绿洲发展面临的挑战、目标及21世纪发展研究展望--《干旱区资源与环境》2000年01期
绿洲发展面临的挑战、目标及21世纪发展研究展望
【摘要】：:本文认为 ,当前中国绿洲发展上的主要问题是荒漠化的威胁、资源利用过度、科技含量低下和产业结构失调。未来建设方向是建立知识密集绿洲体系。这一体系由农业科技、工业科技和高新技术组成 ,并从干旱区优势资源出发 ,探讨了如何通过知识产业化设计实现绿洲高效、持续发展的途径。文章指出 ,2 1世纪绿洲发展研究的热点问题有绿洲合理发展规模及其发展空间研究、绿洲知识经济产业化演进过程研究、知识经济下绿洲资源产业结构研究、绿洲发展保障体系调控研究 ,以及知识经济与 PRED协调发展体系建设等。
【作者单位】：
【关键词】：
【基金】：
【分类号】：S731.1【正文快照】：
绿洲作为干旱区人类生存发展的主要场所 ,它的发展始终伴随着人类社会的文明进步而发展。当前 ,人类正进入现代科技文明的新时代 ,正以知识创新和科技进步加速社会的发展。在这一知识经济潮流面前 ,应如何用新的视角审视绿洲 ,正确认识绿洲功能和发挥绿洲作用 ,如何应用现代
欢迎：、、)
支持CAJ、PDF文件格式，仅支持PDF格式
【引证文献】
中国期刊全文数据库
苏培玺,张小军,刘新民;[J];地理科学;2001年06期
马力,孔东升;[J];干旱区资源与环境;2002年01期
司建华,龚家栋,张勃;[J];干旱区资源与环境;2004年01期
白祥;金海龙;钱云;;[J];干旱区资源与环境;2010年03期
周兆军;李晓东;马爱慧;;[J];干旱区资源与环境;2011年02期
温娅丽;[J];甘肃科技;2004年08期
郑平建,蔡运龙;[J];农业经济问题;2001年03期
史晓燕;[J];内蒙古农业大学学报(社会科学版);2003年04期
齐征宇;[J];青海农林科技;2003年04期
吕世海,史晓燕;[J];中国草地;2004年01期
中国博士学位论文全文数据库
于琳;[D];西南大学;2006年
中国硕士学位论文全文数据库
谢余初;[D];兰州大学;2012年
【参考文献】
中国期刊全文数据库
申元村;[J];干旱区资源与环境;1997年03期
申元村;[J];干旱区资源与环境;1998年04期
【共引文献】
中国期刊全文数据库
周朝彬;宋于洋;牛攀新;任晨程;马逸风;;[J];安徽农业科学;2009年03期
任玉平;张江玲;扬刚;阿斯娅;黄军;焦健;;[J];草业科学;2008年04期
刘志明,王贵玲,杨振京,马明珠;[J];地理学与国土研究;2001年03期
汤奇成,张捷斌;[J];地理科学进展;2001年03期
李文生;许士国;;[J];大连理工大学学报;2006年01期
王贵玲,刘志明,王骥,刘庆宣,马明珠;[J];地球学报;2001年04期
张志忠,武强,魏学勇;[J];地质灾害与环境保护;2001年03期
季方,李生宏,陈增和;[J];灌溉排水;2001年02期
王永兴;[J];干旱区地理;2002年01期
周红,秦嘉轮,卫江益;[J];干旱区地理;2002年01期
中国博士学位论文全文数据库
宋云民;[D];中南林业科技大学;2007年
雍会;[D];石河子大学;2011年
胡安焱;[D];长安大学;2003年
周跃志;[D];新疆大学;2004年
崔旺诚;[D];新疆农业大学;2004年
刘新平;[D];华中农业大学;2004年
冯宝平;[D];河海大学;2004年
孙永强;[D];新疆农业大学;2005年
张远;[D];北京师范大学;2003年
张鑫;[D];西北农林科技大学;2004年
中国硕士学位论文全文数据库
牛彦辉;[D];河北农业大学;2011年
