nuskin产品如何,这个加盟加盟百香林能赚钱吗吗

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信阳有人做如新吗?信阳如新NUSKIN产品怎么加盟?
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信阳如新Nuskin***--- 何老师微信号:hehongna001
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QQ: 诚邀您和我们一起共同迎接ageLoc基因抗衰老市场的***爆发! 英雄所见略同 趋势不可阻挡! & & &今天,全球市场经济都在下滑,2009年全球经济将再缩减1万6千亿美元,而全球贸易将出现自经济大萧条以来***一次的衰退。未来两年,将有5千万个工作岗位消失,相当于每天有68,493个人失业。在金融风暴席卷全球之时,抗衰老市场正在悄然兴起,越来越多的人开始使用抗衰老产品。为了维持生存及蓬勃发展,你应该把握时机,掌握局势,开始你的抗衰老事业!抗衰老市场的庞大目标人群抗衰老市场究竟有多大?那就先来看看这个市场的主要目标人群有多少:人口调查报告显示在上一个&婴儿潮&出生的4.5亿人口已经全数步入中年人口调查报告显示2030年全球将会有10亿人口超过65岁据权威机构调查评估数据显示,仅2008年一年,美国有超过9100万的消费者购买了抗衰老产品,有一半的消费者年龄都低于40岁从1000亿到1760亿美元,抗衰老市场的巨大潜力!2003年至2009年抗衰老市场已呈现激增趋势,将成为本世纪最闪亮、最耀眼的事业机会!根据权威机构***统计及市场调查报告显示:o 2008年抗衰老产品仅在中国市场销售额就高达122亿元人民币o 2009年抗衰老产品全球销售额超过1000亿美金,预计2015年将飙升到1760亿美元o 老年消费者的人均抗老消费预计将从2005年的人民币11,077元上升到2015年的人民币28,117元,总年消费量超过人民币8万亿o 预计到2015年,抗衰老产品市场仅在亚太地区就将有82%的增长,美国76%,欧洲73%,日本72% 中国抗衰老市场事业机会无限在中国,日渐膨胀的购买力和巨大的市场需求已经彻底点燃抗衰老市场,无论是个人保养品还是营养补充品,都纷纷打出&抗衰牌&,抢滩抗老市场,人均抗衰老消费将持续增长。据联合国对中国老年人口统计及预测,目前中国已有1.43亿老年人口,并以每年3.28%的速度增长,至2015年这个数字将再次翻倍 中国老龄人口增长趋势图(单位:万) 据联合国对中国老年人口统计及预测,自1990年至2050年中国老龄人口一直并将继续保持上扬趋势。1、趋势:什么是趋势?就是不管你理不理解、喜不喜欢、接不接受、都必将会发生的!什么是ageloc? 是一个让你活得很久,而死时却依旧很健康,且看着依旧很年轻的技术,它颠覆了人们对衰老的认知,让青春永驻,无疾而终成为现实!人类***的财富分配浪潮,未来10年,80后的人都40岁了,90后都30岁了,我们面临的继:房产,无线电通信的财富分配浪潮,就是生物技术抗衰老,而且是永不落幕的朝阳产业。这是一个上万亿美金的商业机会。 &如新公司首创ageLOC基因生物技术,生物技术是当今世界***的产业浪潮,未来的产生的财富总值将超过互联网和房地产的总和!如新公司是全球创造百万富翁***名的公司,超过微软和谷歌. ageLOC未来即将推出基因***、减重、长寿、再生、逆转等系列造福人类的产品,全线产品涵盖护肤品、营养补充品、医药临床几大领域,和我们所有人的生活都休戚相关,是全人类的刚性需求,市场空间大的无法想像,中国市场才刚刚开始!如新公司是全世界在抗衰老领域里技术***的。(1.