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如何选择适合自己的创业项目？
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想成功创业需要面临很多难题，选项目就是其中之一，现在的创业项目如此之多，让人目不暇接，很多人不知道如何才能选择到适合自己的创业项目，小编整理了三个要点，帮助创业者们选择到适合自己的项目。
想成功创业需要面临很多难题，选项目就是其中之一，现在的创业项目如此之多，让人目不暇接，很多人不知道如何才能选择到适合自己的创业项目，小编整理了三个要点，帮助创业者们选择到适合自己的项目。 & 首先从自己擅长的领域寻找。做自己熟悉的事情至少在技术或人脉关系上不会比别人差，比如你曾经做过生意、或做过技术开发、或做过企业管理人、或做过教师等等，这些经历其实都可以为你提供许多创业思路，并且可能成为你今后创业道路上不可或缺的资源。如果你做过生意，熟知商业流通领域里边的价值环节，掌握许多曾经的顾客或商家资源，那么你现在可以试着寻找一些商业销售的创业项目，可以是独家代理、经销，或者批发和零售，因为这些事情对你来说轻车熟路。如果你做过经理人，那么你可以组织经营管理团队，通过购买别人的专利项目，或其他现成并具有优势的创业项目开创自己的事业。如果你做过教师，说明你很清楚学生和家长的需要，并且深知国内教育体系中尚存哪些缺陷或空白，比如你可以利用自己的特长开设学生辅导班，你可以倡导并设立具有“特立独行”的学校，你也可以开设一家专门针对学生、老师的商品零售店，或者利于他们交流和沟通的俱乐部。尽管自己擅长的领域可以避免许多失误，但请记住：你擅长的东西，别人或许比你更强项。 其次从市场空白处寻找。从市场空白处寻找创业项目比较难，因为创业者并不总是能够发现空白，还有就是我们也常常自我否定：自己发现的，别人或许早就发现了，或已经在做了。具体一点说，我们可以将顾客需要分成几个大类：衣、食、住、行、玩、交际等，同时我们再来考察本地区还缺少哪些项目，或者哪些项目别人目前做的很失败。比如衣着，在国内许多城市或乡村，许多服装生产企业或是零售店，往往都是面向年轻人，生产或销售的往往也都是一些较现代的衣着，而较少面向中老年人，以及较少带有传统色彩的衣着。那么你可以开设一家专门针对中老年人的内衣、服饰专卖店或生产企业；可以销售或生产带有浓厚民族特色的布鞋、草鞋、室内拖鞋和一次性拖鞋等等。市场空白可以说无处不在，关键是你要做一个有心人。 &最后是从社会的经济发展中寻找。从社会的经济发展中寻找创业项目最为不易，主要问题是我们不好掌握其需求量，而且较难杜绝日后的模仿者。我们可以将经济社会发展分成几条主线：随着时代进步，百姓生活中必然要出现的新生事物；随着经济的不断发展，商业领域里必然要出现的某些服务、产品或技术；随着全球化的持续深入，各国间相互交流和经济一体必将成为现实。因此，笔者甚至可以断言，新材料、新产品、新技术和新服务将源源不断地涌现出来，像网络游戏、电子商务、3G通信等新生事物仍将不断出现在我们身边。现在让我们试着从百姓生活中寻找未来可能的需求：随着人们生活节奏的加快，有不少人都在渴望让自己从繁重的家务劳动中解脱出来，期望享受更多的人生乐趣，那么“家务外包”的服务就可以由此产生。家务外包和家政服务最大的区别在于，前者几乎无所不包，并带有很强的专业技能，而后者往往局限于清洗和打扫等没有技术含量的服务。再如，现在的大都市空气到处都污浊不堪，在家里或办公室也不能幸免，由此就可以诞生一种服务：花香空气提供者。这不是简单的氧吧形式，而是通过高压容器或轨道向家庭和办公室输送含有花香的纯净空气，使家庭成员、办公室人员都能在清新和健康的空气下工作、生活。其实，只要我们用心去研究、探索，经济社会发展中可能出现的创业项目往往最具有激动人心之处，并且其创新意境比起专利发明，可谓有之过而无不及。