陆吐布拉.依明;[D];新疆师范大学;2011年
杨晓妍;[D];山东师范大学;2012年
尹如洪;[D];西安理工大学;2002年
吴军虎;[D];西安理工大学;2002年
范庆莲;[D];北京林业大学;2003年
孟凡静;[D];陕西师范大学;2003年
刘彬;[D];西北农林科技大学;2003年
宣勇;[D];湖南师范大学;2004年
孙霞;[D];新疆农业大学;2004年
【同被引文献】
中国期刊全文数据库
段慧平;齐善忠;;[J];安徽农业科学;2009年04期
李文增;;[J];安徽农业科学;2009年08期
冯起,刘蔚,司建华,苏永红;[J];冰川冻土;2004年06期
袁远,海热提,马映军;[J];城市环境与城市生态;2003年S1期
郑江平,陈彤,王锡波;[J];草食家畜;2003年03期
许宗运,邱宣成,张全新,彭安业;[J];草食家畜;2003年03期
宁越敏,查志强;[J];城市规划;1999年06期
刘颂,刘滨谊;[J];城市规划汇刊;1999年05期
王晋峰,周嘉友,陈晓春;[J];国外畜牧学(草原与牧草);1998年03期
雷桂林;[J];草业科学;2003年05期
中国博士学位论文全文数据库
缪瑞林;[D];南京农业大学;2000年
韦如意;[D];南京气象学院;2004年
张凤华;[D];中国农业大学;2004年
刘新平;[D];华中农业大学;2004年
中国硕士学位论文全文数据库
代德磊;[D];兰州大学;2011年
袁榴艳;[D];西北农林科技大学;2003年
胡苗;[D];西北师范大学;2007年
石亮;[D];兰州大学;2010年
吴莹莹;[D];兰州大学;2010年
【二级引证文献】
中国期刊全文数据库
杨晋娟;;[J];安徽农学通报(上半月刊);2012年05期
何春霞;高敏华;邓路;;[J];安徽农学通报(上半月刊);2012年09期
魏国;何俊仕;武立强;;[J];安徽农业科学;2006年17期
王世宁;刘峥;;[J];安徽农业科学;2011年19期
胡双龙;尕娃多杰;吴琴;刘湘;杨应川;;[J];现代农业科技;2010年17期
张华;张勃;Peter V;[J];冰川冻土;2007年03期
师满江;徐中民;;[J];冰川冻土;2010年04期
王煜;何剑;;[J];北方经济;2011年06期
贾振伟;;[J];草业科学;2007年12期
郑平建;[J];滁州师专学报;2004年02期
中国重要会议论文全文数据库
崔保山;胡波;;[A];人水和谐及新疆水资源可持续利用——中国科协2005学术年会论文集[C];2005年
中国博士学位论文全文数据库
连英立;[D];中国地质科学院;2011年
郭松玲;[D];西北农林科技大学;2001年
周跃志;[D];新疆大学;2004年
范亚东;[D];东北农业大学;2005年
黎明;[D];中国地质大学;2005年
薛忠歧;[D];中国地质大学（北京）;2006年
成自勇;[D];甘肃农业大学;2005年
邵治亮;[D];西北农林科技大学;2006年
马乐宽;[D];北京大学;2008年
贾艳红;[D];兰州大学;2008年
中国硕士学位论文全文数据库
严维;[D];兰州理工大学;2011年
韩娜娜;[D];兰州大学;2011年
夏月琴;[D];石河子大学;2011年
张平;[D];西北师范大学;2011年
王艳杰;[D];西北农林科技大学;2011年
何俊杰;[D];浙江大学;2012年
杨晓妍;[D];山东师范大学;2012年
刘彬;[D];西北农林科技大学;2003年
刘为军;[D];西北农林科技大学;2003年
张晓伟;[D];西安理工大学;2006年
【二级参考文献】
中国期刊全文数据库
申元村,任洪林,吴绍洪;[J];自然资源;1986年04期
