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经营玩具超市如何开始
随着市场上的创业浪潮的逐渐升温，这就促使了很多的创业者纷纷的对于玩具超市产生了浓厚的兴趣。因为随着女生子女在每个家庭中所占比例的增大，这个项目具备发展商机是一件无可厚非的十强。但是，对于这些没有创业经验的人群而言，经营玩具超市如何开始了。下面我们就针对于这个问题详细的说说吧!玩具超市市场前景。在婴儿用品中，玩具是重复性消费比较高的产品。一是因为玩具品种很多，二是因为所有的宝宝都喜新厌旧, 现在的婴儿用品店里玩具都不是占很大比例，在一般人眼里，玩具是可有可无的商品，销量并不大。玩具的特性在于：假如你能掌握玩具的卖点，并能很好的介绍，玩具就是一种重复消费极强，销量可观的产品;假如你无法掌握玩具的卖点，无法引导客户消费，靠自然销售的话，那玩具这个品种最多也就是充充样子罢了,据不完全统计，每个宝宝每年的玩具消费量平均在400元左右，并且呈快速上升趋势。玩具超市今市场上的玩具种类有许多，像：塑料玩具、木制玩具、毛绒玩具、布艺玩具、益智玩具、电动玩具、摇控玩具、充气玩具等等。与此同时呢，玩具的品牌也相应的有很多：木马智慧 、迪孚、费雪、奥迪、星月、伊诗比蒂、智高、百利威、可爱多、迪斯尼、拉拉布书等等。如今市场上的玩具种类有许多，像：塑料玩具、木制玩具、毛绒玩具、布艺玩具、益智玩具、电动玩具、摇控玩具、充气玩具等等。与此同时呢，玩具的品牌也相应的有很多：木马智慧 、迪孚、费雪、奥迪、星月、伊诗比蒂、智高、百利威、可爱多、迪斯尼、拉拉布书等等。玩具超市 玩具推销总则：许多父母亲认为玩具只是为了好玩，我们要纠正他们的观点，让他们知道，小孩子是通过看玩具的颜色、听玩具的声音、触摸玩具的软硬，从而在视觉、听觉、触觉方面有个全面的发展。宝宝前期很多知识都是从玩中得来的，玩是他们的天性，也是他们学习的好机会。我们主要是从三个方面的内容对于经营玩具超市应该如何开始做出的详细内容的介绍，相信很多的创业者在通过本文的详细阅读以后，对于这个方面的问题有了更详细的了解吧!此外，对于玩具超市的创业者来说，要想更好的通过这个项目缔造这个行业的商机，那么创业者投资这个项目之前就还需要选择一个合适的经营地址哟!
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投资需谨慎销售热线 : 400 016 7600思迅微餐饮解决方案：如何玩转微信餐厅发布于: 14:53:30
点击量：0次
微信从迅速蹿红到现在庞大的用户积累，让很多商户从中嗅到了商机。现在大家已经不满足于简单的加关注和信息推送，如何开通，并把它和实体餐厅串联起来，双向经营吸引更多客户，这是很多餐饮商户非常关心的问题。
思迅软件微餐饮解决方案，从三个方面完美解决餐饮商户的需求：
1、& 快速开通微信餐厅，实现微信预订/外卖/门店扫码点单等业务，提升服务效率；
2、& 打通与收银软件接口，会员、订单实时同步，真正实现O2O
3、& 配置丰富的个性化营销活动，帮商户完成引流、消费、留存客户、引导传播，直接提升业绩转化和口碑分享。
那么具体是如何操作实现的呢？
1、 如何开通微信餐厅？
分为四步：申请微信公众号、申请开通并配置思迅美食家微餐厅、上传菜品并设置餐厅信息、宣传推广微信账号二维码。
2、微信餐厅可以实现哪些业务功能？
（1）预定/外卖业务
顾客关注餐厅二维码之后直接进入微餐厅预定/外卖模块，下单之后可以选择微信支付等多种支付方式。门店可实时收到订单并处理，省时省力，还可配置丰富的优惠活动提升销售。
（2）门店扫码自助点单
顾客扫描桌台二维码，关注餐厅公众号，进入自助点餐模式。浏览菜品图片、详情、价格等信息，下单之后订单实时到达收银台，服务员跟顾客确认菜品之后就可以正式下单然后到后厨打印了，大大减少了服务员的等待时间。