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创业者如何发现以及抓住身边的机会
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创业需要机会，机会是靠我们自己去抓住的。如何找到好的创业机会呢?其实机会无处不在它一直在你身边看你怎么去挖掘。
的四大来源一、问题。企业的根本是满足顾客需求,而顾客需求没有得到满足就是问题。寻找创业机会的重要途径，就是善于去发现和体会自己和他人在需求方面的问题或生活中的难处。二、竞争。商场竞争非常残酷，但既是挑战，也是机会。如果你看出了同行业竞争对手的问题，并能弥补竞争对手的缺陷和不足，这就将成为你的创业机会。。三、变化。管理大师将创业者定义为那些能“寻找变化，并积极反应，把其当作机会充分利用起来的人”。四、新知识、新技术。知识经济的一个重要特征，就是信息爆炸，技术不断跟新换代，这些都蕴藏着大量的商机。如何识别创业商机当你看到了创业商机之后，接下来就是考察商机的可行性。有想法、有点子只是步，并不是每个大胆的想法都能转化为创业机会。那么，如何判断一个好的商业机会呢?好的商业机会有以下四个特征：，它很能吸引顾客;第二，它能在你的商业环境中行得通;第三，它必须在竞争对手想到之前及时推出，并有足够的市场推广的时间;第四，你必须有与之相关的资源，包括人、财、物、信息、时间以及技能。如何培养发现商机的能力发现创业机会不是一件容易的事情，对于创业者来说，发现创业机会的能力也是当老板必备的素质之一。创业者在日常生活中需有意识地加强实践，培养和提高这种能力：首先，要培养市场调研的习惯。发现创业机会的关键点是深入市场进行调研，要了解市场供求状况、变化趋势，考察顾客需求是否得到满足，注意观察竞争对手的长处与不足等。其次，要多看、多听、多想。见多识广，识多路广。每个人的知识、经验、思维以及对市场的了解不可能做到面面俱到，多看，多听，多想能广泛获取信息，及时从别人的知识、经验、想法中汲取有益的东西，从而增强发现机会的可能性和机率。再者，要有的思维。机会往往是被少数人抓住的。克服心理的障碍，相信自己，有自己的见解，才能发现和抓住别人忽视的机会。&
(责任编辑：xuli)
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精品创业商机如何寻找创业机会？
来源：互联网
其实说起来也很简单，
1、关注大公司的服务和产品，拼命地挑错，找到10个8个的。
2、问身边用这些产品或者服务的人，那些问题是他们也认同的。
3、挑选一个认同最多的功能或者模块，你试着完善这个产品或者服务。
4、设计好你的产品和服务。
5、如果你的产品与服务不能替代那个巨无霸，你也能赚点小钱，如果你能，恭喜你，你可以开车跑车住上别墅了！
人生最大的幸运，就是在你还年轻的时候，赶上了机会窗口期
关于机会窗口
最近股市火爆，牛市就是股市的机会窗口期，2007年-2015年，这个机会8年才开放一次窗口。机会窗口关闭的时候，赚钱如火中取栗，而等到牛市，让你一年之内轻松翻番。不过下面讲的是我所经历的一些行业性的机会，有很大的机会让你赚取第一桶金。 三点概括1.机会窗口：机会是由时效的，机不可失，失不再来
2.发现机会是种能力：就算机会在你身边，不懂行也看不到
3.很多卑微的小工作，可能也蕴含着可以改变命运的大机会个人介绍：
我，86年的，男，出生农村。少时学习成绩一流，中考全县第一，高考发挥不好，考入南京某211高校，全国农业院校老二。我可能是一个典型的书呆子，大家觉得我像是一个安安分分在实验室呆一辈子的人，但是我骨子里有一股闯荡之心，可能是年少是受够了没钱带来的窘迫，反正我从高二开始，就觉得读书没用，赚钱才是王道。
