整合了租赁、保洁、维修、搬家等多个行业，依托其强大的技术团队，自主开发5C+S+4P服务管理系统支持实现端到端高效，并使整个交付环节信息清晰透明，树立行业服务全新标准。自如成立三年以来，承担企业社会责任，自2013年推出“海燕计划”，每年投入三千万推出毕业生租房“月付零押金”的，解决应届毕业生租住资金压力。&2014年自如发起“以梦为马”公益活动，每新增一位自如客，自如捐助10元公益基金，经过自如客公投票选，基金最终用于800名子女助学计划。未来自如将逐渐引入智能家居，并运用互联网思维不断推出产品的更新迭代，从找房、支付、租期服务、等各面完善客户O2O居住，建设围绕租住生活展开的生态系统。
网站文化/自如网
愿景：创造品质租住生活房子：安全、舒适、有品位的租住空间服务：超越客户期望的服务价格：最好的性价比
居住理念/自如网
虽然市场上的租客需求形形色色，每一个人的喜好千差万别，但追求生活的人（自如客）都认可整洁、安全是的基本标准。而自如将这种标准细化、升级，对房屋实施统一的装修、家居家电配置，以及保洁、租客选择、。这就是“自如标准”，在目龙混杂的租房市场，该标准是最具标准化，也是最严格的,同时目前为止也是唯一的标准。从房间花饰到wifi热点的摆放位置，从每月定期的统一保洁服务到家具的选择，目前“自如标准”已经达到上千条之多，同时自如仍在努力提升标准中的各项细节，并且不打算停止。未来包括搬家服务，甚至墙漆色彩等个性化的需求，也都在日程之中。自如认为租住不只是取得一间房子的使用权或者安家的权宜之计，更是年轻一代的生活方式和社交平台。这种生活方式代表着：便捷、简单而温暖。如果你需要一个室友或合租者，那么自如有严格的标准，能保障你迅速找到最臭味相投的人，这是自如同时作为社交平台的魅力。建一所房子，以配得上追求品质的你！——这正是自如的居住理念！
名称来源/自如网
自如的名称来源于对“自如”一词的精神向往，尤其是人们在居住生活中应该是自如的状态，而不是被各种所困扰。英文名ziroom，是自如的谐音，同时自如的创始人认为ziroom让人感觉更人品质、有时尚气质。发展原因1、目前中国租房市场发展层次的低下，无法满足租客更高的要求；2、自如对品质、快捷、安全的房源产品设计，契合了的需求；3、注重后期服务；4、不追求高价格，定价相对合理；5、品牌形象年轻、阳光、积极；
品牌理念/自如网
有品质保障的生活自如的品质保障包含了生活中的方方面面，例如：居住空间的、安全的保障、信用的等等。这些保障为租客体验自如精神提供了基础。享受创新居住生活、产品、服务等，宏观的、细节的，都不是一成不变的。自如更喜欢持续改进的生活，并享受这个过程。理性的消费市场上总是能够提供各个层级、各种档次的产品和服务，但自如并不准备完全“自由”地享用他们。的自由，有节制的自由，才是自如。自如有很强的成本意识，以避免过度消费、超前消费。平等主义自如相信市场中的各个角色：租客、业主、服务者都应该是平等的。自如既反对高高在上，也反对唯唯诺诺。服务应该是恰到好处的，服务提供者和享受服务者应该彼此尊重。任何一方感受到被过度捧高或贬低，都违反了自如精神。善意的使用物品可以被人们使用，但自如并不认为人们可以滥用这种权利。自如相信人们对物品的使用处理应该是基于善意的，并且基于长期可持续利用的原则尽量减少浪费和损坏。物品的自如，也是自如精神中不可或缺的环节。工作生活的平衡每个人既是工作中的一份子，也是家庭生活的成员。虽然人们在居住空间更多于生活相关，但只有达到，人们才有可能在居处自如地生活。在居处的时间过长或者过短，都会影响生活体验。
子品牌及产品/自如网