【相似文献】
中国期刊全文数据库
申元村;[J];干旱区资源与环境;2000年01期
张军民,杨红伟;[J];石河子大学学报(哲学社会科学版);2001年01期
阎秀亭;[J];新疆林业;1989年06期
;[J];环境保护;1997年07期
谭启兆;[J];中国养兔杂志;2001年01期
陈勇,冬妮;[J];中国农村科技;2001年09期
蒋世逵;[J];自然资源学报;2002年06期
顾峰雪,张远东,潘晓玲,初雨,师庆东;[J];地理学报;2003年06期
李万明;[J];中国农村经济;2003年12期
,艾尔肯;[J];新疆林业;2003年04期
中国重要会议论文全文数据库
古丽克孜·阿不地腊合曼;瓦哈甫·哈力克;郑江华;;[A];地理学核心问题与主线——中国地理学会2011年学术年会暨中国科学院新疆生态与地理研究所建所五十年庆典论文摘要集[C];2011年
唐湘玲;吕新;;[A];发挥资源科技优势 保障西部创新发展——中国自然资源学会2011年学术年会论文集（下册）[C];2011年
张峰;周兴佳;王涛;海米提·依米提;;[A];地理学核心问题与主线——中国地理学会2011年学术年会暨中国科学院新疆生态与地理研究所建所五十年庆典论文摘要集[C];2011年
;[A];首届中国苜蓿发展大会论文集[C];2001年
刘树华;胡予;胡非;梁福明;王建华;刘和平;;[A];推进气象科技创新加快气象事业发展——中国气象学会2004年年会论文集（上册）[C];2004年
毋兆鹏;梁东;王范霞;柳斌;;[A];地理学核心问题与主线——中国地理学会2011年学术年会暨中国科学院新疆生态与地理研究所建所五十年庆典论文摘要集[C];2011年
石伟良;;[A];中国家用/商用中央空调应用技术研讨会论文集[C];2002年
;[A];草业与西部大开发——草业与西部大开发学术研讨会暨中国草原学会2000年学术年会论文集[C];2000年
张勃;张华;张凯;林清;鲁安新;张明军;郭正刚;张海涛;;[A];地理教育与学科发展——中国地理学会2002年学术年会论文摘要集[C];2002年
吕世华;;[A];新世纪气象科技创新与大气科学发展——中国气象学会2003年年会“气候系统与气候变化”分会论文集[C];2003年
中国重要报纸全文数据库
任继凯;[N];中国石油报;2009年
本报记者 丁维丽;[N];长治日报;2008年
本报记者 苏铁鹰 秦英福;[N];中国纺织报;2009年
王芳　姜木金;[N];镇江日报;2010年
且末县委书记 李天佑;[N];巴音郭楞日报;2008年
王丽华　常建平
马永;[N];中国石油报;2009年
特约记者 龚辉平;[N];中国船舶报;2009年
刘宏章　陆建忠;[N];内蒙古日报(汉);2009年
李春林;[N];兵团日报(汉);2009年
章玉;[N];中国食品报;2010年
中国博士学位论文全文数据库
周跃志;[D];新疆大学;2004年
刘新平;[D];华中农业大学;2004年
韦如意;[D];南京气象学院;2004年
阿布都热合曼·哈力克;[D];中国矿业大学;2011年
龚斌;[D];中国地质大学（北京）;2006年
许英勤;[D];新疆农业大学;2004年
高志海;[D];北京林业大学;2003年
谢丽;[D];南京农业大学;2001年
刘学录;[D];甘肃农业大学;2001年
李慧卿;[D];北京林业大学;2005年
中国硕士学位论文全文数据库
买买提依明·吾买尔;[D];新疆大学;2010年
曾瑜;[D];新疆大学;2004年
康国飞;[D];北京林业大学;2004年
李连璞;[D];西北大学;2003年
张玉进;[D];新疆大学;2004年