下面就说说，一个书呆子混社会的历程，，我所经历的机会和错过。 1.第一段：月薪800的工作，一个惊天大机会摆在我面前，我看不到我第一份正式工作，就是进入了现在很热门的互联网行业。那是面试进了中搜南京分公司，在新街口国贸，底薪800，当时我清楚的记得，面试我的经理，指着墙上的业绩板说，我们这里月收入5000以下的，就是垃圾。但是，进去了，才知道赚钱没那么简单。那是我们主要是给企业做网站，一个网站3000-几万不等。每天的工作就是打电话，白天打电话推销网站，晚上自己上网找企业主们的手机号，准备第二天的电话名单，一周休一天。我打了三个月电话，跑遍南京除了溧水、高淳以外所有区县，终于出了一单。经理说我快熬出头了，我却在月底辞职了，我感觉自己撑不下去了。
总结：别的不多说了，那是08年的互联网行业，有多少机会大家自己体会。那时最主流的还是B2B，也就是阿里巴巴的B2B业务，做淘宝、电商才是有点苗头，但是我们在拜访客户的时候，已经发现了电商爆发的苗头，因为有些客户已经提出来，能不能做一个自己的b2c电商网站，也就是独立的电商平台。而且，公司里的同事，都是互联网行业的老兵，有同事早多年前，一个域名卖几万，还有位运营经理，seo高手，自己开了个SEO论坛。前段时间听微商课，发现很多大咖就是做SEO出生，而且在10年前出道的，凤毛麟角。
我只干了三个月，不敢想在互联网行业，从08年一直干到现在兜里会有多少钱！ 2.第二段：从南京跑到杭州，却抓不住机会的尾巴
第一份工作辞职后，随便找了一份工作，走街串巷推销狗粮。后来想想不行，就去找兼职，因为之前做电话销售，看到平安人寿在招话务员，10块还是二十块一个小时，成交一单50。因此，晚上就去做兼职话务员，就这么进了保险行业。
那时电话销售刚引入保险行业不久，我在那个营业部，就是靠电话销售，一年之内从无到有，发展几百号人的团队。而且那是后电销真的很好做，我记得我打了将近1个月电话，成交了好几单。成交一单业务员能拿一两千，给我们话务员50。后来我就想，干脆我自己去做保险吧，保险资格证考出来已经是年底了，过完年想离家近一点，就从南京到了杭州，正式进入平安人寿做保险。
那是杭州保险的电销开展刚刚半年，比南京晚半年左右。一开始真的很好做，我清楚记得，第一个星期，我自己打电话，除了两个单，3000来块佣金。但是，马上就要说但是了，那时实际上已经是这波机会的尾声了。因为，第二个月，马上感觉到业务不好做，电话被打烂了，大客户被秒挂的概率接近99%。再后来，高净值客户名单已经重复打了好几遍，只好开始盲打，就是随机编电话号码打，想想那个成功率就是醉了。
再后来，我就不干了，在平安人寿做了9个月左右，平安是没有底薪的，离开的时候我没赚到钱，信用卡反而透支1万多。对于这波保险电销，我有点耿耿于怀，因为处在机会中，但却没抓住，我离开平安之后，其实还没死心，还跑到宁波去过，去了解哪里的保险电销市场，但是发现也差不多做烂了。我的师父，基本上完全抓住了这波行情。他之前在下沙工厂上班，在这波行情刚开始，就进来了，我进入这个团队的时候，他底下已经有十几号人，我们团队最多的时候20几号人，都是刚毕业、或者在厂里打工的年轻人。在机会期做起来，就想我师父一样，能在这行业立足了。 第三段：好多年后，我才体会到那份底薪1K的工作，赚钱点太多
做保险做到信用卡透支1万多，我那时别无所长，只能接着干销售，就找了个有底薪的销售：房产中介。房产中介我干了半年多，房产中介是一个接触面很广、很细小繁琐的工作，像我这样书呆子气的人，确实有点难。这份工作干了有半年，业绩一直没好过。
关于这份工作的机会，是过了今年后，我才体会到的，下面说说里面的机会点。
①二房东：那是杭州二房东刚刚兴起，我们同事也有在做这个的，而且接触的客户里也有很多做这个的，不过我是后来看报纸，才知道二房东这么赚钱。