资益+和全程托管服务，盘活大量闲置通过专业的资产增值、维护房源，为超过20000名业主提供专业管理服务。维修保洁、、定期报告、租客认证、家财险。自如·友家两大产品目前自如针对合租推出了子品牌自如·友家。友家品牌诉求：重新定义合租友家品牌精神：1、朋友的家：克制与尊重。生活中难免有磕绊，我们应相互并保持必要的。2、我们的家：分享与担当。与室友大方的分享自己的快乐，主动担当家中的，共同维护公共区间。3、友邻的家：快乐与善意。友家中每一份子的快乐，都会给友邻快乐，友家中每一份子的善意，都会得到友邻善意的回馈。自如·友家V2.0：超过300多项的升级，让你体验全新的自如友家。为了不在让您租住的房间没有，“千篇一律”已经从词典里消失，现在友家2.0提供4种风格的。布丁：我，生活中必有各种清新色彩。你可以叫我英伦风，也可以叫我条纹控，我是一只无忧无虑的布丁。拿铁:&黑则醇黑至酷，白则雪白无暇，红则赤热大红；黑白红三色肆无忌惮地，又在无声中融合统一。木棉：不是铁与火，不是金与石，枫木色家具与棉纺织物在这里相得益彰，木与棉在诉说淡泊君子的自然清新。闺宿:&和男生合租，不少女生总觉得有点不方便，现在自如友家专为女生打造的、纯女生居住空间－"闺宿"精彩上线！自如·寓：自如寓是自如旗下高品质青年独栋公寓，除自如客自己的居住房间外，自如寓还提供了包括、书吧、花式台球、健身房等公共空间，为青年租客打造了居住社交平台，更增强了年轻人的城市归属感。目前自如在北京将府、、亚运村、欢乐谷、望京、上地共建六栋自如寓。
保障承诺/自如网
时效房源：保障所有房源均为实时的。一房一价：所有房源均采用实价，如果客户的实际成交价格不同于网站价格，自如将返还差价。全真配置：自如网对所有房源均提供标准化的产品和服务，如果发现房源图片中，有任何产品与实际不符自如将为客户免费更换。
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贡献光荣榜& &既做中介、又独立了自如的链家 将来会占有最大的租赁市场吗？既做中介、又独立了自如的链家 将来会占有最大的租赁市场吗？日来源：人民网责任编辑：cx 　　人民网北京12月9日电
(余燕明)链家研究院院长杨现领说，打开“自如”的用户评价，翻到30多页的时候，还有用户在吐槽，自如在长租公寓领域规模已经足够大，做得相对出色，但仍收到用户这么多骂声，可见长租公寓还有多大的机会。
　　自如现在是国内规模第一的长租公寓。据自如提供的数据，到今年9月初，自如的租客(自如客)累计达到了60万人，管理房间数25万间，累计服务的业主10万人，房间套数超过10万套，管理房屋资产超过3000亿元。
　　自如今年5月份从链家集团拆分出来作为独立子公司运营，在北京、上海和深圳设立了分公司，其中北京自如已经实现盈利，上海和深圳还在投入期。
　　按照杨现领的推测，将来自如这样的品牌公寓会占到租赁市场的一半份额，另外中介租赁会分割40%，这意味着链家已经涉入了未来90%的租房市场。
　　不想只简单做二房东的自如
　　链家的自如在2011年成立之初，主要解决当时租房市场存在假房源、房屋品质不高等问题，通过按间出租的方式，让年轻人能够租得起房子，后又陆续推出了保洁、维修、搬家等服务，为租客分担繁琐的租务。
　　现在自如已经建立起来了覆盖整个租赁周期的产品线：刚毕业的大学生可以选择价格合适的自如友家次卧;随着自身经济实力的改善，可以换租带阳台或卫生间的主卧，还有酒店式服务的自如寓;等到二人世界的时候，可以换到整租的一居室;或者与父母、孩子一起住在整租两居、三居室。
　　自如CEO熊林一开始是在IBM给链家做战略咨询，当时链家做了好几年的房屋托管，管理了几万套房屋。等熊林加入链家的时候，公司在将这些在管房屋一套一套退给业主，不想再做房屋托管业务，“又累又复杂”。
　　“本来这些托管的房屋已经退得差不多了，我来了以后开始重新梳理链家的战略，分析北京租赁市场，得出的结论是应该重新做一种租赁模式，这种模式是业主端提供资产管理，客户端提供有品质的租房。”熊林说。
　　自如起步的初期，包括链家的自如团队，很多员工都没有理解什么是品质租住，链家自如要做什么。
　　其中一个经历让熊林印象深刻。自如起步的第一个月，自如的团队在外经贸大学附近以月租3200元的价格收了一套两居室，位置很好，所以第二天员工就以3800块的价格租出去了，租客是两个外经贸大学刚毕业的女孩子。
　　这个自如转租的两居室基本没配什么家具和家电，也没做装修，熊林把自如所有经理和主管都叫到了那间租屋里，“这不是我们要做的自如。墙这么差，卫生间很脏，地板都破成这样，虽然你3200块收来，倒手3800块租出去，赚到了钱，但这不是我们要做的事情。如果这么做，对市场没有任何意义，无非是多了一个中介、二房东而已，为什么要做这样的事情?”