刘振波;[D];西北师范大学;2002年
孙小舟;[D];西北师范大学;2004年
郭明;[D];山东师范大学;2004年
常晓舟;[D];西北师范大学;2002年
穆艾塔尔·赛地;[D];新疆大学;2010年
&快捷付款方式
&订购知网充值卡
400-819-9993
《中国学术期刊（光盘版）》电子杂志社有限公司
同方知网数字出版技术股份有限公司
地址：北京清华大学 84-48信箱 大众知识服务
出版物经营许可证 新出发京批字第直0595号
订购热线：400-819-82499
服务热线：010--
在线咨询：
传真：010-
京公网安备75号如何才能跳出自己的舒适圈，克服心理障碍，去勇敢面对挑战？ - 知乎216被浏览20096分享邀请回答738 条评论分享收藏感谢收起胶片的味道
我们都太习惯在舒适圈里面安逸地坐着每一件事，下班的时候走一样的路线 ; 到特定餐厅点一份特定的餐点，因为怕踩雷；面对新任务的逻辑思考等等，都是用着让自己觉得最安全也最熟悉的方式，因为我们较能控制情况，也能确保尽量不会出错。但其实，在舒适圈外才是最有机会可以学习，体验新事物，也有更多的机会。对于自我成长也是最有帮助，也能够激发我们动力与潜能。我们一直都是期望着能自我突破，成为比自己昨天更好的人不是吗？如果你也想突破，尝试看看以下跳脱舒适圈挑战难度★ : 下班尝试新的路线下班的时候，我们习惯走一条最快的路线回家，沿途听着习惯的音乐，或是低头滑着手机，因为对于周遭环境太过熟悉而忽略。换一条新的路线，去欣赏周遭的美好，也许会发现新的餐厅，你从未看过的新建筑，或是转角遇见爱。难度★★ : 放下你的手机电子通讯发达的时代，我们除了睡觉之外，有一半的时间都是在使用电脑、手机或是平板上。人与人面对面的交谈已经变得很淡薄，有时候外出与朋友用餐，还会有一段空白时间，是彼此都在低头滑手机，或是等人的时候，也忍不住把手机拿出来滑一下。我们都太害怕面对空白与尴尬。找一天，尝试放下你的手机，回到那个通讯不发达的时代，全心全意的享受亲子时间，与爱人朋友一起的时间，你会发现他们细微的改变。难度★★★：提出一个新点子要成为点子王，对于许多人来说可能不是很容易的事。部分的我们总是觉得脑袋困顿，无法思考，喜欢按照旧的思维走，或是既有的方式进行。在会议上提出一个新的方案或创意，新的朋友聚会地点，或是想到一个最有利的居家收纳方式等等，从小到大任何一种新的 idea，失败也没有关系，因为你会从中学习，再创造出更棒的想法。难度★★★★：开始持之以恆的运动下定决心要开始运动并不难，但当你每天下班后在沙发发懒或是 6:00 闹钟响了挣扎起身要去运动，那才是难 ; 如果要你持续 3 个月直到看到身体的改变，那更是难上加难。但是，如果你可以做到，你的坚持和毅力已经超越自己也超越许多还在沙发舒适圈的人，接下来的许多困难，你都可以用一样的态度去面对。难度★★★★★：认识新朋友活到了某个特定的年纪，除了家庭，既有的朋友，还有宅在家里，除了工作需求之外，几乎不太可能会认识新朋友。所以朋友愈来愈少，然后自己愈来愈宅。除了发展自己的兴趣之外，也可以藉着共同的兴趣，去认识新的朋友，例如：参加座谈会，尝试与隔壁座位的交谈，运动的时候，与路过的车友打招唿，问问下次可否一起骑车……等等。把自己的害羞丢在一边，相信你的友善，也会带来新的友谊，而新的友谊能够增长你的经验。（小编个人认为这点超困难～）难度★ Ｘ 10：一个人旅行常常听到有人说尝试一个人旅行，但真正能做到的人其实很少，因为当订下机票的那一瞬间，你所要面对的就是一个人到人生地不熟的环境，没有朋友（记得哦，是当地没有朋友！有朋友可是感觉不太一样），转头没人可以跟你讨论接下来的行程，遇到困难只能想办法自己解决等等问题。