划时代的,高科技的抗衰老技术,没有竞争对手,2.国际化的事业版图,3公开,公平,公正,可世袭,可继承 )2、如新股价飙升:如新***拥有十几项基因抗衰老技术。如新公司***公布,2013年第三季度全球营业额再创新纪录,其中大中华区2013年第三季度竟然较上年同期增长240%!如新集团总裁贺楚门先生更宣布,如新大中华区业绩已突破10亿美元!股票这几个月也已上涨近三倍,一路飙升!!福布斯排行榜将如新股票评为全球最值得投资股票***名!能明白我们为什么和这家公司合作了吗?Nu Skin因为独有ageLOC***的基因科技,没有竞争对手的市场,还有我们***的Gagner团队,和善的文化!在未来几年如新一定会成为全球行业的领导者。今年九月份ageLOCTR90率先在大中华,南亚和太平洋地区推出后已引起了市场的热烈反应。相信即将在全球掀起一股体重体型重塑热潮。这股势头将带动第四季度其他区域市场的全球预购(LTO).美国股市近年跌幅很大,如新股票却逆势上升,财务报告一出业绩还在涨,全世界都看好。今天我们谈论的是一个你可能从前没有关注但在世界上已经很强的资讯,你不了解不代表它不存在,是因为信息量太大了没有注意到这一点,这里是蓝海。3、产业链:你是跟一个产业链在合作,因为接下来一波接一波的ageLOC营养补充品会陆续在各区域上市,这些革命性产品一旦上市,人类整个衰老进程会有所改观,直接作用在你身体的衰老基因上。4、解码基因:ageLOC的技术是解码整个衰老基因数据库,未来肝脏的基因解码了怎么办、肾脏的基因解码了怎么办、眼睛的基因解码了怎么办、糖尿病的基因解码了怎么办、只要解码了这部分基因,它推出的产品就是革命性的和震撼性的,而你居然有机会和这个产业链合作,你居然在这个时代可以赶上这波并有机会能看得懂,并且有能力和这个产业链合作,这是非常幸运的事情。ageloc就像一把钥匙,会不断解码基因,每个基因群组的解码,就会推出一个划时代的产品,没有竞争对手,你看懂了吗?我看懂了。5、什么是如新1)解决三代人的财务自由2)***的人生解决方案3)帮助你身边直接或间接的朋友提升生命质量,延长寿命至少5岁以上!每个商机,都必有它最适合的进入点,而现在,我们正幸福地处在:1.一个时代的开端--基因时代2.一个产业的爆发点--基因抗衰老的生物科技产业 & 很多人往往会高估过去的能力,却低估了自己未来的潜力! 这世间的机会,不是随时都有,我们的父母等不起,我们的孩子等不起,我们的生活更等不起啊!如新公司首创ageLOC基因生物技术,生物技术是当今世界***的产业浪潮,未来的产生的财富总值将超过互联网和房地产的总和!如新公司是全球创造百万美金富翁***名的公司,超过微软和谷歌。ageLOC未来即将推出基因***、减重、长寿、再生、逆转等系列造福人类的产品,全线产品涵盖护肤品、营养补充品、医药临床几大领域,和我们所有人的生活都休戚相关,是全人类的刚性需求,市场空间大的无法想像,中国市场才刚刚开始!如新Nuskin大中华区***---何老师微信号:hehongna001
QQ:何老师---如新全国销售经理、为人正直、诚恳热心、有极强的责任心和使命感!08年开始先后跨界经营电子商务、健康管理、营销培训等行业、成绩都极为突出!2014年邂逅美商上市直企Nuskin、发展速度迅猛!励志成为Nuskin 3.0时代最杰出的卓越成就名人!欢迎您的洽谈合作,我与您相约如新3.0时代,强强联盟同享丰盛!
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青年文明号加盟平台真的能赚钱吗?小心被忽悠!以安能为例!
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加盟平台真的能赚钱吗?小心被忽悠!以安能为例!