　　后来，自如给这两个租客赔钱，让她们搬走了，把房子重新装修、配置、修缮以后，重新出租。
　　现在，自如已经有了一些承诺，比如真实房源、3天不满意全额退款(转租、换租、续租除外)，房屋质量问题无责换租、退租押金3个工作日返还。
　　熊林对现在的自如逐渐有一些骄傲，“今天自如员工也好，客户也好，其实已经很能接受我们的理念。你看今天很多人在北京租房都选择自如。现在每周面试的员工里，三分之一都是自如客。”
　　熊林说，链家左晖对他做自如影响很大，链家的经营哲学里，有一条叫做“规避机会”。“我们总觉得有些事情看起来太容易做的时候，就觉得它有问题，总觉得那些事情不应该属于你。”熊林说，“我们通常会质疑自己，这件事情为什么我们来做?我们做了有什么不一样?天天问自己，问得挺烦的，但习惯以后你会发现，我们骨子里就不愿意做那种看起来很容易的事情。”
　　启动自如之前，熊林和他的团队花了半年时间做规划，开始招员工，做租房调研，完成财务模型等比较细化的测算，建设基本的系统网站，自如有了雏形。“我们推出一、两个月，就有人跟着模仿，但我不太担心所谓快速学习和复制，很难学到本质。海平面以上的东西容易看得见，但海平面之下到底有多少东西呢?这个最重要。”
　　覆盖了未来90%租赁市场的链家
　　链家的自如是从事房屋托管的品牌公寓，杨现领介绍，在租赁市场，品牌公寓的渗透率非常低。
　　以北京为例，现在北京大概有120万套租赁住宅，其中40%是通过中介匹配客户;还有40%是二房东的转租生意，因为中介生意的边界在于客单价，通常情况下租金客单价低于4000块，中介做租赁就没有办法盈利，二房东大量集中城郊区域或低客单价房屋转租;还有不到10%的租赁市场属于自如这些品牌公寓，占比非常低，自如在北京出租房屋可能不超过20万套;剩下10%属于C2C市场，也就是业主和房东直租。
　　他预测，目前租赁市场的格局会重新切割。未来二房东和品牌公寓市场会合在一起，二房东转租走向品牌公寓管理规范市场，市场化、规模化、专业化的经营租赁机构会成为主导力量，专业的B2C市场占比一半。另外40%属于中介机构，剩下10%的市场是C2C领域的房屋共享。
　　青年公寓在市场上形成了两种模式，一种模式是整栋的集中式公寓，这些品牌公寓会把酒店、商办等物业整栋租赁下来，装修以后出租;自如属于分散式公寓，房源来自于业主，从房东手里把房源租下来，三到五年，进行不同程度装修再出租。
　　“集中式公寓便于管理，分散式公寓便于获取房源。前者因为易于管理，所以规模效应临界点比较低，一些集中式品牌公寓房屋数量达到两、三万间的时候，盈利状况可能会改善比较快，管理成本、后台成本会大量分摊。”杨现领说，“后者容易上规模，但规模效应临界点来得比较慢，自如房间数量做到30万间的时候，才发现规模效应非常显著，但做到30万间房屋规模太难了。”
　　链家的自如做分散式长租公寓有着明显的优势。分散式公寓要能够快速地拿到一批优质房源，并且将其出租，作为房屋经纪公司，链家建立了获取房源和获客的能力;自如要把这些房东委托的房源重新装修，要对供应链进行管控，装修的每一个环节在流程上得到把控，链家与万科合作，成立了一家装修公司;做好长租公寓还应该是一家服务公司，房屋的租后管理，同样艰难。
　　杨现领认为，现在的长租公寓市场，面临一些普遍的问题：一线城市租金回报率较低、租期短，业主端续租率较低、资金成本过高。
　　像日本这样的成熟租赁市场，租客租赁年限1-5年占比47%，5-10年占比16%，租期较长让房屋租赁变成了一桩稳定的生意。但中国分散式公寓普遍的租期只有8个月，集中式公寓大概是10个月左右，频繁换客会增加公寓的获客成本，增加空置期，运营成本在增加，租金却减少。
