克缇的产品好吗营销的模式是什么?

解读克缇 暗藏危机|直销|克缇_凤凰财经
解读克缇 暗藏危机
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克缇这种缺乏市场运作理念,只以夸大宣传,鼓吹收益,抛弃产品本身的做法,无异于拔苗助长。扰乱经济秩序,违反了商业道德,与获得直销牌照后克缇集团总裁陈武刚所声明的背道而驰。表面看起来很光鲜,实际上早已暗藏危机。
中国经济网北京1月11日讯 据反传销网报道,2009年克缇拿到了商务部颁发的“直销经营许可证”,成为第23家获牌企业。获得直销牌照后克缇集团陈武刚称,克缇对直销筹备已久,并将严格按照中国大陆的相关法规从事直销活动,于2009年4月正式启动直销。从拿牌至今5年过去了,克缇的直销业务一直做的如火如荼,业务遍及23个省,连锁店最多时达5000余家。但是最近,关于内部混乱,违规操作的消息圈内闹得也是此起彼伏。对此,笔者做了较为深入的调查,采访了相关知情人士,并且得到了许多确切消息。据知情人士透露,近期因克缇新任总经理张旭辉的到来,公司内部多位高职级人员离职及架构调整,引发公司内部一片唏嘘。张旭辉于日举办的克缇(中国)2015年度表彰大会上,首次以克缇(中国)总经理的身份亮相。此前,他曾在安利、完美、宝健任职,于日宣布回归家庭。克缇于2009年获牌后长期蛰伏,曾几度换帅。而且公司内部及市场高职级经销商对张旭辉能力并不看好。张旭辉常在公司会议以大学毕业及上海交大MBA学历标榜自身,并在多个公开场合点评克缇前几任总经理,言语中毫不避讳表现出对钱港基、李宽、冉永夫,胡笑勃业务能力的不屑一顾,并指责多家企业违反规则运营等情况。这种贬低他人标榜自身的行为,引发行业内相关公司的关注。上任仅一个月,张旭辉的工作表现确实与公司总经理的身份大相径庭,让员工及高职级经销商对张旭辉的业务水平产生严重质疑。面对2016年直销行业强烈的竞争压力,克缇至今没有发布市场业务规划,却急于进行人员架构调整,引发市场不小的质疑。频繁变帅,扰乱了军心,使经销商看不清公司的方向,也抓不住公司的政策。久而久之,必然影响公司业绩。另外知情人士还透露克缇违规直销,炒作制度,销售方式抄袭传销,以拉人头为主。违背市场原则,私自搞经理直通,鼓励经销商报大单,这种市场过度的刺激行为,必然会引发大问题。据悉,克缇目前很多地方报单都拿不到产品,有些上级收到新加入者交的款都不交到公司。市场运作甚是混乱。甚至鼓吹“世界直销看中国,中国直销看克缇”,误导消费者,导致很多人在没有了解公司制度和产品的情况下被诱导交钱加入。直销的精髓应为传播经营,销售优质产品。说到底就是透过销售来带动消费。公司产品才是根本,而不应靠促销政策,短期达到多大的业绩,实现职业经理人的高收益。这样盲目的拉人头,是本末倒置,短期行为,将给企业带来深远的影响,这样的案例在直销行业内不胜枚举。克缇这种缺乏市场运作理念,只以夸大宣传,鼓吹收益,抛弃产品本身的做法,无异于拔苗助长。扰乱经济秩序,违反了商业道德,与获得直销牌照后克缇集团总裁陈武刚所声明的背道而驰。表面看起来很光鲜,实际上早已暗藏危机。未来应如何永续发展,这才是克缇应考虑的首要问题。
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克缇四种营销模式
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克缇四种营销模式
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克缇四网合一的营销通路模式
1、连锁通路,克缇在中国大陆发展13年的连锁加盟业务,有近4000家连锁加盟店,品牌建设到位,客户经销商口碑极佳。
2、直销通路,6月18日克缇正式启动直销业务,在台湾游21年的直销经验,连续九年超越安利,营业额是安利的四倍。
3、 超市通路,克缇在台湾已经采用这种方式为更多顾客服务,在大陆将在2-3年内开设遍布生活小区的便利超市,这些超市由前期加盟直销的经销商来管理。
4、互联网通路,克缇公司于6月18日开始接受网络报单,加盟直销克缇就可以用电子商务的网络通路来经营克缇事业。