观点一个良性平台生态圈的建立并非朝夕之间可以建成,不应被资本所挟持,过分追逐眼前利益,杀鸡取卵,而忽略长远利益。要真正把草种好,让羊有草吃,才能衍生出更大的产业链价值,实现共赢。目前市面上加盟的物流平台主要有安能、卡行、百世、恒路、商桥、远成等等,其中发展最快的是安能物流。安能是中国最大的零担快运加盟网络,采用的模式是全国各分拨、干支线班车总部直营+终端网点特许加盟的模式,目前有三四千家加盟网点,网络已覆盖全国大部分省份。相信大家对安能的发展历程以及网络优势都有一定的了解吧,网上相关文章也很多,那么在此方面就不深入展开探讨了。与“人无完人”同理,任何一个平台都不可能是完美的,刚好我也认识几个在做安能区域品牌的朋友,和他们进行多次深入沟通后,在此我将分享一些大家所不了解的安能的另一面。据我所了解的,目前安能加盟网点真正能在平台上赚钱的只有少数,更多的网点要么是薄利,要么是在盈亏平衡之间苦苦挣扎,更有甚者长期处于亏损的状态。可能有人会问,没赚多少钱甚至亏损为什么还不退出? 对此,我总结如下:1、其实每月退出网点也不少,但又有新的来补充,如此循环;2、不少网点代理多个品牌,可以借用已有的资源,经营压力不那么大;3、已押上身家,难以脱身;4、随着安能网络不断扩张,期待品牌升值溢价,或者说在赌未来盈利能力!那为什么说在安能平台真正赚钱的只有少数呢?有没有数据支持?在此我们可以先算一下。据安能14年12月的数据统计,安能日均出货量超过5000吨(这个数据还包括安能市场部自己出的货量,方便计算,我们下面对此忽略不计),网点数超过3200个,可以算出每个网点日均出货在1.56吨左右,月均出货约46.8吨,收取客户的价格按1200元/吨算(数据来源多个网点提供的平均数值),可算出单点的发货收入在56160元/月上下。安能总部收取网点的底价跟网点报给客户的差价一般是在40%到50%之间,我们按45%算,如果网点不考虑其他成本,加盟商可以赚总运费的55%,即30888元/月。如果再算上月均派件的收入4687元(100元/吨),总共出发+派件的收入合计是35575元/月上下。这赚的35575元还没扣除加盟费月摊销、指标罚款、差错罚款、系统费、物料费、人工费、车辆折旧费、油费、房租、固定资产折旧费、客户折扣回扣、理赔赔款、坏账、发票等等。若要算下去的话,这三万五千元肯定是入不敷出的。正常情况下,一个网点想要达到盈亏平衡点月收入至少要在8万到12万之间。由此可见,大部分安能加盟网点目前是处于微利薄利甚至亏损状态!那么问题出现在哪里?从表像看是货量难起色,单点日均出货不足造成的,这涉及到网点经营、网点价格制定、新点刚起步等多种因素。但结合加盟商的吐槽,从安能整体来看,平台附加给加盟商们运营成本的压力,亦是经营难起色的一个重要原因。加盟商抱怨点我这边总结成三点:1、管控制度苛刻,网点难以承受,不是在放羊修剪羊毛,而是在杀鸡取卵。安能对加盟商们的管控核心在于“罚款”,这点最受加盟商诟病的。有个金州的加盟商在写给安能各级领导的一封信里面是这样说的:“罚款只是一种规避犯错的办法,而不该成为一种敛财的手段。如果一个公司将罚款当成了一种盈利。我只能说:‘我无话可说了’”。那么是怎样的罚款制度让加盟商如此无语?比如说货量指标罚款。据悉,网点月出货100吨以下,当月实际出货量完成低于指标,差额每公斤罚1毛,如果超过指标,那么每公斤奖5分。举个例子,月指标是60吨,如果你只完成50吨,就要被罚1000元,如果你完成70吨,那么只奖500元。出货量要达到100吨,奖惩才会对等,但是月出货量达到100吨的网点相对而言还是比较少的,安能这是稳赚不赔的生意。另外指标会随着你货量的增长而增长,有时你某个月爆发完成了90吨,指标也随之水涨船高,假设指标为100吨,但是下个月可能是个淡季,你才出货40吨,那么就有50吨的差额了,要罚5000元。所以不少加盟网点有意在控制出货量,差不多完成指标就好,不敢轻易超太多,以免下个月完成不了亏钱还被罚款。指标罚款只是众多罚款的一小部分,还有各种各种的罚款,比如网点当天没做派送,一票一天要罚200元;当天有派送漏做签收,一票罚50元;出现双标签一票罚2000元等等,这些罚款都变成了看似合理的敛财手段。