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“正邦模式”带动农户人均年增收2000元 还给养殖户请来了CFO-微众圈
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“正邦模式”带动农户人均年增收2000元 还给养殖户请来了CFO
摘自公众号:发布时间: 22:31:23
“蚂蚁金服给我们下游的养殖户打造了一个CFO,让农牧民像城市用户一样享受现代化的产业和金融服务,未来我们希望通过与蚂蚁金服这样的新金融广泛合作,用产业的方式帮助更多农户脱贫致富。”全国人大代表、正邦集团董事局主席林印孙表示。两会期间,“精准扶贫”再度成为关键词。在2017年政府工作报告中,精准扶贫、精准脱贫是重点工作之一。国务院扶贫办主任刘永富就“脱贫攻坚工作”相关问题表示,发展产业脱贫仍然是精准扶贫、精准脱贫的主攻方向。“农产品生产效率低导致价格高在国际市场上缺乏竞争力,导致食品安全问题难抓。我国农业必须走产业化、规模化发展之路。”全国人大代表、正邦集团董事局主席林印孙在议案中建议,产业扶贫是扶贫攻坚的有效载体,是保证贫困地区持续发展的根本途径,而实施这种扶贫方式的最佳主体是农业企业。据了解,正邦集团在实践中创立了产业扶贫的“正邦模式”。 通过把小而散的农民组织起来,然后把一些有兴趣、有能力的人带动起来,鼓励他们开展适当的规模生产。例如养猪户,正邦给他们免费提供仔猪、疫苗等,生猪出栏后,正邦按照不低于市场保护价的价格进行收购,保障农民不亏本,如果市场行情好,还可以进行利润分成。通过这种方式,带动农户增收共30亿余元,人均年增收2000元以上。 图为南昌正邦饲料厂,工人正在搬运饲料随着销售规模的扩大,无论是下游的养殖户,还是正邦本身,都面临资金和销售的问题。规模扩大意味着需要更多资金,而产能增加又需要更多销路。林印孙表示:“养猪户养鸭户可以向银行、农信社等机构贷款。但是希望能有更多的渠道支持他们,并希望通过一些平台的生态效应,让养殖户能多维度的获益。”去年,正邦集团与蚂蚁金服合作,通过他们的“龙头企业+电商+保险+信贷”的金融扶贫模式,增强了贫困户自身信用评级和还贷能力,还通过线上化交易,降低了信贷资金的挪用风险,开拓农业企业打开终端产品的电商销售渠道。 图为正邦集团员工和合作的农户在查看猪仔状况以养猪户为例,蚂蚁金服提供纯信用贷款给正邦签约的养猪户或合作社,该笔贷款通过农村淘宝的农资平台定向购买正邦指定的饲料。当生猪出栏后,正邦向养殖户进行收购,收购款项将优先偿还蚂蚁金服的贷款。在整个过程中, 蚂蚁金服与中华财险联合,为农牧产业龙头企业提供新的解决方案,通过保证保险增信方式获得低成本、高效率的融资。“蚂蚁金服给我们下游的养殖户打造了一个CFO,让农牧民像城市用户一样享受现代化的产业和金融服务,未来我们希望通过与蚂蚁金服这样的新金融广泛合作,用产业的方式帮助更多农户脱贫致富。”林印孙说。来源|《农村金融时报》作者|孙晶晶本期执行主编|张艺良 编辑制作|苏畅
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正邦集团发展5000万头生猪规划震惊畜牧业
  近日,主题为&安全、环保、效益、模式&的第14届中国猪业发展大会在天津召开,正邦集团等业界龙头齐聚一堂,围绕&我国生猪产业政策、形势分析及发展趋势、疫病防控与食品安全、环境控制与设备设施、提高养殖效益的关键、猪业企业的转型与模式&等议题展开研讨,共话行业未来发展趋势。
  8月31日,中国畜牧业协会猪业分会会长、正邦集团总裁林印孙出席并主持&中国畜牧协会猪业分会三届五次理事会&。
  9月1日,林印孙总裁出席第14届中国猪业发展大会开幕式并在主席台前排就坐。
  9月2日,正邦集团投资副总裁王闯作了题为《中国生猪规模化养殖发展的机遇与挑战》的演讲。他说,我国具有悠久的养猪业历史,是世界养猪第一大国,也是猪肉消费第一大国,但却非养猪强国。2015年我国能繁母猪生产力水平平均提高6.5%,PSY值达17头,部分规模企业取得母猪PSY平均是26.3头好成绩,然而丹麦已经达到了28头,德国是26头,美国是23头,欧盟平均水平也在22头以上,我国规模化养殖生产力水平提升还有很长一段路要走,提升潜力巨大。小规模、分散、组织性不强、水平不高,劳动力效率低和猪场生产硬件不到位等影响生产效率的因素还普遍存在。
