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双节钜惠 看掌合天下如何掌领商超未来
　　摘要: 作为普通消费者，也许你会关注&双十一&，& 双十二&&&可如今，如果作为一家超市老板，&3.18订货嘉华&、&8.18(中国)超市节&这两大超市订货盛宴绝对不能错过。作为由掌合天下倾力打造的品牌活动，曾创造了 ...
　　作为普通消费者，也许你会关注&双十一&，& 双十二&&&可如今，如果作为一家超市老板，&3.18订货嘉华&、&8.18(中国)超市节&这两大超市订货盛宴绝对不能错过。作为由掌合天下倾力打造的品牌活动，曾创造了单日突破亿元，单月突破近10亿元的成绩。2015年第一届掌合天下&8.18(中国)超市节&更是以交易额突破26亿的成绩完美收官!
　　时间的脚步来到2016年， &中秋&、&国庆&双节期间，国内超市人将继续见证并参与属于自己的节日。据悉，掌合天下于9月16日-9月30日期间为超市用户带来一场高规格的9.18大型订货狂欢盛宴，届时将联合全国多家知名合作品牌斥资重金回馈中小超市终端。 &贺中秋 迎国庆&大型促销活动是掌合天下继&春雷行动&、&8.18超市节&后的又一次大型回馈中小超市的盛宴，也是B2B企业中唯一将&中秋&及&国庆&两大节日结合来举行大促的活动。
　　&3.18订货嘉年华&、&8.18(中国)超市节&等一系列大型促销活动，被认为是掌合天下应对市场的创新尝试，是从互联网订货平台到订货行为改造的时代升级。而众多中小超市将从中体验到掌合天下布局全国，掌领未来的行业思路和模式。
　　众所周知，超市属于快消品供应链中的重要一环，既是产品销售终端，又是行业链运作发展的催动力。但由于超市的传统非标准化运作方式，导致大量人力、物力和时间投入到简单重复的工作中，效率低，出错率高，大量的资源被浪费。尤其对于中小商超而言，对于市场变化的快速响应和成本控制显得尤为重要。而前提条件就是要实现供应链的标准化和信息化。这也是网络时代下，全国商超面对电商压力，以互联网思维继续前行的必由之路。
　　作为一家专注于快消品供应链的B2B公司，掌合天下率先起航，在快消品供应链中充当了领头羊的角色。公司致力于打造中国领先的快消品供应链电子商务平台，帮助全国中小超市改变传统进货模式，助力超市解决进货难，经营难的困境，使其经营无忧，轻松做买卖!
　　价值引领&&中小超市的必选项
　　号角已经吹响，但掌合天下所能提供的远非促销盛宴如此简单。以供货配送为例，普通中小超市运营成本中，传统物流成本占到总成本的40%&70%。对中小超市而言，有效降低物流成本是提高市场竞争力的有效方式。而掌合天下运用&互联网+&思维，为中小超市提供了一整套物流解决方案。
　　掌合天下旗下掌合商城改变了供货商的传统分销模式，扩大供货商销售渠道，为供货商节省更多的时间、人力、资金等成本。掌合商城无缝对接超市主和供货商，实现一站式在线订货，大幅提升传统超市行业的运营效率，在整个传统超市行业中开启了网上订货、&掌上&订货的新模式。
　　订货模式创新并非易事，掌合天下以&为每个合作伙伴提供落地可行的供应链解决方案&为责任和宗旨，致力于打造线上线下一体化、多元化、一站式的云仓储物流配送平台。目前，掌合天下已完成华北、华东、华南、华中等区域的业务布局，接下来还将加快在全国大范围落地同城共同配送物流的力度。掌合天下为更好的服务中小超市，降低送货成本，覆盖物流配送盲点，打造安全、标准、一站式的物流配送服务。截至目前，掌合物流已在辽宁、黑龙江、河南、安徽、广东、四川、陕西、湖北等多个省市部署自主研发的配套物流仓配系统，开始了对整个中小商超供应链的战略布局。