以上四网合一,是克缇(中国)公司的独有经销创意,四网互补经营,为加盟克缇的经销商涵盖了营销通路的四大渠道,克服了四大渠道的各自弊端,充分发挥四大营销渠道的优势,为克缇经销事业营造了一片新蓝海。
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克缇新人起步三大法宝,十大误区,十种方法
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克缇新人起步三大法宝,十大误区,十种方法
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该资讯由山东济南的直销导师
销售、配合与带动,是直销行业的三大法宝,是事业事半功倍的秘诀。 一、销售 克缇事业不是一个人有多能干,而是多少人愿意与我们合作一起干。合作的过程就是一个相互借力、双方共赢的过程。相互借力是合作共赢的前提,借力的关键就是要学会销售能成功帮助借到力的各种工具。 销售的zui高原则:实事求是、不夸大其词、充分展示、留有余地。 销售公司:值得合作的九大优势; 销售产品:一流的品质、一流的功效、一流的研发; 销售人物:自己的故事(真感情好文章)、同频率的人(客观的见证)、成功人士(榜样的力量),会销售就是会借力; 销售会议:会议以外是零售,会议当中是批发,会开会就会成功。 二、配合 克缇事业不是靠一个人就能独自成功的事业。合作才能共赢!配合是zui好的合作,要配合得天衣无缝,才能达到台作的zui高境界。 配合公司:相信是前提,公司与你们的利益、方向是完全一致的; 配合会场:每会必到,点头、微笑、鼓掌、记笔记,成为他人的榜样; 配合市场:支持该支持的,尊重给你支持的,利益一致不是在嘴上,而是在行动中体现。顾全大局,自己做到并复制和传承。 配台市场负责人、顾问:多做他们顾不上做的事,让他们腾出时间和精力,帮助我们做还不会做和做不好的事情,如沟通别人。解决问题、组织协调等等。 懂得配合的人,得到的助力和帮助也会越多。借他人之力时,需记住:不插话、不能有两种声音、运用ABC法则。 三、带动
带动的zui高境界是示范,自己先做到再告诉别人也一定可以做到,要让自己成为榜样。 带动100%爱用产品:换用产品的速度就是成功的速度,己所不欲勿施于人; 带动学习:改变是平凡人获得成功的*途径,而改变*的方法就是坚持不断的学习: 带动改变:内在的改变点点滴滴,外在的改变可以一日千里,在想成为令人尊敬的成功者之前,要先拥有成功人士的外在形象,你的形象价值百万; 带动业绩:你所有努力和付出的目的都是为了zui终的结果,一切行为都是为目的服务的,业绩是检验一切工作成果的*标准。唯有一步一个台阶的业绩增长,才是真正成功的阶梯,zui终通向成功的顶峰。 对每一个即将踏入或刚刚踏入克缇的新人而言;面临着的首要任务就是学习必备的产品知识,掌握基本的销售技能,积累初步的人脉关系,了解常规的运作流程。步入市场直接面对竞争对手,所比拼的就不仅仅是企业的综合实力,更直接的是销售人员之间技能和素养的抗衡和比拼。因此销售人员不能完成自身能量的储备,就难以在与竞争对手较量中取得zui终的胜果。10大误区:一、自以为是替别人打工(表现): 1、我是为上属干的,我不能让上属挣我的钱; 2、总以为上属为自己工作是应该的(代办加入、调配货); 3、上属应该为我投资(办中心等); 4、上属应该主动联系,给我打电话; 5、随便占用上属业务代表时间; 二、自私综合症,耍小心眼(表现): 1、先推销,等我赚钱了再自用产品; 2、让人多买点,办大店; 3、斤斤计较,凡事先替自己考虑; 4、我只给上属名单,他就应该帮我发展和带部门,下属应该自己干,我只等分钱; 5、不注重团队合作,单打独斗,怕抢线; 三、看不懂,认为是小生意,现在不用急,慢慢来,做做停停(表现) : 1、没有投资的心态,不准备工具,缺少做老板的心态(书、录音带、演示工具); 2、不做计划,不投入时间和精力,不匀速发展,做不到始终如一; 3、死缠烂打、硬性推销; 4、学好再干,不用争,只学习不行动; 5、有人参加我再加入(找个垫背的)(注:如本人没有加入,决不让他带新人); 6、孩子小没人看、单位忙,过阵子再说等、时时处处找借口(凡事立即行动); 7、要么我不做,一旦我要做,肯定就要是zui棒的,爱“吹牛”。 