②炒房：说炒房离那时的我太远，但是买第一套房还是有可能的，09年的楼市，看看买卖组同事的收入就知道有多冷。那时杭州主城区很多老小区才一万出头，很多小套也就30-40平米，总价50万安家杭州主城区，现在想都不敢想。----------------------------------------------------------------------------------------------
在南京、杭州混迹了两年，感觉心力透支，我短暂退出了闯荡人生的战场，回老家金华，这座安逸的小城市工作，后来又考到浙大MBA，脱产读了2年。----------------------------------------------------------------------------------------------第四段：微商的机会来的太快，还没意识到，已经快过了
从2013年开始，看别人做淘宝这么赚钱，就想做淘宝，一做才发现这是好大一片红海。离开一线战场几年，对机会的嗅觉大不如前，我一心想着淘宝，对微商这么大的机会，竟然一点没感觉到。2014年底，我意识到微商的趋势，有几次在网易头条上看到，有90后小女生，一年时间开超跑，还奖励给公司几个90后小女生宝马车。目睹这波90后创富潮，我马上感觉到，一波机会期开放了。
后来研究了以下，就是微商，不过我动作比较慢，2015年初开始学，交了几千块，入了匡扶会、大熊会、夫子商学院，也开始操作，做中华神皂。但是，始终跟不上节奏，踏不准节拍。
第五段：在保险业守候两年，终于守候到一个正当时的机会
MBA毕业后，重新找工作，进了现在的公司，主营汽车保险。当时开的月薪8K，想想要我的地方，这里工资最高就来了。刚来没多久，就分配到老家县城营业部，而且整个营业部只有我一个人。开始这段并不如意，但是每个月打到卡里的工资，让我坚持了下来。
下面就说说车险行业的机会。在保险行业，车险同质化竞争最激烈，公司发的销售奖励，基本都要全额返给客户，不然很难拉业务。不过，一片红海中，机会突然降临。具体我还在操作，等有些眉目，我在分享出来。==========================================================
总结，机会三部曲
1.靠近机会：近水楼台先得月。入行很重要，但是，万事难买早知道，特别是刚毕业的时候，啥也不懂，很多时候就看运气了。还有关于跳槽，有的行业能守的云开日出，也有的行业是一棵树上吊死，所以跳槽的利弊不好说。
2.识别机会：机会脸上不会写着“我是机会”。很多行业性的机会，不像股票牛市那样，大妈都看的出来。听有些前辈讲，3个月进门，3年才算入行，每个行业都需要积累。
3.抓住机会：看到牛市了，口袋里没钱还是一场空。机会不会直接变成钱，等机会来的时候，你才会发现以前积累的人脉资金、能力有多重要。
最后，不要小看很多卑微的工作，卖域名、网站其实就是最早期的电子商务，房产中介可以炒房当二房东，办信用卡的可以提额、卖pos机，一线的工作最苦最累，但也是最接地气，一线工作工资最微薄，但是抓住一个机会，抵别人好几年。
“在机会窗口关闭时，潜心准备，在窗口开放时，尽情绽放”——献给所有混在社会第一线的兄弟姐妹们。
这问题我有绝对信心回答。如何寻找创业机会？消灭痛点，制造痒点，偷袭空白点。三者得一有创业机会。
中医上讲“痛则不通，通则不痛”，把此语放在创业语境中也一语成谶。准创业者只有找到了社会存在的痛点，才算发现了商机，即是你提到的创业机会。在发现痛点前，你可能需要活出一个生命的跨度来，从而开始对人生有了一种隔岸观火的灵慧后，才会懂得未来的机会和挑战在哪里？你现在的能力是否匹配那些机会？你是否有魅力引导团队持续的健康发展？这是对未来自己的虛怀，也是对曾经自己的悦纳。对自己、对资源、对生态了悟后，你就会想办法把痛点降到最低，把痛点降低的过程便是寻找G点的必经之路，没错，这时候，创业之路才刚刚开始……。
三句话：1.自我所能2.市场所需3.竞争所弱