尤其是女生，可能自身安危又会增加旅行的难易度，但在旅途中的收穫，是学校公司不会教你的事，你必须要自己去体验才会发觉。可以先尝试一个人国内旅游，当作出国旅行的首部曲。难度★ Ｘ无法衡量：离开现有的环境年纪愈大，要我们离开已经熟悉的环境，不论是工作，或是国家，都是一项很大的挑战。但所谓的离开并不是因为无法适应的逃跑策略，而是经过深思熟虑的自我成长课题。离开做了 5 年以上的工作，因为寻求更好的发展 ; 离开从小到大的生长环境，因为可能会有更美好的未来。所有的尝试是为了追求更进步的自己，经过无限多的夜晚思考，沙盘推演，预想会失败的可能以及面对的处理方式，而所做的大人成熟决定。你也愿意给自己再次成长的机会吗？跳出你的舒适圈！Via
相关标签：
原网页已经由 ZAKER 转码排版
UI中国31分钟前
Dribbble50分钟前
UI中国1小时前
Hi设计1小时前
UI中国2小时前
UI中国3小时前
摄影世界3小时前
UI中国4小时前
刻画3小时前
黑光网2小时前
蜂鸟网10小时前
黑光网5小时前
蜂鸟网8小时前
UI中国5小时前
好狗狗8小时前《东风汽车报》数字版 东风传媒网 www.dfcm.cc
第A4版：东风有限新闻
以思想解放之风鼓动创新图强之潮
东风日产、东风启辰各级党政干部积极参与东风有限“破旧立新，变革图强”解放思想大讨论
【编者按】 3月10日，东风汽车有限公司党委下发《开展“破旧立新，变革图强”解放思想大讨论实施方案》。《方案》要求，东风有限各部门各单位从3月10日起全面启动以“破旧立新，变革图强”为主题的“六破六立”解放思想大讨论。3月10日以来，东风日产、东风启辰各级党政干部积极参与大讨论，形成了一批讨论成果，本报特此对这些成果进行摘要刊发。 东风有限党委常委、副总裁，东风启辰总经理周先鹏： 破思想观念之旧 立精神意识之新 从东风启辰汽车公司正式成立到现在，全新的启辰已独立运营了几个月，全新的启辰人每天都真实地展现出创业的激情和精神，党员同志们更是身先士卒、率先垂范。面对全年相当具有挑战的经营目标，我们亟需“破旧立新，变革图强”： 一、持续深入常态化开展“两学一做”教育，立思想——树立理想信念，补足精神之钙。东风启辰的党建事业要固本培元，把加强思想政治建设摆在首位，引导党员特别是党员干部筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵，以保障东风启辰各项经营工作在正常轨道上顺利开展。 二、切实发挥党员先锋模范作用，立队伍——建设一支忠诚、干净、有担当的党员队伍。党员要：1、带头发挥东风启辰已初步形成的创业激情、创业精神，强化“马上办 马上干”的工作作风；2、创新求变，破除旧思维、旧观念，面对现实问题，宽眼界、宽思路、宽胸襟，运用智慧创新求变；3、立足本岗，结合东风启辰实际情况，结合自身工作任务，从点滴做起，从身边做起，大胆变革图强。 三、清正廉明、严于律己，做人立事、干事创业，立纪律——练就共产党人的“金刚不坏之身”。 东风日产制造总部总部长阳玉龙： 不等待、不依靠 成就世界级母工厂 2010年，广州风神“九年三阶段战略”目标提前达成，为此，广州风神顺势应变地提出了“成就世界级母工厂”的新领航者战略，从规模宏大、完美运行、声誉卓著、充满活力四个维度九个领域构成中期事业计划，成为世界级的标杆工厂，在产品、管理、人才三个方面起到母工厂的引领作用，提出了“拓思路、解束缚、不等待、不依靠”的行动方策。靠天不如靠人，靠别人不如靠自己，要发扬东风公司的“马灯精神”，始终保持创业的干劲，不断进行变革和创新，主观的问题必须自己解决，客观的问题要主动地自行解决。至今，广州风神已稳居雷诺—日产联盟标杆工厂的地位，持续保持卓越姿态。 “明者因时而变，知者随事而制”，世间万物，变动不居，这是一种求真务实的态度，是一种破冰前行的勇气，更是一种创新发展的智慧，要摒弃不合时宜的旧观念，冲破制约发展的旧框框，让各种发展活力充分迸发出来。 2017年是东风日产后百万时代的新起点，广州风神必须继续鼓足勇气站在市场的潮头，以更加开放的姿态，着眼全球全行业的标杆水平，科学有效地推进各项工作的落实，持续不断地提升工厂竞争力。 东风日产市场销售总部副总部长陈昊： 破旧立新为客户，变革图强冲销量 如果说经营利润是短期收益的话，那客户满意度就是远期收益，虽然我们当期收益好，但长期收益存在风险，这关乎到我们及经销商事业可持续发展的大计。 事实表明，我们销售和服务满意度的弱项除了设施之外，其他都是人的因素。也就是说，只要改变我们的行为、习惯、心态，关键弱项因子都是可以很快改变的。基于此，我们决定将2017年作为客户年的升级年，今年必须将满意度上升到一个前所未有的高度，客户年2.0不仅仅是一个口号，应该是“破”和“立”的支点和中心。 在市场一线，如果我们没有创新，如果只一味强调和依赖那些已经用老、用熟的套路，如何能获得先手优势，实现对竞争对手的超越？在市场营销上，如果我们局限于一次又一次的模仿秀，如何能形成我们独特的亮点，为市场一线的将士提供攻伐利器？在基本管理层面，如果我们只能照搬照抄别人的经验，囫囵吞枣，不能实现在融会贯通基础上的标新立异，又如何能够形成我们独特的体系竞争能力？因此我们太需要创新了，只有当创新深深地根植于我们的组织之中、每个人的思维之中，我们才能在东风日产后百万时代的征程中，更好地体现营销创新的能力和行业影响力，以思想的解放推动各项工作发展。 东风启辰副总经理高国林： 党员队伍要做到“三心” 顺势而生的东风启辰，可以说是一支精兵简政、精打细算、精悍有力、精兵强将组成的精锐之师，181名员工中有84名先锋党员，他们是东风启辰自主创新，积极参与中国汽车行业竞争的重要引领者，同样也是东风启辰建立建设党的事业，推动破旧立新、变革图强、解放思想的核心构建者。 紧紧围绕“以商品为龙头，以销售为中心”的经营理念，两级党组织要聚焦公司经营，服务公司经营，营造“保持激情、创新进取、挑战超越、高效合作、客户意识”的创业文化。切实做到党建工作落地，创新党建工作服务公司经营，与企业发展“同呼吸”。 打铁还需自身硬，要加强党员队伍建设，发挥先锋模范作用，做到“三心”。“三心”即“良心”、“公心”、“用心”。“良心”就是一个人的品德，也就是“三严三实”的“严以修身”，我们要加强党性修养，坚定理想信念，提升道德境界，追求高尚情操；“公心”就是要公平、公正，也可以跟“严以用权”、“严以律己”对应，要坚持用权为公，按规则、按制度行使权力，慎独慎微、勤于自省，为政清廉；“用心”是做事的态度，是一种责任、一种担当、一种务实。 东风日产副总经理王金宁： 打造中国乘用车市场亚洲第一品牌 面对东风日产新中期发展机遇，放眼中国乘用车发展和竞争格局，东风日产团队要实事求是、认清现实，脚踏实地、敢于挑战。全体员工要紧紧围绕中期事业发展规划，找到差距、补足短板，攻克难关、创造新的领先优势，坚定不移地为实现发展目标努力奋斗，将东风日产打造成为中国乘用车市场亚洲第一品牌。 中国汽车发展格局在2017年将开始发生巨大的变化，未来5年，合资品牌市占率将受到巨大冲击，一些合资车企在产品规划、技术创新、品牌传播等方面全面提速，我们是不进则退。 要想走得远，首先要看得远。我们要把商品战略作为一个重要支柱做好布局，策划更多适合中国市场和客户需求的中国车型，这是未来我们还能参与车市竞争的必要条件。在产能建设、销售能力这两大支柱能力提升上也有着大量艰巨的任务需要去探索、去突破。 得客户方能得市场，我们如何能把客户的需求转变为商品竞争力是关键中的关键。 