四、低姿态,怕拒绝(表现): 1、请客、送货、送资料、出钱替人办加入; 2、不善倾听、愿意争论、废话太多,总讲没把握的话。例:某某肯定做,他做我把这团队给你等等; 3、形象差、不专业; 4、ABC法则,反推崇; 5、把人分成三、六、九等,自以为自己zui低等看不起自己; 6、不敢向上推荐,他拒绝了我怎么办(实际没有你理解的那种“向上”); 7、“罪恶感”,我怎么能挣朋友的钱(没加入时能销产品,加入后反而什么都不做); 8、很多困难没有出现时你就先想出来了(人生九步路中的知障) 五、怀疑、恐惧、看伤口(表现): 1、思维到底行不行; 2、开始就在乎成功率,而不是注重讲计划的数量(量永远比质更要); 3、别人行,我到底行不行; 4、现在开始晚不晚; 5、我们周围的人下岗的多,这个生意行不行,产品贵,人们买不起,怎么办? 6、我们不了解,我碰到的困难是zui大的(人们往往以为自己是zui困难的、zui痛苦的); 7、我没有口才(你可以学习和参加训练,熟能生巧); 8、我不认识人,名单本来就少,再讲死怎么办?(zui快的速度把你认识的人都讲死,你就会做了)重要的是下一个,讲死有经验,讲活了有功劳); 9、我没时间(你不挣钱又没时间,这是你应赶快解决的困境); 10、我不会做推销(这个生意本来就不是推销,你应学会从自用到自然分享); 11、莫名的恐惧不敢真正开始; 12、时常后怕(讲完计划怕新人不加入)。 六、惧怕行动(表现): 1、问题多、疑虑多;研究型; 2、没开始自己先吓自己(大多数新人退却和逃跑的原因); 3、做做停停,时断时续,经常说“这次我真的开始了” 4、假积极,光说不练; 5、全职后,睡眠多了,工作时间少了(展开讲时间管理、财务管理); 6、提前享受超凡的自由,忍受非凡的痛苦(模仿成功者的生活习惯,不学习工作方式); 七、不归零、盲目自大(表现): 1、进门就想改计划; 2、不相信咨询线; 3、ABC工作时,乱插嘴(例:王老师这个问题由我来讲这个、再讲这个); 4、教上属怎么做(我约的朋友太重要了,老师你应该先讲这个、再讲这个); 5、当着下属的面教训上级; 6、自己不会做,还不让上属插手带自己的团队; 八、脱离环境,远离系统(表现): 1、不开会、不学习、不听录音带、不看书; 2、总要按自己的方法做; 3、不推崇、不咨询、不相信系统; 4、自创风格; 九、心太急(表现): 1、销售,推荐时满眼放绿光; 2、没有条件就全职做(展开); 3、没有能力就开发外地市场; 4、不懂得每一个人都有一个成长的过程(包括上属、自己和下属); 5、上属没有帮着成功就指责; 6、给下属订计划、目标高,压来绩; 十、没有持久的心态,放弃成为习惯(表现): 1、总想一夜暴富,穷人心态(总想找到一种挣大钱、又快、又容易的生意); &&&&&&& 2、立刻要回报,没有很快成功就立刻消失、抱怨,让放弃成为习惯--失败者的习惯。 很多克缇新人在进入公司之后,zui大的困惑就是感觉不知道如何在客户面前切入直销话题。其实,切入的方式有很多种,这需要根据客户的情况灵活应变。如切入话题前要做适当的铺垫,但不要时间太长;对间接介绍的客户进行话题切入,就一定要在与客户接洽前就了解客户的详细资料等等。切入直销话题,良好的沟通是关键。 1、有的人一直在寻找机会,寻找适合自己的出路 与这样的人切入直销话题往往比较容易,因为他们也在寻找一个机会。在切入话题前,可与之简单的沟通,了解他的需求点,然后再将直销的机会慢慢切入。对于直销的销售模式、制度、企业等都可以与之交谈。 2、有的人一直在营销行业 对这种人,用轻松聊天的方式,从国际、国内直销发展的历史、现状、未来分析直销在中国发展的趋势,从更高更宽的角度去审视这个行业,让他对你有一个更为全面的认识,用你的知识、能力证明与你合作是“跟对人”了。而不可大谈机会、市场、产品、制度、倍增,因为他们已经对这些有了比较多的了解,尤其是一个公司的优势他们会自己去比较的,有些东西点到就好。 