首先回答怎么在纸面上筹划一个创业项目：1、道。项目有没有道？行不行得通？说通俗一点就是：为谁谋利，对谁负责。我个人觉得最经典的商业计划书就是：打土豪分田地!一句话清清楚楚，谁都明白要干嘛能得到什么。所谓利，无非就是权、钱、名、色。你到底为谁在哪几项上谋得了利益，一定要想清楚，这是生存的根本。对谁负责，谁说你好，谁来传播你，产品就要对谁负责。负责的群体越大，发展就会越快。2、人。这个项目在验证阶段需要多少人。人从两个方便考虑：一是技能，直接考察过往的工作经验即可。二是协作，尽量找有一起共事过的人来合作，核心人员特别注重是否有这方面的磨合期。项目需要做什么?自己心中一定要清楚，同时也要清楚：合作伙伴想做什么，能做什么，集合在一起才能最终决定做了什么。如果太勉强，不会开心也不会持久，迟早是个麻烦。3、钱。启动项目到预期阶段需要多少钱。首选挣钱，组个小团队，不用投资太多，就能挣钱，这是最理想的情况。其次融资，资本的力量是强大的，但是融资的成本是高昂的，不断的和投资人沟通信任的建立都不是一蹴而就的，要有心理准备。最次自己掏钱，一个短期不能挣钱又得不到融资的项目，最终成功的概率是极其渺茫的，除非自己很有钱，很可能一点点钱砸进去连泡泡都看不到，最终给家庭带来困扰。4、天时。在正确的时间做正确的事情，形式总是不断变化的。创业既需要激情和勇气，更需要理性和耐心。初次创业总是容易感性化太强，不能实事求是的看待问题。打得赢就打，打不赢就跑，跑不掉就卖，卖不掉就关。打胜仗不需要水平，掩杀而已，打败仗才考验指挥者的素质，兵败如山倒也能有条不紊。高手不是逆水行舟去逞能，而是顺风顺水驶到尽!这一点可能是废话，不管用。因为只有执着过的人才能理解什么叫放下。对天时的把握上，可能每个创业者都要交点学费。5、地利。地方决定了项目成本，人员心态，媒体辐射，政策支持，队伍建设，人脉圈子，资金支持。要客观分析自身条件，权衡取舍，最大化的地理优势。举例：北京的优势是品牌辐射能力强，北京下雪全国人民都知道，同样北京出了个什么好项目一下子也能传播到全国。但是北京的缺点就是浮躁，太多故事太多神话传说太多口水扯蛋。怎么客观实际的根据项目的不同阶段安排工作重点，想清楚了就可以，不能一概而论。6、制度。最根本的制度就是股权，既要保证决策的集中性，也要权衡团队归属感。什么五五开之类的和事佬方法，绝对是不可取的。一定要明确究竟是谁把公司靠在肩上，谁在做最后的决策，民主是打不了仗的。快速决策，错了再调整的成本远远小于无休止的坐而论道。除此，简明扼要的道德底线：不贪公，不卖主，不斗己，不抗命。其他小节，共同决定共同遵守。对创业公司来讲，根本的制度是股权制度。在此基础上，人事的作用远远大于制度。带头大哥需要胸怀和魄力，能几乎容忍任何缺点，不断发现优点。在初期人的主观能动性远超过制度。7、运气。创业是一门艺术而不是科学。科学有两个显著特点，一是可以重复，二是可以不被证明是错的。但是创业在这两点上都不符合，同样的路第二个人走也许就走不通，形式总是在变化，太海量了无法模仿。任何创业的成功案例，都可以找出更多失败的案例来反证。同样的项目，差不多的团队，操盘手法相仿，甚至办公都在楼上楼下。但是最终的结果可能南辕北辙，这就是艺术的魅力。成功是99%的努力+1%的运气，但是这1%的运气比99%的努力都要重要的多。谋事在人，成事在天。谋只是让成功的概率大一点，但是不保证一定会成功。所以创业过，执着过，失败过，证明自己还青春过就ok，不要太伤心。上面7点是纸面的谋划，下面讲具体怎么操盘：1、选择一个大方向。创业有很多方向，电子商务，游戏，社交，O2O等等。通过不断的学习，关注创投信息，科技博客等，同时融入创业圈子和别人交流，结合自己的工作经验选择一个自己感兴趣的大方向。一旦选定了就不要轻易更改，因为隔行如隔山，任何行业都有潜规则，需要交学费的，需要时间。如果不断的换大行业，很可能时间也浪费了，但是样样懂一点样样又不精。