在众多罚款名目下,个个加盟商都小心翼翼,战战兢兢,如履薄冰,本来就没赚到什么钱了,再一不小心就会面临重罚,无疑大大的加重了加盟商的成本压力。安能总裁秦兴华曾这样讲过:“零担加盟平台就种草地,加盟商是羊,羊要养好,有草吃才能有更多的羊来吃,平台商把草种好是关键。商业模式不是卖草坪,把羊养肥、养壮,适当的时候修剪一下羊毛,羊毛就衍生出更大的产业链价值!”罚款本身的出发点是好的,毕竟良性的平台也需要监管,但是通过罚款来盈利,那不是在放羊剪羊毛,这是在杀鸡取卵。2、既当平台的裁判员,又当平台下的运动员,缺乏对自身的约束力,加盟商成弱势方。从上图来看安能平台是属于多边模式,可以理解为是以客户(货主)、加盟网点(托运人)和安能运转中心(承运人)为基础构建的单位, 其交易服务中心,即“平台”,我们可以把这角色称之为安能总部,因为它提供系统、结算、监管等等在内的平台服务功能。这也不难理解为什么说安能既当裁判员,又当运动员的原因了。一方面安能总部对加盟商的管控制度很严格,但自身运转中心也直接参与运输网络的运营,所以当运转中心出现的延误、破损、差错等问题,出于自身的利益,会出现制度性的偏袒,而非给加盟商做出对应的补偿。简单的说,比如延误,加盟商延误一天是罚200元,如果分拨延误了是不用罚款的,显然这对加盟商不公平。还有货物破损百分之八九十是发生在运输过程中,问了几个网点,实际理赔时,流程繁琐,更多是以包装不合格为由拒赔,让加盟网点不堪其赔付。另一方面安能也设有直营网点门店,上图是写ToB端大企业,但实质就是给炒货卖货的三方出货的,甚至还为其专门开设隐形网点(只出货,没有地域限制,不承担任何派送义务),出货的价格跟给加盟商的结算价格一样,所以黄牛可以以较低于当地加盟网点的价格向客户收货,然后再去安能市场部卖货,这对加盟商而言是很不公平的,因为加盟网点要承受指标、各种罚款和各种物料费,而且派送几乎是亏钱的,还要承担派送义务,同样是走安能运转中心渠道,给客户的报价就没有黄牛有优势。从货源不足的情况下看,此举可以吸引外面货源来弥补新增线路的亏空情况,分摊中心运转成本。但长期来看,却是在跟网点争利,加盟网点还要为黄牛们的低廉派费买单(派送大部分是亏钱的),损害网点的利益。3、派费过低,牺牲网点利益,增加运营成本。安能对外承诺的“免费派送”是其平台的杀手锏之一,但这是以牺牲网点利益建立起来的。为什么这么说?因为一般下派费是0.1元/kg,最低一票是10元起,也就是说100公斤以下派费都是10元,这里的派费是指从分拨中心拉到网点的费用+从网点送货到客户门口的费用。其实这个派费远低于市场标准,比如德邦是0.2元/kg,起步价根据不同城市等级划分为80元、55元、40元三种。因为派费低,所以安能优势集中在小票零担上面,特别是在100公斤以下需送货上门的,连专线都拼不过安能。这样的好处就是可以吸引电商货,因为电商货是ToC端的,集中在30kg~150kg以内,大部分需要提供送货上门服务,但是对于大多数派件网点而言却苦不堪言,一票10块钱的派费,有时要跑一二十公里,甚至要到村组,派得越多就亏损的越多,有的网点累死累活从早派到晚,连开发新客户的时间都没有了。所以这部分成本还是要转嫁到发货人那边,但是价格定太高客户可能又会跑掉的,那只能牺牲下自己,累点亏点自己承担一部分,这也是很多加盟网点赚不到什么钱甚至亏损的另一个重要原因。在此又会出现一个有意思的现象,就是会产生区域不公平现象,因为派送基本是亏损的,所以对于发货量&派货量的网点比较有利的,特别是有电商产业聚集地的区域更是有利,然而这种区域毕竟是少数的,他们和安能赚得盆满钵满,但全国大多数网点要替其在打工,为其低廉的派费买单。如果像德邦和华宇这种直营模式,从整个企业角度来看就不存在这种状况了,这也是我觉得安能最后一公里服务很难做好的重要原因,如果利益没分配好,实际操作中却很难推广的,或者说服务质量难以提升上来。总结:一个良性平台生态圈的建立并非朝夕之间可以建成,不应被资本所挟持,过分追逐眼前利益,杀鸡取卵,而忽略长远利益。要真正把草种好,让羊有草吃,才能衍生出更大的产业链价值,实现共赢。显然,安能还有一段很长路要走,我们拭目以待吧。原创投稿,转载请注明出处!
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