如今，14岁的东风日产正值青春年华，当且应当有大放异彩的成就，勇立行业变革的潮头，与激流搏击。 东风日产技术中心副中心长、东风启辰副总经理徐建明： 持续强化技术创新 破除封闭保守的思想，持续强化技术创新，当前应从以下几个关系的思考入手。 一是技术创新与标准的关系。实际工作中往往会出现把“标准”当成创新挡箭牌的现象，具体表现形式有两种：“不符合我们的标准”，“没有标准无法判定”。根源不在“标准”本身，而在于我们主观上对技术创新的淡漠心态、对挑战新事物的畏惧心理以及习惯了固守成规的安逸感。我们些许停滞迟缓都会成为对手超越的机会。 二是技术创新与能力的关系。工作中有些人会以能力不足作为不努力创新的遮羞布。地球人都知道，能力不是与生俱来的，是通过学习和实践积累起来的。初生牛犊尚且不怕虎，我们长出“犄角”了更不应该怕狼。 三是技术创新与环境的关系。创新环境建立最关键的因素还是实践的主体——我们自己，内在动力是驱动创新的主因。任何等待其他方面提供完善创新环境的想法都是不切实际的，都是等、靠、要思想在作祟。 四是技术创新与价值的关系。企业技术创新必须讲效果、接地气。技术创新与车型项目开发不同，不能保证100%的成功率，因此我们并不追求100%的成功结案，但这并不影响我们对技术创新的价值追求。 东风日产采购总部副总部长秦华： 破而后立，不懈追求 破而后立，指的是唯有打破才有新生，而这种打破应该是在继承中生成，在接受中质疑，在质疑中打破，在打破中新生。如何做到破而后立？ 打破惯性思维，思长远、谋全局，厚植新优势以实现更高挑战目标。要打破惯性思维，必须突破常规思维、习惯思维，跳出就事论事的惯性，换一种想法，就多一条思路。首先，要通过内部对标、竞争性对标、功能对标等手段，找到差距、存在的问题，并加以改善；其次，帮助更多有竞争力的供应商参与到产品的开发阶段，从模具与选材、白车身设计与选材、零件设计与选材、冲压成型模拟、后期使用质量数据积累等方面，全面整体协同合作。 打破固有模式，谋创新、求变化，深耕新模式以持续提升核心竞争力。 我们从开发最前端到最终的客户交车都要具备最强有力的实力。采购必须转变观念，转变模式，通过运用新能源战略、新技术、互联网思维、信息化共享、终端客户需求变化的对应等手段，实现平台化、模块化、标准化、轻量化、智能化的采购。 打破发展障碍，扩平台、强开发，发挥人才作用以开创工作的新局面。使员工能够才有所施、才有所长、才有所创。 深圳市东风南方实业集团有限公司总经理李军： 跳出舒适圈，拥抱新变革 大到国家，小至公司和个人，一旦不尚创新，不思进取，前期努力工作的一点一滴，都变成了构建舒适圈的一砖一瓦，路径依赖的城堡日益坚固，再难突破。 有些人只看到眼前的小桥流水，以为一切尽在掌握，却不知席卷一切、吞噬一切、毁灭一切的大海啸正在袭来。我们一定要竖起天线，积极洞察外部变化，以行业的视野和历史的格局厘清未来的发展脉络。 在这个黑天鹅频出的年代，中国汽车市场增长的新范式与再平衡已萌芽，新兴自主品牌在汽车版图中的话语权提升，资本跨界抢食，销售竞争日趋白热化…… “鸡蛋，从内部打破是新生，从外部打破是毁灭。”东风南方必须及早主动跳出舒适圈，勇于尝试新事物。这是一个痛苦的过程，但也是提质增效的必由之路。 具体到2017年，我们主要围绕“深耕、突破、聚能”三个关键词开展工作。 深耕——就是进一步精耕细作，挖掘每一个潜力，寻求持续有收益的增长。 突破——就是要在变化的环境中与时俱进，不断突破我们的发展边界。 聚能——就是汇聚更多的正能量，在这个碎片化的时代，基于东风南方共同价值观建立一个更强大的认知共同体。
（）所刊登的各种新闻信息，均为（）版权所有，未经协议授权，禁止下载使用。
推荐使用屏幕分辨率为像素