创业就是要做别人做不了的事情，点子不重要，成为一个领域的专家才是最重要的。怎么成为专家，时间积累和错误教训很必要。举例：好的方向：互联网金融，农业电子商务，软硬结合，大数据，健康和医疗，清洁能源，新农业，细分O2O等;陷阱的方向：泛O2O大平台，移动互联网，社交平台，3D打印机等。所谓陷阱就是，被炒作的很热很宏观很美好的样子，实际根本不觉被可操作性，或者成本极其高昂，或者关键技术没有突破，不是草根应该干的事情。具体大方向如何呢？三个考虑点：一是新技术产生带来的新市场(注意是新技术，不是技术升级，技术升级往往时间窗口很短，而且都是既有大佬的自耕田，不要轻易去动)比如：互联网革命。二是国家政策放宽带来的市场。比如允许商品交易带来房产市场。预估一下，土地确权将造就一个新的地主阶级，同时也会带来新的市场，新农业的前景看好。三是收入提高带来的消费升级。比如：县城的肯德基、麦当劳跟菜市场一样，比城市生意好多了。如果在小县城加盟必胜客之类，生意差不了。把一二线城市的消费形态往县市级城市迁移会是个大趋势。当然最重要的还是要根据自身的条件和兴趣，任何你能想到的事情都会有很多人做，怎么做的比别好，需要自己考虑。2、选择一个切入点。一个大的方向有很多需求点，创业一开始切忌全线展开，而是要选择一个切入点。在一个点上取得绝对突破，然后再以线展开。以O2O为例：O2O是很大的方向，缩小到一个具体的行业，比如：餐饮(大家都熟悉但不是个好切入点)。餐饮还太大，再缩小到快餐。接下来就要确定切入点，到底要在快餐这个行业解决什么问题。为谁毛利，对谁负责。解决送餐快?解决订餐方便?解决客户信息管理?还是味道更好更便宜?一开始只需要解决一点。比如：解决送餐快。那么接下来很简单，选择目标区域(写字楼或者学校，集中容易验证)。什么网站啊，统统不要。找到一个目前正在做送餐生意的，跟他说免费替他送货。你看看你是否能做到送餐更快。最终可能发现问题：不可能更快了。因为每到饭点，写字楼电梯都很堵。所以快餐店早就做好了标准餐，每个楼层提前都摆好了。而且每个店都有默契，如果来了新对手很可能会有摩擦。打架?吵架?搞定保安?哈哈，发现开始想的不对吧。怎么办?请看第四点。3、明细工作量迅速推进到底。选择好切入点后，接下来就是速度和执行。以小时统筹工作量，以天作为奖惩时间点，以周作为反馈周期。如果不能把工作精确到小时，原因只有一个就是切入点超过了团队的操盘能力(一口吃个胖子不现实)。如果不能把天作为奖惩时间点，执行的速度和力度都会有影响。如果不能按周来审核计划，就会错失机会，浪费时间，懈怠士气。不怕错，就怕拖。4、调整切入点，再次推进。如果推进到底，发现最后的预期是错误的，没关系，调整切入点继续推进。提高送餐速度不行，还可以尝试提高订餐方便度。继续按照上面的方法推进。反复的快速试错，是锻炼团队和快速找到方向的最好做法。千万不能不停的争论，白白浪费时间，错失良机。5、扩张。找到突破点以后。迅速的总结经验，形成流程，快速的扩张。接下来可能的重点是找人，找钱。6、建立门槛。业务模式上有没有门槛，如果没有就要在资本上迅速建立门槛。如果自身融资条件不佳，不能建立门槛。快速考虑退路。7、退出。没有门槛的挣钱方式会短期内吸引大量的竞争者，时间窗口非常短暂。首先能挣钱就挣钱，尽量多积累为以后艰苦的游击战准备。其次考虑卖掉，如果能卖个不错的价格也是可以接受的。如果既不能挣钱，又不能卖掉，那就果断的关掉，重头来过，不要犹豫。一个僵尸项目带来的痛苦远远大过迅速承认失败。