  近年来国家环保政策越来越严,日《畜禽规模养殖污染防治条例》实施,日新修订的《环保法》实施,日农业部下发《关于打好农业面源污染防治攻坚战的实施意见》,对养殖废弃物处理提出了更高的要求。食品安全标准和要求也越来越高,但养猪业由于疫病越来越复杂,疫苗、药物却越用越多,用药不规范,食品安全风险越来越大。因此,政府管理成本高、生物安全、食品安全控制难。
  另外还缺少长线投资及坚持人社团、企业。养殖业缺少育种、环保、防疫长线投资,国家缺乏育种机制,企业面临长线投资,缺乏专业团队的积累,无持续性和稳定性,如育种陷入&引种退化、再引种&怪圈。养猪行业人才也严重短缺,缺乏规模化猪场的高层管理团队,缺乏标准化,定额管理,很多猪场忽视组织体系及间接管理的体系设计,缺乏规模化管理团队的打造及培养,更缺乏自动化猪场的基层管理团队,只懂养猪,不懂工业设备、机电技术和工业思维,管理团队技能的缺失等等。
  虽然养猪业面临诸多挑战,但机遇也同样共存。
  中国作为猪肉主要消费大国,为国内养猪企业发展提供了广阔的市场空间。只有资本、技术、团队实力强劲的企业才有可能成为未来中国养猪骨干企业,抵御中国养猪的周期性风险。他认为从长远来讲,政府应该有目标、有计划地规划类似温氏、正邦、牧原等骨干企业从育种、智能化、生态化等方面做突破,支撑中国生猪体系的搭建及完善。国家计划引导,选择几家重点企业作为国家生猪育种或技术支撑企业。
  为了应对风险,正邦集团的养猪事业也进行的如火如荼。2015年正邦养殖控股及参股公司共出栏商品猪近300万头,而正邦生猪未来的发展战略目标是5000万头。其中,通过饲料体系托管服务中小养殖户实现3000万头,通过&公司+专业户&、&公司+农场&发展1000万头,通过养殖公司自建大型规模生态循环养猪场实现1000万头。
  同时,正邦集团旗下上市公司正邦科技因近来强势攀升的业绩也受到关注,公司继今年上半年以净利润同比增幅226.8倍的业绩被央视报道以来,近日又发布业绩预告,预计1-9月份归属于上市公司股东的净利润8.70亿至9.50亿元,同比增长374.08%至417.67%。
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  畜牧大集网舆情观察员认为,正邦科技联手阿里,借助"农村淘宝"平台,为客户购买正邦科技品牌的农资产品提供技术支持、融资贷款服务,并共同探索利用正邦科技养殖...
  畜牧大集网舆情观察员认为,正邦科技联手阿里,借助&农村淘宝&平台,为客户购买正邦科技品牌的农资产品提供技术支持、融资贷款服务,并共同探索利用正邦科技养殖技术服务站的技术和资源,为村淘合伙人和养殖户提供养殖技术服务支持,提升村淘覆盖县域养殖技术水平,有助于正邦开拓养殖业新模式,推动正邦实现现代农业综合服务商的战略。
  养殖托管模式将成为正邦拓展生猪养殖规模的重头戏,今年5月,正邦推出发展1000万头生猪项目,根据公司目前已有400万头产能,未来2-5年投资60亿元通过新建、改建方式新增600万头产能,而据新牧网报道,正邦集团董事局主席林印孙日前表示,正邦未来的发展战略目标是5000万头,其中公司自建规模养殖场产能1000万头,通过&公司+农户&、&公司+家庭农场&模式发展1000万头,而通过托管服务模式发展3000万头。
  事件:7月21日至22日,正邦科技举办公司转型升级新闻发布会,就6月底公司与阿里巴巴签署战略合作协议以及转型发展做深度介绍,同时介绍公司未来五大发展方向:一是加速推进向&现代农业综合服务商&转型;二是提升饲料产业市场竞争力,继续巩固饲料规模优势和生猪全产业链优势,不断提升饲料产业市场竞争力;三是持续扩大生猪养殖规模,在全力主攻自繁自养、公司加农户养殖主业的基础上,实行轻资产经营,力争用5年时间,实现托管养猪规模达到3000万头,跻身世界特大型养殖企业行列;四是农药产品采取聚焦策略,并推动向海外市场延伸;五是寻找与主业相关的并购标的,巩固全产业链优势。
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正邦集团是农业产业化国家重点龙头企业。员工3万多人,300多家子/分公司,遍布二十多个省市、自治区。集团已经形成以农牧、种植、金融、动物保健、乳品、畜禽加工、农化(农药制剂和原药生产)等为主要产业的大型农牧企业集团。
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