（3）订单/会员实时同步
微餐厅订单实时推送到门店并提醒；微信餐厅及实体餐厅会员打通，积分/储值同步，会员可直接在微信使用储值卡消费，方便快捷，提升会员活跃度。
（4）手机端实时获取位置信息
思迅美食家微餐厅支持基于手机的定位服务，对比餐厅门店地址即时生成导航信息，帮助客户轻松找到门店。
3、思迅微信餐厅如何满足营销需求？
后台支持微信公众号一键授权，完成之后即可在后台配置微信支付、自定义菜单、推送消息、自动回复等功能，满足个性化营销需求。
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& 无人超市火了 可无人模式却不一定适合餐饮业
无人超市火了 可无人模式却不一定适合餐饮业
&&日09:11&&中国电子商务研究中心
&　　1、马云的玩法　　马云作为新零售的开创者。一出手就是大手笔，与此前推出的无人便利店&缤果盒子&不同的是，马云的&无人超市&集商品购物、餐饮于一身，占地达200平方米，可容纳用户达50人以上，而实际容纳规模可随场地面积而增加。　　&无人超市&怎么玩？　　第一步：用户打开手机，扫码获得电子入场码(签署使用、隐私保护声明、代扣协议等条款等)，通过认证闸机、然后把手机好好放兜里就能购物了，全程都不用再掏出手机。　　第二步：选购东西，或者在餐饮区点单。餐饮点单区，由于比较特殊，所以有服务员。但就算有服务员，也和传统的完全不同，只通过语音点单，小姐姐不需要动手操作。　　当你点好后，你只要在屏幕下方站着，头顶就会显示取餐号码和剩余时间。如果已经做好，就会显示：XX号，请取单。　　第三步：选购完成，消费者无需亲自结算，只需拿着商品经过一道&结算门&，货款就会直接从扣除。　　&无人超市&运营原理　　首先，&无人超市&把支付功能设计在了分拆到了离店时的支付门上，货架区则是用视频信息捕捉来优化运营，帮助结算。　　同时，淘咖啡有一套复杂的生物特征自主感知和学习系统。即使用户不看镜头的情况下，超市也能精准地捕捉到用户的生物特征。　　目前淘咖啡只是一个实验，如果成功，那么阿里将拥有一套完整的无人零售解决方案。既打通线上、也连接线下；虽然身为阿里巴巴新零售的环节，也需要借助其它几大核心业务板块的帮助，像是芝麻信用、生物识别等蚂蚁金服的各类IoT技术方案。　　在业内人士看来，人工智能时代，电商也已是传统零售。因此，我们需要用人工智能重新定义&新零售&，没有营业员，却比有营业员服务还要好；去无人店购物，比有人店步骤还要简洁。&这样的模式，需要无人化+智能化+信用化，三者缺一不可。　　分析认为，无人便利店集中爆发有两方面的原因：一是不断迭代的技术、人脸识别技术以及移动支付技术，提供了技术保障；二是日趋高涨的人力成本、消费者对于便利性需求的提升以及日益激烈的行业竞争。　　2、无人模式是否适合餐饮业　　无人模式在餐饮行业已不再是新鲜词汇，早前就有一批餐饮人跃跃欲试或是已经开始实践探索，人人湘的四无餐厅就是最具代表性的，&四无&指的是无服务员，无收银员，无采购员，以及无厨师。　　无人餐厅全面支持微信点餐、支付宝点餐、第三方外卖APP点餐、点餐机点餐。没人帮你点餐，选择哪种&机器&点餐的选择权则在顾客手中。　　用餐舱采用的是T形传送带，从后厨延伸到整个前厅。点完餐后，餐品会像模特那样，从T台慢慢走来，走到消费者面前。用完餐后，餐盘放入T台下面的回收口，餐盘又直接送达后厨。　　此外，餐厅通过CRM、进销存、ERP、后厨管理等系统，拆分每一份产品的消耗，再连接第三方供应商，在餐厅打烊时把需要补货的传输给对方。第二天，这些原材料就会准时送达门店，因此去除了餐厅采购员。　　加上餐品由中央厨房集中供应，制作流程简化，所以门店后厨也没有大厨，只配备了基础操作员。而这样的四无餐厅，也保证了后厨与前厅完全隔离，顾客在用餐区可以体验无人餐厅的现代感。　　一直以来，无人模式在餐饮业者&是噱头还是趋势&的争议从没间断。