现在非常非常多的人都想创业，这也是国家领导人号召的，是一个大的政策方向。当然对于我来说，创业主要2种原因，因为我觉得打工确实非常难赚到钱。而没有足够的金钱，那么就无法给我身边的人一份物质保障。尽管，我本人不是一个很物质的人，没有足够的金钱我也能过，但是，我不太希望身边的人过的苦哈哈的。毕竟，当你看自己的父母一点点变老时，你会有一种责任感，甚至会有内疚感，你会担心很多，主要担心害怕要是生病了，自己没有足够的钱怎么办，等各种现实原因。但是，这并不是创业的逻辑，创业的逻辑不是因为我怎样，所以我就要创业。而是因为别人怎样，别人过的不舒服，而我去满足他们，我去服务他们，那么这样就叫做创业。我是如何发现一个创业好点子。很多人在创业的时候，内心想创业，但是却不知道从哪个方向入手，这个时候你需要一个起点，这个起点就是一个好点子。1:看自己目前哪些方面遇到了痛苦，这些痛苦让你难受当我做一件事情，我感觉到很痛苦，很不爽，那么我就认为这就是一个机会，任何产品都是为了解决人类痛苦而存在的，可以是物理上的痛苦，也可以是精神上的痛苦。比如，一把水果刀，是解决了你吃水果不方便的痛苦而存在的，一件奢侈品，是解决了你你希望得到别人尊重，得到别人的仰慕而存在的。平时，当你做一件事情的时候，你感觉到很痛苦，那么这就是机会。你痛苦，说明其他人也会感觉到痛苦，你帮人解决痛苦然后收费这就是商业。你解决小痛苦，那么你就能赚小钱，如果你想赚大钱，那么你就需要解决大的痛苦，或者帮更多的人解决小痛苦，创业的逻辑就是这样简单。2:并不是所有痛苦都是我能解决的。当然，并不是所有痛苦，我都能解决，一个痛苦的存在，一定是有客观的理由，解决起来需要一定的难度。有些大痛苦是以目前人类的能力是无法解决的，比如长生不老，大家人都担心生病，但是目前的技术无法解决这个大痛苦。还有，一些中等痛苦，都是一些牛人，牛的公司在解决，比如，通过手机就订外卖，手机交友，手机获取信息，手机打车等这些牛人认为解决这些中等痛苦就能赚到大钱，就能把公司做上市，而你跑去解决这些痛苦就要面临这些人的竞争。但是有一些小痛苦，这些牛人都看不上，觉得解决这些小痛苦赚的钱太少了我认为这些小痛苦就是最适合初次创业者，特别是资源少的人起步。看看你遇到了哪些痛苦，把痛苦记在本子上，这就是创业机会。我能否实现这个点子？1:自己独立完成如果这个点子，靠你自己掌握的技能和资源，你就能完成，那么你的创业风险是非常低的，你付出的是时间成本，那么风险就非常小。2:寻找合伙人或者外包如果，这个点子，需要很多人合作，需要雇佣技术人员，那么想对的要求就高一些。比如，你需要和技术人员进行沟通，你要向技术人员描述这个痛苦，并且你要他们按照你的想法开发产品，光这个沟通就非常不容易，可能你说出来的，和最后技术人员做出来的是完全不一样的，并且你会非常被动。当然，还有更致命的，如果是多个人合作，有个难点，就是大家利益不一致，风险承受力不一致，看问题的角度也不同，有时候，你是发起人，你非常有信心，你也有远见，你看重的是长远的利益，但是你的技术人员，合伙人，可能没有这么强的信心，可能只能看重的是短期的利益，那么这样就有了冲突，有了冲突士气就不牢靠了。能否赚取收入？1:别人愿意直接付费吗？如果你是做一件衣服，或者做一件实体的产品，你可以通过直接销售产品盈利，你可以通过淘宝开店等方法盈利，这类创业相对成功概率高一些。2:第三方付费有些点子，比如，你做的是服务，服务是无形的产品，你不一定能通过解决了痛苦就能实现盈利，可能用户并不为你的服务买账，这个时候，你就需要通过广告的方法盈利，如果广告过多，用户又会讨厌，这就是一门平衡的艺术了，你需要进行平衡。怎么向别人宣传？1:自我宣传你要让有痛苦的人知道你能帮助他们解决痛苦，你就需要宣传但是现在非常多的人讨厌广告。如果你宣传起来非常吃力，那么说明你的产品价值不大。好产品是自己会宣传的，如果只靠自己宣传，你会非常吃力，因为你只要停止宣传了，就没有人知道你的产品了。2:别人帮你宣传如果你有一个好产品，是能解决人的痛苦的，那么你宣传起来是很有效率的。这里涉及一个2次传播，你只需要找到种子用户，100个人就够了，这100个人是那种很愿意分享产品的人，可能是一些微博意见领袖，也可能是网络红人，或者可能是行业人物，也可能是创业类的媒体记者，这100个人，如果用起来很普通，那么就不会去分享了，但是，如果这些人用起来体验很棒，那么这100个人就会去向他们的朋友，粉丝去分享，并且一分钱都不会收取，因为这个产品确实是有用的，而不是垃圾广告。