　　长租公寓与业主的租约时间也比较短，自如与房东的租约年限是3-5年，但日本租约是20-30年。“如果与业主的租约是20-30年，那么这些公寓重新出租之前就可以做非常好的装修，好的装修能够带来租金溢价。”杨现领说，“租约只有3-5年，还没等到收回装修成本，租约就结束了。所以现在自如也只能在相对短的租期里做适当的装修，维持回报平衡。”
　　与租客和业主的租约期限相对短，是租金收入比较低的因素之一。其实房价越高的城市，通过租房满足居住需求的人口占比越高，在成熟的租房市场，市民平均40%以上的收入都花在了租房上，“之所以愿意花这么多钱租房，除了租金高之外，还因为租房品质很高。”
　　租金收入比较低另一个因素，就是支付能力弱。“我们的研究发现，未来城市各个年龄段，租房倾向会普遍性地上升，不同年龄都会有不同的租房需求。而且因为房价一直在高位水平，房贷月供与租金之间的价格差，会导致更多人选择租房。”杨现领说，“现阶段品牌公寓解决了一部分青年白领人群的租房需求，但有两个租赁市场发展最为不充分，一是高收入的租房市场，二是低端的蓝领市场。” 相关资讯小编推荐楼盘知道 热门关键词: 12345678910意向区域毕节黔西金沙织金大方威宁纳雍赫章价格<input name="group[price]" type="radio" value="元以下<input name="group[price]" type="radio" value="-5000元<input name="group[price]" type="radio" value="元以上我已阅读并同意& 周边城市： 最新楼盘： 热门城市二手房： 热门城市新房： 热门城市房价：自如“轻托管”和传统模式相比 到底轻在哪？
陕西都市网
　　近日，长租公寓品牌自如通过其面向业主的“自如管家”微信号，低调上线了一个不同于自如友家的全新产品&#8212;&#8212;自如直租。 业内专家全雳认为，轻托管模式，看似实现不难，实际操作中有难度，第一，先得把自己的IT底层架构升级，第二得建立自有的服务团队。　　自如是否能够凭借其近六年的产品、服务及互联网创新，在这一新产品上取得突破，尚需时间检验。但从业界媒体房东东的文章可以看出，这是一项看似不难但需要企业投入巨大精力做好服务和IT架构的事。自如之所以推出直租模式，一定有其背后的动因和逻辑。　　众所周知，目前长租公寓主要商业模式就是包租，少量的是托管和加盟，而中介行业常说的托管其实也是包租，而这一张自如的新业务介绍，悄悄地在朋友圈传开，一个全新的名词“轻托管”跃入了长租领域。“轻托管”到底是什么一种方式呢?和传统的重相比，到底轻在哪里呢?　　1年起租，这是一个最大的突破! 常规来说，租期越长，租赁资产越有价值。1年起租，这样更具备了灵活性，特别对于首次合作的业主来说，更愿意接受，因为比较容易地先建立起业务，解决业主怕麻烦的问题，把业主培养成为懒人，一旦变懒了，那么很容易转成长租期包租，再搭配各种服务，这样双方就做活了，这一招的确很高明。　　当然业主并不是看重你能不能托管，核心是能不能快速出房，服务显得相对次要，因为轻托管模式中，运营公司就是服务公司，不再是赚差价了，而是真正赚取服务费，这样业主就会承担空置风险，所以强大的出房能力显得尤为重要。　　刚才谈到轻托管第一个问题是出房，第二个问题是定价，那么到底谁来定价?业主还是委托方还是市场价格区间?我认为，轻托管优先选择精装房，运营方并不关心租金价格，而是考虑房屋是否有品质，是否容易打理，还有出租的便利性，太远的地段，没有地铁覆盖，基本也不会考虑。　　其实，类似的托管模式，在原来的中介行业内使用很多，都是签1年，基本上市左手进房，右手出房，房间内不配置任何东西或者服务，不过他们赚的还是差价，相比较和这种轻托管的收入模式不同。　　自如CEO熊林近期在接受媒体时表示，今年自如的增长率要超过100%，管理资产规模超过6000亿。截止2016年末，自如已经有了35万间规模，如果用大规模包租，投入巨大，可能亏损也大，现在采取轻托管模式，上量会更快。