3、有的人非常羡慕直销行业有成就的人 这样的朋友,与他们多交流:如果要想也取得优秀的业绩,只要选择一个好的创业工具、创业通道、创业平台、创业机会,跟随一个好的直销系统,老老实实做人,踏踏实实做事,不断地积累市场,不断的学习专业知识,成为直销行业的内行,有一天会成功的。可以多给他们讲讲身边成功的例子,做到学有榜样,作有样板,让他们看到现实与希望。 4、有的人知道直销是机会,只是担心自己会失败 这样的人,应该从鼓舞他们的信心和勇气入手。同时要引导他们正确对待挫折和失败。一般情况下,领导人要告诉团队伙伴,人生的*失败就是不敢参与,委婉地表达人生其实没有失败,只有放弃。影响和改变他们对人生的看法,同时告诉并想法让他们牢记:今天的不幸往往预示着明天的好运,每失败一次就是他向成功迈进了一步。越是成功的人失败的次数也就越多,一般的情况对这类人不要操之过急。 5、有的人观点始终认识不准确,认为有偿消费是不对的 这类人群,你应该告诉他们:在传统生意中我们面对的都是消费者,但在直销中他们不仅是消费者,还是经营者。消费的同时还有利润,这是新生事物。不能用过去的模式来套用,因为社会一直在向前发展。其发展过程是:在卖方市场,我们是主动消费;而在买方市场,我们是被动消费。这是一个规律。 6、有的人一直抱着旧观念不放 要对这类人群有效的切入直销话题,首先应该从转变他们观念入手,应该提醒他们:社会在发展,新的时代已经到来,新的机会随之产生。昨天是机会,不等于今天还是机会,新事物是为了代替旧事物而出现的。时代的进步,是任何人、任何力量都阻挡不了的。过去从事PB机、手机、化妆品、保健品是经济增长点,而现在网络经济、电子商务和直销是21世纪新的经济增长点。从观念上入手,并不断地跟进他们。 7、有的人想要抓住新机会,但是不善于学习 我们要与之探讨学习的重要性,并告诉知识匮乏的人,zui有可能和财富擦肩而过。21世纪是知识经济时代,就是凭知识挣钱,不学习,没有知识是行不通。“有智吃智,无智吃力”,正是这个时代明显的特征,不学习就不能把握机会,任何一个事业,都遵守自然法则,适者生存,优胜劣汰。要想在一个领域或行业成功,一定要逐渐成为内行和专家。 8、有些人曾经有过辉煌,经历过大起大落的
直销界曾经的辉煌往往会给一个人烙上很深的印记,很多人也带着这样的光环生存。但是与这类人切入直销话题时,要告诉他们新陈代谢是自然法规,长江后浪推前浪是永恒不变的发展趋势,社会与个人一样,生存永远是第一位,只有发展才是硬道理,只有发展才是zui好的生存,只有发展才能求壮大,躺在过去的辉煌上就等于倒退。所以,不要沉浸在过去的辉煌中,束缚在旧有的观念上,牺牲在自己的误区上。要在新事物中找寻机会,求得发展,再创人生的第二次辉煌。 9、有的人对这种销售模式存在误解和异议 我们要给他分析以下商业发展史,告诉他们直销在国外已经很普遍,在国内也是一种必然的趋势,是不以人的意志为转移的。麦当劳既有全球计划,又有个人合作方案,这是一种店和店之间、店和人之间的连锁。安利运行了近半个世纪,从某种意义上来说,是公司与市场、人和人之间的连锁。销售产品时,传统行业收入是加法,直销体现的是乘法。 10、有的人戒备心特别的强 在开展直销事业时,往往会遇到这样一类人。当你给他介绍的时候,他会不断地打岔,总是不断地拒绝别人。这时,你应该告诉他:我们过去之所以失去了很多机会,是因为我们拒绝别人的太多了。只有善于倾听的人,才会掌握信息;也只有掌握了大量的信息的人,才会有更多成功的机会。拒绝别人等于拒绝财富,拒绝别人等于拒绝成功。因为世界上每一位成功的人士都有善于交流、善于接受新事物、喜欢与朋友打交道的人,所以要打开心灵之门,拥抱这个世界。 营销沟通就是这样,跟文无定法一样的道理。孙子兵法说:“知己知彼,百战不殆。”只有我们了解对方,不断地激发对方的欲望和梦想,才会有更多人加入,并且坚持到底,zui终成就彼此的人生。 心存善念,心存感恩, 选择正确的路,帮助别人成功的同时成就自己!
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