3:人们不讨厌广告，只是讨厌被欺骗就好像有时候你看微信朋友圈，有人卖面膜，那么你会非常讨厌，你知道这就是广告，甚至你会质疑这个人的人品，你会觉得这个人是不是杀熟，和我交朋友最终目的是为了卖货。但是，如果这个人宣传一个从来没有的东西，并且这个东西确实能解决了你目前的痛苦，你就不会反感，反而，你会感觉到很感激，觉得认识这个朋友非常有用，这个朋友能帮到自己。如果一个点子持续不能给你带来收入，能不能做？这个没有标准答案。你可做也可不做，就算目前能带来收入，不代表将来也能给你带来收入，很多时候，作为创业者，你可以根据前人的经验去总结，但是你要记住，创业永远有不可预料的事情发生，就算你预期能带来收入的方式，你未必将来一直能给你带来收入。如果你没有冒险精神最好不要创业，创业和打工不太一样，打工是每个月都能领到工资，但是创业可能11个月不领工资，然后第12个月领到工资够你用3年。我认为创业和做生意有什么区别？1:创业以价值为导向，赚钱排第二创业就是先为用户创造价值，就是好产品，这个产品确实能解决别人的痛苦，并且体验非常好，当然赚钱也需要，赚钱排第二 ，因为如果不能赚钱，那么就无法持续了，这是一个共赢的策略这是一个相对难度比较高的行为，你需要去平衡好这之间的关系。2:做生意以赚钱为导向，价值排第二做生意是以赚钱为导向，追求最小的投入，换回最大的利润，能不能创造价值是次要的。对于生意人来说，有好生意人，虽然价值次要，但是他们也有底线，不会做一些伤人的事情。但是，有很多坏生意人，底线是比较低的。这些人会做一些很没有底线的事情，比如有些牛奶掺假，或者地沟油等有时候我们能接触到很多有钱人，但是，你去了解这些人做过的事情，你就不会感觉到这些人很聪明或者很厉害，我认为这些人归根结底是下得了就是狠心刚毕业时，我有进过一些电话销售工作，就是通过打电话销售的，尽管那个老总很成功，30出头，开宝马7系，但是这家公司是以忽悠为主的。有时候要是让我销售一些差的产品，虽然我也想非常赚钱，但是老是感觉没有帮到人，每次打电话，我的内心就很不愿意，内心非常抵制，慢慢的我就不做了。我也分析了自己，尽管社会中以成败论英雄，一个人有了金钱就好像有了光环一样，但是我不想做这种人，还是想寻找一条能创造价值，顺便赚钱的方法。尽管可能累一些，难一些，但是内心坦荡一些。而且我也认为社会的规则是不断变化的，规则是越来越完善的，可能这些人在这个时代，目前很成功，但是不代表未来5年，10年后依然能成功，就好像习老总打贪污一样声明：吴草包发布的所有文字，图片，视频，自愿放弃一切版权。许可任何人，以电子、网络或纸张等载体复制和传播。传播人可以免费传播，也可以用于商业赢利，传播人也可不署我的名字，传播人无需以任何方式征求我的同意，因为我只想让更多人看到，帮助更多的人。
1.想清楚自己的特长和优势。
2.想清楚在自己的特长和优势内的市场需求。
3.弄清楚该市场现有企业的运营方式。
4.计算计入该市场的资金需求。
5.如果市场饱和，做好拼命的准备。
6.做好遇到任何困难也会咬牙坚持下去的思想准备。
7.做好短期（1-2年或者更长）牺牲自己个人生活的准备。
好的创业机会
寻找到一个突破点，不断的做精。
我觉得这个比较难，应该要有敏锐的眼观，独到的机会等等。
关注你身边所发生的人和事，积极准备创业者的条件并耐心等待机会。
抓住机会去努力
找到志同道合的人一起干，那互联网来说，公司一个人刚刚离职，加入了一个创业公司，这样可以实现自己的价值，关键是要看你有没有胆量去做喜欢的事，朋友说再多没有用的，行动起来吧！
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