人人湘创始人刘正认为，无人餐厅对于用户更加便捷、从容、安静。不用排队，不用等号，不用带钱包，不用求人。　　对于餐饮业可以直接降低人员成本，手机支付取代现金支付，大大降低财务风险，拥有所有用户的消费记录，有利于餐厅数据分析，及时做调整；人员减少，财务风险减少，更有利于做连锁扩张，因此是很有前景的商业模式。　　而在不看好这一模式的业内人士看来，人的服务是餐饮经营中的一个重要组成内容，厨师、侍者的服务是享受美食的一部分，缺少了人的因素，美食就缺少了个性化、人性化，会有所缺失，并且堂食的气氛和人气也会受到影响。　　&无人化&餐厅只是在开始的时候可以吸引一些有好奇心的食客，但长期来看未必有很好的发展和客流量。特别是对高品质、慢享型的餐饮业态很不适合。　　此外也有人认为，社会进入工业化时代，大规模自动化机械替代人力是一种趋势，餐饮的未来发展趋势不会只有一种形态存在，无人化餐厅不代表没有服务和品质，只是为更聚焦社交化的食客提供了更新颖的消费场景。让餐厅把更多精力和投入放在出品和采购的细节质量上。人人湘模式对那些单品结构简单的快餐业态更为适用。　　3、餐饮企业还可以这样降低人力　　不得不承认，人力成本目前已成为餐饮企业压力大增的主要原因之一，除无人模式外，餐企业可以采用一些其他的方式降低人力。　　①减少管理成本　　企业的管理成本，行业标准是5%，可以尽量减少企业的管理成本，将它压缩到3%，为了达到这个目标，可以把组织结构扁平化，把许多职能部门外包出去。　　②人尽其用　　节省人力成本，并不意味着克扣员工工资，员工的工资该加的就要加，但每个用餐区域要做到人尽其用，不能有富余的岗位。　　要减少劳动用工，就要科学组织劳动力，突破&一个萝卜一个坑&的理念，冲破传统&岗位责任制&的桎梏，要因时因地制宜，合理调拨，科学组织、达到劳效最大化。如楼面无须固定服务员分管台数，要统一指挥，统一调度：又如厨房的水台、上什、打荷应该是全能岗，厨房的技术人员应该是多面手。　　③简化　　人工培养方面，如果能够将流程简化，减少不必要的培训内容，缩短员工的成长周期，就能够让员工为企业带来更大的价值。　　④善用小时工　　餐饮服务行业缺人已经是个常年难题，一些大型中式餐饮机构开始试水&钟点工&，到餐厅去做兼职&钟点工&已经不再是洋快餐的专利。　　中式餐饮和洋快餐的用餐节点不太一样，中餐的晚餐时间段既是客流的高峰也是用人的高峰，比方说如果平峰时间段配备10个服务员，这个时候就有可能需要加到15个服务员，但过了这个时间段又不需要那么多服务员，雇用小时工是很好的选择。　　&无人化&是科技发展的一个产物，无论是否是过度化后的结果，我们对于社会的发展方向都无以评判。　　对餐饮业来说，是否转向&无人化&的取向都需要要看企业的产品模式而定，标准化流程的餐饮企业一定是越简化越好，而个性化餐饮企业还是需要现场服务的，但也不能过分强调服务的重要性。　　食客来餐厅的第一目的是吃好，食物还是核心，其余都是配套的。（来源：餐语参谋订阅号；文/餐小谋）
&&&&受国家工商有关部门委托，电商门户、互联网+智库――中国电子商务研究中心，宣布启动对国内主流网络交易平台用户合规条款进行审查(专题： )。包括以下四大类、38家平台：（1）零售电商（天猫/淘宝、京东、苏宁易购、亚马逊中国、唯品会、国美在线、当当、拼多多、贝贝网、蘑菇街、乐视商城、小米商城、有赞、银泰网）；（2）跨境进口平台电商（聚美优品、洋码头、丰趣海淘、网易考拉海购、达令、小红书、海蜜、街蜜）；（3）生活服务电商（美团、大众点评、百度糯米、携程、去哪儿、同程旅行网、阿里旅行、滴滴、神州专车、神州租车）；（4）消费分期平台（趣分期、分期乐、爱学贷、人人分期、优分期、99分期）等。目前课题已结题，38份报告近期将陆续向社会、媒体披露。
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