　　由此可见，自如的总体战略是先包租，做大规模，开发多个产品线，然后推出托管模式，规模再上台阶，开始走平台化之路。　　那么自如推出这个模式之后，市场会如何反应呢?第一，大量品牌公司迅速跟进，因为轻托管模式表面看来，不难实现;第二，大量房东直接找品牌公寓，放弃了二房东合作。市场人士分析，如果该模式大量复制，那么三年后70%的传统二房东可能消失了，取之替代的是机构化的二房东。　　笔者认为，轻托管模式，看似实现不难，实际操作中有难度，第一，先得把自己的IT底层架构升级，第二得建立自有的服务团队，无论第一点还是第二点缺一不可，而且都是非常重。因此，任何一种模式推出，不是简单模仿，必须深入地分析背后的动因和逻辑。
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(房山570万元/套)
(秦皇岛9000元/平方米)
(大北京20000元/平方米)
(大北京20000元/平方米)
(顺义800万元/套)
(密云33000元/平方米)
(大兴2400万元/套)
(大北京12000元/平方米)
(大北京15000元/平方米)
(天津7000元/平方米)
(大兴75000元/平方米)
(大北京12000元/平方米)
(房山53000元/平方米)
(丰台69500元/平方米)
(朝阳22000元/平方米)
(大北京7900元/平方米)
(朝阳8200万元/套)
(门头沟710万元/套)
(大北京20000元/平方米)
(大北京13500元/平方米)
(昌平1000万元/套)
(天津16000元/平方米)
(大北京14000元/平方米)
(大北京14000元/平方米)
(大北京11000元/平方米)
(大兴65000元/平方米)
(门头沟800万元/套)
(房山38000元/平方米)
(大北京13000元/平方米)
(天津13000元/平方米)
(大北京19000元/平方米)
(大北京10000元/平方米)
(大北京32000元/平方米)
(大北京18500元/平方米)
(大北京16000元/平方米)
(大兴1450万元/套)
(大北京23000元/平方米)
(门头沟700万元/套)
(大北京12200元/平方米)
(大兴59000元/平方米)
(大北京23000元/平方米)
(天津12000元/平方米)
(昌平59000元/平方米)
(海淀74000元/平方米)
(密云400万元/套)
(天津15000元/平方米)
(大北京23000元/平方米)
(大北京18000元/平方米)
(平谷25000元/平方米)
(通州69800元/平方米)
(昌平1080万元/套)
(其它5600元/平方米)
(其它106万元/套)
(大兴60000元/平方米)
(海淀80000元/平方米)
(大北京20000元/平方米)
(大北京18000元/平方米)
(大北京7500元/平方米)
(大北京21000元/平方米)
(昌平60000元/平方米)
(大北京13900元/平方米)
(大北京9900元/平方米)
(通州60000元/平方米)
(密云600万元/套)
(大北京18000元/平方米)
(其它50万元/套)
(朝阳150000元/平方米)
(大兴80000元/平方米)
(大北京16000元/平方米)
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