　　日，掌合天下与全球最大的商用车企业&&福田时代汽车签署战略合作协议。双方还举行了千台城市物流配送车轿车仪式，建立长期、稳定的战略合作伙伴关系。双方将从市场推广、品牌宣传、运输车辆保障等方面展开合作，为掌合天下物流供应链提供运输工具保障，构筑同城共同配送新生态。而作为商用车界的领军企业，福田时代汽车更是积极引领&互联网+&的时代潮流，成为行业标杆，目前占领物流行业近8成的份额。时代汽车将通过服务理念、服务规范、服务标准、服务模式等的创新先行，为掌合天下使用的时代瑞沃汽车产品提供全生命周期的服务。
　　从订货模式、部署WMS系统到物流用车的选择投入，掌合天下打造了一条属于掌合天下的独特运营系统，完全能够满足中小超市的价值需求。预计2016年实现500城市共同配送体系打造完成，解决行业一直存在的配送成本高，效率底下的难题。由此可见，掌合天下的平台价值体现在整合供需两方资源，让交易更加高效;让供货商产品卖的更多、更远，客户管理更容易，效率更加高效;让超市更便捷的使用网络，高效方便订货&&
　　掌领天下&&行业巨擘新标杆
　　当然，除了订货配送，掌合天下成功运作了掌合天下O2O社区智能化生活服务中心&&掌合便利;&交易+金融&服务供需两端平台&&掌合金融等一系列创新平台，得到了业界各方认同，并与众多知名企业建立了长期战略合作伙伴关系。据悉，2015年5月，掌合天下获得湖畔山南基金亿元A轮投资，为掌合的全国战略布局提供了资金保障。2015年8月，掌合天下与王老吉达成战略合作，千万凉茶助力掌合天下打造818超市节。2015年9月，掌合天下与建设银行达成战略合作;2015年12月，掌合天下与网商银行达成战略合作，并获得获华夏钰生A+轮投资;2016年3月，掌合天下与洽洽食品集团达成战略合作;2016年8月，掌合天下与天津市静海区政府签署战略合作协议&&2015年至今，掌合天下走的每一步都显得铿锵有力，彰显了掌合人谋划未来，成就你我的胸襟和气魄。
　　掌合天下的价值之于中小超市而言，已经不必赘言，而对于品牌商、供货商甚至于整个社会都是一股不可或缺的力量。对于品牌商，掌合天下利用全国网络，二三线乃至地方性快消品品牌可以很轻松的直达全国超市终端，高效、低成本铺货至终端，生意更好做;对于供货商，不仅使客户增量，而且管理起来更加方便快捷(CRM)，帮供货商解除了假钱和赊账的烦恼。对于整个社会来说，掌合天下整合厂家、经销商的仓储、物流等资源，让货物的流转更加高效;不仅可以提升仓库使用效率，更能提升货物的流通效率，增加就业，促进社会和谐。
　　掌合天下创领行业的价值，之所以能够符合当下的快消品供应产业链的发展，还在于掌合天下对行业的精准把控和考量，从而使巨擘之力有的放矢。作为B2B+O2O平台，掌合天下的自身定位是整合中国中小超市与传统供货商，利用互联网平台的优势，实现全国560多万家中小超市一站式的无垄断商品采销和店面运营服务，而掌合便利已经成为其业内耳熟能详的品牌。
　　据悉，从2015年开始掌合天下旗下的&掌合便利&项目开始陆续落户各大中小城市。掌合便利致力于打造移动互联网与实体店一体化的O2O社区智能化生活服务中心，以&把服务做到家&核心理念为依托，立足于&店铺销售+电商销售+创新服务+增值有偿服务+会员资源合作=企业利润/社会效应&的领先经营模式，通过七个统一：统一品牌、统一形象、统一管理、统一营销、统一采购、统一配送、统一服务的经营管理理念，帮助中小超市的运营摆脱&单兵作战&的困境，取而代之的则是高效的模式与高额的利润。如今，掌合便利已经在全国遍地开花，成为互联网时代下，创新模式的典范之作，掌合天下也因此被更多的人群熟知和认可。
　　从2013年7月掌合天下成立至今，通过平台的综合服务优势，经过近3年的努力开拓，截至2016年9月，公司业务范围已经覆盖27个省，600多个城市，7000多个乡镇; 60多万家中小超市终端入驻平台;业务遍布华北、东北、华中，西北、西南、华南等多个区域，已成为国内最具规模的快消品B2B电商平台，俨然已经成长为一艘巨舰，正领航全国中小超市在行业中破浪前行!
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48小时排行　　最近不少人在网上跟我谈论掌合天下，作为去年加入掌合天下的城市合伙人， 我来简单聊聊个人观点，不喜勿喷。　　我是15年年初加入掌合天下做服务站的，说实话，刚开始的时候，我也想过要退出，为什么呢？因为面对庞大的超市群，我一个外行人真的是无从下手，我开始抱怨，并且在经历一段时间仍没有起色之后，我推掉了要来给我们做运营指导的总部人员，来到北京总部，要求退款。当他们的负责人听到我叙述的情况之后，对我说“有什么困难可以提出来一起解决，困难都是暂时的，只要我们一起携手用心干下去，一定会有收获”，同时承诺我，给我3个月的时间，如果仍然觉得不想做，就直接将投资的费用退给我。　　之后，我回到了我工作的地方，并带回来一个总部运营人员来帮我整顿公司人员，安排相关的工作部署，就此，我逐步找到了正确的经营方向和思路，正式踏上了我的本地电商之旅。现在，通过我服务站的所有人员的努力已经基本拿下了当地供货商和大部分超市的整合，当地的超市订货平台也运作良好，在平台订过货的小超市们也逐渐成了我们的朋友，给我们提各种意见和建议。　　整体来讲我对这个项目从陌生到熟悉，从迷茫到了解到熟悉到信任。凡是预则立不预则废。没有实践就没有发言权，我相信真正用心付出的人都会有所感悟和收获。没有真正的了解和参与的人瞎比比是不和适、不科学的。　　据我了解，目前，掌合天下已经在全国24个省有业务覆盖。并且，已经完成了阿里巴巴旗下湖畔山南的首轮融资，近期好像还跟中国建设银行达成战略合作，为上市做准备。从这个角度看掌合天下，他们搞的不错，我们也会沾光，合伙创业就是如此，共付出共收获。欢迎遇到问题的朋友给我留言，我尽量和大伙分享经验。
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　　你好，楼主你的联系方式多少，可以交流一下么？
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请遵守言论规则，不得违反国家法律法规回复(Ctrl+Enter)5月5日，《互联网周刊》发布2016年未来独角兽企业TOP150榜单，入选企业涵盖了包括电子商务、金融、汽车交通、本地服务等多个领域。其中电子商务行业入选公司26家，掌合天下得益于战略创新、业务规模、领先模式等优势入围榜单，居122位。
独角兽企业是指估值超过10亿美元的创业公司。自2013年11月“独角兽”概念被提出后，迅速在全球科技界和投资界得到认可，相继有多家研究机构及专业媒体发布了自己的榜单。根据有关数据显示，全球独角兽公司的数量已由曾经的37家，迅速扩充为173家；而私人投资者向初创公司的投入资金已达3620亿美元。
作为未来独角兽企业，虽然成立时间短，但在发展期内的估值增长迅速，受各路巨擘企业或资本追捧。具有明确的商业模式，敏锐的行业嗅觉，过硬的技术背景是未来独角兽企业共有的特性，更重要的是拥有服务社会的担当，有着在升级相应领域、推动社会进步的愿景。
掌合天下是一家专注于互联网零售业的电子商务公司，公司致力打造领先的中小超市供应链社区电子商务平台。掌合天下依托独创的“城市合伙人”模式和专业的快消品互联网运营经验，为供货商和超市提供便捷，透明，安全的一站式B2B综合服务，助力中国五百万中小超市轻松做买卖！2015年7月获得湖畔山南资本A轮亿元的投资，同年12月，又获得华夏钰生A+轮融资。
2016年，掌合天下以更具有创新性、高效性的新思维打造掌合天下旗下掌合商城、掌合云工厂、掌合物流、掌合便利、掌合金融五大品牌独特的品牌印记。掌合天下通过线上平台为供货商提供分销基地，为全国中小商超提供进货渠道，结合掌合物流，采取自营物流配送方式提高配送效率。同时，掌合天下依托平台优势，打造移动互联网与实体店一体化的O2O社区智能化生活服务中心。启动小微金融计划，形成互联网+超市+金融战略模式，为供需两端提供“平台金融”服务。
截至目前，掌合天下业务已覆盖27个省，650个城市，7000多个乡镇，平台入驻60余万家超市，已成为B2B领域的标杆企业，也是目前掌握终端渠道相对领先的公司，公司发展目前处于处于“蓝海”阶段，未来在渠道商流所产生的业务有不可估量的空间。掌合天下再登“新互联网公司TOP300”排行榜
掌合天下再登“新互联网公司TOP300”排行榜
3月23日，“2017新互联网公司TOP300”排行榜单重磅出炉，此榜单由中国互联网、IT业界最成功的主流商业杂志之一的《互联网周刊》和eNet研究院联合评选。作为全国领先的快消品供应链电商平台掌合天下凭借创新的商业模式和业务形态已经连续两年榜上有名，且2017年排名跃升至第109位，较往年大幅提升30个排名，成为榜单上屈指可数的快消品B2B平台。掌合天下以互联网和移动技术等为载体，把快消品供应链在线交易的整个价值链都集成在掌合天下平台上在线完成，为快消品厂商、经销商、终端超市提供一体化的在线服务。掌合天下突破了传统的“信息平台”模式瓶颈，引领中国快消品B2B电子商务从信息时代转向交易时代。这是掌合天下对中国快消品供应链的创新型贡献。如何定义“新互联网公司”，《互联网周刊》认为其有两层含意，一是要有新的模式和理念，二是公司创立的时间距现在较近。挖掘新互联网公司的目的，旨在从千千万万的“后起之秀”中，遴选出“新互联网”的典范，剖析其特性背后的共性，不断发现各行各业背后的价值与本源。掌合天下自2013年成立以来，借势“互联网+”的东风，经过3年多的努力和积淀，在运营方式、业务流程上不断突破，已在全国27个省份、700多个城市完成战略布局。在市场份额和规模上占据绝对优势的基础上，掌合天下将目光专注于未来，延承创新的基因，深耕细作核心业务，追寻和创造企业的使命，提升经济社会的流通效率。正如掌合天下创始人杨利祥所言，“掌合天下已步入多元化发展的新阶段，进入‘夯实基础、多元发展’的新里程。”
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